2022年疏港项目20XX度安全管理工作总结及20XX工作计划1doc .docx

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1、20XX年度中交三公局疏港一期二标段项目安全治理工作总结及安全措施费用方案20XX 年度我项目将全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,作突出安全工作重点,以“培养项目安全文化,争创国 优精品工程”为目标,细心组织,科学治理,严格履约；仔细落实“严 格治理、科学治理、文化治理”的详细要求；以“完善培训训练,强化 系统治理,细化落实责任,掌握重点难点,追究治理责任,规范作业标 准”为治理思路,严格安全监督检查,狠抓施工过程掌握,强化和落实 系统治理,不断完善规章制度和作业标准,又好又快、制造性的开展安 全治理工作,确保安全治理工作有序可控,有效地促进施工生产平稳推 进,全年未发生

2、安全生产事故；一、工程概况：疏港大道一期二标段位于重庆市两江新区的启动建设区-龙盛片区,是为果园港区服务的重要的城市通道,道路等级为城市主干路I 级, 双向三车道,设计速度 60km/h,标段起止桩号为K4+760K6+460,全长1.7km,工程造价 25739 万元；主要工程量有路基土石方开挖5564m3、土石方填筑 280234 m3；沥青路面 11943m2；疏港隧道为上、下缘分别的双洞单向行车三车道隧道,隧道单洞净宽14m,净高 7.681m,全长 1260 m；工程范畴为疏港大道 K4+760 K6+460段内的道路路基、 路面、隧道、排水工程等 不含景观绿化、 交通通信、 路灯灯

3、杆和灯具、 路灯电力工程、燃气管网工程、人行道板铺装等 工作内容；二、领导重视安全治理工作在施工的各个阶段, 公司各级领导对我项目部的安全治理工作非常重视, 关怀备至,通过现场办公会、座谈会、安全检查等形式对我项目的安全 治理工作进行检查、督促；通过检查、督促,使我项目的安全治理水平 得到了进一步提高, 让各级治理人员的安全治理思想得到了完全的扭转, 让员工的安全意识得到了进一步加强,真正表达了领导重视在安全治理 中的庞大作用；三、主要工作完成情形1、安全治理体系运行情形20XX 年度,我项目部的安全治理体系在20XX 年度的基础上进行了补充和完善,进一步完善了各级安全生产责任制,使安全治理责

4、任“横向到边,纵向究竟”；进一步明确了各施工点文明施工和安全治理责任人, 夯实了基础安全保证平台；对安全生产责任制落实情形进行了严格考核；加大了安全生产的投入,完善了各项安全保证措施,确保安全生产工作有序可控；2、安全治理规章制度的制定、补充和完善制定并完善了各项安全治理制度,并在治理过程中严格执行落实,通过制度的制定、补充和完善,表达了安全治理工作的制度化、规范化、程序化；3、安全学习培训情形本年度我们始终严格执行员工培训治理方法,坚持每月组织安全学习活动,共组织对治理人员和作业人员的安全学习培训43 余次,参与人数达一百余人次；组织新进、转岗、换岗、特种作业人员安全学习培训 20 余次,主

5、要学习国家法律法规、公司各项安全治理制度、文件及业主的各项安全治理制度等,真正从根本上提高了员工的安全意识和操作技能,表达了深厚的安全文化氛围,使安全治理工作做到了全员参与和主动治理；4、安全会议情形本年度共召开安全月例会12 次,对安全治理工作中存在的重点、难点问题进行讨论处理,实行计策进行掌握,并布置支配下阶段的安全管理工作；本年度共召开安全专题会议8 次,对施工用电、防洪渡汛、消防、特种设备、民爆物品治理等安全治理的重点部位召开专题会议,制定详细的掌握措施,确保重点部位和项目人员、设备、措施到位,保证安全治理的有序可控；5、安全检查情形项目部始终严格坚持执行项目安全检查治理制度,坚持安全

6、日常巡查,定期、不定期的进行安全大检查,进行专项安全大检查,；通过检查,准时发觉安全治理工作中存在的问题,准时实行措施进行掌握,对重点工序和部位进行重点排查,把安全隐患毁灭在萌芽状态；通过安全监督检查,有效的提高了安全治理水平,使施工现场文明施工得到良好的改善,使施工生产规范有序进行；真正表达了安全监督检查在施工生产中的作用；6、专项安全技术措施的制定和实施严格依据业主安全治理制度的要求,对新开工工点和工序实行专项安全技术措施审批制度,做到方案完善、措施到位,经监理、业主验收合格后才可以进行施工,强有力的保证了安全生产的有序进行；7、安全隐患整改情形安全治理工作必需闭合成环,刚性治理,杜绝安全

