2022年电大企业战略管理网考资料汇总.docx

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1、精品学习资源一、单项选择题46、 1956年宜家开头试用平板包装，这个举动起初只是为了节省运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构成部分；宜家这是接受了（B 产品差异化战略22、“公司旨在供应消遣活动而 不 是 经 营 电 影 业 ” 描 述 的 是（ A 企业生存目的）；B7. 北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中 轿 车 必 须 安 装 电 喷 带 三 元催 化器 ； 它 属 于 企 业 宏 观 环 境 中 的（ D政治法律环境） 因素；13. 北京长安商场是一家以综合百货公 司 ， 它 的 最 主 要 竞 争 对 手 是（ A北京百盛购物中心）37、“

2、把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A重点集中战略）；40.波 士 顿 矩 阵 特 别 适 用 于（D多元化公司）45. 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来；百事可乐所实行的战略类型是（B低成本集中化 C39. 教材 100 页爱立信独立品牌手机的 停 产 说 明 爱 立 信 公 司 采 取（B主动的收缩战略 ）；41. 教材 235 页的情形案例：新上任的 总 裁 助 理 适 合 于 用 什 么 方法 挑选？D 以上 都不 行43. 差异化战略的核心是取代某种对顾 客 有 价 值 的 （ B 独 特 性52. 长期

3、资金筹资方式中，筹资风险 最 低 的 筹 资 方 式 是 （ D 普 通 股53. 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A债券 D 28、“东方不亮西方亮”是用来比如（ C多元化战略） ；17. 对于旅行企业来说，以下因素中 属于宏观因素的是（D国内居民用于旅行的消费支出增长明显）；18. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特点是：（B规模经济）；63. 对 GE 的塑料产品事业部来说， 其考虑其竞争战略时应当考虑的问 题有 C、确定实行降价策略仍是个性化策略65. 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合接受成本事先战略（D 面包）62. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英 国 所 开的 迪

4、 斯 尼 乐 园 都比 较 成功，赚取了大量的利润；可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏 损，其缘由是忽视了C、社会文化因素F5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步进展的方向，应当优先考虑哪个进展方向？（ A、进展建筑玻璃产品） H27、海尔公司的企业使命可能是（C创中国的世界名牌）；J16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A政治法律因素）；19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C经营资源价值活动竞争优势）K4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C 信息记录）；30、肯德基快餐店自1987 年进入北京市场以来，不断

5、地进展加盟连锁店，占据北京快餐市场，这属于（ A市场开发战略）；35、可口可乐所供应的全方位饮料品种是无人可比的；从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”， 仍有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20 种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，仍包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”；以上资料说明可口可乐公司接受了（ B水平多元化）；M8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要挑选；这是宏观环境中（B 经济环境） 因素影响的表现；21. 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于供应信息沟通工具和服 务而不是生产电话，说明

6、白描述企 业生存目的必需（A满意顾客的某种需求） ；23、美国艾维斯汽车租赁公司提出 “我们期望成为汽车租赁业中进展 最快利润最多的公司”，这个口 号说明白该公司的（D企业愿景）26. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“供应信息沟通的工具和服务而不是生产电话；”这一表述属于（ D 企业价值观 ）；54. 美国 P&G 公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50 岁月又推出“欢乐”牌洗衣粉，这种品牌战 略 是 （ D 多 品 牌31. 某牙膏厂原先只生产药物牙膏， 现 在 又 增 加 牙 刷 生 产 ， 这 属 于（B水平多元化）；51. 某企业原先经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场

7、成功后 ， 双以 该 品 牌 进 入 中档 消 费 市场，这一品牌策略就是（C品牌延长60. 面对国家住房产业政策的调整， 一些企业快速从高档豪华房地产工程 开 发转 向 经 济 适 用 型住 房 的 开发，这属于： （A 提前性变革N12.你认为手机行业最主要的特点 是（ D行业的进入 / 退出壁垒都高 ） 47、能够产生范畴经济成效的战略 类型是（ A多元化战略Q1.企 业 战 略 最 根 本 的 特 征 是（C全局性）42、企业通过有效途径降低成本， 使企业的全部成本低于竞争对手的成 本 ， 甚 至 在 同 行 业 中最 低 的 成本，从而在取竞争优势的一种战略是 （ A 低 成 本 战

