2022年电影院营销策划方案.docx
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1、精品学习资源电影院营销策划方案【篇一:休闲阳光电影院营销策划书】休闲阳光电影院营销策划书一市场营销的目的为了满意人们日益增长的物质文化需求,大多数人的休闲时间在不知不觉中流失,为了充实人们的闲暇时间,我公司打算在凤阳建设一家电影院,以满意人们正常的休闲消遣;为消费者供应了一个良好而舒服的休闲之地,开心的度过观影时间,使消费者物有所值, 得到想象中的满意;二当前营销状况1市场状况目前凤阳存在的电影院不多,很难满意全部的消费者的喜好或者需求,此时创办一家新的电影院,扩大消费者消费去向,满意消费者日益增的物质文化需求,公司将面临相当大的市场,比较适合公司的生存和进展2产品状况我们选择的消费者群体主要
2、是青年和中年,因此我电影院主要将会放映符合青年人口味的爱情片和惊悚片,符合中年人看的我们将会 主要放映动作片和外国大片;此外我们电影院的装修也将青春阳光, 适合大部分人的审美观念;3.竞争状况总体来说,我电影院的竞争者不多,但实力都很强大,我们唯有努力突出自己的优点,赢得消费者的青睐,才能在市场上占有肯定的份额;欢迎下载精品学习资源4宏观经济政策国家目前勉励高校生创业,这是一个机遇,属于我们的机遇;三 swot分析1优势 s 第一在我们电影院里我们将供应舒服的座位,环境方面将会特别幽雅,同时你的视野也会足够的开阔;其次在我们电影院对于屏幕的清楚程度,画面的大小你都将会自己选择,声音和视觉方面你
3、将会得到亲临电影故事中的成效;同时我们有可以随时为你服务的人;在价格方面我们电影院将比市场上的电影院廉价;最终我们将努力争取政府的支持,获得官方认定的电影院首要选择;2 劣势 wa 由于我们是刚刚新建的电影院,可能消费者市场会不足,但是我们会用我们的创新吸引消费者;b. 无特地的停车场,这也是我们始终想解决的问题;由于随着经济的进展,人们思维方式的转变大家都向着享受型方向进展,我信任我们在最近几年我们将会建c 在交通方面我们邻近的基础设施不够完善,因此我们正在努力县政府改善;d 我们离中心繁华阶段比较远,远离消费市场;但这恰恰给我们一个寂静的环境;3时机 o a. 现在我们大家的生活方式正在转
4、变,恩格尔系数正在减小,大家选择电影院 的可能性越来越多;欢迎下载精品学习资源b 本地的电影院比较少,这又为我们供应了开电影院的契机;c 再者我们有着丰富的体会,在其他电影院里学习过,并我们的专业也是学这方面的;因此我们有把握电影院做大做强;4威逼 ta. 现在我们的资金仍不是很足,没有强大的资金保证;b 目前我们对我们的电影院的宣扬仍不够,很少有人知道我们的电影院;c 电脑行业的进展,大家都可能会在电脑上用网页看,这又是一大威逼;四营销战略1以消费者的需求为主,辅之以必要的广告宣扬;宣扬方式:a建立影院网站影院网站建立是作为影院一种必需得宣扬工具,它可以全方位发布影院信息并能便利宽阔影迷观众
5、随时查阅影城近期上映的电影及动态在影院门口贴海报的形式,宣扬近期的电影放映的节目预报;在影厅内的门厅、咖啡厅、休息厅、卫生间的墙面贴上最近放映影片的海报;在观众厅设置电子显示屏,在电影放映前播放近期电影的节目预报和观众须知;欢迎下载精品学习资源在影院内放置报刊宣扬品自取架,让观众自取本影院介绍和近期电影节目预报单;影院每月应依据自己要上映的影片情形定制dm 单, dm单的内容大致包括:整个 dm 单的主题;影片介绍主打影片、一般影片和影片排期表;影院活动长期活动、短期活动;影院基本信息,影院logo 、全称、地址; 仅供参考、影片的放映以影院实际支配为准、促销商品售完为止、影片和促销调整不另行
