2022年广东电网有限责任公司职工技术创新项目管理制度细则.docx

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1、精品学习资源广东电网有限责任公司职工技术创新工程治理细就广东电网有限责任公司统一编码：Q/CSG-GPG 2 10 003-20212021/09/24 印发封面2021/09/24 实施本制度信息制度名称广东电网有限责任公司职工技术创新工程治理细就欢迎下载精品学习资源制度编号Q/CSG-GPG 2 10 003-2021对应文号版次变更概要修编时间状态角色人员编写张飞，王传旭，徐平，马承志，陈子辉初审会签李忠、审核孙发董俊宏王一波批准2021/09/24 印发制度信息2021/09/24 实施欢迎下载精品学习资源广东电网有限责任公司职工技术创新工程治理细就1 总就1.1 为贯彻落实国资委关于

2、加强中心企业科技创新工作的看法、南方电网公司中长期进展战略和科技创新战略，改善公司系统内部创新环境，激发公司广大职工立足本职岗位参加技术创新的积极性、主动性和制造性，规范职工技术创新工程治理，特制定本细就；1.2 本细就规定了职工技术创新工程治理的职责、内容与要求；1.3 职工技术创新工程的立项、实施、经费和验收治理依据本细就的治理内容和方法开展；1.4 本实施细就适用于公司系统直属各单位（含各县级供电企业，以下简称各单位）职工技术创新工程的治理；2 规范性引用文件关于勉励开展职工技术创新活动的指导看法（南方电网科技20211号）中国南方电网有限责任公司“十二五”科技进展规划（修编版）中国南方

3、电网有限责任公司科技创新工作治理规定（Q/CSG210012-2021）中国南方电网有限责任公司科技工程治理方法Q/CSG211009-2014 中 国 南 方 电 网 有 限 责 任公 司 科 技 成 果 及 新技 术 应 用 管 理 办 法（ Q/CSG211002-201）3 中国南方电网有限责任公司科技嘉奖治理方法（Q/CSG210010-201）4 3 术语和定义3.1 职工技术创新工程由班组员工结合本职工作提出并实施，以面对生产现场、强调技术应用、解决实际问题为导向，以员工自愿参加为原就，以提高公司经营效益、安全水平、工作效率、员工劳动技能或操作水平为目标，通过创造制造、技术革新或

4、欢迎下载精品学习资源技术改进、技术创新与开发、发觉并杜绝安全隐患等途径确定的技术创新工程；职工技术创新工程必需是可实施、可推广应用的工程；3.2 技术革新或改进在原有技术水平基础上进行局部改进或对设备、生产工具、工艺等方面所做的改进；3.3 技术创新或开发新技术的讨论或开发，一种是产品创新，另一种是过程（工艺）创新，开发出新产品、新设备、新技术、新工艺的各种技术进展活动；3.4 发觉并杜绝安全隐患的措施发觉并解决生产运行中潜在安全隐患，或实行杜绝事故隐患的牢靠措施；3.5 学问共享在生产实践过程中，将与本职工作亲密相关的技术、理论或体会总结提炼形成的学问转化形成的操作指引、文档模板、学习课件等

5、；4 职责4.1 公司科技部4.1.1 是职工技术创新工程的归口治理部门；4.1.2 贯彻执行国家、行业、上级有关职工技术创新的方针、政策、规定，组织制定与修编治理细就；4.1.3 负责监督、指导、和谐和考核各单位职工技术创新治理工作；4.1.4 负责组织开展职工技术创新工程的立项、实施、经费和验收治理；4.1.5 按规定跟进职工技术创新工程实施进度，统计、分析工程完成情形，对公司系统职工技术创新工程治理工作进行总结、分析，提出改进措施；4.2 公司工会4.2.1 负责发动职工积极开展技术创新活动；4.2.2 负责组织公司劳模（技术能手）工作室参加职工技术创新活动；4.2.3 协作科技部对职工

6、技术创新工程成效进行监督、检查和考核；4.3 公司团委4.3.1 协作科技部和工会开展职工技术创新工程的治理工作；4.4 公司财务部欢迎下载精品学习资源4.4.1 是职工技术创新工程预算归口治理部门；4.4.2 对公司职工技术创新工程经费的使用、会计核算与纳税等财务治理工作进行监督、指导；4.4.3 负责审核并下达职工技术创新工程预算；4.4.4 负责组织职工技术创新工程结算、账务处理以及形成的固定资产和无形资产进行价值治理；4.4.5 负责职工技术创新工程经费使用情形的统计与分析；4.5 公司人力资源部4.5.1 是员工绩效治理的归口治理部门，主要负责将职工技术创新活动纳入到绩效考核内容；4