8、 略欢迎下载精品学习资源48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的 竞争战略类型的是（A 成本事先战略 R24. 假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C.以顾客行走舒服为己任 ）29. 日本索尼公司于1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司 , 此时实施的战略是B 纵向一体化战略33. 如 MP4产品得到消费者认同，估计需求会剧增，生产MP4 的厂商最应 该 考 虑 实 施 （ C 横 向 一 体） 战略；1. 假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为C.以顾客行走舒服为己任S3. 成功公司是一家特地经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的

9、战略治理层次构成 是 （C 竞 争 战 略 职 能 战略）；11.生物制药具有高成长性行业， 其 进 入 壁 垒 和 退 出 壁 垒 的 组合 是（ A进 入 壁 垒 高 ， 退 出 壁 垒高）；44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B 竞争对手产品 ）产品有明显的区分，形成与众不同的特 点 而 采 取 的 一 种 战 略 ；50、全部产品都使用同一个品牌的品 牌 策 略 是 （ B家 庭 品 牌58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A 战略目标 ） 和战略治理的抱负状态；T6.TCL 正 在 策 划 进 军 汽 车 制 造 领域，这一战略层次属于 （ A 公司战 略 ）32.

10、TCL 并购法国阿尔费公司，这属于（ A 成长型战略）；W20. 未 来 展 望 由 未 来 （ D 10 30）年的远大目标和对目标的生动描述组成；36. 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ A横向一体化）；X25、西单商场的目标市场定位是： 大众化的精品店；有部分顾客埋怨商场的装修档次太低，商场里的椅子 太 少 ； 有 人 建 议 商 场 进一 步 装修、多放置椅子并提高名牌商品的比 例 ， 并力 求 使 名 牌 商 品物 美 价廉 ， 请 问这 种 建 议 有 什 么问 题 ？（A建议的措施方案与企业目标不一样； ）38、需要有规模经济效益支

11、持的战略类型是 （A 成本事先战略）；Y10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是 （A高利润高风险）；15. 原油生产公司对石油化工企业而言，打算他们讨价仍价才能的最主要影响因素是 （A.交易量）；34. 一家经营婴儿奶粉的公司正预备进行多元化经营，你建议最优先考 虑的业务领域是 （ B青少年奶粉） Z2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特 征 和 条 件 是 （B竞 争 优势）；9. 在保健品和化妆品产业中，最重要 的 进 入 障 碍 是 （ C产 品 差异）；49. 在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的如干个企业和机构的集合是（B 企业集群）；

12、56. 在战略实施过程中，企业总经理勉励中下层治理者制订与实施自己战 略 的 模 式 是 （ D 增 长 型14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款预备金, 提高存贷款利率 , 这属于宏观环境因素中的 B. 经济环境55. 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A实施企业战略57. 战略与结构关系的基本原就是（ B组织的结构听从于组织战略59 、 战 略控 制 的 目 的 主 要 是 控 制（B战略失效64、重点集中战略中的低占有率集中战略特别留意 C、利润一、 1.企 业 战 略 最 根 本 的 特 征 是（ C）；A纲领性 B风险性C全局 性 D 挑 战 性

13、2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特点和条件是（ B）；A. 竞争战略 B竞争优势 C核心能力D无形资源3. 成功公司是一家特地经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该 公 司 的 战 略 管 理 层 次 构 成 是（ C ）； A公司战略竞争战略 职 能 战 略 B 公 司 战 略 竞 争 战略 C 竞 争 战 略 职 能 战略 D 公 司 战 略 职 能 战 略4. 柯达公司的产品与市场领域该定义 为以下哪个领域（ C ）； A、照片胶卷B 、 数 码 相 机 C 、 信 息 记录D 、 摄 影 产 品5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟

14、考虑同心多元化作为进一步进展的方向，应当优先考虑哪个进展方 向？（A） A 、 发 展 建 筑 玻 璃 产品B、进展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业D、进展其他汽车配件产品6. TCL 正在策划进军汽车制造领域， 这 一 战 略 层次 属 于（ A） A 公 司 战略 B竞争战略C 职 能 战 略D 产 品 战 略7. 北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车 必需安装电喷带三元催化器；它属于企业宏 观 环 境 中 的 （D） 因素；A经济环境B. 社会文化环境C技术 环境D 政治 法律 环 境8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆

