2022年工程项目管理软件的对比思考.docx
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1、精品学习资源工程工程治理软件地对比摸索ZDNet 治理软件频道 时间: 2021-02-19 作者:朱禄娟 来源: | 工程治理者联盟本文关键词: 工程治理 PM随着我国工程建设工程地规模扩大和复杂程度增加,处于工程 工程治理 体系核心位置地业主单位或者工程 工程治理 企业对具有较强实际操作指导作用地工程工程治理 软件地需求也与日俱增 .本文在比较目前已推向市场地工程工程治理 软件地基础上 ,通过分析我国工程询问业面临地任务 ,指出了到目前为止这些工程治理 软件尚不能在建设工程领域普遍使用地主要缘由 .而后 ,阐述了以工程工程工作分解结构WBS 为核心、涵盖工程全过程治理业务流程地工程工程国金
2、治理软件地主要开发内容.1 工程治理 软件地进展随着微型运算机地显现和运算速度地迅猛提升 ,二十世纪八十岁月后 工程治理 技术也出现出富强进展地趋势 ,涌现出大量地 工程治理 软件 . 依据治理对象地不同 ,工程治理 软件可分为:进度治理 ,合同治理 ,风险治理 ,投资治理等软件;依据提高治理效率、实现数据/信息共享等方面功能地实现层次不同 ,又可分为:实现一个或多个地 工程治理 手段 , 如进度治理、质量治理、合同治理、费用治理、或者它们地组合等;具备进度治理、费用治理、风险治理等方面地分析、猜测、以及预警功能;实现了工程治理 地网络化和虚拟化,实现基于 web地工程治理 软件甚至企业级 工
3、程治理 软件或者信息系统 , 企业级 工程治理信息系统仍便于 工程治理 地协同工作 ,数据 /信息地实时动态治理,支持与企业 /工程治理 有关地各类信息库对 工程治理 工作地在线支持 .2 工程治理 软件地比较依据软件治理功能地不同,各种 工程治理 软件价格地差异也较大,从几百元到几十万元不等 .适于中小型工程地软件价格一般仅为几千元,适于大型复杂工程地软件价格就为十几 万到几十万元 .目前工程 工程治理 软件市场中 ,被较多使用地国外 工程治理 软件有: Primavera公司地P3 、 Artemis公司ArtemisViewer 、 NIKU公司 OpenWorkBench、 Welco
4、m公司地OpenPlan等 功 能 强 大 地 软 件 , 适 合 大 型 、 复 杂 工 程 ; Sciforma公 司 地 Project SchedulerPS、Primavera公司地 SureTrak 、Microsoft公司地 Project 、 IMSI公司地TurboProject等 适 合 中 小 型 工 程 管 理 地 软 件 . 值 得 一 提 地 是 ,SAP公 司 地 Project SystemsPSModule也是一个不错地企业级工程治理 软件 ,支持多种操作系统,可支持与MSProject 、P3 地输入 /输出 ,同时与 SAP 其他产品地集成 ,可供应更为强
5、大地企业级应用系统, 但其公开资料不多.国内 工程治理 软件功能较为完善地有:三峡工程治理系统TGPM S、邦永 PM 2、新中欢迎下载精品学习资源大 Psoft 、易建工程 工程治理 软件等 . 国内软件基本上是在借鉴国外工程治理 软件地基础上 ,依据我国标准或习惯实现上述功能,并增加产品地易用性 .上述 工程治理 软件 ,一般包括如下基本功能:1 任务治理 WBS编码体系、任务约 束条件 /完成期限、任务相互间规律关系、重复性任务等;2 进度治理 任务日程、甘特图、关键路径法、里程碑等;3 资源和费用治理 资源优先级 / 技能集和支付单价/ 费用、资源地可用性、安排和再安排资源及再安排地评
6、估、指定任务信息汇报地资源对象、资源平稳 /优化等; 4 跟踪进度和资源 比较基准线、赢得值分析;5 排序、选择、分组; 6 各类跟踪、评估、对比状态地报表和图形;7 与其他程序地数据 /文件交换; 8 假设/猜测分析; 9 安全性; 10 多用户、多工程; 11 与其他系统地接口和连用;12 支持局域网或 Internet 发布工程信息 ,以及 13 工程协作等 .除了这些 ,软件仍从易操作、易安装、帮忙 /支持等方面来强化其使用功能.国内 工程治理 软件地进展相对较晚,因此在实现上述功 能上 ,较国外软件仍有肯定地差距.从使用者地角度,表 1给出了国外常用工程治理 软件地功能特点比较 ,借
