项目管理考试题库.doc

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1、. .工程管理考试题库一、单项选择题1.下面哪个不是工程的三个关键文件( D)A. 工程章程 B. 工程X围说明书 C. 工程管理方案 D.工程管理说明书2.随着工程生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是DA. 逐渐变大B.逐渐变小C. 先变大再变小D.先变小再变大3. 对于发生在信息技术事业部的工程本钱,某工程经理正试图较好地加以管理。以下哪一生命周期阶段使工程经理对于管理本钱有最大的影响( B )A. 收尾 B. 实施 C. 安装 D. 构思和设计4.所有的以下过程都被包含在工程时间管理中，除了 ( C )A. 活动定义 B. 活动持续时间估算 C. 资源规划 D. 制定进度表5. 工

2、程条件和环境的变化会使工程X围发生变动，并造成( D )的改变A. 质量 B. 时间 C.本钱 D.以上三者6.以下文件中，属于监测和控制工程工作结果的是AA绩效报告 B需求文件 C变更请求 D交付成果7.方案要做的工作是WBS最底层的组成局部，称为CA任务 B活动 C工作包 D交付成果8.工程工程管理的核心是BA.合同管理 B.目标管理 C.质量管理 D.费用管理9.在常用的组织构造模式中，每个部门只有一个指令源的是BA.职能组织构造 B.工程组织构造 C.矩阵组织构造 D.流程控制构造10.在C组织构造中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A. 工程 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业

3、部11.工程经理的素质是各种能力的综合表达，其中，核心素质是BA.思想素质 B.能力素质 C.业务素质 D.知识素质12.运用动态控制原理控制施工本钱的工作步骤包括：1收集施工本钱的实际值；2将施工本钱目标逐层分解；3将实际值与方案值比拟；4找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是D。A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-413.根据工程专业特点，将工程直接安排到公司某一部门内进展，这属于C组织形式。A.复合式 8.工程式 C.职能式 D.矩阵式14.建立工程合同按承包工程计价方式可分为( D ) A.总价合同、单价合同、本钱加奖金合同、有偿合同

4、B.固定总介合同、纯单价合同、本钱加固定金额酬金合同、买卖合同 C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、本钱补偿合同15.建立工程工程一般应采用( D )招标方式 A.邀请招标B.议标 C.秘密招标 D.公开招标16.传统的工程和工程管理起源于BA.机械制造业 B. 国防、建筑业 C.公共设施管理业 D.运输业17.工程的三重约束不包括AA .方案 B.时间 C.质量 D.费用18.工程分解的最低层次叫什么DA.工程群 B.任务 C.工作包 D.工作单元19.工程的时间管理就是工程的BA.费用管理 B.进度管理 C.X围管理 D.集成管理20.活

5、动排序中最常用的逻辑关系类型AA.FS(FINISH TO START) B.SS(START TO START) C. FF(FINISH TO FINISH) D.SF(START TO FINISH)21.下面那一项不是影响工程本钱的因素DA.工程工期 B.工程质量 C.工程X围 D.工程审计22.工程实际本钱变动的控制属于CA.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.风险控制23.以下流程图哪个采用的是动态图形方法D A.排列图 B.直方图 C.散布图 D.控制图24.沟通管理是什么的核心内容C A.经历管理 B.科学管理 C.现代管理 D.经济管理25. PMIS信息发布系统是什么

6、的主要工具A A.工程沟通 B.工程预算 C.工程规划 D.工程组织26.工程风险管理的初始步骤是A A.风险管理规划 B.风险识别 C.风险分析 D.风险监控27. 下面哪项属于工程采购中的无形采购B A.物料采购 B.咨询效劳采购 C.工程采购 D.产品采购28.工程采购审计在哪阶段展开D A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.完毕采购29.下面哪项不是工程人力资源管理特点B A.独特性 B.长期性 C.短期性 D.选聘与解聘非常规性30.现代婚姻中的征婚等于工程工程中的A A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.串标31以下关于工程工程目标的说法中正确的选项是DA、目标应是长远

