2022年电大国际企业管理总复习.docx
《2022年电大国际企业管理总复习.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年电大国际企业管理总复习.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品学习资源单项挑选题国际企业战略治理欢迎下载精品学习资源1世界范畴内的制成品与供应原料的分工是(B)国际分工;A.水平式 B垂直式 C横向式 D.混合式2.国际直接投资是指(B )的国际化;A借贷资本B生产资本C股票投资D债. 券投资3以下哪种国际化经营活动不享有国外经营治理权(A );A国际租赁B.工业合作C国际服务经营D直接投资4.以下哪种国际化经营享有国外经营治理权(B );A劳务进出口B.直接投资C合. 同性支配D.证券投资5. 当公司直接卷入在国外的选购或推销,或在海外直接制造产品和供应劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科
2、”,此时,该公司的进展处于(C)A.国际化的第一阶段B.国际化的其次阶段 C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段6. 当企业仅具有“全部权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C)A.出口 B.对外直接投资C.合同式资源转移D.BOT方式7“拉丁美洲自由贸易协会”属于以下的区域经济一体化的哪种类型?(B )A.关税同盟B.自由贸易区 C.完全经济一体化D.经济同盟 8美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为,处于传统社会阶段、起飞前预备阶段、起飞阶段的国家属于(B ) A.发达国家 B.进展中国家 C.不发达国家D.准发达国家9国际企业跨国经营的最高级形式是(D)A商品出口 B许可证贸易
3、 C特许经营 D对外直接投资10国际利益安排模型说明,资本的跨国移动会增加(C)的国家利益A.资本输人国B.资本输出国C.资本输人输出双方国家D.第三国11. 假如企业只具备全部权优势和内部化优势,就应挑选(B);A. 技术转让 B. 出口贸易C.对外直接投资 D.试对外投资12. 发生于 20 世纪 70 岁月中期至 80 岁月初的全球第四次并购潮的特点是(D)A. 以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主B. 以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主C.以跨行业的混合并购为主要特点,并由此形成了众多的多样化公司D.以行业内的横向并购为特点,并购后产业规模之
4、大达到了空前的程度并重归专业化经营13. 质量治理进展经受的“事后把关型”的治理阶段是(A)A.质量治理的检验阶段B.统计质量掌握阶段 C.全面质量治理阶段D.质量治理的标准化阶段14.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(A)A.关税同盟 B.共同市场 C.完全经济一体化D.经济同盟15. 国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业治理,这种技术贸易方式是( B )A特许经营 B许可证贸易 C国际 BOT方式 D“交钥匙”工程16. 依据美国经济学家罗斯托W W Rostow提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已
5、经完全工业化,各种生产在世界上处于领先位置” 的阶段是( D)A起飞前预备阶段 B起飞阶段 C走向成熟阶段 D大量消费阶段17对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B);A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境18.日本特别留意在美国、俄国和其他邻国之间维护平稳,说明白一国的地理位置可以说明一国的(B);A.经济环境B政治环境C社会文化环境D技术环境19下面不属于政治风险的是(C);A.本国化B.国有化C当地化D.有偿征用20(D)又称为成文法;A.英美法系B.判例法C习惯法D.大陆法系21.美日等西方国家在海外经营中用于(C)工程达 1/4 以上;A.生物工程B信息产业C.自
6、然资源开发D.金融产业 22.“胞波”一词强调的是(A )对国际企业经营的影响;A.自然环境B.经济环境C政. 治法律环境D.社会文化环境23. 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济进展的(B);A.起飞前夕B.起飞阶段C成熟阶段D高消费阶段24. 美国政府支出占 GNP 的比重 25%,反映了(B)对国际企业的影响;A.经济环境B.政治法律环境C技术环境D社会文化环境25.以下行业中易被没收、征用和国有化的行业是(A); A.石油开采B.餐饮业C金融业D.建筑业26. 二十一世纪企业的环境适应模式是以(A )为中心的适应关系;A.文化信息B.科学技术C政. 治经济D.自然地理27. 政治体制
