建设方甲方、业主EPC工程管理办法.doc
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1、. .工程管理方法 第一章 总 那么第一条 为了使公司工程建立做到平安、快速、高效、低耗,工程施工管理到达规X化、程序化、科学化,从而有效加快工程建立进度,提高工程质量,特制定本方法。第二条 本方法适用于XX鸿凯房地产有限责公司工程建立工程工程管理工作。第二章 设计技术交底和施工图会审管理第三条 设计技术交底与图纸会审的前提条件一技术交底与图纸会审会议由总包单位及工程工程部组织,参加单位有:工程部、监理单位、施工单位等。二依据工程网络方案的安排,设计单位必须在开工前10个工作日内提供完整的施工图,同时提供图纸的CAD电子版含电子说明。三各有关单位领图后在3个工作日内,认真系统的看图并记录疑问。
2、第四条 设计技术交底与图纸会审程序一先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与构造设计特点、工艺要求、技术要求和有关考前须知。二各有关单位提出疑问和需要解决的问题。三设计单位答疑。四针对具体问题由XX出具设计变更通知单。五形成会审纪要,各方代表签字确认第五条 图纸会审重点内容一设计图纸是否按图纸划分等级,并经各级人员正式签署。二设计图纸和说明书是否齐全;图纸内容、表达深度是否满足施工需要;设计文件所列各种标准图册是否齐全。三设计图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致;主要材料来源有无保证、能否代换;新材料的应用是否落实。四土建构造布置图与设计是否合理;是否与工程地质条件严密结合;是否符合抗震设计要求
3、。五制造厂和设计单位的图纸之间有无矛盾;接口是否正确;各专业之间,平面、立面、剖面之间,总图与分图之间有无矛盾;预埋件、预留孔是否齐全、准确;各类管沟、支架(墩)等是否协调统一。六施工图纸的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面图一致;各专业之间设计是否一致。七图纸的技术要求与规程要求是否一致;设计方案、标准是否符合初步设计审定的原那么。八施工平安、环境卫生有无保证。九消防设计是否满足有关规程要求,是否已提交消防部门审批。第六条 会议记录由工程部负责形成,经会审各方签认同意后,该纪要即被视为设计文件的组成局部,随图纸发放,并予以存档。图纸会审纪要包括的内容:为了表达设计图纸会审、技术交底的意图
4、,施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容;对设计没有提出任何问题的分部工程或分项工程,也应作出会审纪要,以示对该设计的认可。第七条对会审中出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原那么和国家、部、XX所颁发的有关设计标准、施工标准、规程、规X;并能满足生产工艺及平安的要求。此项工作可先通过双方专业人员沟通交流后由设计单位完成。第八条 对会审中已确定的需要修改的设计,必须由原设计单位以设计变更的形式修改设计,不得在施工图上涂改。变更的内容需填写统一的设计变更通知单包括变更理由、时间、变更人等。在施工图上所做的涂改不得作为设计修改的依据,更不能作为施工的依据。XX鸿凯房地产XX公司 2021
5、年4月5日 第三章 设计变更管理第九条 在审图或具体施工安装过程中,各单位发现图纸中存在问题后,在第一时间内由发现者先报工程管理部门。第十条 工程部接到图纸中存在的问题后,立即通告总包单位、XX并要求XX限时解决。第十一条 XX或其驻现场代表以下简称XX确认图纸存在问题后立即提出设计变更,由XX提出正式改幅员或设计变更通知单,签字盖章施工图存档并下发各有关单位。第十二条 设计变更补充订货的程序一设计变更如需进展补充订货时,工程部专业技术人员将补充的订货条件报方案部门,由方案部门下达采购方案,并经监理和工程管理部负责人,主管副总签署后,提交采购。二如有必要,工程部可根据变更设计重新编制资金、进度
