2022年工程施工项目管理经验总结报告..docx

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1、工程施工项目治理体会总结施工建设项目是一个系统工程,要想有效的掌握工程运行,保证工程依据合同 要求顺当完成,既要完成对业主在工程质量、工期、HSE等各方面的承诺,又要完成公司制定的项目盈利指标；所以,在工程实施的全过程中,我们仔细总结与参建 各方共同对项目进行行之有效的治理体会,探讨更加科学有效的措施和方法,以确 保项目工程工序能够合理可控；下面我公司主要从工程质量、安全文明施工、环境爱护、职业健康、工程成本掌握、施工进度方案及新工艺、新技术、新材料的应用七个方面对工程项目现场治理体会做简要阐述 ,不足之处请指正；一、（工程质量方面）工程质量是施工企业的生命,它反映整个企业的技术水平与治理水平

2、；工程施工质量治理乃是确保工程质量的关键,依据设计文件和技术标准规范,实行正确的施工方案,合理组织施工是确保施工质量的依据；在工程进度与质量发生冲突时, 必需坚持质量第一的原就；严格落实各项质量治理制度和措施,明确责任,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人治理；影响质量的五大因素即人、 方法、机械 、材料、和环境因素及全过程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工预备阶段、施工阶段、竣工阶段的掌握治理 ,达到全掌握工程质量的目的；（ 1.1全方位掌握）1.1.1 人的因素打算质量作为工程建设主体之一的决策者、治理者、指挥者和施工操作者是影响工程质 量的第一要素；特殊是企业领导不

3、重视,一切免谈；在工程建设中,把人做为掌握对象,是为了防止产生失误 ;把人做为掌握的动力 ,是为了充分调动人的积极性 ,发挥 “人的因素第一 ”的主导作用；人员的素养 ,将直接和间接地对施工质量产生影响；例如 严格执行经营资质治理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素养的重要管第 1 页,共 22 页理措施；广泛开展质量宣扬训练；利用画册、标语、宣扬单等形式,宣扬质量目标、质量与安全的关系、质量的意义等内容,使工人和治理人员能时刻牢记百年大计、质量第一的口号,使质量意识能深化人心；总归,质量的制度定的再多、再完全,仍是靠人的意识在完成,特殊是上层治理人员的意识；1) 工程领导者的素养；在施

4、工时候肯定要留意考核领导者的素养,由于工程领导者的素养对工程的质量有着重要的影响；假如领导层整体的素养好、经营作风正派、实践体会丰富、社会信誉高,那么必定具有较强的决策才能,组织机构也就健全, 治理制度能够完善,技术措施得力,确保工程质量；2) 施工人员的理论、 技术水平；施工人员的理论、 技术水平会直接影响到工程质量, 较高的水平能够比较简单看懂、领悟工程设计的方案和技术要求,并且在施工过程当中能够准时地发觉突发问题,甚至依据自己的体会给出解决问题的方法；3) 施工人员的劳动态度、留意力、心情和责任心等状态；这些状态存在太大的主观性,会在不同时期和不同地点发生变化；所以,在施工过程当中,肯定

5、要留意人员状态的变化, 特殊是对那些需要确保工程质量的关键、 精密工序, 掌握其思想活动, 稳固其心情波动；1.1.2 方法打算质量方法指工程建设周期内所实行的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等；施工方案是一切工程的源头,方案是否正确,会直接影响到工程项目三大目标（进度、质量和投资）能否顺当实现；因此,在制定和审核施工方案时,结合工程项目的实际情形,进行全面系统的分析,综合考虑,这样才有利于提高质量、加快工程进度、降低施工成本；工程建设是一个复杂的生产过程 ,工艺对质量有重大的影响； 如钢筋的连接,以前有搭接,后来显现了焊接和机械连接,大大地提高了施工质量；结合每一个工程实

6、际,从技术、组织、治理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,大力推动采纳新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平 ,是保证工程质量稳固提高的重要因素；第 2 页,共 22 页生产技术和质量治理结合对企业来说是首要的,只有能把生产技术与质量治理结合,企业才会重视；制度是常变化的,特殊是模式,如标准体系、ISO等等,而技术是较长远的,如建筑材料,施工手段,不同时期,施工环境大不相同,所以要掌握透技术, 例如就算建筑工程治理制度变了, 质量治理思路不变, 作业指导书不变；1.1.3 施工机械和施工机具影响工程质量施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响, 由于机械设备是实现