7、是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度;一般来说,政策、法规的透亮度较高,政策的稳固性较好,这种政治体制属于( D)A集权制 B君主制 C独裁制 D代议制28. 国际企业各种全球化战略之间的关系是(D)的;A.完全替代B完全独立C互补D既相互独立又相互依存 29实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(C )中表现显著;A纺织品B餐饮业C飞机制造业D旅行业30实施(C )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业补偿研发费用的有效途径;欢迎下载精品学习资源A产品出口B特许经营C许可证贸易D并购31在美国,( B)已成为增长最快的贸易形式; A许可证贸易B特许经
8、营C分包D联合销售32生产经营空洞化是实施(C )战略所必需应对的严肃问题;A许可证贸易B特许经营C分包D战略联盟33战略联盟的概念最早是由(B )提出来的;A德鲁克B简霍普兰德C安绍夫D明茨伯格34最早缔结国际战略联盟的是(C);A爱迪生与科宁玻璃制业B东芝建立的联合企业C美国福特与日本马自达D荷兰菲力浦与美国AT&T 35采纳 IMV 实达联合品牌是属于(D);A联合销售战略联盟B合资企业战略联盟C讨论开法战略联盟D制造生产战略联盟36. 通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16 型战役机,曾达成协议规定在这4 个国家制造及装配零部件是属于(C);A分包B许可证贸易C制造生产
9、战略联盟D合资企业37. IBM 在国外长期推行的是(D )战略;A.并购B战略联盟C分包D独资企业38业务级战略也称为(A)A.竞争战略B.部门战略 C.区域战略D.事业部战略39以下不属于企业战略的定量标准是(D)A.销售总额B.利润水平 C.投资回收率D.战略风险评估40.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于(C)A.公司级战略B.事业单位战略 C.职能级战略D.竞争战略41. 企业不转变现有的经营范畴和规模,其资源安排和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(B)A.成长战略 B.稳固战略 C.竞争战略D.进展战略42. 企业将战略方案转变为战略行为的
10、过程称为(C)A.战略治理 B.战略转移 C.战略实施D.战略掌握43. 用差异性产品满意差异性市场需求的策略,属于(B)A.无差异性市场策略B.差异性市场策略 C.密集性市场策略D.同一性市场策略 44发达国家将其在国内市场衰退的产品推向进展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增加收益的目的;这是采纳的(B) A产品开发战略 B市场开发战略 C集中战略 D多元化战略45依据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于(A )A瘦狗业务 B金牛业务 C明星业务 D问号业务46决策者对将来大事不仅无法估量在各种特定情形下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种决策属于(C) A
11、确定型决策B风险型决策C不确定性决策 D民主型决策47确定国际企业的愿景、使命和经营范畴的战略属于国际企业经营战略中的(D)A竞争战略 B职能级战略 C业务级战略D公司级战略48.构成延长产品的标志是(C)A包装B式样C附加价值D商标49.以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(B)产品组合;A有限型B扩张型C加深型D.特殊型50.在同一产品线内加深产品档次,这是(D);A差异型B特殊型C扩张型D加深型51. 将多向进展产品和多个目标市场结合起来是(D)产品组合;A. 加深型B有限型C专业型D多种经营型52. 依据本企业专长,生产销路好的产品工程或供应某些
12、特需产品,这是(A);A. 特殊型B专业型C有限型D加深型 53在欧美等发达国家,家庭规模比较小,与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为亲密相关的是(A ) A.核心家庭的数量 B.扩展家庭的数量C.家庭成员的数量 D.全部人口的数量54在一种产品的生产经营过程中,产品的单位成本随着企业积存的体会的增加而下降称为(C )A.效益曲线B.效应曲线 C.学习或体会曲线D.效率曲线 55牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清新四个市场,该厂细分市场的依据是(D) A.地理B.人口 C.心理D.行为56采纳新技术、新材料等制成的前所未有的产品,称为(C) A.换代产品B.改进产
13、品 C.创新产品D.仿制产品 57以下定价方法属于成本导向定价法的是(C )A.市场定价法B.随行就市定价法 C.成本加成定价法D.投标定价法58以下不属于广告预算确定方法的是(D)A.销售比例法B.竞争对手法 C.目标任务法D.市场调研法59. 采纳各种技术,对原有产品的质量、性能等做出改良的产品,称为(C)A.创新产品B.换代产品 C.改进产品 D.仿制产品60. 市场营销中的独家分销,又称为(C)A.广泛分销B.密集性分销 C.专营性分销 D.挑选性分销61. 当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有才能打入世界市场,特殊是进展中国家成为产品的