7、.6 直属单位科技治理部门4.6.1 是本单位职工技术创新工程的归口治理部门；4.6.2 指导和和谐本单位职工技术创新工程工作的开展；4.6.3 负责本单位职工技术创新工程的申报、组织实施、验收与经费治理工作；4.6.4 负责本单位职工技术创新工程的成果及其学问产权的评审和治理工作；4.6.5 按规定向上级科技治理部门报送本单位职工技术创新工程执行情形，准时报告工程执行中显现的重大问题；4.6.6 组织对本单位职工技术创新工程成效进行监督、检查和考核；4.7 直属单位工会4.7.1 负责发动本单位职工积极开展技术创新活动；4.7.2 负责组织本单位劳模（技术能手）工作室参加职工技术创新活动；4

8、.7.3 协作本单位科技治理部门对职工技术创新工程成效进行监督、检查和考核；4.8 直属单位团组织4.8.1 协作本单位科技治理部门和工会开展职工技术创新工程的治理工作；4.9 直属单位财务部4.9.1 是本单位职工技术创新工程预算的归口治理部门；欢迎下载精品学习资源4.9.2 负责职工技术创新工程资金的预算编制、用款申请和拨付及支付工作， 统计每月资金完成情形，审核工程经费支出情形；4.9.3 负责职工技术创新工程结算工作；4.10 直属单位人力资源部4.10.1 是本单位员工绩效治理的归口治理部门，主要负责将职工技术创新活动纳入到绩效考核内容；4.11 直属单位工程实施部门4.11.1 负

9、责申报职工技术创新工程；4.11.2 负责组织本部门职工技术创新工程详细实施与治理，落实公司治理要求；4.11.3 负责落实公司职工技术创新工程经费的治理要求，按规定合理支配工程经费支出；5 治理内容和方法5.1 治理原就5.1.1 职工技术创新工程实施目的是推动公司科技成果数量和质量的提升，为公司科技人员的培育和梯队建设、科技自主创新才能、核心竞争力和进展支持才能的提升打下坚实的基础；5.1.2 职工技术创新工程号召全体员工积极参加，工程实施主体为基层班组或劳模（技术能手）工作室，工程成员应为班组员工、劳模（技术能手）工作室成员、技能专家或从事相关专业的技术专责，员工可以以个人或班组成立联合

10、小组等组织形式参加活动；5.1.3 职工技术创新工程范畴5.1.3.1 涉及领域包括安全生产、市场营销、基建工程和综合业务四个领域；5.1.3.2 创新内容包括：生产设备、工器具、安健环的技术革新或改进、技术创新或开发、发觉并杜绝安全隐患的措施及学问共享等；5.1.4 职工技术创新工程预期成果必需是有形的、可观测的，工程实施成效应可量化、实施前后的成效应可以比对；预期成果主要分为：提高经营效益、提高安全水平、提高工作效率、提高员工劳动技能或操作水公平四类；欢迎下载精品学习资源5.1.5 职工技术创新工程实行分级统筹治理；公司本部负责对工程的立项、方案、经费支配实行统筹治理，对工程的实施进行指导

11、、监督与和谐；直属单位负责工程组织治理；实施单位负责工程的详细实施；5.1.6 公司职工技术创新工程经费实行预算治理，统一纳入公司年度预算；5.2 决策阶段5.2.1 职工技术创新工程立项治理包括申请、审核、审批三个环节，详细流程详见职工技术创新工程立项治理流程（附录1）；5.2.2 公司科技部组织各单位申报职工技术创新工程，各级工会、团委协作开展工作，职工技术创新工程全年均可申请；5.2.3 职工技术创新工程由工程负责人按要求编制职工技术创新工程申请书（附录 2），向本单位科技治理部门提出工程立项申请；5.2.4 职工技术创新工程经费总额一般不超过10 万元，最高不得超过30 万元；5.2.

