消防专项工程施工组织设计及对策.doc
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1、. .XX嘉慧仓储一期工程消防安装工程专 项 施工方案 编 制 人:审批人 : 编制单位 :目录第一章、工程根本概况及编制依据一、编制说明二、编制依据三、工程根本概况第二章、施工部署及施工准备一、施工总体目标二、施工准备三、施工程序第三章、组织机构一、组建工程组二、施工管理三、工程主要管理人员第四章、施工组织及施工方案一、本公司管理组织机构图二、施工现场组织图三、施工调度四、施工进度方案第五章、施工方法一、自动喷水灭火系统、消火栓给水系统二、火灾自动报警系统及联动控制系统三、应急照明、疏散指示系统第六章、平安管理保证措施一、确保品质管制的技术组织措施二、确保工程施工平安卫生及雨季技术组织措施三
2、、确保文明施工的技术组织措施四、确保工期技术组织措施五、降低本钱控制措施六、建立与土建、装饰装修单位的配合协调措施七、主要部位质量通病及防治方法第七章、系统主要工作流程一、火灾自动报警系统二、自动喷淋灭火系统三、消火栓给水系统四、应急照明系统、疏散指示系统第八章、工程工程竣工验收一、竣工验收的准备工作二、竣工验收依据三、竣工验收的标准四、竣工验收的X围五、验收程序第九章、成品及设备的保护措施第十章、售后效劳承诺一、售后效劳承诺的具体内容资源配备方案附表第一章工程根本概况及编制依据一、编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据 ,编制时对目标工期、工程质量、工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度方
3、案控制、机械设备及周期材料配备、主要分局部项工程施工方法、平安保证措施、文明施工及环境保护措施、选用设备材料品牌优质生产厂家,降低本钱措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。目前,我公司已做好了相应的技术、资源准备,我们的宗旨是对能为业主更好的效劳。为实现本工程“优质、快速、平安、低耗的施工目标 ,我们将“用我们的智慧和行动 ,实现对用户的承诺。二、编制依据1 、依据信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份XX,提供的施工图。2 、主要法规 :(1) 中华人民XX国建筑法、中华人民XX国消防法(2) 中华人民XX国平安生产法(3) 中华人民XX国环境保护法(4) 建立工程质量管理条例
4、3 、主要规程、规X :(1) 火灾自动报警施工验收规X GB50166-92(2) 自动喷水灭火系统施工验收规X GB50261-96(3) 火灾自动报警系统检验规程 DB21 / T1204-2003(4) 自动喷水灭火系统检验规程 DB21 / T1205-2003(5) 室内消火栓系统检验规程 DB21 / T1206-20036气体灭火系统施工及验收规X GB50263-97三、工程根本概况1. 工程名称:XX嘉慧仓储一期消防安装工程。2.工程地点: XX市渝北空港保税区。3. 工程概况: 本工程工程一期。一号W一1仓库、4号W一1仓库、综合楼、门卫室、配电室。4工程工期要求:日历天
5、数90天。5. 施工内容: 室内消火栓系统、自动喷淋系统、消防报警系统、气体灭火系统、应急照明系统、房顶水箱、但不含两水池进水管及制作和安装。室外消防环网。6工程承包方式 : 消防设备材料采购安装工程。7.质量要求 : 到达国家施工验收合格标准。第二章施工部署及施工技术准备一、施工总体目标XX嘉慧仓储一期工程消防安装工程。设备材料品牌优选生产厂家、施工质量、工期、平安生产及文明施工各项措施都会对整个工程起到至关重要的行用 ,我公司将其列为重点工程 ,给予高度重视 ,决心在以往施工经历根底上,稳固成绩 ,坚持我公司的质量方针,运用科学管理 , 制定严格的质量、进度和平安生产的控制措施 ,大力采用
6、新技术、新工艺和新材料 ,以科技推动生产 ,降低本钱 ,满足使用功能需要 ,在施工过程中 ,同建立单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作 ,实行工程经理管理 ,实施ISO9001: 2000 质量保证体系。实行目标管理 ,精心组织施工 ,确保优质、高效、高速、平安、文明施工。为此我公司制定以下工程标 :1、质量目标进货验证率 : 每批进厂原材料和设备均按检验规定进展验证达标各分部工程检验一次合格率 : 合格消防分项工程内部验收合格率 : 合格消防分项工程竣工验收合格率 : 合格;顾客投诉工程质量问题: 24 小时内派人到现场解决。2. 其他各工程标(1) 工期 : 确保 90日历天内完成招