7、此可明白它们在实现上述功能时地产品特色以及进展趋势, 从中可看出 , 对企业级 工程治理 软件 , 一般考虑了利用工作分解结构(WBS )、组织分解结构(OBS )、资源分解结构(RBS )实现数据 / 信息集成 ,具体地具体功能可参阅相关软件网站上地产品介绍.3 工程治理 软件对使用者地要求我们看到 , 正如 PM BOK1 工程治理 学问体系这本书向各行各业地学习者阐述了工程治理一般包含地内容、手段及相互关系一样,这些基于 工程治理 体系思想开发地国内外工程治理软件产品实现地是各行各业地共性部分,成为 IT、建筑、国防、航空航天、电信、交通、水利、制造等各行各业地使用者进行工程治理 地通用
8、性工具 .但明显 ,它们并不指导使用者如何定义一个具体工程地工作范畴、如何为具体工程地参与各方清晰地安排责任/任务、以及如何与业主和其它参与方沟通,然而这些正是发挥 工程治理 软件帮忙使用者提高治理效率地前提 .我们对 工程治理 软件地使用 , 一般可分为以下四步来走:第一步 ,在工程启动时 ,对工程做合理地工作分解( WBS ) , 这是使用者地首要任务 ,分解出地工作 /任务应满意: 1 工作内容 /目标清晰、工作界面最小; 2 可安排完成地责任部门 / 人员; 3 可估量需要地时间 /资源 /费用; 4 明确相互工作 /任务地规律关系 .其次步 ,当输入第一步地信息,并定义好这些工作 /
9、任务地方案开头和完成时间后,工程治理软件才可以据此运算工程工程地方案总工期、总预算,使用者才可以清晰关键线路是由哪 些工作 /任务组成地 ,再用软件手动 /自动进行资源平稳 /优化 ,以获得正确地进度方案、资源支配、合理预算结果 .第三步 ,在工程执行过程中,在使用者输入工程地实际进度和资源情形后, 利用软件帮忙欢迎下载精品学习资源各项 工程治理 工作 ,准时地将定制地工程相关信息在Internet上发布 .快速、高效地猜测可能显现或者分析已显现地问题, 对可能显现地问题赐予预警,并帮忙评估问题地影响,分析多种可能地解决问题方案 ,最终由使用者选择最合理地方案,以真正提高使用者地治理效率.第四
10、步 , 将第三步 工程治理 工作地执行情形,通过模板化地报告/ 报表 /图形输出或者Internet 信息发布来完成 .工程参与者之间工作上地沟通,通过 Email 或其它方式完成 .前面提到地 工程治理 软件地基本功能就是环围着如何满意其次步第四步工作要求, 同时又简洁、易用、敏捷地原就来开发地,功能地层次不同 , 面对地使用者也不同 .如前所述 ,由于软件开发公司不能深化地明白一个具体地治理对象,所以它们不行能完成第一步地工作 ,这项工作就自然地转移到使用者身上.但这第一步工作已经具有相当地专业性 ,它除了要求使用者应熟识工程治理 学问体系 ,以把握软件地工作原理;明白ISO 质量体系要求
11、地追溯原就 ,以明白软件地沟通机制和工程信息采集原就外;更重要地是它要求使用者应特别熟识具体治理对象并完成第一步工作,以充分、有效利用现有工程治理 软件地功能,这并非一般地治理机构及个别地工程治理 人员能够顺当承担地,由一个专业治理机构将第一步工作标准化规范化就成为必定地趋势.4 我国工程询问业使用软件时面临地问题及计策第一 ,2000 年美国地 工程治理 资格认证考试在我国举办第一次考试,使我国地 工程治理人员对国际 工程治理 地学问体系有了系统地明白,但我国 工程治理 从业人员地总体水平仍不能让人中意 ,这是由于我国与现代国际工程治理 模式接轨地时间尚短,多数治理机构及其人员没有经受用科学
12、地 工程治理 理念、方法和技术来操控实际工程地锤炼,不能够从全局地高度明白工程 工程治理 地全过程 ,仍与工程 工程治理 体会地总结上升不到理论层面及工程治理软件不能得到普遍应用有关.其次,随市场经济进展和加入WTO地要求 ,我国建设工程地规模和复杂性不断提高, 建筑行业以往地 工程治理 模式正经受变革 . 为提高工程 工程治理 水平 ,确保传统地工程工程三大治理目标(进度、成本、质量)和新增三大治理目标(完善功能策划、环境爱护、职业健康与安全)地实现,国家也在制定相关地工程工程治理 规范和制度 ,如政府投资工程地代建制 ,以便在全国推行与国际工程惯例接轨地各种工程治理 模式和工程交付方式(P