12、5 各单位科技治理部门对本单位申请的职工技术创新工程进行审核；审核内容主要包括：申请书是否规范完整，工程负责人及成员、工程经费是否符合要求；5.2.6 各单位科技治理部门将通过本单位审核的职工技术创新工程汇总后编制职工技术创新工程申请汇总表（附录3），并报公司科技部汇总后形成前期工程储备库；5.2.7 公司科技部组织对各单位上报的职工技术创新工程进行专业审查，开展前期决策工作；5.2.7.1 公司科技部组建评审专家库，主要由技能专家、技能专家工作站人员、劳模（技术能手）工作室成员以及在职工技术创新活动中表现突出的人员组成；5.2.7.2 职工技术创新工程专业评审实行回避制度，评审专家不得评审本

13、单位及本人参加的工程；5.2.7.3 评审专家依据职工技术创新工程评审标准（附录4），对申请立项的工程进行专业评审，并对不予立项的工程进行说明；欢迎下载精品学习资源5.2.8 公司科技部依据评审结果编制投资工程储备库，形成职工技术创新工程库（附录 5），同时考核工程申报入库率；5.2.9 公司科技部依据公司预算编制的工作支配，协作相关部门开展年度投资决策和职工技术创新工程方案制定工作；5.2.10 职工技术创新工程方案由公司科技部依据年度科技费用预算，对职工技术创新工程库的工程依据专业评审的评分进行择优支配并编制职工技术 创新工程方案建议表（附录6），由公司预管会办公室审核后下达职工技术创新工

14、程，并报网公司备案；5.3 设计阶段5.3.1 各级科技治理部门应在职工技术创新工程下达后30 个工作日内向工程实施单位下达讨论任务，讨论任务以加盖相关部门公章的职工技术创新工程申请书为依据；5.4 实施阶段5.4.1 职工技术创新工程的实施必需严格遵守公司现场作业的相关治理规定和操作手册，确保人员、设备安全；5.4.2 工程负责人负责工程的直接组织与实施，详细落实工程过程治理的相关要求；5.4.3 因客观缘由无法实现原定的讨论目标或可更好完成方案任务的可申请研究内容或预期成果调整；因客观缘由造成工程无法连续实施，可申请工程终止；工程调整或终止应填写职工技术创新工程调整申请表（附录7）；讨论内

15、容或预期成果的调整申请由本单位科技治理部门审批；工程终止的调整申请经逐级审核上报后，由公司科技部审核后统一纳入公司预算调整；5.4.4 工程负责人申请工程终止获批后，须在一个月内对工程已使用经费进行结算，连同资产购置情形和工程阶段性讨论成果一并报送本单位科技治理部门和财务部门核批，并按要求办理后续事项；5.5 验收阶段5.5.1 职工技术创新工程的验收由本单位科技治理部门组织或托付工程实施单位组织；工程验收的详细流程见职工技术创新工程验收治理流程（见附录9）；欢迎下载精品学习资源5.5.2 工程负责人负责提出验收申请及预备验收资料报本单位科技治理部门审核；验收资料详细包括：（1） ）工程验收申

16、请表（见附录 10）；（2） ）工程申请书；（3） ）工程工作总结报告；（4） ）工程技术讨论报告；（5） ）工程经费支出情形表（见附录11）；（6） ）其他可选文件：工程调整申请表、工程经费调整申请表、用户报告、查新报告、测试报告、工程成果证明材料（如论文、技术标准、专利和软件著作权受理或授权通知书等）；5.5.3 工程验收应由组织验收的科技治理部门成立工程验收委员会，采纳会议集中验收方式，依据工程的讨论内容、专业等分批进行；验收委员会人数不少 于 5 人且为单数，并包括 1 名财务人员；验收委员会组成实行回避制度，工程组成员、合作研发单位的人员和其他利益相关人员不得担任验收委员会成员； 验

17、收委员会设主任委员1 名，可设副主任委员，由验收组织单位确定；5.5.4 工程验收结果分为通过验收、同意结题和不通过验收三种；5.5.4.1 完成工程规定的任务和指标、资料完整齐全、工程经费开支与经费预算相符，即为通过验收；5.5.4.2 由于不行抗力造成工程讨论目标无法全部执行，或完成了工程讨论的主体目标，而其它目标无法连续完成的，经专家评审与科技主管部门审批，可同意结题；5.5.4.3 存在以下情形之一者，视为不通过验收：（1） ）未能达到工程申请书提出的主要技术、经济指标；（2） ）供应的主要验收资料不真实；（3） ）未经科技主管部门批准对工程讨论的内容、目标、技术路线等进行了较大调整；