7、工作有头无尾、前轻后重,必需做到“有检查、有整改、有验证”；本年度业主、监理、项目部下发的各项全隐患整改通知已经全部整改完成,整改完成率 100%；8、安全费用投入情形20XX年度,我项目部安全费用共计投入289,018.52元,主要用于施工安全警示宣扬、劳动防护用品购置、安全培训等费用；9、机械设备治理情形我们对全部机械设备进行严格治理,特种设备操作人员均能达到持证上岗,架桥机、龙门吊等特种设备技术资料齐全,全部经地方质量技术监督局进行了检验办证；进一步完善了机械设备安全操作规程,完善了特种设备应急救援预案 ,定期对车辆、机械设备、特种设备进行专项检查,确保车辆、机械设备处于良好状态；10、

8、应急预案制订、告知情形及重大危急源监控情形进一步完善了应急预案,特殊是针对汛期防洪、冬季防火、特种设备应急救援等预案进一步进行了完善,并准时告知了相关作业人员,对被评判为重大危急源的项目进行重点掌握,完善治理方案,制定专项预案,加强日常检查和观测,严格按规范进行施工,发觉违规现象立刻惩罚, 发觉有隐患准时报告处理,重大危急源始终处于可控状态；11 、清理整顿、环境爱护、综合治理我项目部加强了对施工现场文明施工清理整顿工作的力度,确保施工现场文明施工保持良好状态,为安全生产供应了良好的作业环境,把文明施工和环境爱护做为一道重要的施工工序进行掌握：各种材料、机具堆放整齐,并有专人负责路面清扫洒水；

9、施工现场各种车辆摆放整齐, 各种标识、标志一目了然；桥梁、路基施工现场有专人负责现场清理整顿工作,施工现场洁净洁净；四、本年度安全治理工作的难点及所实行的措施作业人员多,技术素养不高,娴熟工人流淌性大,设备老化陈旧、劳务层层分包,作业队不协作治理追求利益最大化使安全治理工作难度增大；主要防范措施：1、针对此种情形,我们加强与作业队进行沟通,尽力帮忙作业队解决实际困难,建立双方信任,加强对作业人员的安全学习和培训,加强对特种设备的修理保养督促, 通过培训进一步提高作业人员的技术水平；2、对架梁施工进行严格的现场督查和安全技术交底；3、规范使用劳动防护用品,对预制场、作业通道、梁片吊装、高空作业等

10、施工重点部位重点监督检查,确保安全；五、 20XX 年度安全治理工作重点及措施费用方案支配安全治理总体目标：实现“零违章” ,确保“零事故” ；1、20XX年度依据施工生产方案同步进行安全资金投入,估计投入资金 80 万元,切有用于改善施工现场安全防护和劳动条件；2、连续加大施工现场清理整顿的力度,做好水环保工作,为安全生产供应良好的环境；3 、方案安全培训训练次数及人数3.1 、20XX年度连续对新进场人员进行入场训练培训；3.2 、方案对各作业队兼职安全员进行培训训练,方案12 次, 每月进行一次；3.3 、方案对各作业队施工治理人员进行安全培训训练,方案 12 次,每月月初进行；3.4

11、、方案对项目部领导及各部门负责人进行安全训练培训,方案 4次,每季度进行一次；方案新增培训两名项目部专职安全员；3.5 、方案对特种作业人员、转岗、换岗人员进行培训30 次,依据施工生产需要进行；3.6 、连续对现场施工治理人员和作业人员进行培训,次数不少于12 次, 每月进行一次； 特殊要加强对预防隧道施工安全训练的培训力度特种作业人员的学习培训；4、安全检查方案4.1 、连续执行每日安全巡查制度；4.2 、坚持定期检查,次数不少于12 次, 每月 26 日进行；4.3 、坚持专项检查（隧道施工安全、施工用电、高空作业、消防、特重设备等）,严格依据安全检查制度进行；4.4 、进行季节性检查、

