2022年市政道路工程监理工作总结4 .docx

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1、市政道路工程监理工作总结样本道路整修工程监理工作总结编制： 审核： 日期：沈阳市建设工程项目治理中心目录一、工程概况1二、监理组织机构和设施投入1三、监理合同履行情形1（一）质量掌握2（二）投资掌握5（三）进度掌握：6（四）合同治理6（五）信息治理7（六）组织和谐7四、监理工作成效8五、小结8一、工程概况工程名称： 道路整修工程建设单位： * * * * * 公司建设地址： * * * * * *监理单位： * * * * * 监理公司质量目标： 合格二、监理组织机构和设施投入本工程成立由任总监理工程师,任专业监理工程师,任专业监理工程师的组织机构,总监受公司托付和业主授权全面负责本工程的监理

2、工作,总监理工程师、专业监理工程师行使各自的职责；依据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备全站仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台及其他检测工具 等,从开展监理工作中已证明可以满意需要；三、监理合同履行情形依据监理合 同托付 监理的范 围和要求, 监 理方受 业主的托付,对本工程施工阶段和保修阶段实行工程监理,本监理单位在与业主商签了本工程的监理合同后,依据工程项目实施建设监理的程序,成立项目监理组织,向业主提交了本工程的监理规划,1依据监理规划实施本工程施工阶段的建设监理工作；对在实施建设监理的过程中,本项目监理组织依据国家的有关规定,遵循公平、独立自主的原就；权责一样的原就；严

3、格监理、热忱服务的原就；综合效益的原就；预防为主的原就和实事求是的原就,正确地处理了与业主、与被监理单位和与本工程的相关单 位的关系； 依据 建设监理的基 本方法体系进行 了目标规划、动态掌握、组织和谐、信息治理、合同治理,保持了监理过程的服务性、独立性、公平性和科学性,完成了本工程建设监理的中心任务,即掌握工程项目目标；本监理单位派任本工程项目的监理工程师,能遵守监理工程师的职业道德和纪律,能依据本工程的监理合同的业务托付范畴和监理规划确定的职责,较好地行使合同权益、履行合同义务和承担合同责任；（一）质量掌握1、在进行质量掌握的过程中,遵循坚持质量第一原就、坚持以人为本掌握核心的原就、坚持预

4、防为主的原就、坚持质量标准的原就和科学、公平、守法的原就,依据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量治理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量掌握工作程序；实行事前、事中、事后掌握相结合的质量掌握方法,对投入的物质资源的质量掌握、施工过程的质量掌握和工程产品质量的掌握,以工序质量掌握为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量；其中：事前掌握：通过确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批施工单位资质,督促承建单位和完善质量保2证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量掌握、审查审批

5、施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告,组织图纸会审和技术交底的工作,审查施工单位管理人员,特殊是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格,以确保工程投入环节的质量；事中掌握： 通过对 施工过程 质量的工序控 制、 工 序交接检查、隐藏工程检查验收；中间产品质量掌握；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作,以确保工程转换环节的质量；事后掌握：通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量；2、在进行事前掌握和事中掌握时,始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的掌握,确保工程投入物和产出品

6、的质量；其中：对人的质量掌握,主要是检查各类人员的上岗证和禁止违章操作；对材料的质量掌握主要是对通过书面 检验进场材料的 材料质量证书 、 对进场材料进 行外观检验、对材料抽样的一般它试验项目进行理化检验,把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量掌握主要是对施工采纳的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行掌握,重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、混凝土提浆机、压路机等施工机械的质量掌握主要是对设备选型、 主要性能参数和 使用操作要求 要满意工程的需 要进行控制；对环境因素的质量掌握主要是对工程技术环境,工程治理环境和劳动环境进行掌握,重点是对工程的治理

7、环境中的质量保证3体系进行掌握；3、质量掌握的主要方法（ 1）严格工序质量掌握依据工序的重要性设置质量掌握点,对质量进行预控和重点掌握, 在施工过程中监 理工程师进行 质量监控, 掌握 的重点包括：路床分层回填碾压,路床软基处理,路床与基层的密实度,路面混 凝土抗压抗折强 度, 沥青路面 弯沉； 排水沟槽 地基承载力,沟槽回填分层夯实及密实度；基坑地基承载力,路灯接地电阻等,现场监理人员在施工现场实行旁站掌握,随时监督施工单位在施工过程中可能显现的不合格工序,猜测施工过程中可能影响工序质量的因素,对各工序进行质量预控；同时重点掌握工序活动条件和工序活动成效,严格依据工序报检程序进行验收,坚持在