18、（4） ）讨论过程及结果存在纠纷尚未解决；（5） ）经费支出与工程申请书、经费调整申请表和合同不相符；欢迎下载精品学习资源5.5.5 工程通过验收后，交公司科技部审核；通过审核后颁发职工技术创新工程验收证书（见附录 12）；5.5.6 未通过验收的工程，由科技治理部门依据验收看法提出限期整改要求， 工程实施单位可在整改后，再次申请验收；工程两次未通过验收，按工程结题处理；5.6 收尾阶段5.6.1 结算治理5.6.1.1 工程实施单位应在工程通过验收、结题或终止后 1 个月内，由本单位科技治理部门组织填写职工技术创新工程结算表（附录 13），并进行工程结算；5.6.1.2 工程实施单位科技治理

19、部门应牵头完成工程结算工作，相应的财务管理部门参照公司固定资产治理方法对工程实施过程中形成的固定资产和无形资产进行入账，仔细做好各项账务的清理结算；5.6.2 移交治理5.6.2.1 工程实施单位应在工程验收后1 个月内进行成果登记，成果登记依据公司科技成果治理的相关规定进行；5.6.2.2 工程实施单位应在工程结算后1 个月内进行相关讨论成果和档案进行移交；5.6.2.3 讨论成果移交生产的应满意设备投运的相关要求；5.6.2.4 档案移交应尽可能采纳电子化的方式进行，并符合公司档案治理的相关要求；需要移交的档案包括但不限于工程申请书、工程批复文件、招标文 件、工程调整申请表、验收资料、验收

20、看法、结算表等；5.6.3 工程关闭5.6.3.1 完成工程结算和移交后，由工程负责人将工程关闭；5.6.4 考核评判与培训5.6.4.1 各单位科技治理部门应在年度科技工作总结报告中对职工技术创新工程开展情形进行总结、分析；5.6.4.2 各单位应依据中国南方电网有限责任公司科技嘉奖治理方法对优秀职工技术创新成果进行评审和嘉奖，并将职工技术创新活动成效与员工业绩欢迎下载精品学习资源考核评判、岗位胜任才能评判和技能专家评比挂钩，对积极参加技术创新活动，取得实效的员工赐予长期勉励；5.6.4.3 各级科技治理部门和工会应举办职工技术创新培训，并可纳入年度训练培训方案，培训内容主要包括职工技术创新

21、工程的组织、治理，学问产权基础，成果培训与提炼等；5.7 要素治理5.7.1 进度治理5.7.1.1 工程负责人对工程执行过程中可能影响工程顺当完成的重大事项应准时向本单位科技治理部门报告；5.7.1.2 职工技术创新工程原就上应当年完成，工程在规定的时间内无法按时完成的，须申请工程延期；工程申请延期每次最长不得超过1 年，延期次数不得超过 1 次；工程延期申请应提交职工技术创新工程调整申请表（附录7），由公司科技部审批；5.7.2 成本治理5.7.2.1 职工技术创新工程经费实行专款专用，不得挪用；5.7.2.2 职工技术创新工程原就上不能购买设备；5.7.2.3 职工技术创新工程由工程负责

22、人依据批准的申请书规定的开支范畴， 严格遵守国家、公司有关研发费用使用治理规定自主使用经费；5.7.2.4 职工技术创新工程资金支出纳入月度资金方案治理；5.7.2.5 职工技术创新工程方案下达后，原就上不予以经费调整；确因客观缘由需要调整经费的，可申请 1 次工程经费调整；5.7.2.5.1 工程经费调整包括工程经费总额调整和工程经费结构调整；5.7.2.5.2 工程经费调整应提交职工技术创新工程调整申请表（附录7）和职工技术创新工程经费调整申请表（附录8）；5.7.2.5.3 工程经费的结构调整申请由本单位科技治理部门审批；工程经费总额的调整申请经逐级审核上报后，由公司科技部审核后统一纳入