6、通知、说明权归影院等等在影院前台放置标有本影院地址、地图的名片,供观众自取, 也可制作一些印有上述信息的钥匙链等小礼品,作为观众的嘉奖与 纪念,也是一个无形的广告;十余台彩电组成电视柱,循环介绍影片预报及花絮,带给观众扑面而来的视觉震动;2影院经营中常用的市场活动有以下几种类型: a、 开业庆典的市场活动b 、 周年庆的市场活动c 、 电影档期的市场活动电影的市场化是电影进入市场接受观众选择,随着国内电影向市场 化转型,电影发行经营最大变化是“档期意识 ”日渐成熟,电影档期不仅是一个经营理念也是一个生产资源,国内五大档期已显雏形:春节、五一、国庆、暑假及岁末贺岁档;五大档期是影院营销获利的关键
7、时机欢迎下载精品学习资源d 、 竞争性的市场活动竞争性市场活动是指针对竞争对手的市场活动而实行的暂时性市场活动,为了与竞争对手相抗衡,防止竞争对手在某一活动时期将当地观众吸引过去,影院应针对竞争对手的市场活动而推出相应的竞争性市场活动,以免自己的上座率因此下降【篇二:电影院营销策划方案】电影院营销策划方案从富春山居图、不二神探、小时代这三篇烂片都能获得如此丰厚的票房,不得不让人疑心如今影迷的审美角度了;之前我始终认为这也算是电影营销策划的另外一种手法“负面营销 ”看完这篇文章我才真正明白到,电影院线在这当中起到了打算性的作用电影院营销策划方案“富二代 ”神剧布满了电影院自 6 月 27 日上映
8、以来 ,不到一周的时间 ,郭敬明导演的小时代在争议声中票房轻松跃过3 亿元;和小时代一样 ,收成许多 “差评 ” 票房却能过亿的仍有富春山居图、不二神探,这三部电影被 网友统称 “富二代 ”神剧; “大银幕的嬉戏规章已经变了 ,现在是看秀的时代了 ”; 2021 年上半年 ,国产票房显现爆发式增长 ,增长率达 119% ;仅用 170 天便突破百亿元大关 ,其中国产影片票房占比高达62% ;相伴票房疯涨的 ,是清醒人士的担忧 ,当电影院成了华美的造富机器,票房数据里不断增加的 “0”会否是一串串腾空而起的大泡泡“疯狂电影院 ”仍能连续多久谁在掌握中国的电影院线欢迎下载精品学习资源相比之下,同期
9、上映的影片如光线岁月逆光翱翔等影片却票房惨淡,光线岁月在上映后三天票房不足百万元,而对此光线岁月剧组也公开与光线传媒掐架,斥责对方不作为;从富春山居图到小时代的高排片率可以发觉,中国电影院线和发行方有力掌控影片的生杀大权,而观众就是陷入从“被选择 ” 到“无从选择 ”的怪圈;市场化调剂的电影产业在中国进展畸形,营销本无可厚非,然而 “烂片大排档 ”集体拉低观众口味,而“好片 ”也会由于市场的 “不选择 ”而渐渐销声匿迹;制发方利益早绑定如今,几乎全部的电影营销技术总和都比不上“排片率 ”一个数字, 特殊是首日高排片量已然成为片方宣扬手段之一;6 月 27 日小时代全线上映,其次天片方微博即晒出
10、一组数据彰显其野心:假如从阿凡达到北京遇上西雅图等近年20 部卖座片的首日排片量进行比照,不难发觉在最近半年卖座片中,泰囧首日排片约34% 、西游:降魔篇约 40% 、致我们终将逝去的青春约35% 、中国合伙人约 36% ,这些影片最终累计票房均超5 亿元 .据明白,小时代首日排片量即到达45% ,压倒前人的数据将小时代以及背后的乐视影业推至舆论的风口浪尖;上映三天导 演贾章柯即在微博上暗讽小时代无约束排片扰乱市场经济秩序;排片率悬殊直接导致影片票房收入庞大差异,而票房收入就关系着制作方和发行方在分账中获得的实际利益,其中再加上黄牛等因素的爆炒加码,院线排片成败是打算影片生死的致命因素;而背后
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