15、，“物美 价廉”已经不是人们就餐的首要挑选；这 是宏观环境中（B）因素影响欢迎下载精品学习资源的 表 现 ；A 政 治 法 律 环境B经济环境C社会文化环境D技术环9. 在保健品和化妆品产业中，最重要（A） ； A 政 治 法 律 因素B经济因素C人文社会因 素D科技因素17.对于旅行企业来说，以下因素中适为己任；D供应制造足以可以 和汽车比美的鞋子；25、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店；有部分顾客埋怨商场的装修档欢迎下载精品学习资源的进入障碍是属于宏观因素的是（D）； A某次太低，商场里的椅子太少；有人建议商（ C） ；A 规模 经旅行点发生地震B旅行场进一步装修、多放置椅子并提高

16、名牌商欢迎下载精品学习资源C 产 品差本需求济B 转 换 成 本异D资10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）；A高利润高 风 险B 稳 定 的 高 利润C 低 利 润 高 风险D 稳 定 的低 利润11. 生物制药具有高成长性行业，其进入 壁 垒 和 退 出 壁 垒 的 组 合 是景点居民收入水平逐年提高C国家答应国人出境旅行D国内居民用于旅 游 的 消 费 支 出 增 长 明 显18. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争 特 征 是 ： （ B ） ； A 价格 B 规 模 经 济 C 转 换 成本 D 差 异 化19. 价值链理论所依据的基本规律关 系是（ C） A竞争优势经营资品的

17、比例，并力求使名牌商品物美价廉，请 问 这 种 建 议 有 什 么 问 题 ？（ A） A 建议的措施方案与企业目标不一样； B建议的措施与企业领导的想法不一样；C建议的措施符合顾 客的需求，可以实施；D建议的措施可能 会 降 低 商 场 的 利 润 ；26、美国电话电报公司对外宣称，本公司 “供应信息沟通的工具和服务而不是生产欢迎下载精品学习资源（ A）； A进入壁垒高，退出壁源价值活动B价值活动经营资电话；”这一表述属于（A）； A企垒高B进入壁垒低退出壁垒低源竞争优势C经营资源价值活业C 进 入 壁 垒 低 ， 退 出 壁垒动竞争优势D经营资源竞争优使命B企业愿景欢迎下载精品学习资源高D

18、进入壁垒高，退出壁垒低12. 你认为 手机行 业最主要 的特 征 是（ D） A 、 产 品 高 度 标 准化B、 规模经济不太 明 显 C 、 产 品 技 术 更 新 比 较 缓慢D 行业的进入 / 退出壁垒都高13. 北京长安商场是一家以综合百货公 司 ， 它 的 最 主 要 竞 争 对 手 是（ A） A 北 京 百 盛 购 物 中心B 北 京 天 外 天 批 发 市场C石家庄市某百货商场D国外的商业机14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款预备金，提高存贷 款利 率 ， 这 属 于宏 观 环境 因素 中 的（ B）因素；A 政 治 法 律 环 境 B 经 济 环境C

19、社 会 文 化 环境D 技 术 环 境15. 原油生产公司对石油化工企业而言，打算他们讨价仍价才能的最主要影响因素是（ B）；A 交 易 量B 产 业 集 中度 C转换成本 D卖方产 品 标 准 化 程 度16. 甲为一进出口公司，就其外部环境 而 言 ， 最 主 要 的 宏 观 影 响 因 素 是势 价 值 活 动20. 将来展望由将来（ D）年的 远 大 目 标 和 对 目 标 的 生 动 描 述 组成； A 5 10 B 10 15 C 5 20 D 10 3021、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于供应信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明白描述企业生存目的必需（ A）；A满意顾客

20、的某种需求B说明企业的经营哲 学C 易 于 为 整 个 企 业 所 理解D比较宽泛且有肯定冒险精神22、“公司旨在供应消遣活动而不是经营电影业”描述的是（A）；A企业生存目的B企业经营哲学C企业形象D企业核心价值观23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们期望成为汽车租赁业中进展最快利润最多的公司”，这个口号说明白该公司的（D）A 经 营 战 略 B 经 营 哲学 C 社 会 责任 D 企业 愿24、假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ D） A为顾客供应最大的价值； B生产为大众消费需求的脚上用品； C以顾客行走舒C. 企业目标D企业价值观27 、 海 尔 公 司 的 企 业 使 命

