变压器专项施工组织设计.doc
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1、. .旧变压器移位专项方案 审 批: 建立单位审批:目 录一、编制依据1二、工程概述1三、施工组织13.1 工程组织机构13.2 施工人员配置2四、施工设备机具配置方案2五、施工技术措施35.1 施工总体方案35.2 施工技术准备35.3 施工步骤3六、HSE管理措施96.1组织机构96.2工程HSE方针126.3工程HSE控制目标126.4风险评估及削减措施126.5应急预案13七 质量保证措施257.1 质量目标257.2质量保证措施257.3 现场质检人员及职责267.4 质量管理的措施27. .word. .旧变压器移位专项方案一、 编制依据 1.1国家及行业现行有关施工及验收规X 1
2、.1.1?液压推杆推移主变就位工法? Q/AEPC.J02GF-4-20211.1.2?起重机吊装工和指挥人员的培训?GB/T23721-2021 1.1.3?机动车运行平安技术条件?GB72582021; 1.2现场技术交底二、 工程概述主要工作量为撤除原有1#、2#主变及安装新变压器附件,新变压器由厂家负责就位。1#、2#主变采用推移就位的方式进展整体移动至平板车,由平板车拉运至供电效劳中心。三、施工组织3.1 工程组织机构为了平安、优质、按时的完成电站变压器设备撤除任务,该工程实行工程管理,由工程经理对该工程的各项经济技术指标全面负责。3.2 施工人员配置序号工种数量要求备注1起重工4持
3、证上岗主变压器推移全过程起重作业。2电工2持证上岗液压千斤顶、液压推杆、液压夹轨钳电气控制系统的现场安装、调试;3钳工2持证上岗液压推杆及液压夹轨钳的安装、调试;推移过程中的液压推杆及液压夹轨钳的泵站操作四、 施工设备机具配置方案1主要施工材料、机械设备序号名称规格型号数量备注1汽车吊8t1台钢板、轨道铺设2平板车80t1台拉运变压器3液压千斤顶50t4套主变压器顶升用(包括泵站)4液压推杆30t*600mm2套主变压器推移使用包括泵站、液压夹轨钳配套 5路基箱920022004块推移道路铺设6钢板40mm5块运输车辆道路铺设7钢丝绳17.5mm-16m1对起吊钢轨8卸扣3.3t2只起吊附件9
4、道木2000mm250根底部铺垫10方木10cm*10cm假设干底部铺垫11薄木板假设干临时保险12黄油3#锂基脂3kg润滑13钢轨50kg/m30m推移用轨道五、 施工技术措施5.1 施工总体方案运输平板车沿变电所内道路行至主变根底正前方停车。用道木将平板车两侧垫平,防止主变在平移到平板车上的过程中倾覆。在平板车与主变根底之间,搭设道木架,要求道木架与平板车根本等高。在道木架上铺设钢轨,然后利用液压千斤顶、液压推杆和夹轨钳将主变推移到铺设的钢轨上,液压推杆和液压夹轨钳配合将主变压器水平推移到运输平板车上。最后利用液压千斤顶升主变,抽出推移用轨道,将主变压器降到平板车上。5.2 施工技术准备5
5、.1.1 编制作业施工方案,审批通过。办理平安施工作业票,明确平安考前须知。向参加主变压器推移就位的所有作业人员进展详细交底,明确分工、责任到人。5.1.2 按照作业指导书的要求,施工作业过程中所需要的工具、材料等准备齐全,并对液压推杆、液压夹轨钳进展仔细检查、维护和保养,确定满足使用要求。5.1.3 作业前对现场作业环境进展检查确认,合格方可施工。5.1.4 推移前检查主变压器就位方向是否与运输方向一致。5.1.5 提前与供电部门联系,确保施工中电能供给正常。5.1.6 处理变压器就位位置与主变压器根底之间的场地,使平整、结实。在主变拖移路径上铺设路基板,以方便铺设道木、钢轨。5.3 施工步
6、骤 先撤除1#旧主变、待1#新主变就位、安装、调试、送电后,再更换2#主变。以1#主变撤除为例,2#主变撤除步骤和1#主变撤除步骤一样,5.3.1施工环境及工器具准备5.3.1.1根据运输车辆行驶方向和主变移位方向位置,在主变装车前,由技术员配合确认主变根底位置方向和装车方向一致。检查使用的钢板、轨道、道木数量是否满足现场施工需求。5.3.1.2检查推移使用的液压千斤顶、液压夹轨钳、液压推杆、高压油管、电控泵站等设备,确保能够正常运行。对供给液压局部的电气系统进展检查,保证施工过程中的电源供给。 5.3.1.3检查整个施工作业的环境,要求主变压器推移的路线地基夯实平整,主变压器能够运输到平板车
