路灯,街道亮化工程施工组织设计.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《路灯,街道亮化工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路灯,街道亮化工程施工组织设计.doc(67页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、. .第一章 编制依据一、编制依据本施工组织设计内容包括工程组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度方案安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、平安和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1 本工程甲方的有关要求及招标文件2有关建筑工程管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。3 ISO9001:2000版?质量管理体系标准?ISO14000?国家环境管理系列标准?OHSMS18000?国家平安卫生管理系列标准?。GB/T 28001-2001?职业安康平安管理体系?4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业XX与环境管理手册与程序文件、
2、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。5我单位多年承建同类工程的经历。 6 现场实地考察的情况。 7 公司多年来同类工程的成功施工经历。二、施工进度方案及保证措施我公司针对本工程特点,充分发扬我公司精心组织施工的传统,特别设计如下施工保证措施:1 施工总工期:我公司的开工日期从现场具备安装条件,以甲方批准的开工日期为准,2021年1月20日前完工。如果甲方按照总体方案,需要我公司压缩工期,我公司将增加劳动力和机械设备,以确保严格按照甲方总体进度方案优质完本钱工程。2 工期保证措施:我公司施工进度方案将严格按招标文件要求进展。为保证工程按方案、优质、高效的完成,必须从以下几方面做
3、到:3 组织保证措施3.1推行工程经理责任制,工程分组作业,分组记录,充分发挥和调发动工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原那么,奖勤罚懒、奖罚清楚;3.2对本工程工程制定月工程进度方案表与周进度表,并严格执行施工组织方案,坚持“以方案指导生产的原那么,科学合理的安排生产,确保整体方案如期实现;3.3每周均召开班组长以上人员参加的工程部进度协调会,总结工作,对下一步方案进展安排和微调;3.4在保证施工对人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成,多创工作面,并使劳动力充分发挥所长,并通过理顺各个工作组的工作关系,到达配合默契,以防窝工、怠工等现象存在;3.5施工现场人员必须要按进
4、度方案完成当日工作,如果方案有变或其他因素影响进度,可以增加施工人员;3.6采用先进的安装工艺和安装设备,以提高安装效率。3.7切实作好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之优,发挥员工的生产潜能;3.8积极组织材料,确定材料的到场顺序与到场时间,并做好材料的运输与保护工作,维护施工成果;3.9积极协调与土建以及其他专业队伍的关系,使得在工作中互相配合,互相帮助,共同以优质、高效为目标完成;3.9确保施工过程中无重大人员伤亡事故及其他事故发生,月轻伤率1以下;3.10力争效劳周到及时、圆满、准确和诚信,确保业主用户满意,并实行效劳承诺制、工程质量终身负责制和
5、竣工验收后定期回访制。三、采用的技术规X标准?工程测量规X?GB50026-93?城市道路照明工程施工及验收规程?CJJ89-2001?城市道路照明工程施工及验收规程?J20-2001?电气装置安装工程施工及验收规X?GB50258-96?电气装置安装工程施工及验收规X?GB50259-96?建立工程工程量清单计价规X?GB 50500-2003第二章 工程概况一、工程概况简介xxxx地城市管理行政执法局2021年春节公园广场及局部街道亮化工程,2021年春节公园广场及局部街道等地段安装景观灯具体情况:1、觅园街大钊路至广场西侧路:法桐30棵,直径25厘米,单棵树干、树冠缠挂黄色串灯200米,
6、同时单棵悬挂红灯笼25个。树冠分支5-6个,高度3.5米以上,悬挂灯具显示树冠造型。2、金融街(XX路至大钊路):国槐90棵,直径30厘米,树干白色串灯缠干,树冠蓝色串灯缠挂,单棵150米,树冠分支4-5个,分支点在3.5米以上,固定结实,缠挂灯具显示树木造型。树位选取在两个拱形桥中间适当位置且南北对应。用LED灯带装饰金融街拱桥6个,用七彩灯带装饰需灯带3200米。3、大钊路广场南路至宝丰街:法桐152棵,直径15厘米,单棵需200米白色串灯缠干,紫色串灯装饰树冠,树冠分支4-5个,分支点在3米以上,灯具显示树冠造型。4、广场亮化:分别对东北角金银木、白皮松;东南角桃树;南侧柳树;西侧构树;
7、功绩柱16个以及外围树木进展亮化装饰各种颜色综合使用串灯20000米,安装流星雨300个,同时喷泉护栏用4中颜色串灯装饰,喷泉中央摆放桔祥灯一个。5、宝丰街大钊路至将军路:法桐72棵,直径30厘米,用白色串灯缠干,树冠用白色串灯缠绕,单棵250米,分支点4米以上5-6个分支,悬挂灯具显示树冠造型。6、宝丰街文园西侧至大钊路:柳树45棵,直径30厘米,用白色串灯缠干,树冠用白色串灯缠绕,单棵250米,分支点4米以上5-6个分支,悬挂灯具显示树冠造型。7、乐融园:分别对园内法桐、白皮松、海棠等树木进展装饰,使用串灯7000米。8、文园及周边:分别对文园南侧柳树、园内银杏、柳树用串灯装饰,需串灯18