7、和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由高决策者掌握D、目标是现实的，是可到达的32.以下关于业主对工程工程管理的表述中，正确的选项是BA、管理目的是实现工程各利害关系人的全部期望B、业主是对工程工程进展全面管理的中心C、在工程建立过程中，业主对工程大都采用直接收理方式D、以进度为中心进展控制33.工程工程的管理层次与管理跨度之间的关系为DA、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小34.建立工程工程管理的核心任务是工程的DA、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D.目标控制35.以下哪个不属于施工索赔种类的有DA、工程量变化索赔 B、施工条件变

8、化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔36.在单代号网络图中，节点表示BA、工序开场或完毕时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义37.工程管理的三大根本目标是本钱目标、质量目标和CA、工程系统目标 B、工程的环境目标 C、工程的进展目标 D、工程的满意目标38.世界银行贷款工程生命周期分为工程选定、工程准备、工程评估、工程谈判、工程实施和B等6个阶段A、工程的收尾 B、工程后评价 C、工程的交替 D、工程监视39.以下哪个不是工程的参与者DA、工程投资者 B、工程的负责人 C、工程设计单位 D、城市管理者40.对于周期长的工程，人力资源管理工作必须增加C内容A、组织方案 B、人员获

9、取 C、团队开展与调整 D、分工协作41.选择余地大，但本钱高的工程团队人员获取方法是DA、公司内选拔 B、同有关部门商谈 C、预安排 D、公开招聘42.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交AA、履约担保 B、支付担保 C、投标担保 D、抵押担保43.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后D日内。A、5 B、8 C、28 D、30 44.货物招标文件中的商务文件包括B。A、技术数据表 B、合同条件 C、技术规格偏离表 D、货物采购单45.下面哪种文件是工程小组与业主之间确定工程目标和工程的主要交付成果而达成协议的根底DA、工程方案书 B、工程合同 C、技术开发协议 D、工程X

10、围说明书46.B是语言沟通A.副语言 B.书面语言沟通 C.表情 D.体态47.A是组织之间的沟通A.外向沟通 B.上向沟通 C.平向沟通 D.下向沟通48.工程工作分解有不同的层次,其中第三层叫DA.工作包 B.工程群 C.活动 D.任务49.工作分解构造的编码方法最常见的是BA.字母编码 B.数字编码 C.时间编码 D.内容编码50.不是传统工程管理内容的是CA.工期管理 B.造价管理 C.本钱管理 D.质量管理51.应对工程可交付成果负主要责任的是CA.质量经理 B.高级管理层 C.工程经理D.工程团队成员中的某个人52.工程的可行性分析发生在工程管理过程的哪一阶段BA.工程方案阶段 B

11、.工程启动阶段 C.工程实施阶段D.工程收尾阶段53.对于风险较大、技术较为复杂的大型工程，应采用DA.矩阵型组织构造 B. 职能型组织构造 C.工程型组织构造 D.复合型组织构造54.工程经理应充当什么角色AA.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.工程承约商55.工程X围界定时经常使用的工具是(A) A.工作分解构造 B.需求分析 C.可行性研究 D.网络图56.D目小组与业主之间确定工程目标和工程的主要交付成果而达成协议的根底。A. 工程方案书 B.工程合同 C.技术开发协议 D.工程X围说明书57.工程核实应该在适宜进展？CA.工程完毕时 B.工程开场时 C.在工程的每个阶段 D