7、位置附近,满足直接推移到平板车上的条件。主变压器作业区域内没有影响主变推移就位的设备、根底等其他构筑物,如果存在要进展清理和防护措施。 5.3.1.4在整个推移路线上,首先铺设钢板,钢板铺设长度由主变压器装车位置到主变压器根底旁的距离确定,但是不能铺设到主变压器根底上,铺设的宽度与变压器推移方向宽度一致。5.3.2停电措施5.3.2.1 在更换1#主变前,填写变电站第一种工作票,切开:111、601、301开关;拉开:111、601、301甲、乙刀闸、消01刀闸;在111开关与111甲刀闸间、601开关与601甲刀闸间、301开关与301甲刀闸间分别打一组地线。5.3.2.2 在更换2#主变前
8、,填写变电站第一种工作票,切开:112、602、302开关;拉开:112、602、302甲、乙刀闸、消02刀闸;在112开关与112甲刀闸间、602开关与602甲刀闸间、302开关与302甲刀闸间分别打一组地线。并在1#主变的6kV母线桥上方搭设跨越架。5.3.3 撤除旧变压器连接导线及附件 停电完毕后,验电确认后先对原变压器的连接导线及金具进展撤除,再撤除变压器的附件。5.3.3.1 现场主变压器外形尺寸为:长6.5米带油枕、宽5.5米带散热片,但变电所大门宽度为5米。所以在移走旧变压器之前,需要撤除变压器的油枕、散热片。在撤除之前,先关闭相应的蝶阀,撤除完毕后,将绝缘油清理干净,再用盲板把
9、附件撤除后留下的缺口堵住。5.3.3.2 现场变压器的绝缘套管在变电站内拉运不满足平安要求,需要撤除原有绝缘套管,撤除过程中要把与主变连接的钢芯绑扎好,防止坠落至主变里。5.3.4 主变压器推移就位、装车5.3.4.1平板车进入装车区域后,装车人员检查主变压器推移的方向和满足推移的位置,并根据推移位置调整轨道。平板车在根底前停靠时,调整位置,使主变南北轴向中心线与就位后的南北轴向中心线处于同一直线上。防止主变推移到平板车上以后,还要大幅调整。平板车及吊车站位如图一所示:图一:平板车及吊车位置 5.3.4.2在主变压器装车方向的平板车下方及千斤顶顶升位置用道木垫实。 5.3.4.3根据主变顶升位
10、置布置好4只液压千斤顶,并接通液压泵站和电气局部。在千斤顶与平板车停靠位置垫如薄木板防止打滑。 5.3.4.4在顶升过程中,4只千斤顶要求同端2只同时进展顶升,每次顶升高度不得超过50mm,然后进展另外2只千斤顶的顶升作业,如此反复,将主变压器顶升到200mm高度后停顿。在顶升过程中,如果千斤顶一个行程完毕,不能再继续进展顶升作业时,且高度达不到要求时,用道木在主变压器与运输车辆之间空隙部位塞实,道木支撑点应均匀分布在主变压器底部四个部位。然后降落千斤顶,将变压器落在道木上。最后在千斤顶底部垫高,进展第二次顶升,直到主变压器高度满足要求。 5.3.4.5当主变顶起200mm高度后,利用吊车配合
11、在主变底部插入6根12.5m长的钢轨,钢轨上涂抹黄油,以减少其摩擦力,需注意的是钢轨需平行布置,以防止拖运时发生侧向位移,且钢轨一端应预留出2000mm左右,作为安装液压推杆的位置。在主变与钢轨之间,将钢板滑块放置妥当,应保证其下口的限位钢筋均匀分布在钢轨的两侧。钢轨铺设位置应通过主变根底上,如果单根钢轨长度无法满足要求时,可以将同型号的钢轨进展对接。钢轨对接处的鱼尾板必须用螺栓连接紧固。 5.3.4.6缓慢操作千斤顶下降,使主变落在钢板滑块上。将2只液压推杆对称布置到钢轨上,将液压油缸活塞杆端部与滑靴利用销轴连接起来。然后,将夹紧钳千斤顶按垂直于轨面的方向放置,将液压推杆和泵站之间的管路连接