7、标规定的全部工程工程。(2) 质量 : 分局部项工程全部合格。(3) 平安 : 严格执行?平安生产条理条列?无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌事故。(4) 文明施工 : 到达文明施工工地标准。3. 质量方针本公司严格执行?建筑法?、?平安生产管理条例?法律法规及消防施工验收规X,在任何时间和场合向业主提供精心施工的消防工程精品 ,以满足业主所签订合同的需求 ,保证工程使用平安可靠 ,履行我们的全部承诺 ,并通过持续改良、追求卓越 ,使消防工程质量水平到达国内同行业的前列。二、施工准备1. 技术准备(1)组织专业人员熟悉图纸 ,对图纸进展审查 ,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业
8、相互联系对照,发现问题,提前与建立单位、设计单位协商 ,参加由建立单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。(2) 编制工程预算,根据施工图纸,计算分局部项工程量,按规定套用施工定额,计算所需材料的详细数量、人工数量、机械台班数。以便做进度方案供给方案。更好地控制本钱,减少消耗。(3) 根据工程施工的内容,拟定加工及定货方案。(4) 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进展技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和工序、工艺进展施工。技术交底采用三级制 ,
9、即工程经理至工程技术负责人至各专业班组长 ,交底均有书面文字材料及图表,级级交底签字,工程技术负责人向班组长进展交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及考前须知等进展详细的讲述交底,班组长承受后组织工人进展认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。2. 生产准备(1)材料设备均应根据实际情况制定好?采购方案?、?采购单?、?临时采购单?分批进场,经检验合格后办理入库登记手续。同时加强防盗、防火管理。(2) 施工机具设备均齐备完好详见施工组织设计-设备表。(3) 施工现场用电、水由甲方提供 ,采用三项根本原那么 : 一是必须采用TN-S 接地 , 接
10、零保护系统;二是必须三级配电管理系统;三是必须采用两级漏电保护和两道防线。(4) 组织施工管理人员及劳动力调配入场 ,满足施工要求。(5) 提前做好预制、预埋件的加工工作。3. 现场规划根据现场实际情况 ,结合消防施工要求 ,临时设施如下 :临时设施用房表序号名称单位数量面积1办公室间120m22仓 库间160m23加工车间间1120m24工人宿舍间180三 .施工程序1. 火灾自报警系统:图纸索取技术交底一一材料进场检验、报验一一预留预埋一一穿线、校验测试绝缘一一进货进场部件设备检验一一部件设备安装一一系统设备连接校验测试一一系统编程及联动运行试验一一竣工验收。2 、自动喷水灭火系统图纸会审
11、技术交底一一进场的材料、组件、设备、管材、管件验证一一预留预埋除锈防腐一一标高、坡度确定、支吊架制作安装一一管网制作安装一一管网水冲洗试压一一泵房设备、水箱间设备一一湿式报警阀、水流指示器、平安信号蝶阀、喷头、排气阀、控制阀、节流装置、减压孔板、水泵接合器一一系统冲洗试压一一系统调试与火灾自动报警系统联锁动作试验一一管道防腐处理色环、标涂一一竣工验收。3. 消火栓给水系统图纸会审技术交底一一检查预留预埋一一进场材料检验一一标高确定一一支吊架制作安装一一管道制作安装一一管网冲洗试压一一消火栓箱、栓及泵房设备安装一一系统冲洗式压一一水枪、水带安装一一系统调试一一管道防腐处理色环、标涂一一与自动报警
12、检测一一竣工验收。4气体灭火系统图纸会审技术交底一一检查预留预埋一一进场材料检验一一灭火剂贮存容器的安装一一集流管的制作安装一一选择阀的安装一一阀驱动装置的安装一一灭火剂输送管道的施工一一灭火剂输送管道的吹扫、试验和涂漆一一喷嘴的安装一一调试一一竣工验收。第三章组织机构一、组建工程组本工程委派我公司实践经历丰富和管理水平高的人员担任工程经理,由技术负责人、施工组长、平安管理员、设备材料保管员、质检员组成工程组,在建立单位、监理单位指导下,负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案。组织、协调、控制和决策 , 对施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工入员均挑选有丰富施工经历和劳