7、项目施工机械化的重要物质基础；在项目施工阶段,在综合考虑施工现场的条件的基础上,必需系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与治理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素,合理挑选施工机械的类型和性能参数,使之合理装备、配套使用、有机联系；当代工程建设项目规模大、技术新、 精度高,必需依靠先进的施工机械才有可能进行施工 ,有些工程项目要借助专业化的设备 ,否就很难胜任和开展此项工作 ,更不要说保证质量；1) 机械设备的选型；应充分考虑工程实际特点和情形,依据技术先进、经济合理、生产适用、性能牢靠、使用安全、操作便利和修理便利的原就,突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程

8、质量的牢靠性,具有使用操作的便利性和安全性；2) 设备性能参数；性能参数是挑选机械设备的依据, 依据工程量的大小和施工进度, 挑选能够满意施工需要并保证工程质量要求的设备；3) 使用操作要求；机械设备的操作规范对保证施工安全直观重要,因此也影响着工程质量；所以设备操作人员必需要严格遵守各项规章制度,仔细执行操作规程,防止显现安全质量事故；1.1.4 材料的因素影响工程质量材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件等；工程的特点是: 上道工序将被下道工序所掩盖,其间的质量问题难以被发觉、假如质量问题有所表 现、就往往是较为严峻且难于补救、或产生费用过高；工程材料将直接影响建设工 程的结构

9、刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全；在材料上第一挑选质优价廉、 信誉高的生产厂家和供货方 ;其次是加强对材第 3 页,共 22 页料检查验收,严把进场验收关和现场见证取样送检；此外,有些施工机具的质量直接对成本掌握有着直接影响,例如模板质量的好坏不但和混凝土外观成型有关联,和周转率也息息相关；正确合理地使用材料,杜绝片面极端地追求经济效益,坚决防止将不合格的材料用于工程建设中；1.1.5 环境因素影响工程质量环境因素也是影响工程质量的一个重要因素, 在施工中影响工程质量的环境因素较多,概括起来可分为工程技术环境、工程治理环境和劳动环境等三方面；环境因素并不是

10、一成不变的,而是存在多变性的,不同的工程项目会有着不同的工程技术环境、治理环境和劳动环境,而且同一个工程项目,在不同时间,环境因素也是变化的,如一天之内的气象条件,温度、湿度、风雨等都是变化的,而这些变化都会对工程质量产生肯定的影响；因此,应当依据工程的详细特点和条件, 综合考虑影响质量的环境因素,并应对这些因素实行有效的措施严加掌握；（ 1.2工程质量过程掌握）1.2.1 投标签约阶段工程中标后,必需留意对人员素养、 技术水公平各方面的考核 ,确立第一治理者全面负责、总工程师技术负责制,实施目标治理,纵向究竟,横向到边,权责明确, 赏罚分明的治理方法；建立健全各项质量治理制度；明确划分各岗位

11、的质量职责和责任；制定质量治理方案,从施工的各个环节掌握质量,规范质量行为,做到施工 质量的有序可控,有章可循；制定工程创优规划,分解目标,明确任务,落实责任；1.2.2 施工前预备阶段施工预备是施工阶段不行缺少的重要环节,预备工作的充分与否对施工质量有 着直接影响；建立健全治理机构,制定施工治理和质量检查方法等,保证治理机制的第 4 页,共 22 页良好运行；组织技术人员进行质量治理上岗培训,确保满意工程建设的需要；主要有以下几项工作；1) 对投标书进行透解性分析；2) 对所施工项目进行透彻明白；3) 建立规划大纲：（1） 工期方案的制定 ;（2） 施工治理制度的制定 ;（3） 质量治理制度

12、的制定；4) 对施工项目进行技术交底,施工工序进行排列；5) 对所施工工程进行工程量以及所用工程附件费用进行预算；6) 施工人员的挑选,对工人的娴熟程度进行调整；7) 对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场；1.2.3 施工阶段在施工过程中,测得的工序特性数据是有波动的；工序治理的实质是工序质量掌握,是为把工序质量的波动限制在要求的范畴内所进行的质量掌握活动,一旦工序质量波动超出答应范畴 ,立刻对影响工序质量波动的因素进行分析, 针对问题实行必要的治理措施,使工序质量处于稳固受控状态；坚持“百年大计、质量第一 ”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量掌握；1) 事前质量掌握事前质量掌握,