12、好,注意接头的部位要装妥当。接通夹轨钳的油泵并使其回零位,完成夹轨钳系统的工作,而后接通和推力油缸连接的油泵完成顶推工作,控制手柄松开夹轨钳,回缩推力油缸。 5.3.4.7液压推杆的一个行程是600mm,当一个行程完毕后,松去推杆尾部的千斤顶,解除推杆千斤顶与钢轨之间的固定。进展推杆油缸的回油,使推杆油缸向主变收回活塞杆。当活塞杆收到位后,进展尾部千斤顶与钢轨之间的固定,然后开场下一行程的动作。按上述程序顶推,使主变平稳运动到平板车上方,停顿顶推。主变推移过程如图二所示: 图二:主变推移过程 5.3.4.8再利用4只200t千斤顶,将主变顶起200mm高度,方便吊车抽出钢板滑块及钢轨即可。然后
13、回缩千斤顶,使主变降落到平板车上。主变在平板车上如图三所示:图三:主变装车 5.3.4.8运输车、工具撤离现场,作业现场清扫干净,做好清洁工作,保持现场整理、干净。 5.3.5引导运输车拉运主变至供电效劳中心 5.3.5.1平板车装载主变后,由起重人员引导车辆,沿图上箭头所示顺序开到供电效劳中心供给站。车辆牵引人员应该了解道路状况以及附近是否有线路、管道及限载标志等,确保车辆顺利开到主变根底正前方。 5.3.5.2在施工现场运输车行驶路线软地基地段,作好地基处理,并在处理好的位置铺设路基板,保证平板车能够顺利进入卸车位置。图四:变电站内车辆运输路线六、HSE管理措施6.1 组织机构6.1.1
14、经理是本单位平安生产第一责任人,对本单位的平安生产全面负责,成立以工程处经理、书记为组长的HSE领导小组、负责该工程全过程的组织协调、控制、监护、确保施工现场资源的合理使用,并对施工区域内安康平安与环境管理的监视与检查。各工程队主要领导、职能部门和员工,在各自工作X围内,按“谁主管谁负责的原那么,对实现平安生产负责。HSE管理组织机构及网络图如下所示:工程处HSE领导小组工程处HSE监视官各工程队队长各中队HSE监视员各 个 班 组 长 6.1.2 HSE领导小组平安职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关平安生产方针、政策、法律、法规和标准。 2、负责制定HSE工作方案和工程平安事故应
15、急预案,并组织实施。 3、定期听取HSE管理情况报告,研究解决HSE管理中的重大问题。 4、组织开展不同形式的HSE大检查,对查出重大事故隐患提出整改方案,并监视实施整改。 5、严格按“四不放过的原那么,对事故进展处理。 6.1.3 HSE监视官平安职责 1、认真贯彻执行上级有关平安生产的法律、法规、方针、政策、技术标准和各项规章制度,对本岗位平安负责; 2、组织制定、完善HSE管理体系,监视检查HSE体系的有效运行; 3、组织HSE知识教育培训,提高HSE体系运行水平; 4、参加平安生产工作会议,分析平安生产动态,及时解决平安生产中存在的问题; 5、按照“四不放过原那么,参加有关事故调查处理
16、,催促检查防X措施的落实; 6、深入基层,掌握HSE工作动态,及时向领导提供决策信息; 7、自觉承受平安教育培训,掌握本职工作所需平安知识,提高平安技能,增强事故预防和应急处理能力。 6.1.4.施工队队长的平安职责1、认真贯彻执行上级有关平安生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度,对本单位平安工作全面负责;2、组织制定本单位平安管理规定、平安技术操作规程、平安技术措施方案及事故应急预案,并监视检查落实;3、定期组织召开平安工作会议,分析本单位平安生产工作动态,并及时研究、解决存在的平安问题;4、定期进展平安检查,加强直接作业环节平安监视,落实平安技术措施,催促落实重大事故隐患的整改;5、
17、坚持贯彻平安生产“五同时原那么,催促各项平安管理规章制度的执行,杜绝“三违行为;6、按照“四不放过原那么参加有关事故的调查处理,组织落实好防X措施;7、组织平安技术教育培训,积极开展各种平安活动,提高全员平安素质;8、搞好干部值班,落实“四全管理 6.1.5.HSE监视员平安职责1、 认真贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度,对本中队HSE工作负责。2、 组织辨识各岗位存在的危险因素、防X措施及应急预案,并如实告知中队人员,定期组织应急救援预案演练。3、 做好中队员工、特种作业人员以及新入厂人员的岗位的HSE教育培训工作,不断提高基层队员工HSE意识和平安技能。4、