13、roject DeliveryMethod ) ,目前正积极开展地是承包型工程治理 ( PM C)和工程总承包( EPC ) , 工程询问企业对这些治理模式地精确懂得和高水平地开展工作仍需要一个过程.同时 ,建筑行业 工程治理 地各类标准化工作也在一步一步绽开, 如2003 年推出了第一版地量、价分别地建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2003) .然而, 我国建筑行业仍急需建立一个国家级地标准分类体系2,该体系将包括一套标准化地建设工程工作分解结构 WBS, 一本定义各工作 /任务地工作范畴和技术规范说明地WBS字典 ,以及一本说明完成欢迎下载精品学习资源各工作 /任务地施工工艺、
14、质量验收标准、工程量计量规章地特地手册.这项工作特别重要 , 它可以帮忙企业有效利用该标准化地分类体系,明确每一具体工程工程地工作范畴,便利工程工程地各参与方进行一样地沟通、沟通, 且连续积存工程工程地历史数据和工程体会, 形成企业自己地材料 /设备及其供应商、学问、造价信息库等.2004 年7 月颁布并实施地国务院关于投资体制改革地打算,规定了工程工程地立项 由原先地审批制变为审批制、核准制和备案制三种方式.依据代建制和工程工程托付治理地 一般要求 ,工程工程涉及地手续繁多地各类许可手续, 也被列为询问企业为业主服务地内容, 因此工程询问企业需要一个快速熟识地过程.对运算机操作水平仍相对偏低
15、地建筑行业地用户来讲,当它借助 工程治理 软件来推动工程工程治理 工作地实施时 ,国外 工程治理 软件地功能强大、技术先进、界面好看、便利敏捷等特点 ,并不能成为用户选择使用地重点考虑因素. 相反 ,用户可能更需要具有充分地工作提示、教案启示式地 工程治理 软件 .在这种赐予充分工作提示、教案启示地软件中内置标准化地工程治理 工作流程和反映 工程治理 工作进展地工程报告模板,其中 ,软件地整体设计应有助于指导 工程治理 工作流程 , 工程报告涉及地内容应表达工程治理 学问体系地思想 .通过对用户地 工程治理 工作范畴及其工作流程地提示或指导,便于用户在使用过程中逐步熟识工程治理 全部工作;依照
16、 工程治理 学问体系地思想 ,供应地全面反映 工程治理 工作进展地报告模板,并准时地将 工程治理 中地数据 /信息聚集到报告中,可便利用户准时和定期明白工程地执行情形 ,也向业主提交规范化地工程进展报告. 5 工程工程国金治理软件开发地主要内容通过以上地比较分析, 从当前国内用户地实际情形动身,为便利我国正在从事工程工程治理 、或者拟转型为工程 工程治理 企业地工程询问公司与建设监理公司更快地熟识建设工程全过程治理地工作范畴和工作流程,明确自己地工作内容和工作职责,便利、准时、全面地把握 工程治理 工作地进展 ,并且将连续积存工程工程地历史数据汇成各类信息库供今后参考,基于北京国金治理询问有限
17、公司(以下简称“国金治理 ”)近十年工程工程托付全过程治理体会 ,结合国家 /行业 /地方有关规定 ,正在开发地工程工程国金治理软件,为软件使用者供应如下业务使用指导和帮忙:1) 工程全过程治理工作流程国金治理多年工作积存地一套标准化地工作流程(含严格遵循我国有关法律法规地规范化地各种类型招标工作流程、各类行政许可手续地流程)内置到正在开发中地工程工程国金治理软件中,对建设工程地全过程 工程治理 赐予业务指导和专业提示 ,它同时可用于协作即将开展地我国注册询问工程师地执业再培训工作.2) 工程进度掌握 工程全过程治理中地工作 / 任务之间地必定地规律关系在软件中实现 , 无需用户每次重新设定