23、公司预算调 整；5.7.2.6 各单位应依据本单位实际情形，制定基层职工易于把握的职工技术创新工程费用报销流程和指引，为工程开展做好财务服务工作；欢迎下载精品学习资源5.7.3 质量治理5.7.3.1 职工技术创新工程应以研发目标明确、过程治理规范、成果产出良好、文档资料齐全为质量治理目标；5.7.3.2 职工技术创新工程立项审批、任务下达、验收是工程质量管控的节点；5.7.3.3 工程质量管控的治理责任主体是工程负责人和各级科技治理部门，各责任主体应严格遵守本治理方法的治理要求，严把质量关；5.7.3.4 公司对各单位职工技术创新工程工作开展情形、专项经费的使用情形不定期开展检查，对活动成效

24、进行评估，检查和评估结果作为各单位科技业务指标考核和后续职工技术创新工程审核的依据；5.7.4 风险治理5.7.4.1 职工技术创新工程治理过程中主要存在预算制定不合理风险、投资决策失误风险、人才配置失衡风险、合同条款风险、合同履约风险、合同无效风险、技术研发失败风险七类风险；5.7.4.2 为防范预算制定不合理风险、投资决策失误风险，应严格执行工程取费标准，并据此编制工程预算；工程申请审查时应重点审查工程的投入、预期效益及实施可行性，做到预算合理、决策科学；5.7.4.3 为防范人才配置失衡风险、技术研发失败风险，应加强工程实施过程治理，配置合适的工程团队，加强工程进度监控，确保工程按方案高

25、质量完成；5.7.4.4 为防范合同条款风险、合同履约风险、合同无效风险，应加强选购和合同治理，挑选有实力的合作伙伴，严格审查合同条款，加强履约治理，提高合同执行的刚性；5.7.4.5 职工技术创新工程实行工程负责人制，工程负责人对工程的技术方案、组织实施、经费使用与成果产出负责；各单位应实行措施，确保工程负责人在工程的实施方案、团队组建、技术路线、过程治理、经费使用等方面拥有打算权与资源调配权；5.7.5 选购治理欢迎下载精品学习资源5.7.5.1 职工技术创新工程实施过程中所需的选购必需严格遵守公司有关规定；5.7.5.2 职工技术创新工程要求自主实施，不能外委；5.7.6 工程人力资源治

26、理5.7.6.1 职工技术创新工程申请时应组建工程团队，确定工程负责人和团队成员；工程负责人和团队成员应由公司系统内人员担任，工程负责人应熟识工程所属专业领域；5.7.6.2 职工技术创新工程因人员调动等缘由导致工程负责人发生变化的，应申请工程负责人调整；申请工程负责人调整应填写职工技术创新工程调整申请表（附录 7），由本单位科技治理部门审批；5.7.6.3 职工技术创新工程成员的调整由工程成员提出，工程负责人签字同意，并报本单位科技治理部门备案；6 附就6.1 职工技术创新工程隶属于科技工程范畴，本细就未述及的内容，依据中国南方电网有限责任公司科技工程治理方法、中国南方电网有限责任公司科技成

27、果及新技术应用治理方法和中国南方电网有限责任公司科技嘉奖治理方法等有关规定执行；6.2 本实施细就由广东电网有限责任公司科技部负责说明；6.3 本实施细就自公布之日起实行；附录 1 职工技术创新工程立项治理流程附录 2 广东电网有限责任公司职工技术创新工程申请书附录 3 广东电网有限责任公司职工技术创新工程申请汇总表附录 4 广东电网有限责任公司职工技术创新工程评审标准附录 5 广东电网有限责任公司职工技术创新工程库附录 6 广东电网有限责任公司职工技术创新工程方案建议表附录 7 广东电网有限责任公司职工技术创新工程调整申请表附录 8 广东电网有限责任公司职工技术创新工程经费调整申请表附录 9

28、 职工技术创新工程验收治理流程附录 10 广东电网有限责任公司职工技术创新工程验收申请表附录 11 广东电网有限责任公司职工技术创新工程经费支出情形表附录 12 广东电网有限责任公司职工技术创新工程验收证书附录 13 广东电网有限责任公司职工技术创新工程结算表欢迎下载精品学习资源附录 1 职工技术创新工程立项治理流程欢迎下载精品学习资源附录 2 广东电网有限责任公司职工技术创新工程申请书广东电网有限责任公司职工技术创新工程申请书工程名称： 申请单位： 起止时间： 负 责 人： 联系电话： 申请日期：工程名称欢迎下载精品学习资源申报单位负姓名性别年龄责人专业职称联系电话欢迎下载精品学习资源项分类