18、催促、检查员工正确使用平安防护用品,严格执行HSE操作规程,制止违章指挥、违章作业行为。5、 定期开展HSE检查工作,坚持清洁生产,完善员工安康平安、劳动保护措施,确保员工安康平安生产。6、 按照“四不放过原那么,参加有关事故调查处理,监视检查防X措施的落实。7、 积极参加单位组织的各项HSE活动,自觉承受HSE教育培训,掌握相关HSE知识,提高平安技能和应急处置能力。6.1.6班组长平安职责 1、认真贯彻落实上级有关HSE工作的指令、要求和各项规章制度,对本岗位HSE工作负责。 2、组织员工学习HSE 规章制度和HSE 技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。 3、组织并参加班组HSE
19、 活动,坚持班前HSE 讲话、班中HSE 检查、班后HSE 总结。 4、组织好施工前的危害识别、风险评估和平安确认工作,落实防X措施。5、负责对新工人进展岗位HSE 教育,组织班组开展好各种HSE 活动。6、负责生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。催促教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用消防器材。7、严格落实施工平安措施,抓好现场平安文明施工。8、发生事故时,及时报告,并保护好事故现场。9、积极参加单位组织的各项HSE活动,自觉承受HSE教育培训,掌握相关HSE知识,提高平安技能和应急处置能力。6.2 工程HSE方针遵纪守法,健全规章
20、;平安第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护安康;科学管理,持续开展。6.3工程HSE控制目标从业人员事故死亡率为零。从业人员事故重伤率为零。职业病、地方病、传染病为零;重伤、死亡、火灾、爆炸责任事故为零;重大交通责任事故为零;重大环境污染、文物破坏事故、事件为零;污染物排放达标率100%。工程负责人、平安人员平安XX持证率100%。6.4 风险评估及削减措施危险点:1) 主变压器运输过程中倾倒,软地基地段根底处理不符合要求,2道木架搭设不密实,主变在顶推过程中,道木架倾覆造成主变倾倒。3顶推过程中,两只推杆不同步,造成主变侧严重或倾翻。4吊物坠落、超重、碰撞5吊装作业不当造成设备
21、损坏6碰高压线发生触电预防及控制措施:1) 在施工现场平板车行驶路线软地基地段,作好地基处理,并在处理好的位置铺设路基板,保证平板车能够顺到达供电。2道木架搭设由专业起重人员搭设,必要时用小实木垫实;搭设完毕后经检查后才可以使用。3顶推过程中,电动泵操作服从统一指挥,周围无关人员不得随意开动电动泵,对泵站的工作压力密切监护。如果发现异常情况,应立即进展调整。 4作业前检查机具,保证各项性能完好。严格执行操作规程,杜绝“三违,起重工、吊车司机必须持有特种作业人员操作证方可上岗。5严格控制在吊车载重X围内吊装,并由专业吊车指挥人员进展指挥。6工作前熟悉工作地点带电部位,工作前检查现场平安围栏、平安
22、警示牌和接地线等安措,熟悉施工人员的正常活动X围与带电设备的平安距离要求。6.5应急预案 6.5.2应急措施实施风险管理只能是强化了对事故的预防工作,并不是说施工作业中可以杜绝了事故的发生。在施工过程中由于人、机、物、环境的优化组合不到位或考虑的因素不同和突发事件,都可能发生。为了预防和处置施工中各类突发事故和可能引发事故的险情,对发生的事故实施补救措施,将发生事故的损失降低到最低程度,制定应急措施及开展应急演练培训。 6.5.2.1应急反响对象a 高处坠落事故 b 触电事故 c 交通事故 d 物体打击伤害 e起重、机械伤害 f 变压器倾倒 6.5.2.2应急抢险原那么 应急抢险总的原那么是救
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