2022年应急预案--第二季度总结.docx

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1、xxxxx 其次季度安全工作总结与第三季度安全工作重点为了进一步抓好长兴基地的安全治理工作,基地安保部对其次季度的各 项安全治理工作进行了总结,同时依据当前所面临的庄重形势,对第三季度 的安全治理方面的重点工作提出了一些具体要求；现将几个方面的情形通报如下：一、 其次季度所取得的成果1、组织机构调整后,实现了平稳过渡自 4 月份基地分为三个公司后,每个公司的安全部都能以自主治理的工作思路,仔细贯彻落实各项安全规章制度,严格检查安全生产过程中的薄弱环节,在掌握安全事故,保证安全生产方面发挥了重要作用；2、安全组织体系逐步走向完善基地安保部、各公司安全部依据各自职责,做到了向上听从支配,向下贯彻执

2、行,能够保持指令下达的畅通,对属下的考核制度、对外协单位的资质审核治理、组织各类安全活动、召开各类安全会议、布置各项工作任务等正常而有序,安全组织体系已经基本完善；3、在大家的共同努力下,事故发生率大幅下降今年其次季度,平均人数为 32950 人,共发生各类安全事故57 起,事故发生率为 1.7 ；去年其次季度,平均人数为28179 人,共发生各类安全事故 102 起,事故率为 3.6 ；今年与去年同期相比,事故发生率下降52%；二、其次季度事故统计图表1、其次季度每月事故2、其次季度事故类别比例三、事故的共性缘由分析1、从伤者个人的角度进行分析,绝大多数的事故都是由于违章操作、违章指挥、违反

3、劳动纪律而造成的；从伤者所做的工种、作业环境以及使用的工具或设备情形来看,这方面的规章制度和操作规程都很完善,作业人员也明白规章制度、也知道操作规程,为什么仍要违反规定,其缘由就是：伤者本人安全意识淡薄,贪图省事,嫌麻烦,存有侥幸心理；2、从组织生产的领导者角度进行分析,绝大多数的事故都是带班在布置工作时,不先到现场查看作业环境, 不帮忙工人特殊落实必要的安全措施, 具体表现在：作业平台、工装器具、防护用品、专人监护、交叉作业之间的 和谐避让、安全交底等等方面；为什么这些问题得不到落实,其根源是：组 织生产的领导者对安全重视程度不够,在安全生产中的末端治理和细节措施仍没有真正落到实处；3、从安

4、全生产监督治理部门的角度进行分析,上述缘由为什么得不到有效掌握,其缘由在于：安全治理人员在执行规章制度方面,手段不硬,执行力不强；对于顽固性、习惯性、重复性违章人员的处理没有针对性措施, 在处理只顾生产不重视安全的干部、带班时,没有击中要害,不疼不痒的处理和没有针对性的老一套惩罚手段是习惯性违章反复显现,同类型事故不断重复发生的真正缘由；四、其次季度的不正常现象在 46 月份,基地连续发生多起职工猝死的不正常现象,并且仍有突发危急性疾病的病例, 有的病例至今仍躺在病床； 分析人的猝死和突发疾病, 其必定是早有疾病埋伏在身体内；针对这批人群是如何进入公司的问题,一 方面是体检的医院检查不严格,另

5、一方面是职工明知自己有病,但为了打工 挣钱而有意回避检查,甚至弄虚作假,加之用工部门对于体检不合格人员的 劝退工作不到位,从而形成较大比例的有病人群在公司内工作；假如这批人 员得不到准时劝退,连续让其从事危急程度较高的工作,这将会留下重大安全隐患,给安全治理、掌握事故增加很大的难度；五、 第三季度需要落实的工作重点1、 狠抓高温季节的防暑降温工作抓好防暑降温工作是本季度安全治理工作的重中之重,各公司要依据自身的特点和实际情形,结合历年来的体会教训,制定切实有效的防范措施, 确保高温季节安全生产工作的平稳过渡；具体要注意以下几个细节：（1） 在气温特殊高的情形下,调整作息时间,躲开高温时段的外场

6、露天作业、箱体内作业；（2） 仔细落实箱体内作业的测爆、监护、通风、降温等有效措施,用严格监督、严格惩罚的手段,掌握这方面的全部担心全行为；（3） 将防触电、防爆炸、防中暑、防中毒的四防工作列为箱体作业的工作重点；（4） 关注职工的休息时间,关注职工的身体状况,发觉问题准时实行控制措施；2、 仔细抓好防台防汛工作防台防汛工作事关重大,事关全局,稍有疏忽将会诱发灾难性事故,基地、总司、以及政府部门对防台防汛工作都很重视,各公司要将防台防汛工作摆在最重要的位置上；具体要注意以下几点：（1） 突出预防为主的指导思想,强调下班前要对全部的产品和设备做好防范措施,要形成制度,使其养成习惯；（2） 要通过