8、000米,同时悬挂灯笼125个,灯具显示树冠造型。9、东西大街(中华路至XX路):东西大街国槐66棵,直径30厘米,单棵需黄色串灯250米,黄色串灯缠干同时缠挂树冠,树干分支点3.5米,树冠悬挂流星雨,单棵需20个,单棵悬挂灯笼30个。悬挂灯具显示树木造型。10、XX路茂源街至金融街:XX路法桐82棵,树冠用白色串灯缠挂,单棵150米;树冠悬挂灯笼单棵10个,直径25厘米,树干用白色灯带缠绕单棵40米,西侧分支点3米以上,东侧2米,灯具显示树冠造型。11、茂源街桥:安装护栏管70根,彩色灯带800米。同时对损坏的洗墙灯进展维修。12、XX路桥:安装灯带1500米内外两侧。13、各街道及广场32
9、个主题造型、艺术类造型摆12生肖造型。14、其他费用:机械费、人工费、安装费、材料费2*2.5护套线、2*1.5护套线、防水胶布、PVC聚源胶布、灯泡、灯头等同时对现有广场公园损坏的灯具进展维修,详见清单。二、工程特点分析该工程2021年乐亭春节公园广场及局部街道亮化工程,施工中应重点划好施工顺序安排,控制好轴线尺寸。由于工程工期较短,工程施工中须合理组织安排施工顺序,加快施工进度,缩短施工工期,提高经济效益。1工程材料说明产品规格:1LED串灯:每米灯珠80粒2流星雨:长度1米,灯珠30粒3灯带:0.8*1厘米,每米20粒4数码管:长度1米,灯珠30粒5灯笼:直径30cm,材质为绸布6电源线
10、、漏电保护器均达国标2工期:方案竣工日期:2021年1月20日前完工施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。3构件品种多:本工程因各种构件需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有方案按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。4管理目标4.1质量目标:确保工程质量在验收时到达国家验收规X合格标准。4.2工期目标:在2021年1月20日前完工4.3平安生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故,创立出一流的文明施工现场。4.4管理目标:发扬 “团结、务实、从严、创新精神,科学管理, 精益求精,采用先进
11、的施工工艺、施工方法,提高工程质量,加快工程进度。4.5效劳目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,承受建立单位、监理单位的控制与监视,确保工程进度和工程质量总体目标的实现。4.6协调目标:做好内外关系协调,充分发挥工程优势,主动争取各方的支持和配合。第三章 施工准备及施工部署一、施工前的准备工作1现场准备施工前由工程部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录,根据实际情况对现场布局、材料供给、施工顺序做全面布局做出安排。2人员准备施工前工程部人员作好前期施工准备工作及承当起施工管理职责。开工之前3天,所有管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业
12、的施工操作人员,对参与工程施工的农民工将由公司与之签订劳务合同,并报劳动管理部门备案,由人力资源部门随时调配。3技术准备开工前组织技术人员进展一次全面技术培训。施工前由工程经理部负责组织有关人员进展图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。3.1图纸会审:把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法,然后通报与会人员并填写图纸会审记录。3.2技术交底:向工程参与人员说明关键工序及技术要点,包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底,并填写技术交底记录。3.3配备较齐全的测量放线仪器,包括全站仪、经纬仪、水准仪等,且均有专业检测部门出具的检测合格证。3.4准备好各种原始记录表
13、,并做好技术人员分工,将责任落实到人头。4材料准备工程经理部根据实际情况编制材料方案、材料进厂时间,充分做好材料准备工作。5设备准备5.1工程开工前按工程进度方案准备好各种机具设备的调动。5.2组织机械操作人员学习有关机械管理及新机械的操作使用性能等,购置配齐施工所需机械配件等。5.3中、小型机具将根据实际情况结合进场方案数量分批进场,设专人对其维修保养,使所有进场设备均处于最正确的运转状态,发挥最大效能。6临时用水及用电布设与方案6.1按照建立单位指定的临时用电闸箱,根据各种用电设备的负荷及在施工现场的布置情况配置电箱,选择适合的电缆进展敷设,在过道时外套金属套管进展保护。6.2机械设备的金
14、属外壳采取可靠的接地保护,电器设备的工作零线与保护接地线严格分开,保护零线上严禁设开关或熔断器。6.3配电箱和开关箱安装结实,地面上所设的配电箱和开关箱,附近不堆杂物,照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的平安距离,并采取隔离措施。6.4临时用电设备及电缆应有专门的电工照管,制止非专业人员私自乱接;配电箱应上锁,防止闲杂人员随意翻开发生危险,一旦有人触电及时拉闸停电。6.5现场施工机具的顶峰用电量估为30 千瓦/小时。7施工总平面布置图 考虑到工程处于闹市区,故施工材料、施工机具均存放于公司仓库,随取随用。8施工进度方案布置由于本工程地处闹市区,工程量大工期紧,提前进展材料采购工作。9后勤准备作
15、好施工前现场的生活设施、办公设备、材料场地及其他生活用地必备物品的后勤准备工作,保证工程顺利进展。10平安设施设警示牌、平安标志,外挂红色照明警示灯,昼夜设专人负责检查、看护,保证夜间警示照明正常。二、施工部署1实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的工程经理及工程技术管理人员。按工程法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标。1.1质量等级:确保工程质量在验收时到达国家验收规X合格标准。1.2工期目标: 年 月 日前完工1.3平安文明施工:采取有效措施,杜绝
