2022年工作总结与工作思路 .docx

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1、优秀工作总结欢迎参考下载* 有限公司* 年工作总结与 * 年工作思路一、 * 年工作总结* 年,* 在市委、 市政府的正确领导下, 坚持以科学进展观统领全局, 紧紧环绕“理关系、促重点、 增效益、 抓安全、树形象”的工作目标,卓有成效地开展各项工作；* 总体经济效益有所提高,全年累计实现销售收入* 亿元,较 * 年增长了 *% ；所完成的工作和取得的业绩主要有以下几方面：（一）积极拓展经营空间,稳步提升企业效益1、加快城乡供水一体化进程,完成兼并 *水厂并进行整合重组；全力扩面增量,新建和改造供水管网* 公里,千万农夫饮用水工程新增通水行政村* 个,扩大了供水才能和供水区域；2、积极探究公共用

2、水治理机制和管网投资体系机制, 破解难题,为企业效益的可连续增长和理顺供水基础设施投资体系做了大量基础性工作；3、完成了 * 水厂水价定价工作,积极做好* 水价调整的前期预备工作, 与*公司合同关系处理也取得了突破性进展；4、牢牢抓住国家金融政策由紧向松转变的有利时机,进一步优化、调整融资结构；全年共新增贷款* 万元,达成授信协议 * 亿元,争取到上级各类补助资金* 万元；5、严格掌握费用开支,大力压缩非刚性开支,成效明显；同时,大力开展挖潜增效、降耗降漏和加强用水稽查,不断降低漏损率,逐步提高企业经营效益；（二）加强内部治理,狠抓制度建设,进一步完善* 运行机制1 、本着“效益优先、兼顾公正

3、、敬重历史、平稳过渡” 的原就,完成了 * 薪酬方案的制定,并顺当、平稳推动了薪酬体制改革；2、通过一年的实践, 进一步完善和优化了 * 绩效考核、费用包干和预算治理等治理机制；3、以学习实践科学进展观活动为契机,广泛征集看法和建议,逐步梳理体制、机制性冲突,工程建设治理、效能作风建设、车辆治理、资金使用治理和党风廉政建设等一系列规章制度得到了进一步完善；4、成立了 * 党总支,并圆满完成了深化学习实践科学进展观活动,党组织关系初步理顺；同时,积极做好 * 党委组建的前期预备工作；5、进一步加强企业文化建设,以“凝心聚力、共创美好” 为目标,以“团结、敬业、拼搏、高效”为核心价值观,创载体、搭

4、平台,开展了一系列丰富多彩的企业文化活动,培养 了团队精神,达到了凝结人心、融合思想、潜移默化、促进 工作的目的；（三）大力推动重点工程建设1、* 水厂厂区主体工程建设基本完成,配套输水管网建设加快推动, 厂区土地证报批已完成,基本具备了通水条件；2、* 工程建设克服地质复杂等困难,* 公里 * 隧洞已累计完成开挖 * 公里；3、* 水库除险加固工程政策处理工作基本完成,上坝大路已建成,开头投入主体工程的施工；4、* 水厂 *项目可研及环评编制、 立项报批手续已完成, 配套管网赤水至火车站管道完成施工；5、* 水厂建设前期工作积极开展,已完成项目立项、 工可、环评的审批,水资源论证、水土保持方

5、案正在预审,土地规划调整已报省厅审查,初步设计方案正在报批中；（四）全力确保供水安全,不断提高社会效益不断加大技防、人防措施的投入,提高应急处置才能,确保市区供水保证率达到99% 以上； 完善水质治理制度, 水库源水水质保持类饮用水标准,水厂出水水质优于国家标准,管网水质合格率99% （国家规定为95% 以上）；全年全* 工程建设、生产无重大安全生产事故发生；（五）内强素养、外树形象,全力提升服务质量以“请政府放心,让用户中意”为宗旨,以效能作风建设为抓手,进一步加强职工职业道德训练和规范窗口、行业服务,实行一站式服务,深化“自来水亲情服务” , 打响“亲情服务”品牌,服务水平和服务质量有了提