6、控制方案。XX鸿凯房地产XX公司 2021年4月5日 第四章 工程签证管理第十三条 合同内的工程量按施工合同规定执行。实际完成工程量与合同约定工程量不符时,按合同约定变更或签证处理。第十四条 合同约定以外局部的变更或签证、工程量的增减依据合同规定进展调整。调整原那么如下:一根据XX出具的设计变更,在具体施工过程中,建立方及监理公司必须严格按设计变更监视施工。二在设计变更施工完毕后,由施工单位按统一标准的表格形式,填写工程量变化的原因,工程量增减的数量及具体施工方案。三此变更先由建议方现场人员、监理公司、施工单位三方签字盖章予以确认。四三方签字盖章后的变更由施工单位报送工程部,经工程部主管签字盖
7、章,再由施工单位送至工程分管领导审批。第十五条 签证资料要求(一)签证资料要求客观公正、真实准确,不得虚报、假报。(二)施工方案必须符合现行施工质量验收规X及各项平安技术规程要求。(三)签证资料原件一式六份。工程部两份存档一份,综合部一份,监理一份,施工单位两份。第十六条 办理竣工结算手续时,施工单位须提供经监理单位审批的竣工资料、各项变更签证单、施工方案、图纸以及与结算有关的其它资料原件。第十七条 发生以下情况时,工程量调增不予认可由责任人全权承当,工程量调减按实调整,费用相应扣减。一施工单位未按规定记录数据,甲方代表、监理代表未签字,工程总监、分管领导未审批。二三方单位签字手续不全。三签证
8、资料有涂改现象或存在虚假现象。四伪造的签证资料。五违反现行施工质量验收规X及各项平安技术规程要求的签证资料。六复印资料不得作为结算依据。七违反三、四条内容的,建立单位有权对相关单位及责任人做出处分。八无XX出具的正式变更通知单的变更。第十八条 对工程签证人员的要求及处理规定一对工程签证人员的要求1、签证人员要认真负责,保证签证内容真实可靠。2、签证人员不得徇私舞弊、搞人情签证。3、签证人员不得承受施工单位的礼物及吃请。4、签证人员不得将施工方造成的责任转嫁由公司负担。5、签证人员不得搞不符合现行施工质量验收规X及各项平安技术规程的签证。6、签证人员要及时催促监理、施工单位办理变更减少的签证资料
9、,不得漏报、漏签。二处理规定工程签证人员假设违反上述要求,经公司调查属实后,将根据公司损失情况,对有关责任人进展行政处分及经济处分,情节严重者将追究其法律责任。XX鸿凯房地产XX公司 2021年4月5日 第五章 单位工程开工许可管理第十九条 每个单位工程开工前,必须办理开工报告,开工报告一式三份。一单位工程?开工报告?见KG20237-94H-104一式四份,由负责该单位工程的施工单位填写,并在开工前五天,报监理公司和工程管理部。二监理公司、工程管理部审核签字后,报公司对?开工报告?进展复核批准。批准后的?单位工程开工报告?一份返回施工单位,一份给监理公司,一份送交综合部资料室,一份留工程管理
10、部。第二十条 工程开工应具备的条件一施工图已交付,并能满足连续施工的需要。二已进展技术交底和施工图会审。三施工单位必须提交本单位工程的施工组织设计方案,并经审核批准。四施工单位施工准备工作已完成。五设备、材料已落实并能满足连续施工的需要。六资金能满足施工的需要。七施工单位人力、机器到位,并落实了施工要求。八相关工程能满足本单位工程施工的要求。第二十一条 单位工程开工必须具备以下条件:一单位工程列入年度方案或临时补充方案。二按照公司招标规定进展了招标,并确定了承包单位。三承包方与公司签订了工程承包合同。四确定了监理单位并与之签订了监理合同。五施工图进展了会审和技术交底。六承包方编制了施工组织设计
11、方案,并经监理单位审批。七完成了前期准备工作。第二十二条 单位工程签订承包合同后,承包方必须在合同规定的期限内提交?开工报告?,经监理单位和工程管理部审批后,方可开工。第二十三条 单位工程施工组织设计的编制必须规X,内容齐全;施工进度方案符合合同规定的工期要求;机构、人员配备合理,机具、设施满足施工要求。第二十四条 假设单位工程非施工方原因不能在合同规定的时间开工,施工单位可申请延期开工;经公司主管领导批准后,工期可相应顺延。由于施工方原因不能在合同规定时间内开工的,施工方应承当违约责任,工期不予顺延。XX鸿凯房地产XX公司 2021年4月5日第六章 施工现场管理第二十五条 施工总平面管理一施