13、指在正式施工前进行的质量掌握,其掌握重点是做好施工前预备工作,且施工预备工作要贯穿于施工全过程中；因此质量掌握的重点应是贯彻以预防为主,事先掌握的原就；事前质量掌握的内容：(1) 技术预备：熟识和审查项目的施工图纸,把握要点重点,编制项目施工组织设计；(2) 物质预备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的预备；(3) 织组预备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育；第 5 页,共 22 页(4) 施工现场预备：材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量治理制度； 2事中质量掌握事中质量掌握是指在施工过程进行的质量掌握,工地实行工序互检活动,强化 工序质量责任制； 复查上道工

14、序, 为下道工序服务； 坚持样板和操作人员挂牌制度, 每个分项工程施工前按标准做出样板,经质检部门检查验收签证认可后,方可大面积施工；为防止质量通病发生,实行经济罚款制度；事中质量掌握的策略是全面控制施工过程 , 其详细措施是： 1工序交接有检查； 2施工分项有方案； 3技术措施有交底； 4图纸会审有记录； 5设计变更有手续； 6质量处理有复查； 7质量文件有档案；3) 事后质量掌握事后质量掌握是指在完成施工过程形成产品的质量掌握；是当期施工结果与方案目标的分析比较,提出掌握措施,在下一轮施工活动中实施掌握的方式；它是利用反馈信息实施掌握的,掌握的重点是今后的生产活动；其掌握思想是总结过去的体

15、会与教训,把今后的事情做得更好；经过几轮的反馈掌握是可以把事情做的越来越好；事后掌握,又称被动掌握,有人称它为负债治理,意指今日的治理是为昨天欠下的债所做的,不良结果一旦发生,缺失已经造成,无法挽回了；工程质量的事后掌握要点是：(1) 以方案执行后的信息为主要依据；(2) 要有完整的统计资料；(3) 要分析内外部环境的干扰情形；(4) 方案执行情形分析要客观,掌握措施要可行,确保下一轮方案执行的质量, 事后掌握的重点是确保每个产品合格,并把不合格产品准时反馈准时返工、整改；第 6 页,共 22 页1.2.4 竣工阶段竣工验收是工程施工全过程的最终一道工序,是全面考核施工质量的重要环节；严格依据

16、验收规程进行工程验收,发觉质量问题,准时定人、定期限、定措施进行处理；质量部门加强对工程扫尾工作的治理力度,督促施工队按期完工,确保工程顺当通过验收；缺陷责任期是工程内在的、隐藏的质量问题简单暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来 ,形成质量缺陷；实际中,要加强该阶段的质量掌握,发觉问题后准时查找缘由,分清责任,限期处理,并对各种修补工作进行检查和验收,保 证修复质量,确保向业主交付一个中意的工程；质量治理不肯定面面俱到,大而全,质量制度的建立,关键在明白的工作流程和质量考核方法；制度的完善必需随工程的推动而完善,不是一朝一日的；质量治理涉及的方面许多,但是抓住了业主的要求,就可以花最

17、少的时间和成本杰出的完成工作 ,由于质量治理的核心就是满意客户的需求；二、（安全文明施工方面）2.1 安全施工安全生产是企业的要害和关键, 也是我公司领导长期以来重视和关注的焦点； 安全生产来自哪里, 来自现场设施的更新和完善, 来自技术的精良和牢靠, 但更重要的, 是靠规范的治理和过硬的员工素养；多年来,我公司始终仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理 ”的安全工作方针,始终坚持 “抓治理必需先抓安全 ” 的指导思想 ;推行个人掌握违章,班组掌握未遂和反常,项目部掌握轻伤和障碍,公司掌握重伤和事故的四级安全掌握体系； 严格执行安全生产法律法规, 层层制定并落实各级安全生产责任制

18、；通过狠抓安全标准化建设,强化全员培训,突显现场治理, 保证安全投入等手段,公司安全生产治理水平得到大幅度提升；坚持“以人为本 ”的治理理念,从严要求,过细治理,以全面推动安全标准化作业为突破口,坚持制度、 责任、纪律三重保证,实行多种有效方式,共同铸造公司安全品牌,连续保持了安全 工作平稳健康进展的态势；坚持“管生产必需管安全 ”的原就,依据工程特点,结合实际情形,制定安全生第 7 页,共 22 页产措施；2.1.1 营造安全氛围,用理念引导安全生产理念引导行为,行为打算安全；我公司非常留意以员工理念引导安全生产,在 实践中大力培育营造良好的安全氛围；第一,坚持“安全为本 ”的指导思想,正确