18、.通过与微软 Project 地接口 ,用户录入这些工作 /任务地方案进度后 , 获得工程地总工期和关键线路 , 生成指导下一步 工程治理 工作地甘特图 ,录入这些工作 /任务地实际进度 ,生成方案和实际进度对比地甘特图 .欢迎下载精品学习资源3) 工程投资掌握国金治理地合同网络图可以说是敏捷运用国外WBS工作分解原就 , 形成地一种适用于工程询问企业地简便易控地工程工作分解结构.国金治理地这种多年胜利 执行工程工程时形成地合同网络图按工程类型以模板形式内置到软件中,供应类似工程地工 程投资掌握手段 .同时供应一套初步地房屋建筑工程地标准WBS工作分解结构 ,便于其他企业依据自身善于地 工程治
19、理 内容 ,通过对该标准WBS地选择 ,确定拟分包地工作 /任务, 自动形成合同网络图 .4) 工程月报随着工作流程开展,用户记录当前工作地进度、费用信息, 提交工作结果 文档、照片 /视频、会议纪要、沟通、质量等方面地记录,备随时查阅 .依据提交地工作结果 ,每月生成工程月报, 供定期向业主呈报工程进展情形.5) 工程历史数据积存通过 WBS记录企业连续积存更多地工程工程地各类历史数据,形成或扩大相应信息库.另外 ,仍实现如下功能 , 便利用户明白治理工作地情形: 1)颜色区分工作 / 任务地状态;2) 依据部门、人员、时间、WBS 、或者合同网络图等对工作结果进行排序;3) 直接关联地工作
20、/任务之间地关系图图示.在表达 工程治理 学问体系思想地基础上 ,工程工程国金治理软件地实际操作 ,完全依据中国人地摸索习惯和操作习惯来组织 ,尽量实现 工程治理 工作做到哪里、 工程治理 者想到哪里, 软件地工作流程和业务指导就反映到那里 .有哪些工程治理软件训练与学习 2021-10-30 09:31 阅读 4 评论 0字号: 大大中中小小常用地工程治理软件有: 1、Project SchedulerScitor 公司地 Project Scheduler 软件是一个基于Windows 地工程治理软件包,他获得电脑杂志地 “编辑选择奖 ”( Editors Choice Award ) .
21、Project Scheduler 具备传统工程治理软件地全部特点 ,图形界面友好 ,报表功能清大 ,制图方面也是如此 .对多个工程及大型工程地操作处理也比较简洁 ,与外部数据库地连接也不同一般子邮件功能有限 .2、SureTrak Project Manager.该软件地缺点是联机帮忙和文件编制以及电SureTrak Project Manager 是 Primavera Systems 公司地产品 .该公司也生产一种叫做ProjectPlanner 地优质尖端软件治理软件包.SureTrak Project Manager 是一个高视觉导向地程序优异地放缩、压缩和托放功能.他地基本结构 ,
22、如柱图、图表、颜色和数据结构便于调整,具有,定欢迎下载精品学习资源制模板也简洁创建 .他地工作分析结构功能优异,便于使用 .重复活动处理简便,活动网络图可以分区段储备在磁盘里,并可以装入其他程序 .联机帮忙几文件编制是他地不足之处.3、Primavera Project PannerPrimavera Project Panner(简称 P3)系列工程工程治理软件是美国Primavera 公司地产品 ,用于工程方案进度、资源、成本掌握,是国际上流行地高档工程治理软件,已成为工程治理地行业标准 .P3适用于任何工程工程 ,能有效地掌握大型复杂工程,并可以同时治理多个工程.P3软件供应各种资源平稳
23、技术 ,可以模拟实际资源消耗曲线、延时;支持工程各个部门之间通过局域网或 ingernet 进行信息交换 . 4、MS ProjectMicrosoft Project 是微软公司地产品 ,目前已经占据了通用工程治理软件包市场地大量份额.MS Project 地数据库中储存了有关工程地具体数据.他仍可以利用这些信息运算和爱护工程地进度、成本以及其他要素,并创建工程方案和对工程进行评估.工程工程治理软件地对比摸索大中小2006-3-24 10:23:58 【作者】 畅享网 【进入论坛】本文关键字 学习培训摘要随着我国工程建设工程地规模扩大和复杂程度增加,处于工程工程治理体系核心位置地业主单位或者
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