8、施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查,体会收检查合格的工序方可进行下道工序的施工,对不合格品严格要求返工处理,保证了工程质量目标的实现；（ 2 ） 依据 路床 碾压 密实 度试 验结果 ,确 定挖 方地段 预留 碾压高度,杜绝超挖回填现象；（ 3）针对雨季施工的特点,提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例,保证基层质量；（ 4）采纳平行检测的方法检测路床和基层密实度,平行检测混凝土路面的抗折强度,平行检测路床、基层面层的高程；（ 5）清淤地段实行旁站监督,对清理到原土即要求施工单位停止4清淤工作,防止不必要的铺张；（二）投资掌握项目监理部依据招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对

9、所监理的各项目进行工程款支付掌握；1、按月准时审批施工单位上报的工程款月报；2、准时统计已完工工程量,并与投资情形及方案相比较；3、严格审查工程量情形,施工中凡是没有设计变更的签证,均不予审批；投资掌握主要方法：1、严把设计变更关；对工程变更、设计修改等事项,第一进行技术经济合理性预分析,的确必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施,当发觉与原投资掌握方案有较大差异时,准时向业主报告,并与业主及设计人员协商处理；2、严格掌握费用的签证,凡设及经济费用支出的签证认真进行审核,并要求附上原始依据,同时会同业主核签后才能生效；3、做好工程计量工作本工程合同规定项目单价按合同单价不变,

10、 工程量按实计量；4、依据施工合同条款要求进行设计变更新增项目内容单价审核, 共审核单价项；5（三）进度掌握：进度掌握的主要工作有：1、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度方案,使总进度方案与合同总工期有肯定的富余时间,使各分项工程的施工时间支配相互之间和谐一样,同时符合工期总目标的要求；2、帮助督促承建商实施进度方案,随时检查施工进度方案的关键掌握点,动态明白进度方案实施情形；3、检查和审核施工单位提交的月度及周进度方案,同时依据周进度方案严格进行进度核查,随时进行进度调整；4、依据工程特点设置节点重点进行掌握,为了保证工程总工期目标的实现,把总进度分为两个阶段,年春节前要求施工必

11、需完成排水工程施工及道路路床,下基层的施工,依据此目标要求进行进度的掌握；5、帮助施工单位完善和提高进度方案治理水平；定期及随时进行进度完成情形检查对比,同时把我们的看法和看法常常与施工负责人进行交换,共同解决存在的进度问题；（四）合同治理1、认真审查施工组织设计及施工方案；2、严格审查分包单位的资质,使合格的分包商进场施工,确保工程的施工质量及合同的履行；3、核定和会签设计变更和工地洽商变更方面的文件；64、严格依据合同条款进行治理,合同双方均能认真履行合同商定的义务,没有发生合同变更、合同纠纷等现象；5、严格依据监理合同条款进行工程监理,在监理活动中行使合同权益、履行合同义务和承担合同责任

12、；（五）信息治理项目监理组织对本工程的勘测资料设计文件、合同文本、会议纪要、事故调查报告,各种报表和报告、施工记录、往来信函等文件进行收集整理、编码、归档,以用于本资掌握、合同治理和信息治理业务；在治理过程中,规定了信息治理流程,制定了各种治理制度,实行了经济措施、合同措施,促使承建单位准时地提交有关资料；并运用运算机等高科技手段对各类信息进行治理,为工程的质量、进度、投资情形的评估和决策供应了牢靠的依据；（六）组织和谐本工程的组织和谐主要是和谐业主、设计单位及施工单位等各方的关系；施工工期要求严格,同时施工质量和投资必需严格掌握等,将增加施工现场治理和文明施工的难度；我们通过会议或洽商等手段

13、,对施工过程中显现的问题进行协商,准时解决处理施工中显现的各类问题,保证了施工的顺当完成；（七）安全生产、文明施工治理安全生产、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件；我方对此紧抓不懈,督促施工单位在7施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必需管安全”的原就；我方督促参与施工的人员必需接受安全技术教 育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业；操作人员上岗前,要求必需依据规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情形,并组织人员定期检查和验

14、收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等 , 保证其处于完好状 态；四、监理工作成效认真阅读施工图,审查图纸会审纪要,将施工图中的疑点、难点解决在施工之前；在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应留意的质量重点掌握内容,以便及早实行措施进行予 控；对工程的关键和隐藏部位,采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态；积极帮助业主抓好工程质 量,对每个分部、分项的工艺从预备阶段开头掌握,环环相扣, 层层把关,使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家大路施工质量验收规范、施工标准、国家大路工程质量验收统一标准及合同

15、商定；对文明、安全施工进行检查、监督,帮助施工方治理层对操作人员进行安全生产训练,实现没无伤亡、无工程质量事故；五、小结8业主的支持是保证工程顺当完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助,积极支持监理方的各项治理措施和监理手段,为工程的顺当完成供应了保证；和谐、沟通的重要性：在项目实施过程中,有许多的和谐沟通工作要做,一个胜利的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能杰出地掌握好质量、进度、投资等各项指标；监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场治理体会和扎实的理论水平,综合素养要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素养,更好地把监理工作做好；* * * * * * * 监理公司* 年* 月* 日9