21、 可 能 是（C）； A、 不 断创新B、 占 据全球家电 30 的份额 C、创中国的世界名牌D 、 真 诚 到 永 远28 、 “ 东方 不 亮西 方 亮” 是用 来 比如（ C） ；A 一体 化战略B 战 略 联 盟 战略 C多元化战略D全方 位 创 新 战 略29、日本索尼公司于 1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公 司， 此时 实施的 战 略 是 B ；A横向一体化战略B纵向一体化战略 C多元化战略D成本领先战略30、肯德基快餐店自1987 年进入北京市场以来，不断地进展加盟连锁店，占据北京快餐市场，这属于（A）； A市场开发战略B产品开发战略 C多元化

22、战 略D 市 场 渗 透 战 略31、某牙膏厂原先只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）；A 同 心 多 元 化 B 水 平 多 元化 C 集 团 多 元 化 D 一 体 化32 、TCL 并购法国阿尔费公司，这属于欢迎下载精品学习资源（A）；A 成长 型战略B稳固型战略C收缩 型 战 略D 以 上 都 不33、如 MP4 产品得到消费者认同，估计需求会剧增，生产 MP4 的厂商最应当考虑实施（C）战略；A、 前 向 一 体 化B、 后 向 一 体化C、横向一体化D、混合一体化34、一家经营婴儿奶粉的公司正预备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）奶本战略B营销战略是

23、（略C竞争优势战牌略D差异化战略牌A 婴 儿 服 装B 青 少 年 奶粉C 孕 妇 装D 鲜35、可口可乐所供应的全方位饮料品种是无人可比的；从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，仍有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，仍包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮 料，可谓“十项全能”；以上资料说明可口可乐公司接受了（B）；A 同 心 多 元 化B 水 平 多 元化C集团多元化D不相关多元化36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ A）；A 横向一体化 B纵向一体化 C相关多 元 化 D 混 合 一 体 化

24、37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）； A重点 集 中 战 略B 一 体 化 战略 C差异化战略D多元化战略举动起初只是为了节省运输空间，而今日总经理主要；却成为了宜家竞争优势的一个构成部分；（A）；38、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A）A 成本事先战略B差异化 战 略C 重 点 集 中 战略D 以 上 都 不 是39、教材 100 页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司实行（B）；A全面的收缩战略B主动的收缩战略C被动的收缩战略D完全的清算战略40 、 波 士 顿 矩 阵 特 别 适 用 于（D）A 单业务公司B超大型公司C一体化的经营公 司D多元化

25、公司41、教材 235 页的情形案例：新上任的总 裁 助 理 适 合 于 用 什 么 方 法 选 择 ？（ D）A 波 士顿 矩 阵 B 通用 电 器 公 司矩 阵 C SWOT分析法 D以上都不行42、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）； A低成43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有 价 值 的 （B） ； A 差 异性B 特殊 性C 使用性D信誉性44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）产品有明显的区分，形 成与 众 不同 的 特点 而 实行 的一 种 战略；A原产 品B 竞 争对 手 产品C本

26、企业产品D同行业产品45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来；百 事可乐所实行的战略类型是（B）；A. 差异集中化B低成本集中 化C 成 本 路 线 战略 D 差 异 化 战 略46、1956 年宜家开头试用平板包装，这个宜家这是接受了（B）；A服务差异化战略B 产 品 差 异 化 战略C 人事 差异 化 战略D形象差异化战略 47、能够产生范畴经济成效的战略类型是（A） ； A 多 元 化略B 成 本 领 先略C差异化战略D集中化战略48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战 略类型的是（A） A成本事先战略B差异化战略C低成本集中

27、化D差异集中化49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的如干个企业和机构的 集 合 是 （ B） ；A 企 业 集 团 B 企 业 集群 C战略联盟 D虚拟经营50、全部产品都使用同一个品牌的品牌策B ）； A个别品B. 家庭品牌 C多品D 品 牌 延 伸51、某企业原先经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ C）； A家庭品牌 B个别 品 牌 C 品 牌 延 伸D 多 品 牌52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的 筹 资 方 式 是 （ D） ； A 债券 B 优 先 股 C 银 行 借款 D 普 通 股53、长期