19、处理安全与生产, 安全与进展的关系, 始终把安全放在一切工作的首位, 做到“宁可不生产,坚决保安全 ”,在公司上下形成了 “安全是公司最大的政治,安全是员工最大 的幸福,安全是企业最大的效益 ”的安全理念；其次,从领导班子自身抓起,积极创新安全治理模式,重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防,并通过签订安全生产责任书和安全生产责任承诺书 ,促进主体责任的落实, 增强“安全责任意识 ” 和“自主保安意识 ”,逐步形成了 “在其位、负起责 ”和“上安全岗、干安全活 ”的良好氛围,提升干部员工 “我要安全,我会安全,我保安全,我管安全”的意识；营造安 全文化氛围,构建和谐进展环境,充分利用板报、橱窗、

20、画册等多种宣扬形式,普及安全政策法规、文化常识等安全学问,在重要工作场所设置安全画、指示牌、警示栏等标示,提倡和宣扬安全文化理念；不断巩固和提高安全文化建设的成果,使安全文化通过多种形式、多种渠道感染人,训练人,在潜移默化中引导企业安全治理和员工安全作业；2.1.2 筑牢安全防线,用制度保证安全生产俗语说,没有法规,不成方圆,制度建设在安全治理中具有举足轻重的作用；我公司近年来在加强制度建设,完善制度体系,加大制度的执行检查力度方面,做了大量的工作；一是完善了公司各环节工作标准；依据公司的生产实际,准时编写完善公司运行手册、各岗位操作规程和作业指导书；二是强化安全主体责任,严格兑现奖惩,并实行

21、安全一票拒绝,把安全与员工的切身利益直接挂钩；三是坚持安全检查制度；公司坚持做好每季和节假日前后的定期安全检查,项目部每周组织 1次全面的 HSE大检查 , 以及防雷、防汛、防冻、通道安全、 特种设备等专项安全检查工作,排查安全隐患,查处违章,对检查中发觉的违章现象,当即进行严格批判,并分别赐予惩罚；对存在的安全隐患准时下发整改通知书,准时落实第 8 页,共 22 页整改、责任人和完成日期；四是积极推动操作标准化,严格 “两票四制 ”的流转程序,遵守各项安全生产制度、安全技术操作规程、岗位作业指导书,推动安全操作标准化；五是以流程梳理推动安全治理标准化；修订和完善各项安全治理制度、标准,仔细落

22、实各项作业安全审批确认制度, 切实保证安全责任到人, 安全预案制订到位、技术措施实施到位、安全监护监督到位；实现安全工作治理标准化；2.1.3 铸造安全之魂,用高素养队伍提升安全生产安全训练是强化职工安全防范意识和自我爱护才能、预防和掌握事故发生的重要措施；公司始终把职工训练培训作为提升全员素养和强化安全治理的基础,全面开展职工安全学问培训； 做好公司的全员安全培训 ,新进厂职工的三级安全训练培训；在公司内,领先开展对新提拔和岗位变动的干部进行转岗安全培训；特殊工种持证再 训练培训；对每一位进入施工现场作业的员工都要进行上岗前的 HSE训练,训练完后进行考核,合格的员工发给训练合格证, 签订H

23、SE承诺书, 然后制作统一胸牌后, 方可进入施工现场工作；职工训练情形由项目部统一备案；促使职工明白按章操作就是爱护自己和他人生命安全的道理,将 “我要安全 ”、“我会安全 ”、“我能安全 ”变为自己的自觉行动；2.1.4 凝结安全之势,用纪律强化安全生产为确保公司安全目标实现, 公司以 “三铁”抓安全, 进一步强化安全监管和对 “三违”的查处力度,坚决做到以 “三铁”（铁手碗、铁心肠、铁面孔）治“三违”,形成齐抓共管的高压态势； 对其中情节严峻的, 一律按 “四不放过原就 ”从严从重从快处理, 绝不姑息迁就,真正做到了严纪律,保安全,形成“谁不遵守纪律,就惩罚谁；谁不讲安全,就让谁担心全 ”

24、的深厚氛围；强化安全责任的落实,在建立和完善各项安全规章制度的同时,严格安全生产监督检查,狠抓安全责任落实,明确各项目部项目经理是安全生产的第一责任人, 层层签订安全生产责任状,从强化纪律,严格规程,规范操作入手,完善安全生产问责制；凡是影响公司 “五无”目标实现的,责任单位负责人应降职或引咎辞职,如第 9 页,共 22 页有触犯安全生产法的,依法进行处理；其直接责任者、一般违章职工予以脱产培训三个月,考核合格后方可返岗；严峻违章变换工种、调离岗位；通过狠抓安全责任落实,有效促进了安全治理工作的开展；2.2 文明施工文明是人们生活质量提高的基础,是社会进步和进展的阶梯,是呈现企业形象 的窗口；