29、生产目设备领域安全生产技术革新或改进技术创新或开发市场基建综合营销工程业务欢迎下载精品学习资源工器具技术革新或改进技术创新或开发类技术革新或改进欢迎下载精品学习资源安健环技术创新或开发欢迎下载精品学习资源别发觉并杜绝安全隐患的措施学问共享1. 变电一次 2. 输电 欢迎下载精品学习资源所属专业（单项）预期成效（多项）工程起止时间3. 配电一次 5.继保自动化 7.通信及信息技术9.其它提高经营效益提高安全水平4.系统运行6.计量营销8. 电力施工及调试 提高工作效率提高员工劳动技能或操作水平申请经费总额欢迎下载精品学习资源工程内容欢迎下载精品学习资源预期成果应用前景工程采纳的技术原理技术关键点

30、及创新点欢迎下载精品学习资源序号姓名年龄职称、职务工作单位任务分工1.2.3.4.5.6.7.8.9.工程组成人员情形10.序号 时间段主要工作内容工作总体支配进度元）预算支出科目金额（元）备注1.材料费2.测试化验加工费3.出版印刷 /文献/信息传播/学问产权事务费4.劳务费5.专家询问费总 计工程经费总额（万元）20XX年经费（万元）20XX年经费（万费工程经预算欢迎下载精品学习资源申请部门 / 单位看法：（公章）年月日申请单位科技治理部门看法：（公章）年月日注：审批通过的工程，需将本申请书打印一式两份，分别加盖申请部门及工程实施单位科技治理部门公章，一份交工程实施单位科技治理部门、一份交

31、工程负责人收执；（工程单位科技治理部门仍需加盖骑缝章）职工技术创新工程经费预算支出科目：职工技术创新工程经费预算的组成主要是研发费用，一般不开列固定资产欢迎下载精品学习资源设备购置；费用主要包括材料费、测试化验加工费、出版印刷/ 文献/ 信息传播 /学问产权事务费、劳务费和专家询问费；详细说明如下：1. 材料费：是指在工程讨论开发过程中消耗的各种原材料、帮助材料等低值易耗品的费用；2. 测试化验加工费：是指在工程讨论开发过程中支付给外单位 包括工程承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用；3. 出版/ 文献/ 信息传播 / 学问产权事务费：是指在工程讨论开发过程中，需要支付

32、的出版费、资料费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他学问产 权事务等费用；4. 劳务费：是指在工程讨论开发过程中支付给课题组成员中没有工资性收入的相关人员（如在校讨论生）和课题组暂时聘用人员等的劳务性费用；5. 专家询问费：是指在工程讨论开发过程中支付给暂时聘请的询问专家的费用；专家询问费不得支付给工程组成员与工程承担单位科技治理相关人员；欢迎下载精品学习资源附录 3 广东电网有限责任公司职工技术创新工程申请汇总表序号123456工程编码工程名称工程领域工程类别所属专业负责单位/ 部门讨论内容预期成果工程起止年限开头终止总投资20XX 年投资20XX 年投资备注20年单位年度职工技术创新工

33、程申请汇总表单位科技主管部门盖章20 年月日欢迎下载精品学习资源附录 4 广东电网有限责任公司职工技术创新工程评审标准1. 职工技术创新工程评审由相应组别的专家分别就工程的可行性、实效性、效益性、普遍性和重要性进行打分；2. 评分标准2.1 可行性：是指方案、措施在实施中是可以实施的；仅提出问题的现象或仅提出建议、设想的名称而没有详细的解决方案就不能视为职工技术创新工程；其评分标准为（总分 30 分）：完全可行21-30 分基本可行10-20 分不行行0 分2.2 实效性：是指工程供应的方案、措施相对本单位（或本系统）现在的事物而言是有所改进、完善和提高的；其评分标准为（总分20 分）：具有极

34、大提高16-20 分具有较大提高6-15 分略有提高0-5 分2.3 效益性：是指工程实施后可以带来经济效益和社会效益；其评分标准为（总分 20 分）：显著效益15-20 分较大效益5-15 分一般效益0-5 分2.4 普遍性，是指工程所解决的问题存在的范畴；其评分标准为（总分10分）：存在于全省电力系统多个单位8-10 分存在于本单位5-7分存在于单位部门3-4分存在于个别岗位1-2分2.5 重要性：指改工程解决所解决问题的重要程度；其评分标准为（总20分）：解决重大问题16-20 分解决重要问题10-15 分欢迎下载精品学习资源解决较重要问题6-10 分解决一般问题1-5 分欢迎下载精品学