28、资金筹资方式中，筹资风险最大的 筹 资 方 式 是 （A） ； A 债券B优先股C银行借款D一般股54、美国 P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功， 50 岁月又推出“欢乐” 牌 洗 衣 粉 ， 这 种 品 牌 战 略 是（D）；A 多 族 品 牌 B 家 庭 品牌 C 个 别 品 牌 D 多 品 牌55、战略实施的变革型模式的特点是企业考 虑 如 何A实施企业战略B让其他治理人员一起共 同实施战略C与其他治理人员一起修订战略D制订一个正确战略；战是（D）；战A 指挥型B文化56、在战略实施过程中，企业总经理勉励中下层治理者制订与实施自己战略的模式型C合作型D增长型欢迎下载精品学习资源

29、57 、 战 略 与 结 构 关 系 的 基 本 原 就 是（ B） A组织战略听从于组织结构B组织的结构听从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景58、所谓战略失效，是指企业战略实施的 结果偏离了（A）和战略治理的理想状态；A 战 略 目 标B 战 略 重点C 战 略 控 制 范围D企业使命59 、 战 略 控 制 的 目 的 主 要 是 控 制（ B ） A 战 略 实施 B战略失效 C战略目 标D 战 略 方 案60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业快速从高档豪华房地产工程开发转向经 济 适 用 型 住 房 的 开 发 ， 这 属 于 ：（A）A 提 前 性 变 革 B 反

30、 应 性 变革 C危机性变革D随机应变式的变革61 、你认为手机行业最主要的特点是？（ D ）A、 产品 高 度 标 准化 B 、规模经经不太明显 C 、产品技术更新比较缓慢 D 、行业的进入/ 退出壁垒都高62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润；可是在法国的迪斯尼乐园自开业 以 来 年 年 亏 损 ， 其 原 因 是 忽 视 了（C）；A 、政治法律因素 B 、经济因素 C 、社会文化因素 D 、技术因素63、对 GE 的塑料产品事业部来说，其考虑 其 竞 争 战 略 时 该 考 虑 的 问 题 有（ C）A 、是否应当进展金属制品产业B 、如何开

31、展塑料产品在亚洲的市场开拓C 、确定实行降价策略仍是个性化策略D 、确定塑造产品年度进展重点是在亚洲仍是欧洲64、重点集中战略中的低占有率集中战略特别留意（C）A 、 成 长 目 标B 、 竞 争 对 手 多少C 、利润D 、形象65、当前，一般而言，以下哪种产品比较 适合接受成本事先战略（A）A、日光灯B 、汽车C 、手机D 、面包1. 假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C）A. 为顾客供应最大的价值B. 生产为大众消费需求的脚上用品C. 以顾客行走舒服为己任D. 供应制造足以可以和汽车比美的鞋子2. 西单商场的目标市场定位是：大众化 的精品店；有部分顾客埋怨商场的装修档 次

32、太低，商场里的椅子太少；有人建议商 场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商 品的比例，并力求使名牌商品物美价廉， 请问这种建议有什么问题？（A）A. 建议的措施方案与企业目标不一样B. 建议的措施与企业领导的想法不一样C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施D. 建议的措施可能会降低商场的利润3. 某牙膏厂原先只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）；A. 同心多元化 B. 水平多元化C. 集团多元化 D. 一体化4. 一家经营婴儿奶粉的公司正预备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ B ）A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉C. 孕妇装 D. 鲜奶5. 美国电话电报公司对外宣称，

33、本公司“供应信息沟通的工具和服务而不是生产电话；”这一表述属于（ D）；A. 企业使命 B. 企业愿景C. 企业目标 D. 企业价值观6. 原油生产公司对石油化工企业而言， 打算他们讨价仍价才能的最主要影响因素是（ A ）；A. 交易量 B. 产业集中度C. 转换成本 D. 卖方产品标准化程度7. 对于旅行企业来说，以下因素中属于宏观因素的有（ D）；A. 某旅行点发生地震B. 旅行景点居民收入水平逐年提高C. 国家答应国人出境旅行D. 国内居民用于旅行的消费支出增长明显8. 你 认 为 手 机 行 业 最 主 要 的 特 征 是（ D）A. 产品高度标准化B. 规模经济不太明显C. 产品技术