16、工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。2施工准备工作2.1原材料供给阶段2.1.1根据经建立单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供给必须符合ISO9001质量标准要求。2.1.2原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原那么方可使用。2.1.3所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。2.2制作运输阶段2.2.1构件开场制作前,应安排相关人员进展技术交底工作。2.2.2技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、材料等工作。2.2.3因本工程构件为厂内制作,
17、厂外安装,所以构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据GB50205-2001验收签发构件合格证。2.2.4构件制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。2.2.5构件制作完工发运前3天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输。2.3安装阶段2.3.1材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。2.3.2本工程安装原那么为技术人员指导,我公司组织安装力量,公司将派人作好人力配备方案,精心挑选各种必需工种人员等,并进展施工前安装技术及平安交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与平安目标。2.3.3工程开工前,应会
18、同建立单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程筹划。2.3.4安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进展返工返修。2.4竣工验收2.4.1由现场管理部门作好建立单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。2.4.2竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具?竣工报告?、?工程综合评定表?及其它资料。2.4.3竣工验收后,应将竣工资料送交建立单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。3施工协调管理3.1与设计公司的工作协调3.1.1我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。3
19、.1.2积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种构造问题,完善图纸设计。3.1.3主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供给商制造商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3.1.4对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进展隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。3.1.5根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。3.2与建立单位的协调3.2.1按照与建立单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标到达建立单位的要求。3.2.2会同建立单位的工程技术人员做好施
20、工过程中技术变更工作。3.2.3主动承受建立单位施工过程中的监视,定期向建立单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建立单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。3.3与监理公司的配合3.3.1监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。3.3.2隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证前方可进入下一道工序施工。3.3.3安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字前方可进展竣工验收。3.3.4在具备
21、交工验收条件时,应提前1天提交“交工验收报告通知建立单位及监理公司及有关单位对工程进展全面验收评定。4施工组织4.1工程管理层的组织与选派本工程特点和重要意义,决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,我公司人力资源的丰富以及工程经理具备丰富的施工经历及施工管理水平,在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程工程管理班子时,我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经历的工程管理班子进驻直接参与本工程的建立和管理。在工程领导班子的配备上将严格按工程法组织,执行全面责任承包制,在部门设置上将按阶段设置分项施工管理人员并配齐从开工至交工所有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 路灯 街道 化工 施工组织设计
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内