6、升, 作风建设得到加强；二、 * 年工作思路（一）以深化改革为核心,着力于破解体制性难题,不断完善现代企业运行机制1、创新供水企业整合思路,破解体制性难题,积极探索适合公司实际的运行治理模式；深化水管单位体制改革方案的落实,组建原水公司,完成三座大中型水库的整合；在整合重组的基础上,进一步理顺各分（子）公司之间的相互关系,加强沟通与和谐,确保连接顺畅；2 、扎实抓好 * 融资工作,千方百计搭建融资平台,积极探究变更 * 所属土地使用性质实现途径,增加可抵押资产量,组建方溪水库投资项目法人,多渠道进行融资,确保所需资金到位；3 、连续加强供水基础设施投资体系的调研和实践,逐步建立起市政府、 *

7、、镇（街道） 、村四级共同负担的制供水基础设施投资体系；4 、进一步完善 * 薪酬方案配套机制、绩效考核体系、干部员工考核方法等一系列企业运行治理机制,规范企业运 作,激活队伍；加强人力资源规划与治理,制订完善用工计 划,加强干部职工的训练与培训,提高队伍综合素养,不断 优化 * 人力资源结构；5 、进一步加强企业文化和党群建设；以提炼企业精神和核心价值理念为根本,以搭建企业文化活动平台为载体, 努力构建“团结、拼搏、高效”的企业文化,提高队伍的凝结力、向心力和战役力；加强信息治理和* 宣扬平台建设,不断加大对外宣扬力度,丰富宣扬手段,塑造* 良好的社会形象,提高 * 知名度；进一步加强与上级

8、组织的沟通和谐,尽快完成 * 党团组织、工会和职代会的组建,理顺党群工作关系,充分发挥党群组织的作用；（二）以城乡供水一体化为目标, 着力于重点工程建设,不断增强企业进展后劲1 、加大工程建设投入力度；* 年方案总投入 * 亿元, 其中重点工程建设 * 亿元、管网新建和改造* 万元、水厂和水库爱护与改造 * 万元；2 、加快重点工程建设进度；全线贯穿* 工程 * 至* 并实现通水；全面完成 *厂区及 * 建设并 * ；* 水厂工程力争完成 * 主体工程建设和 * 公里输配水管线建设；启动 * 水厂 * 厂区工程建设,完成配套管网建设* 公里；完成 * 水库除险加固工程主体工程建设；3 、扩面增

9、量,全力推动城乡供水一体化；完成* 的兼并重组,努力实现供水同城同网同质同价；结合千万农夫饮用水工程,加快推动规模水厂管网向村级延长,完成延长行政村 * 个,重点做好 * 水厂的管网延长和供水推广工作；（三）以效益为中心,着力于全面推动水价调整,不断拓展企业经营空间1 、进一步做好 * 测算工作, 完善 * 定价和调整工作方案, 积极与市政府及相关部门沟通、和谐,力争顺当完成水价调整工作；2 、大力开展降耗降漏工作,加强用水稽查,加大管网改造力度,不断降低漏损率,削减水量缺失；3 、全力拓展对外经营, 做大做活副业； * 公司和 * 公司在做优对内业务的前提下,要进一步创新思路,积极开拓对外市

10、场,力争对外业务有重大突破；4 、进一步完善 * 预算治理和费用包干制度,加强资金的治理和使用,不断提高资金的利用率；严格掌握非刚性支出,力求做到开源节流、增收节支；要依据量力而行、适度负债的原就,做好大盘资金的猜测和分析,确保资金运行安全；5 、切实加强与上级主管部门连接联系,积极争取政府政策性补助资金,补偿公益性项目投资不足；（四）以安全为保证,着力于服务质量的提升,不断提高用户用水中意率1、加大水质治理力度,千方百计保证水质安全；实施 百库水源保证工程,加快建设* 库区生态湿地建设,积极开展饮用水源爱护专项整治活动,从源头上保证水质；努力提 高水质实时监测和试验室检测水平,实行有力措施,确保管 网水质安全；2、不断提高供水保证率；制订、完善供水应急预案体系,加强管线巡查力度和抢修工作,快速、准时处理停水事故,最大限度地降低停水对群众正常生产生活造成的影响；进一步优化管网结构,保证供水安全,着重做好* 与* 的连通、 * 与* 的连通以及 * 环状管网建设；3 、全力抓好水库防汛防台、 库区森林防火工作； 加强在建工程安全治理,确保工程建设安全；加强安全检查力度,确保生产运行安全；* 有限公司*年* 月* 日