25、如今,举国上下正掀起构筑 “和谐社会 ”大潮,作为建筑业企业,我们拥有自己的一片天地 ,抓好建筑工程施工质量、 安全生产和文明施工,努力构筑和谐社会是我们的历史使命、社会责任,我们责无旁贷；就文明施工而论,是我们建筑企业 息息相关的治理工作内容之一；我们始终把文明施工工作放在工程质量、安全生产 的同等重要位置来抓,现就我公司的实际情形,将文明施工治理上的一些做法做简 要阐述；2.2.1 转变观念,提高熟识我公司的定位是房屋建筑施工总承包商,从行业的概念上讲是属于基础工程建 设服务类；虽然建设工程施工期限时间较短、属暂时性的施工过程治理,但文明施 工在过程治理中关系重大,是生产和生活的基础保证,

26、它不但可以改善施工人员的 生活、住宿质量、改善工作环境,也能起到优化施工条件和美化环境的作用,为工 程的顺当建设制造良好的生产、生活条件,可以直观地表达出一个企业的涵养,是 企业形象的呈现、进展壮大的延长；传统的“临建”治理理念已不适应时代进展的要求；所以,我们在思想上、熟识上已经觉醒,始终把文明施工置于重要工作位置之 一,视经济效益的同等高度来抓文明施工工作；文明施工从表面看,我们搭进去不 少精力,但良好的施工环境,善意的施工协作,会为企业降低施工综合成本,不仅 如此,仍为企业树立了良好的社会形象和业内口碑,这是金钱买不到的；2.2.2 制度上约束,措施上引导为了搞好施工现场文明施工,结合企

27、业“职业健康安全治理体系 ”的全面绽开, 公司先后制订和完善了：项目封闭治理制度、三防制度（防火、防偷、防盗）、施工不扰民措施、卫生保洁制度；文明考核、奖罚制度；员工训练培训、方案生育工作治理、治安保卫、仓库治理、门卫值班、卫生三包、劳资发放、企业形象治理等制度；并按建设工程项目的特点, 制定针对性的文明施工技术措施, 严格编审制度,第 10 页,共 22 页以措施来指导施工,用制度来约束行为,用行为来表达文明,用治理来强化和提升文明质量；2.2.3 治理上落实责任,经费上专款专用企业体系和责任制要求,文明施工工作由公司领导亲自抓,分管经理详细抓, 项目经理现场抓的治理要求；从项目的总体规划、

28、工程文明施工措施的编审均从总体考虑,硬件方面涉及到暂时设施的施工、现场周边的围护、图牌布设、场内道路硬化、绿化布置、材料堆放、掌握扬尘、消防防火等等；软件方面涉及到项目治理体系的建立、文明施工台帐的建立健全、食堂工作人员的持证,以及施工过程各环节的细部治理等, 均从岗位责任上落实到人员, 对人员治理上明确要求其职责； 另外严格要求项目部文明施工经费投入按建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用治理规定和本企业的要求,按工程总造价的2%提取,专款专用,不得挪作它用；2.2.4 以项目为主体,均衡治理促达标一是完善监督检查机制,严格开工条件审查,凡是施工现场硬件设施未按规定设置的,一律不准开工建设

29、；二是加大施工过程监督检查力度, 发觉达不到文明施工要求的, 一律予以整改, 直至符合要求；三是严格考核项目责任目标,强化项目自保体系建立和运转情形的检查,转变项目部在文明施工治理中显现的留意硬件建设、忽视软件建设的不均衡现象；2.2.5以人为本,人性化治理我们在项目治理中, 环绕文明施工工作为中心, 坚持科学进展观, 坚固树立 “以人为本 ”的理念,并转化为企业和治理人员的治理方式和治理行为,落实在日常治理的各个环节上,表达在对全体从业人员的生产作业环境的不断改善和生活环境的不断优化上,让从业人员切身感受到文明施工治理带来的变化和实惠,从而以饱满的热忱投入到工作中去；2.2.6 以考核促治理

30、,完善长效机制过程施工治理,项目部文明施工治理员每日现场巡察各责任区段的三包情形, 包括施工现场的落手清、材料堆放、消防防火、标牌设放、噪声及扬尘掌握、环境第 11 页,共 22 页爱护等现场情形,以及工地食堂、餐厅、厕所、浴室、卫生死角等公共场所和职工宿舍的环境卫生情形,监督各项文明施工工作的落实；并结合项目部工作例会,每星期一讲评,奖优罚劣,黑板报曝光；公司在平常月检查项目部工作时,同时检查项目部的文明施工情形以及专项经费的使用情形（方法是查现场和查文明施工台 帐）,实行季度奖罚通报制度,通过鼓励和约束这两种不同的作用力,最大限度激发项目部文明施工的积极性、主动性、自觉性；2.2.7 文明