12、.规划时进展58.工程X围变更申请可以是DA.口头的或书面的 B.直接的或间接的 C.由外部或内部引发的 D.以上各项都是59.能确定影响工程质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是CA.流程图法 B.实验设计 C.控制图 D.帕累托图60.工程资源方案工具不包括CA.资源矩阵 B.甘特图 C.资源需求清单 D.资源负荷图二、多项选择题1.创立工作分解构造的依据包括 BCD 。A、企业环境因素 B、工程X围说明 C、需求文件D、组织过程资源 E、需求跟踪矩阵2. 质量本钱的构成 ( ABCD )A、预防本钱B、鉴定本钱C、内部损失本钱D、外部损失本钱3. 工程工程的过程质量主要包括(

13、ABCD )A、立项的过程质量概念阶段B、设计的过程质量开发阶段C、施工的过程质量实施阶段D、竣工验收的过程质量收尾阶段4.WBS分解的原那么包括ABCDA、进展充分的层次分解B、提供足够的细节，有利于了解所有工程工作。C、适用于根据工程或组织的具体要求进展跟踪D、分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的5. WBS的一般构造形式( ABC)A、图解式B、表格C、文本大纲D、方程式6. 4M1E因素指的是ABCDEA、人 B、机械 C、材料 D、方法 E、环境. 7. 为什么要对沟通进展管理( ABC )A、沟通管理是现代管理文化管理的核心内容B、有效沟通是增强组织凝聚

14、力的有效方法C、有效沟通是解决各种矛盾和冲突的最好方法。D、有效沟通是提高自我的必备技能8. 风险要素包括哪些 ABCDA、风险事件B、风险概率C、得失量D、风险条件9. 某工程工程承包人将局部工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承当的主要责任和义务有( AD)。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审B、向分包人提供完整的总包合同供查阅C、要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道D、协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的穿插配合E、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料10. 影响与工程有关的工作关系的要素为：(ABCD )A、工程承包的形式与承

15、包合同的内容B、工程的种类、规模及对社会经济生活的影响程度C、国家宏观经济管理环境，特别是与工程有关的管理制度D、单位的组织管理制度，特别是单位管理工程的方式11.哪两个阶段被称为工程获得阶段C、DA.概念 B.开发阶段 C.实施阶段 D.收尾阶段12.工程X围包括A、BA、工作X围 B、产品X围 C、时间X围 D、空间X围13.创立WBS的方法有哪些A.B.C.DA、自上而下 B、自下而上 C、WBS标准和模板 D、反复法14.估算活动资源的工具A.B.C.DA、资源矩阵 B、资源数据表 C、资源甘特图 D、资源负荷图15.确定工期的前提B.CA、确定开工日期 B、确定交付日期 C、确定使用

16、资源 D、确定所需费用16.估计估算活动持续时间的工具和技术A.B.C.D.EA、专家判断法 B、类比估算法 C、参数估算法 D、三点估算法 E、储藏分析工程成17.预算的内容主要包括(A.B.C.D)A、直接人工费用预算B、咨询效劳费用预算C、资源采购费用预算D、意外开支准备金预18.EVM是一种工程绩效衡量技术，它综合了什么的数据B.C.D A、资源 B、X围 C、时间 D、本钱19. 质量方针包括A.B.DA、工程设计的质量方针 B、工程实施的质量方针 C、工程检查的质量方针 D、工程完工交付的质量方针20.沟通的主体是A.C A、发送者 B、传递者 C、接收者 D、处理者21.以下属于

17、工程的实例是AB。A、举办一场婚礼 B、开发一种新的计算机软件系统C、提供金融效劳 D、管理一个公司22.工程管理的特点包括AB。A、复杂性 B、创造性 C、自发性 D、预测性23.日常运营与工程的区别主要在于ABC。A、管理方法 B、责任人 C、组织机构 D、管理过程24.工程的共同点有ABCD。A、明确的起止时间 B、预定目标 C、收到资源的限制 D、消耗资源25.工程干系人可能包括ABCD。A、工程经理 B、客户 C、供货商 D、工程发起人26.工程生命周期一般可由ABD阶段组成。A、方案 B、启动 C、可行性研究 D、收尾27.工程管理过程可由ABCD组成。A、启动过程 B、方案过程