12、节日期间的安全检查；4.5 、协作地方、业主、监理做好安全检查工作；5、专项安全技术措施的制定依据各工序和工点进行相应的安全技术交底,同时完善各项施工安全技术措施,严格执行安全生产治理制度；对有较大安全风险的工程, 要仔细组织专家论证,落实专项方案编制、审批、验证制度,做好安全治理的过程监控,做到科学治理,动态治理；6、重大危急源治理依据施工生产实际,准时对施工现场危急源进行辨识、评判,确定重大危急源,制定重大危急源治理方案,确保重大危急源处于受控状态, 制定切实可行的重大危急源应急救援预案,并对预案进行演练；7、需制订、补充、完善的规章制度依据施工现场实际和施工各阶段的实际情形制定和完善相关

13、的治理制度；8、安全治理工作的重点、难点及需要实行的措施随着施工生产的不断进行,安全治理工作的重点逐步转移,20XX年安全治理工作的重点为：洞内高空作业；路基施工；暂时用电治理、防洪、防火等,依据安全治理的难点和重点,实行必要的措施进行掌握；8.1 、隧道施工作业：高空作业、特种设备治理以施工现场干扰因素多,作业人员素养偏低,施工现场地处城镇邻近,安全治理难度大；1) 针对此种情形,我们必需加强对作业人员的安全学习和培训,进一步提高作业人员的技术水平；2) 对隧道施工区域进行严格的管控；3) 规范使用劳动防护用品,对作业通道、开挖平台等施工重点部位重点监督检查,确保安全；4) 加强日常安全检查

14、力度,发觉问题严格整改,整改不到位的庄重处理,现场治理人员同时受到惩罚；8.2 、现场地狭窄、特种设备使用规范、施工用电治理 1）必需加强对作业人员的安全学习和培训,进一步提高作业人员的技术水平和安全意识,做到“三不损害” ,严格规范使用劳动防护用品；2）加强日常安全检查力度,发觉问题严格整改,整改不到位的庄重处理,现场治理人员同时受到惩罚；9、安全措施费用方案依据项目施工情形即时投入安全费用资金确保施工安全,全年估计需投入约 80 万元,主要用于施工现场高空作业防护、临边临口防护、现场安全警示标示标牌的购置、现场安全宣扬、现场文明施工治理、现场 环境爱护治理与评估、组织人员安全治理学习培训、

15、个人劳动防护用品 的购置等方面；10、坚持安全治理行之有效的治理方法的运用以隧道施工二衬作业、高空作业、暂时施工用电治理、特种设备管理为重点进行掌握、重点治理,以点带面, 从而进一步带动其它工点做好安全、质量、文明施工工作；对全部人员进行了培训并制作了上岗证,全部持证上岗；细化安全治理,从小事做起；坚持班前会和预知危急活 动；定期组织安全治理人员到安全治理工作做的好的地方进行参观学习；六、培养企业安全文化,打造平安和谐企业20XX年,我们将逐步加强项目企业安全文化建设,安全文化建设是解决项目安全问题的有效方法和重要途径；通过安全文化建设,培养员 工对安全理念的感悟和认同,树立“安全至上,生命至

16、尊”的安全理念, 形成以“不断改善我们的安全和健康环境”为安全观的价值理念和行为 规范,把“以人为本”的价值趋向贯穿于安全生产的各个方面,激发员 工做好安全工作的最大心理效能,发挥员工作为安全生产主体的主动性 和制造性,使严守安全生产规程成为每个员工的自觉行为,从而提升企 业安全治理的意志力、执行力、组织力、掌握力和应变力,实现“企业 安全转型,员工想安全、会安全、能安全,塑造本质安全型员工,打造 本质安全型企业”的目标,从而使员工自觉的遵守各项安全治理规定, 使庄重的安全治理工作在和谐的氛围中进行,削减了员工的敌对心情, 增加了和谐协作意识,从而真正表达了安全治理的全员参与、文化深厚、又好又快、和谐进行；20XX年度,我项目部的安全治理工作将在上级领导的指导和帮忙下, 在不断寻求创新和完善治理的基础上稳步推动,工作中,我们将深化领会“严格治理、科学治理、文化治理”的详细要求,努力实现各项安全治理目标,不断完善和创新安全治理,以追求更好、力争完善的工作理念,以严格较真、求新务实的工作态度,以知难而进、雷厉风行的工作作风,以精细治理、苦干实干的工作精神,全身心的投入到安全治理工作中去,全力实现年度安全治理目标,为我项目的安全文化建设和长治久安而努力工作,以优异的成果向领导交一份中意的答卷；中交三公局疏港大道项目经理部二一二年十一月十一日