31、施工现场详细做法成立以分公司经理为组长、项目经理任副组长,项目施工治理人员和各工种施工队长组成的强有力的安全生产、文明施工治理领导小组,项目部在文明施工安全生产方面均应以标准化进行布置,该花的不省,不该花的不花；一次性投入今后不返工；为了要达到此标准,项目部与各专业班组签订安全生产、文明施工责任状, 对项目各级治理人员进行细致的分工,落实各自的岗位责任,制定文明施工责任奖罚制度,施工现场安全生产文明施工保证措施；施工现场日常保洁制度；作业区、生活区、办公区的治理制度；文明施工措施费的使用制度；通过各项治理制度的建立治理及日常的定期检查、考核、奖优罚劣；详细做法如下：1. 场容场貌工程开工前就对

32、施工现场进行人性化的设计及部署,把施工场地分为作业区、生活区、办公区；保证生活区与作业区的有效距离,使员工休息不受作业现场的影响；在大门入口处两侧设置工程实体成效图及企业经营理念标语；大门内侧设置标准洗车台、三级沉淀池；进门右侧设置五牌二图；围墙采纳全封闭式的彩钢板,装置区主干道位置设置宣扬彩画；在生活、办公区外侧空旷场地设工人运动区及绿化美化；对装置区的主要道路依据总图竖向要求先进行硬化；生活区、办公区排水沟均采纳水泥预制板掩盖,防止了卫生死角的存在；施工作业区严格按总平面布置图进行布置,材料整理归堆,木工材料统一堆垛堆放；各种规格安放整齐标牌清晰；按施工现场设置安全标语布置图设置安全标语,

33、主要通道设置醒目的安全提示标牌；针对每个工程的性质不同, 项目部以规范化的要求, 按投标承诺投入施工机具； 对“四口、五临边 ”采纳钢管搭设 1.2m高围护；2. 生活卫生第 12 页,共 22 页在办公、生活区大门入口处设置门卫室专人值班；门卫室边设置医疗室内配医 疗保健箱专人保管；宿舍内均配双层钢制铁架床,一人一床,宿舍内配两台旋转电 风扇,各专业班组工人分工种住宿；食堂采纳砖砌体,内外粉刷,波形瓦屋盖,内 墙贴2m高磁砖,铺防滑地砖,采纳煤气液化气生火,办理卫生许可证,员工持健康 证上岗,并配置除 “四害”工具,保证食堂的卫生满意环保的要求；厕所采纳高水位水箱进行冲洗；在生活区内设置职工

34、活动室,定期对员工开放,丰富员工的业余生 活；依据环境爱护条例 的规定, 项目部制定扬尘及噪音的掌握措施及治理制度, 施工作业现场支配专人定时对空旷场地和次要的场地进行撒水降尘；考虑到混凝土 浇筑会产生噪音扰民,项目部在浇筑时间上尽量支配防止在居民休息时间进行,保证噪音掌握在要求的范畴内；针对施工现场作业面积大、工人多,支配2人定期的对施工现场进行保洁及物资整理；3. 安全防火：工程开工前,成立了安全防火领导小组,加强日常的巡察工作；在已布置好的生活区和施工现场 ,依据不同设备的使用要求和不同的防火部位设置足额的安全防火设备如：干粉灭火器、泡沫灭火器、消防水桶、消防铲；作业区设置干粉灭火器；灭

35、火器均由专人进行治理、检查,保证灭火器的有效使用；文明施工不但是企业练好内功的需要,也能为企业树立良好的社会形象；文明 施工不是空洞的条例,是我们在施工过程中的细节,是每一位员工在生产生活中的 细节；文明施工不是一天、 一月的活动, 是我们建筑业企业应长期树立的一个品牌； 文明施工更不是一个口号,它是我们生存的条件,是我们长效治理应尽的责任和义 务；三、（环境爱护方面）随着社会的进展 ,建设规模在不断扩大 ,人们在施工生产中产生的废气、 污水、粉尘、废弃物等 ,对人类赖以生存的环境造成庞大的压力 , 人类污染了环境 ,被污染了的环境反过来又危害人类 ,最终制约了社会的进展；因此 ,在施工中要对