12、工总平面布置一经审定批准,各施工单位都必须严格执行。二工程管理部应设专人管理施工总平面,各施工单位对有关施工场地的使用、临时设施的建立、现场道路及各种管线的布置,平安、防火、排水等措施的落实,必须承受监理单位及工程管理部的监视与管理。三建立工程施工现场应当设置施工标志牌、现场平面布置图和平安、消防保卫、文明施工制度板。施工标志牌应当标明工程工程名称,建立单位、设计单位、施工单位、监理单位名称,工程经理、技术人员及相关管理人员XX、联系,开工和方案竣工日期以及施工许可证批准文号等。 四施工单位进入施工现场前,应根据工程部组织编制的施工总平面布置所规定的用地X围,绘制其施工总平面布置图。该施工总平
13、面布置图随同施工组织设计报工程部,经批准前方可实施。第二十六条 管理职责和要求一施工单位负责对合同X围内的施工现场进展管理。二工程管理部和委托的监理公司,对建立工程施工现场实施全面监视管理。三各施工单位用电、用水,由公司统一管理和调配。四施工单位的工程负责人全面负责建立工程施工现场的平安工作。五建立工程施工现场应当设立平安卫生医疗紧急救护组织,并配备局部急救用品。六施工单位必须坚持“平安第一、预防为主的方针,建立健全平安生产责任制和群防群治制度,按照行业平安作业规程和标准采取有效措施,消除事故隐患,防止人员伤亡和其它事故发生。第二十七条 施工临时设施管理一施工单位根据指定的X围,设计临建立施总
14、体规划图,报公司审批通过前方可施工建立。统一色调,并自成封闭院落。假设施工单位自主选择其它可靠的建筑材料做临建,必须事先征得工程部同意,且主体色调必须符合要求,施工临设不得改变使用性质。在建立工程竣工后一个月内,施工单位应当将施工临设全部撤除。二施工单位不得在给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑或设施,或堆放设备、材料,更不允许占用施工道路作为施工场地。三随着施工阶段的变化和实际需要,工程管理部有权对施工场地统筹安排,重新调配使用。四各施工单位要重视施工场地X围内的平安、防火管理,要保证排水系统畅通及施工环境良好。对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要妥善处理,不得随意乱排、乱放。五施工单位在
15、施工时需要开挖已有道路,中断交通,或需要中断水源、电源等,必须提前两日提出书面申请和临时措施,经工程管理部及公司批准办理平安作业证见附表一。六施工临时措施要有警告标志杆、夜间设红灯警示。施工单位必须在批准的时间内完成任务并予以恢复。七施工单位搭建临建,标准必须到达省级文明工地要求。第二十八条 平安文明管理一对危险部位的边沿、坑口要增设护栏和封盖,设置必要的平安警示装置。二建立工程施工现场需挂贴平安施工标牌,各类职工生活设施应符合卫生、通风、照明等要求,防止煤气中毒、食物中毒和各种疫情发生。三现场施工用的氧气、乙炔瓶必须有专门的存放地点并应相距5米以上,乙炔瓶要有回火防止器、不能卧放,夏天有遮阳
16、防晒措施,并配备消防器材;电焊机接线牢靠并固定,地线必须就近搭接。四施工单位应对露天的原材料、成品、半成品定期检查,必要时增设平安防护设施,或根据现场实际情况设置符合标准的挡栏、围栏等,尽可能封闭施工。严禁小商小贩在工地上叫卖。五各类履带式机械、重型压路机械及超重件运输机械进厂时必须按指定路线通行。六施工机具要按规定的位置统一摆放和管理,制止乱停、乱放。七现场车辆应限速10公里/时,且装载文明,散落的砂土等杂物要有专人清理。八施工材料应当按照施工现场平面布置图确定的位置码放。施工现场应当有专人负责保洁工作,减少污染。 九现场施工人员的着装必须符合要求,特殊作业人员必须佩戴特殊防护用品。十施工垃
17、圾必须整理成堆,及时清运,严禁随意抛撒。第二十九条 施工水源管理一公用水干线,含水源由公司统一规划,施工单位负责管理与维护。1、临时用水,施工单位需提前15天向公司综合部提出书面申请,内容包括:施工单位所承建的工程、预计用水总量、主要用电及用水的专责人员见附表二。2、用水申请批准后,由公司综合部部专责人员指定接口位置,施工单位自备水表及所需的连接材料,按照有关规定自行连接,并经检查试验合格前方可投运。二施工单位只允许在规定的取水口用水,不得在水管线上随意开口。 三施工单位要做好施工X围内水管线的冬季防冻措施。第三十条 施工电源管理一施工电源的归口管理单位为公司综合部。二 10KV变电所出线至现