18、C、执行和控制过程 D、收尾过程28.以下属于工程特征的是ABD。A、目的性 B、一次性 C、生产性 D、独特性29. 工程工程筹划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识ABCDEA、组织知识 B、管理知识 C、经济知识 D、技术知识 E、设计经历30.工程管理中人力资源管理的主要任务是ABCEA、编制组织和人力资源规划 B、组织工程管理班子人员的获取C、团队建立 D、进展合理的经济分配 E、管理工程管理班子成员31.工程方案阶段：冲突主要表现在ACA、工程优先权 B、个性冲突 C、进度方案 D、人力资源32.以下属于工程管理的过程的是ADA、方案 B、组织 C、管理 D、控制33.

19、以下属于工程特性的是BCDA、确定性 B、目的性 C、独特性 D、一次性34.任何工程团队的建立和开展都需要经历ABCD阶段。A、形成阶段 B、震荡阶段 C、规X阶段 D、辉煌阶段35.现代工程管理知识体系包括CDA、工期管理 B、造价管理 C、本钱管理 D、质量管理36.工程从开场到完毕的假设干阶段构成了工程的生命周期。以下哪些是工程生命周期ACDA、实施阶段 B、终止阶段 C、概念阶段 D、方案阶段37.工程管理的特点包括ABA、创造性 B、复杂性 C、自发性 D、随机性38.工程沟通的要素包括ACDA、主体 B、客体 C、内容 D、目的39.工程的组织构造形式主要包括ACDA、职能型 B

20、、公司型 C、矩阵型 D、工程型40.进展工程X围核实的主要依据有ABA、工作分解构造图 B、工作分解构造词典C、核实表 D、雷达图三、判断题1、在方案过程、实施过程和控制过程之间，这种联系是迭代。2、工程都是按照最初制定的集成方案实施完成的。3、在同一个专业应用领域中，两个类似工程的生命周期阶段划分肯定是一样的。4、组装一台新型计算机属于工程5、工程章程是由工程经理或工程团队来编制由高层管理者编制6、风险是可预测、可识别、可分析、可跟踪和可管理的7、在同一个专业应用领域中，两个类似工程的生命周期阶段划分肯定是一样的。8、工程业主是一个工程的最终决策者，他拥有对于工程的工期、本钱、质量和集成管

21、理等方面的最高决策权力。9、工程都是按照最初制定的集成方案实施完成的。10、工程管理中，沟通是个软指标，所起的作用不好量化。11、工程的组织构造中弱矩阵型组织是工程负责人的权力 职能部门经理的权利。12、工程型组织构造适用于规模较小、偏重于技术的工程。13、产品X围是以工作X围为根底而确定的。14、工程X围是指为了成功地实现工程目标所必须完成的、全部且最少的工作。四、计算题1、活动A的乐观估计值为3天，最可能估计值为4天，悲观估计值为7天，请问活动A的期望值是多少？标准差是多少？如果保证率要到达97.5%需要工期为多少天？84.18，97.5，99.7期望值=乐观估计值+4*最可能估计值+悲观

22、估计值/6=3+4*4+7/6=4.33天标准差=最乐观值-最悲观值/6=7-3/6=0.67天从正态概率分布曲线上可以知道，要使保证率到达97.5%，应该是97.5%-50%*2=95%，正好需要2个标准差，所以保证率要到达97.5%需要的工期为4.33+0.67*2=5.67天2、某工程的作业程序及工作时间如表1所示，试绘制网络图，并根据关键路径确定工程周期。表1 某工程的作业程序及工作时间活动名称紧前工序活动时间天活动名称紧前工序活动时间天A-4GD6B-5HE6CA3KE3DA5MF、G2EB4NH、K3FC5答：网络图如下：7421 A C F 95 D G M83 B 6 H NE K关键路径：B E H N工程总工期：5+4+6+3=18。. .word.