34、更新比较缓慢D. 行业的进入 / 退出壁垒都高9. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特点是：（B）；A. 价格 B. 规模经济C. 转换成本 D. 库存成本10. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润；可是在法国的迪斯尼乐园自开业 以 来 年 年 亏 损 ， 其 原 因 是 忽 视 了（C）A. 政治法律因素 B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素11. 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合接受成本事先战略；（D）A. 日光灯 B.汽车 C. 手机 D. 面包12. 对的塑料产品事业部来说，在考虑 其 竞 争 战 略 时 应 该 考 虑 的 问 题

35、 有（C）A. 是否应当进展金属制品产业B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C. 确定实行降价策略仍是个性化策略D. 确定塑料产品年度进展重点是在亚洲仍是欧洲13. 重点集中战略中的低占有率集中战略特别留意（ C）A. 成长目标 B. 竞争对手多少C. 利润 D. 形象14. 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ A ）A. 成本事先战略B. 差异化战略C. 低成本集中化D. 差异集中化15. 1956年宜家开头试用平板包装，这个举动起初只是为了节省运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构成部分；宜家这是接受了（B）；A. 服务差异化战略 B. 产品差异化战略C. 人事差异化战略

36、 D. 形象差异化战略1 北京长安商场是一家以综合百货公欢迎下载精品学习资源司，它的最主要竞争对手是（A）家电 30的份额公司，这属于（ A）；A北京百盛购物中心B 北京C、创中国的世界名牌D 、真诚A 横向一体化B 纵欢迎下载精品学习资源天外天批发市场C 石家庄市某百货商场D 国外的商业机构2 北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必需 安装电喷带三元催化器；它属于企业宏观 环境中的（D）因素；A. 经济环境B.社会文化环境 C.技术环境 D. 政治法律环境3 将来展望由将来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成；A. 5 10B. 10 15C. 5 2

37、0D.10304 某牙膏厂原先只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（D）；A. 同心多元化B. 水平多元化C. 集团多元化 D.一体化5 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（ D）；A债券B 优先股C 银行借款D 一般股6 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）；A 重点 集中战略B 一体 化 战到永久11 日本索尼公司于1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是B ；A横向一体化战略B 纵向一体化战略C多元化战略D 成本事先战略12 如 MP4 产品得到消费者认同，估计需求会剧增，生产MP4 的厂商最应当考虑实施

38、（ C）战略；A 、 前 向 一 体 化 B、 后 向 一 体化 C 、横向一体化 D 、混合一体化13 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ B）；A 差异 性B 独特性C 使用性D信誉性14 价值链理论所依据的基本规律关系是（ C）A 竞 争 优 势 经 营 资 源 价 值 活动B 价值活动经营资源竞争优向一体化C 相关多元化D 混合一体化19 战 略 控 制 的 目 的 主 要 是 控 制（B）A 战 略 实 施B 战 略 失效C 战略目标D 战略方案20 战 略 与 结 构 关 系 的 基 本 原 就 是（ B）A 组 织 战 略 服 从 于 组 织 结构B 组织的结构听从于组织

39、战略C 组 织 战 略 与 组 织 结 构 并列D 产生共同愿景21 TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ）A 公 司 战 略B 竞 争 战略C职能战略D 产品战略22 TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A）；A 成 长 型 战 略B 稳 定 型 战欢迎下载精品学习资源略C 差异化战略D 多元势略C 收缩型战略D 以上化战略C 经 营 资 源 价 值 活 动 竞 争 优都不是欢迎下载精品学习资源7 “ 东 方 不亮 西 方 亮 ” 是 用 来 比 喻（ C）；A 一体 化战略 B战 略联 盟战略 C 多元化战略 D 全方位创新战略8 在战略实施过程中，企业总经理勉励中下

40、层治理者制订与实施自己战略的模式是（ D）；A 指 挥 型B 文 化型 C 合作型 D 增长型9 教材 235 页的情形案例：新上任的总裁 助 理 适 合 于 用 什 么 方 法 选 择 ？（ D）A波士顿矩阵 B通用电器公司矩阵 C SWOT分析法 D 以上都不行10 海 尔 公 司 的 企 业 使 命 可 能 是（ C ）；A、 不 断 创新B 、占据全球势D 经营资源竞争优势价值活动15 企 业 战 略 最 根 本 的 特 征 是（C）；A纲领性B 风险性C 全局性D 挑战性16 全部产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B）；A 个 别 品 牌B 家 庭 品牌 C 多品牌 D品牌延长17 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于供应信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明白描述企业生存目的必需（ A）；A满意顾客的某种需求B 说明企业的经营哲学C易