14、出口国,先期开发该产品的国家逐步丢失其优势,由该产品的出口国演化为进口国;跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分别,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处于国际产品周期的(C)A.新产品阶段B.成熟产品阶段 C.标准产品阶段D.新产品导入阶段 62依据美国治理学家波特的价值链理论,以下企业经营活动属于基本增值活动的是(B)欢迎下载精品学习资源A人力资源治理 B生产加工 C科技开发 D选购63某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立位置,该公司属于(B ) A控股公司 B子公司 C分公司 D母公司64某实体在法律上具有独立的人格,
15、该种法人实体属于(C)A企业 B独资企业 C公司 D合伙企业65利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于(D) A广告 B人员推销 C营业推广 D公共关系66. 与一般商品的交易不同,技术的转让是(C)的转让;A.全部权B.占有权C.使用权D.收益权E出. 租权67. 某讨论所把生物遗传工程的讨论成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的(B);A.水平转移B.垂直转移C交叉转移D.环形转移68. 许可方在合同规定的时间和地域范畴内可以向多家买主转让技术,同时,许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权;这是( C);A.独家使用权B
16、.排他使用权C一般使用权D转. 售权E.交叉权69. 国际企业进行标准化经营的根本目的是(A)A.追求规模经济 B.满意市场需求C.满意个性化需求D.供应差异产品70流淌资产减去流淌负债后的余额称为(C)A.实收资本 B.营运资本 C.净营运资本 D.毛营运资本71. 国际分包中,托付人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是(A)A.工业分包B.商业分包 C.转移分包D.制造分包72. 某国家的工会一般是全国性的,并且分别代表着某一工业或行业的人员,如钢铁工人、煤矿工人、卡车司机、高校教授等,这个国家是( C)A.德国B.加拿大 C.美国D.日本73. 敏捷制造系统提高了生产系统的柔性
17、,相宜于(D)A.单件小批生产B.成批生产 C.大量生产D.多品种生产74部分采纳新原理、新元件、新技术而开发的产品称为(B)A.全新产品B.更新换代产品 C.改进型新产品D.新产品75准时制生产治理方式起源于(D)A美国 B西欧 C前苏联 D日本76在国际标准化组织制定的系列质量治理和保证体系中,某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型,该质量体系是( B)A ISO9000BISO9001CISO9002 DISO9003 77以下不属于国际企业选购方式的是(C) A集中选购B自主选购 C本土选购D混合选购78生产一个产品的实际成本与假如质量没有出差错时的成本之间的差异,属
18、于质量成本中的(D) A评估成本 B预防成本 C比较成本 D劣质成本79以下选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是(A )A满意多样化需求B精简设计 C便于后勤供应D便于掌握80对国际经营人员考评的中心内容为(B);A.态度考评B业绩考评C才能考评D学问考评81传统人力资本理论的代表人物是(A );A舒尔茨B洛桑C霍夫史蒂德D尼克博格82人力资源方案可分为长期方案、中期方案和短期方案;中期方案是对总体规划和支配的较为具体的说明,一般在(C )A.一年以上B.五年以上 C.一至五年之间D.五至八年之间 83国际企业治理人员当地化的缺点之一是,一旦当地治理人员在子公司被提拔到最高职位时,他们就
19、不能再提升了,这就是所谓的当地治理人员的( C)A.不行降低性B.不行解雇性 C.不行移动性D.不行升迁性 84在多数西方跨国公司中,被派遣到国外工作的治理人员的收入由三个部分组成,即基本工资、国外工作奖金和(A) A.国外工作津贴B.国外住房津贴 C.国外税务津贴D.国外训练津贴85.一般来说,人口的诞生率和死亡率同社会经济进展水平呈(B)A.正相关 B.负相关 C.不相关 D.周期波动86国际企业人力资源方案中,对企业总体的进展方向进行支配的方案属于(C) A短期方案 B中期方案 C长期方案 D中长期方案87以下属于国际企业内部聘请的是(C )A职业介绍所B校内聘请会C轮岗 D猎头公司88
20、(D)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式;欢迎下载精品学习资源A.有出口部的分部组织结构B.国际事业部结构C.自主子公司结构D全. 89.采纳国际事业部结构较多的是(B)的公司;球性区域型组织结构欢迎下载精品学习资源A.日本B.美国C.欧洲D亚. 洲90(B )比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳固、地区分布不广的中小型国际企业;A.自主子公司结构B.国际事业部结构C全球性混合型组织结构D全球性网络结构91.设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的全部国内外业务属于(A);A.全球性职能型组织结构B全球性区域型组织结构C全球性产品型组织结构D.国际事业部结构9
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 电大 国际 企业管理 复习
限制150内