35、习资源附录 5 广东电网有限责任公司职工技术创新工程库20年广东电网有限责任公司职工技术创新工程库欢迎下载精品学习资源序工程编码工程名称工程领域工程类别所属专业号123456负责单位/ 部门讨论内容预期成果工程起止年限开头终止总投资20XX年投资20XX 年投资评审备注平均分欢迎下载精品学习资源附录 6 广东电网有限责任公司职工技术创新工程方案建议表20年广东电网有限责任公司职工技术创新工程方案建议表（第批）欢迎下载精品学习资源序工程编码工程名称工程领域工程类别所属专业号12负责单位/ 部门讨论内容预期成果工程起止年限开头终止总投资20XX年投资20XX年备注投资欢迎下载精品学习资源3456欢

36、迎下载精品学习资源附录 7 广东电网有限责任公司职工技术创新工程调整申请表广东电网有限责任公司职工技术创新工程调整申请表工程名称工程编号工程承担单位 / 部门联 系 人联系电话工程起止时间工程总投资变更类型（包括工程延期、讨论内容或预期成果调整、工程经费调整、工程负责人调整、工程终止五种；）工程调整内容：工程调整情形（缘由）说明：欢迎下载精品学习资源工程承担 单位/ 部门看法盖章年月日欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源基层单位 科技治理部门看法盖章年月日欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源公司 科技部看法盖章年月日欢迎下载精品学习资源附录 8 广东电网有限责任公司职工技术创新工程经费

37、调整申请表欢迎下载精品学习资源广东电网有限责任公司职工技术创新工程经费调整申请表工程名称：工程编号：金额单位：万元经费科目名称原预算金额申请调整金额备注1. 材料费2. 测试化验加工费3. 出版印刷 /文献/信息传播 /学问产权事务费4. 劳务费5. 专家询问费合 计欢迎下载精品学习资源工程承担 单位/ 部门看法盖章年月日欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源基层单位 科技治理部门看法盖章年月日欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源公司 科技部看法盖章年月日欢迎下载精品学习资源附录 9 职工技术创新工程验收治理流程欢迎下载精品学习资源附录 10 广东电网有限责任公司职工技术创新工程验收申请

38、表广东电网有限责任公司职工技术创新工程验收申请表工程名称工程编号工程承担单位联 系 人联系电话工程起止时间工程总投资欢迎下载精品学习资源工程负责人看法签字年月日欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源工程实施单位看法盖章年月日欢迎下载精品学习资源科技治理部门看法盖章年月日欢迎下载精品学习资源工程批准预算数实际发生数外协单位结余数备注企业内部合计1.材料费2.测试化验加工费3.出版印刷 /文献/信息传播 /学问产权事务费4.劳务费5.专家询问费合计附录 11 广东电网有限责任公司职工技术创新工程经费支出情形表广东电网有限责任公司职工技术创新工程经费支出情形表工程编号：工程名称：金额单位：万元工程

39、实施单位财务部门（加盖财务专用章）年 月 日欢迎下载精品学习资源附录 12 广东电网有限责任公司职工技术创新工程验收证书广东电网有限责任公司职工技术创新工程验收证书项 目 名 称：完 成 单 位：验收组织单位：验 收 日 期：欢迎下载精品学习资源工程名称申报单位负姓名性别年龄责人专业职称联系电话领域安全市场基建综合项分类生产技术革新或改进生产营销工程业务目类设备工器具安健环技术创新与开发技术革新或改进技术创新或开发技术创新或开发技术革新或改进欢迎下载精品学习资源别所属专业（单项）工程成效（多项）工程起止时间发觉并杜绝安全隐患学问共享1. 变电一次 3.配电一次5.继保自动化 7.通信及信息技术9.其它提高经营效益提高安全水平2.输电 4.系统运行6.计量营销8.电力建设提高工作效率提高员工劳动技能或操作水平申请经费总额欢迎下载精品学习资源一、工程摘要 300 字以内 ：欢迎下载精品学习资源二、工程立项背景、主要技术内容、经济社会效益及推广应用情形（1500 字以内）：欢迎下载