7、各种渠道向各部门、施工队宣扬防台防汛应急预案中响应等级和具体的工作要求,使其在下达预警后,能够知道应当做什么；（3） 加强检查力度,对于不重视防台防汛工作的领导干部以及施工队负责人处理手段要硬；3、事故隐患是导致事故发生的根源,事故预防是安全治理的核心各公司每天都有大批的安全员在现场检查违章、隐患,每月都有多期处 罚通报,但是事故却仍在发生；我们要反思,当一种现象显现,相应的计策不起成效时,必需找出问题的根源,争论有针对性的手段和方法,准时予以调整工作方法,以达到事故隐患逐步削减、最终毁灭的根本目的；千万不要遗忘：“惩罚是手段,不是目的” ；当目的和成效没有达到时,必需调整治理手段；针对这一问

8、题,各公司要做好隐患排查工作,安全部要从深层次方面进行隐患治理：（1） ）前期在禁止违章、隐患方面要有创新举措转变检查方式,现场检查人员在查违章的同时,要充分发挥督促指导 的作用,否就一味的进行检查、发觉、签字、走人的过程,违章、隐患的现 象是不会削减的,甚至会显现越查越多的态势,所以安全部要训练检查人员 在检查的同时要告知违章人员正确的操作方式和最有效的整改方法,要从本质入手、训练入手,从而最终达到作业人员自觉遵章守纪的良好趋势；切实抓好作业人员的三级安全训练工作和违章人员的再训练工作；要渐渐地转变现有的训练形式,依据自身作业的特点和环境,结合我们培训中心良好的多媒体硬件设备制作生动易懂的培

9、训教材,并严格付诸实施,已达到提高培训的成效；安全治理部门要发动广大干部职工,针对“如何使违章隐患逐步削减 这一话题”绽开争论和争论,集思广益地搜集“金点子”、“好方法”,要让作业员工以“主人翁”的心态投入到安全生产工作中；安全部要通过各种渠道和形式向各部门、 施工队宣扬并极力推广执行HSE体系规定的标准化作业程序, 要让每名工人都明白 HSE体系并从中得利；（2） ）阶段性的对前期开展的各项工作进行检验,在实践中提高；争论方案的可操作性,不断的进行完善；评判方案的执行成效,针对执行中的薄弱环节和影响执行成效的地方进行整治；总结其中的利害关系,查找优缺点,好的方面推广体会,不足之处借鉴后果,争

10、论改进措施,逐步形成既有可操作性,也有实效的治理方法；4、改进对重复性事故的治理方法全部的事故处理要重点环绕 预防事故重复发生 的思路进行, 要有高瞻远瞩的眼光,就事论事的处理是达不处处理目的的；处理安全事故,要特殊强 调该事故在前期是否已经发生过,为什么不吸取以前同类型事故的体会教训？为此, 各公司要对全部的生产事故都要建立具体的档案并充分的利用起来,具体做到以下几点：（1） 健全事故台账；各安全部要将原有的安全台账的中的事故台账进一步细化,事故缘由、整改措施的落实、相关人员的训练和责任人的处理都要融入到事故台账中；（2） 事故案例分析时要透彻；人、机、环境方面的缘由要面面俱到,要总结自身治

11、理方面存在的不足, 找到切入口, 争论治理方案, 以求逐步改进、逐步完善,提高安全治理效益；（3） 要学会利用台账,从台账的信息中找出常常显现事故的部门和施工队,制定严格的惩罚制度,对于重复性事故在肯定的时间段和肯定的范畴内要加大对责任主体的惩罚金额,也可以翻番累计；对于不负责任治理干部, 要以不吸取上一次事故教训为缘由,而加大惩罚力度,直至停职下岗；这方面的制度在执行时要庄重,才能有震慑力；（4） 要学会利用事故来训练工人；各公司安全部、部门要把发生在身边 的典型的、有代表性的案例整理汇编成册,制成幻灯片,以血淋淋的事实来 训练工人,引起工人内心深处的触动,充分熟悉到违章、隐患给自己和家人

12、带来的危害,从而吸取体会训练,从中受惠,自发的转变以往不正确的工作 方法,达到预防事故发生的目的； 这方面的工作短时间内的成效不会很明显, 要作为长期方案来实施；5、督促用工单位对体检项目超标人员的劝退工作针对基地连续发生多起职工猝死的不正常现象,基地卫生所已经开头对相关年龄段的人群进行体格检查,对于卫生所查出严峻超标的危急人员,各 公司要督促用工单位做好劝退工作, 这是大事,也是对职工个人负责的好事, 此项工作要做实做细；第三季度所面临的安全形势是非常庄重的, 各种不利因素将阻碍我们的工作开展,在困难面前能否经受住挑战,是考查我们各公司安全部在困难面前是否有信心, 是否有才能的时候了, 希各公司安全部树立信心, 鼓足干劲, 以饱满的工作热忱接受挑战,圆满地完成基地交给我们的光荣任务；安保部：20XX年 7 月 21 日