18、场接线箱及接线箱后至各施工单位的电气设备均由施工单位管理,并承当电费及管理费用。1、临时用电,施工单位需提前15天向公司综合部提出书面申请,内容包括:施工单位所承建的工程、预计用电总负荷、主要用电设备名称、使用地点及专责人员见附表三。2、用电申请批准后,由公司综合部专责人员指定接线接口位置,施工单位自备电度表、水表及连接材料,按照有关的规定自行连接,并经检查试验合格前方可投运。三公司综合部根据工程实际情况有权对施工单位用电进展统一调配。1、所有接线箱及配电站都应有编号,挂警示牌,有防漏水及防小动物措施,要有接地。2、各施工单位用电实行挂表计量。电表由施工单位负责提供,并按规定校验。3、临时用电
19、,要执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进展检查和维护。4、施工现场的所有临时用电,必须配备各式配电箱,并由专业电工持证上岗负责,其他人员制止接电源。5、所有临时线路必须使用护套线且架设结实,不得绑在管道或金属器物上。6、施工现场应采用36V平安照明用电。第三十一条 考核管理一未按规定撤除施工临建立施,处以2万元以下罚款。 二进入施工现场,未戴平安帽或违反平安作业规程,处以50500元罚款。三施工现场乱拉、乱接电源,不符合规定要求,处以100500元罚款。四施工现场不符合文明工地要求,经限期整改后仍达不到要求,处以3000元罚款。五穿插作业平安措施不完善,有危及他人平安的隐患,一经发现,处
20、以100010000元罚款。六因施工单位内部管理不力,发生员工打架斗殴事件,对施工单位处以1000元罚款。七施工料具不按照建立工程施工现场平面布置图确定的位置码放,或随意抛撒施工垃圾,未设垃圾站和未及时清运施工垃圾的,责令改正,并处以1000元以上5000元以下罚款,情节严重的处以2万元以下罚款。 八对施工现场隐患不采取措施予以消除的,责令改正,并处以1000元以上1万元以下罚款;情节严重的,处以1万元以上3万元以下罚款;造成人员伤亡和重大财产损失的,由公安、平安生产管理等部门依据有关规定处理。 九各施工单位要严格按照监理单位的相关规定进展施工,杜绝单项工序未报验就直接转入下道工序的情况发生,
21、一经发现处以5000元以上罚款。十各有关部门工作人员必须尽忠职守,对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的,将给予处分;构成犯罪的,将依法追究其刑事责任。XX鸿凯房地产XX公司 2021年4月5日 第七章 工程质量第三十二条 工程建立实行质量终身责任制。在建立过程中,对施工质量问题的处理记录及其它原始资料应保存齐全、完整,以备后查。工程一经开工,工程管理部,监理、设计及施工单位负责人,即按其职责对工程建立负有终身的质量责任。一旦发生重大工程质量事故,要依据其职责,追究相关人员责任。一工程参建单位的各级人员必须树立“以质量保平安、以质量促进度的思想。1、不发生重大质量事故,控制一般质量事故。2、确保长安
22、杯,争创鲁班奖具体内容为:分项、局部工程合格率达100%;分项工程的一次合格率在90%以上;受控焊口一次合格率不低于98%;分项、分部工程优良率:土建:94%以上;安装:94%以上;单位工程优良率:94%。3、实现装置达标、达产。二严格遵守工艺规X和作业指导书,严格执行质量标准,严把质量监视、检查、验收关,做到外观质量与内在质量不达标准不报验、不签证。三在质量监检过程中,监检人员必须按规X、标准认真监视,坚持原那么,廉洁奉公。四质量管理工作遵循的原那么:1、切实执行国家和有关工程建立质量管理和质量控制的方针、政策、法规。2、严格按国家和有关建材的技术规程、规X、标准、设计单位与制造厂提供的图纸
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