36、环境加以爱护,削减施工污染；建筑工程施工造成环境污染和危害是比较普遍的现象,是一大通病；它不仅影第 13 页,共 22 页响施工现场及其四周人们的生活、工作、学习和身体健康,而且影响施工的顺当进行；提倡建筑施工要削减污染物的产生量和排放量,本着节约能源、降低消耗、爱护环境的原就进行工程建设；从施工产生的污染源头开头,削减和排除施工污染, 实现绿色施工；3.1 环境爱护组织保证施工期间对环境进行爱护是业主对承包商的要求,也是承包商的自身职责；依据企业治理标推、国家省市规定、业主要求,结合工程的详细情形制定本工程环境爱护实施细就,以细就的各项详细规定作为统一和规范全体施工人员的行犯难就；同时,委派

37、特地的环境爱护工作人员,全面负责项目的环境爱护工作； 加强环保训练和鼓励措施, 把环保作为全体施工人员的上岗训练内容之一, 提高环保意识；对违反环保的班组和个人进行惩罚；3.2 施工污染因素3.2.1 粉尘、废气污染；3.2.2 水污染；建筑施工过程中的废水主要有施工废水和生活废水两部分；3.2.3 建筑施工过程中的噪声污染；3.2.4 固体废弃物污染；3.2.5 有毒有害化学品污染；一般而言 , 在建筑施工中 ,人们仅重视工程的进度、 质量、投资,而对施工现场的治理重视不够 , 导致施工现场成为以 “脏、乱、差 ”为主要特点的工地；3.3 爱护环境的措施3.3.1 加强环保治理, 促进建筑工

38、程综合治理； 环保治理表面看起来好像并没有什么实际的意义,但是在施工中由于环保问题的不够重视而引发的安全事故却屡见不鲜；建筑工程中的环保问题,已经不是单纯的技术治理和技术处理的问题,它已经延长 到施工项目的安全治理和质量治理上；对此,加强施工项目中的环境爱护工作,切 实地做到组织机构高度负责并落实到人；3.3.2 加强设施建设, 防止作业过程中显现环境污染现象；特殊是具有危害性、 污染第 14 页,共 22 页性的设施更要从严治理,在源头上掌握污染从施工工地由内到外的扩散；3.3.3 加强废旧材料的处理和再利用对于拆除而来和施工中产生的的建筑垃圾和废弃施工材料,工程治理中应当留意对于该类物品的

39、治理和妥当处置,将之转化为可回收再利用的设施材料,不仅能节约工程项目的成本,更重要的是这样对于建筑垃圾是一个更好的利用,无形中为工程施工节约了时间；3.3.4 加强施工作业人员的环保学问培训对全部的作业人员要进行环保培训,在实际的操作中,要把环保理念融入实际的施工作业中；特殊是对工程施工中可能被破坏的绿地以及生态环境,要与林业、环保部门协作实行有效措施加以爱护； 对于工程施工中的绿地再建设, 要切合实际,不要盲目的滥载滥种而导致生态失衡；培育全员的环保意识和高度的责任心,成立特地的组织机构对施工人员进行环境爱护学问培训, 提高一线施工人员的环保素养, 严格文明施工措施,这样才能从人的主动性方面

40、掌握环境污染源头；3.3.5 有效掌握工程投入成本加强工程施工中环境爱护的成本治理、成本投入,并依据现场实际情形增加环境爱护预算,切实做到环保问题不由于资金投入的问题被忽视或者不予解决,事后补救只能加大工程的成本,而且为工程的质量也留下了隐患；3.3.6 施工现场环境日常检查施工现场环境日常检查可以结合各工点的现场检查一并进行,其检查报告也可统一形成；其检查的方式可以多种多样, 各职能部门的日常自检, 主管部门的周检, 旬检和项目领导、职能部门联合的月检制度和不定期的检查；对与周、旬、月和不定期检查要有相关的检查资料记录, 对检查中发觉的问题要有缘由分析、 整改措施、责任部门和责任人、限期整改

41、的时间表和整改成效评判；3.3.7 在工程施工中 , 坚持 “爱护和改善环境 ”的方针 , 坚决执行国家环境爱护的三大 基本政策 : “预防为主 ”谁“污染谁治理 ”强“化环境治理 ”；实施 “三同时 ”制度, 留意“预防为主 ”的原就 , 推行清洁生产技术和清洁生产；绿色建筑的理念是 ：节约能源、节约资源、爱护环境、以人为本； 在以人为本 ,坚持全面、和谐、可连续的科学进展观 ,努力构建社会主义和谐社会的新形势下 ,倡第 15 页,共 22 页导绿色施工 ,加强环境爱护 ,实现人与环境的和谐相处 ,进一步提高施工现场的环境治理水平 ,是建筑施工企业光荣而神圣的历史使命；四、（职业健康）4.1

