2022年师带徒培训制度.docx
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1、精品学习资源“师带徒”培训制度为进一步加强新职工的培训,提高公司职工整体技能素养和治理水平,充分发挥公司骨干在职工培育工作上传、帮、带的作用,促进后备人才队伍的培育建设,结合实际,特制定“师带徒”培训制度;一、任务和目的 “师带徒”培训工作是指在公司的统一部署指导下,组织各部门、各单位中具有良好的职业道德,优良岗位操作技能的专业人才,通过签订“师带徒” 培训协议的形式, 一对一或一对多地从思想道德、 专业技术等方面对新入职或发生岗位变化的职工进行系统的指导和培训, 从而到达帮忙他们提高思想素养和业务水平的一种人才培育制度;也是公司为促进后备人才队伍培育和建设, 形成的一项重要举措;二、组织治理
2、1、公司人力资源部是“师带徒”工作的主要治理部门,负责组织“师带徒”工作的实施和考核工作;2、各部门为“师带徒”工作的主要实施部门,部门负责人负责协作、指导和监督本部门的 “师带徒”培训工作;三、培训老师条件1、具有良好的职业道德和责任感,能以身作就,言传身教,技术全面, 有较高的理论水平和实际工作才能,为单位的专业岗位骨干;2、具备丰富的实践体会, 有独到技术特长, 独立工作才能强, 善于沟通;3、具有带徒弟的主观自愿和客观条件;欢迎下载精品学习资源四、从徒条件1. 新入职职工2. 岗位变动的职工五、实施程序一确定培训老师新职工入职后,由所在部门确定负责对其培训的职工作为培训老师;1、师徒结
3、对实行双向挑选或组织指定两种形式:双向挑选是由职工在公 司内部自行结对并报部门负责人批准; 组织指定由部门负责人指定符合条件的技术人员结对;2、不管是哪种形式,都应建立在专业对口、双方自愿的基础之上;二签订“师带徒”培训协议1、新入职职工与培训老师签订“师带徒” 培训协议,培训协议一经签定,双方的师、徒关系便告确立,培训工作立即开头; 培训协议见附表1;2、培训协议一般为 3 个月,如未到达培训目标,应续签协议;三开展培训工作培训协议签订后,培训老师依据培训协议的商定,对新入职职工进行为期三个月的培训;四期满考核1. 职工试用期满后, 由培训老师在职工试用期总结材料上签署看法,作为转正审批的重
4、要依据;2. 培训期满后, 由人力资源部组织公司相关部室,对培训老师和受培训职工在协议期内的职业道德、专业学问、专业技能、安全生产等内容的培育学习欢迎下载精品学习资源情形进行考核评判; 考核结果作为职工年度业绩考核的重要依据;六、本方法由人力资源部负责说明;七、本制度自发布之日起执行;职工考核表附件 1欢迎下载精品学习资源临沂*公司师带徒培训协议欢迎下载精品学习资源为充分发挥入职职工的专业技能,全面提高入职职工的专业技术水平和实际操作才能, 经本部门负责人签证, 双方自愿确定师徒关系, 并签订本协议书, 以资共同遵守;一、培训老师的职责和任务一培训老师的职责1、通过言传身教,培育徒弟的爱岗敬业
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