42、 职业健康保证预防为主、掌握爱护：施工现场所处的环境具有较高的职业健康风险,以预防为主作为基本原就,常鸣警钟,以对风险进行分级掌握,加强对员工职业健康爱护措施,使风险降到最低；强化监督、有法可依：公开承诺接受员工和社会监督,遵守国家有关职业健康的强制性法律、法规；以人为本、提高素养：人是最珍贵的资源和财产,以人为本的治理理念是社会进展的象征,因此要对员工供应各种职业健康培训、提高员工的健康意识和才能；科学治理、连续改进：在职业健康治理中,人的因素是第一,在利益权衡时,人的安全健康是第一,不断地改进职业健康业绩,进而连续改进治理体系是我公司永恒追求的目标；4.2 职业健康检查4.2.1 上岗前职

43、业健康检查新进场员工在确定其岗位后,必需持体检表进行就业前体检,将从事接触 职业病危害作业的员工 如喷油工、电焊工 除了进行基本项目检查外,仍应依据岗位职业危害（高温、毒物、粉尘等）的特点到省级卫生行政部门批准的医疗卫生气 构进行相应项目的检查,排除职业禁忌症者；职业禁忌由负责体检的医疗卫生单位 确定,有职业禁忌的员工不得从事所禁忌的作业；4.2.3在岗期间定期职业健康检查职业健康检查依据所接触的职业危害因素类别, 按职业健康检查项目及周期的规定确定检查项目和检查周期；4.2.3 离岗时职业健康检查从事接触职业性危害作业的作业人员,在定期（在岗期间） 职业健康检查 6个月后离岗（包括退休、解除

44、合同）,应当进行离岗时的职业健康检查,没有进行职业第 16 页,共 22 页健康检查的,人事部不得解除或终止与其签订的劳动合同；4.2.4 应急性职业健康检查项目部对遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者,应当准时组织救治、进行健康检查和医学观看；4. 3 职业病防治治理4. 3.1项目部定期对作业人员的办公区、施工现场和生活卫生区的职业病防治工作进行检查,严格执行国家职业病防治法及有关职业健康安全治理程序及各项规章制度,并做好检查记录对存在问题责成责任部门按 不符合、订正预防治理程序处理；4. 3.2 公司、各部门、各单位要严格执行国家职业病防治法,重视作业人员的职业病防治工作,建立职业病防

45、治机构,明确责任,并做好作业人员职业病防治工作的培训和宣扬工作；4. 3.3 有害作业现场应有相适应的防护措施,并为作业人员供应个人使用的职业病防护用品,严格执行防护用品发放标准；从事电焊作业的人员要有特殊护目玻璃的防护面罩或专用手持面罩,穿好防护长袖衣裤及绝缘鞋,戴好焊接手套；4. 3.4对产生噪声较大的岗位,应按规定配戴耳塞、耳棉、耳罩,削减噪声对听觉的损害；高温季节做好防暑降温以及安全用电等工作；4. 3.5有害作业现场必备急救防范设施和医疗急救药品,并配备经培训上岗的专兼职急救员；4. 3.6发生有毒有害气体中毒事故时,按应急预案进行抢救,并准时报有关领导和部门；4. 3.7有害作业人

46、员防护用品要做到按时按规定发放,并做好有毒有害气体中毒的预防；4. 3.8 接触有毒有害化学物质的职工,按规定要求每二年进行体检,对不适应连续从事原岗位工作的职业病人调离原岗位,并妥当安置；上述人员体检结果各级行政保卫部门必需留存归档；五、（工程成本掌握）第 17 页,共 22 页项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调剂和限制,准时订正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用掌握在成本掌握方案的范畴内；工程项目成本掌握是施工企业治理的重要内容,保证成本掌握实现施工企业的最低成本,确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力,是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题；工程施工成本掌握贯穿于工程项目治理活动的全过程和各个方面,包括项目投标、施工预备、施工过程中、竣工验收阶段,其中的每个环节都离不开成本治理和掌握；5.1 投标阶段的成本掌握该阶段成本掌握的主要工作是编制竞争力强的投标报价,即依据工程概况和招标文件,进行项目成本猜测,最终确定一个合理的投标报价；5.2