13、动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬,思想素质好的正式职工带班。二、施工管理在工程施工阶段,工程组对工程全面负责。制定职责如下 :1 、工程经理职责 :负责整个工程系统管理 ,人员调动、技术支援、协调与甲方及其他管理部门关系 ,签定工程联系单 ,组织工作人员编制工程的进度方案表 ,指导现场工程人员施工 ,工程结速后组织有关人员进展最后的验收。2 、质量管理职责 :负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理 , 监视各部门的质量落实情况 ,并参与甲方、监理的与本工程有关的工程验收工作。3 、工程主管职责 :负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的
14、质量管理。负责施工现场及施工人员的安排、带着施工人员规X施工,作好施工记录,负责工程中的具体技术问题解决,向工程经理及公司汇报施工完成情况 ,签字负责。4 、材料供给职责 :根据施工队长工程进度、工程主管提出材料 ,及工具等采购要求 ,交工程经理批准 ,填写材料申购单 ,交公司采购或现场采购。5 、技术部职责 :负责施工图纸技术交底 ,经工程经理、工程主管内部交底 ,确保工期及施工进度。6 、核算部职责 :负责施工过程更改,竣工核算工程量及竣工图纸的绘制,完成竣工决算,此工作由工程主管、工程经理及施工队长完成。7 、资料员职责 :负责施工过程技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、质量评定表
15、、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类。8 、平安员职责 :负责施工场、生活区等临时用电的保护,用电设备平安规X操作等进展定时检查 ,发现隐患及时改正,催促施工人员平安施工,负责施工过程中的平安生产,制定平安治安条例,加强平安培训,确保纪律严明。9 、后勤处职责 :负责现场工人员的生活等方面的后勤效劳。10 、综合处职责 :协调各个部门人员之问的关系及现场其它情况。三、 工程主要管理人员表名称XX职务职称专业备注一.部门1.工程主管石渝宣工程负责人工程师电子技术2.其他人员姜隆技术负责人助工建筑安装二.现场1.工程经理X小彬工程经理一级建造师机电安装2.材料管理孙象财供给部机电3平安管
16、理袁兵平安员电子技术应用4.方案管理疗素华财务会计师5.质量管理杨留洲水施队长消防给水马华平电气队长消防电气 第四章 施工组织及施工方案一、本公司管理组织机构图二、施工现场组织图三、施工调度为了保证工程施工的顺利进展和按时到达目标 ,及时解决施工中出现的问题 ,迅速而准确的传达工程经理决策 ,建立以工程经理为核心的调度体系 ,及时反响上级职能部门。业主意见及施工中出现的问题 ,以便及时的贯彻落实下去 ,调度体系运转情况如下 :1. 组成以工程经理为核心的调度体系 ,参加施工的所有管理人员为成员。2. 定期召开有业主设计单位及监理单位的协调会议,解决施工中出现的问题。3. 每星期召开班组长管理人
17、员会议,了解整个工程的进度、本钱方案、质量、平安、文明施工执行情况。4.协调好各专业工作 ,组织好分局部项工程的施工衔接 ,合理穿插流水作业 ,保证合理工期。5. 监视检查施工方案和工程合同的执行情况 ,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程 ,并使其保持最正确调节状态 ,保证施工正常进展。6、劳动力组织:根据本工程的具体情况和施工工期的要求 ,劳动力的准备投入( 详见附表 ) ,各工种人员按工程经理的安排进场。四 .施工进度方案:我公司,将投入人力、物力按甲方提出的竣工时间,保证工期 ,不影响工期。本工程方案工期90天 , 包括节假日和休息日,开工时间以开工报告为准。( 详见施工进度方案表)
18、第五章施工方法依据消防施工验收规X及相关规程 ,通过实际施工的经历编制本程施工方法及工作流程。一、自动喷水灭火系统、消火栓给水系统 :(1) 、对管子、管件以及支架的要求A、管子、管件,各种支吊架所用的材质、规格、型号等应符合设计要求 , 应使用带有生产厂家合格证或经有关部门认可的产品。B、管网所用镀锌钢管、镀锌无缝钢管等 ,管子外表应无裂纹、缩孔、夹渣重皮等缺陷 ,管子的尺寸偏差应符合部颁和国标要求。C、管子、管件施工前应去除管内外的脏物异物。(2) 、管道的施工A、采取集中预制与现场组对装配的方式进展安装 ,同时结合土建工程的实际情况,定出必要的活口,然后进展统一下料套丝,组对装配,但需注
19、意按部位进展预制并编号,以免安装中出错,应注意做到 :a、当管道采用螺纹连接时 :1) 、管子采用机械切割,切割面不得有飞边、毛刺。2) 、加工的管螺纹密封面应完整、无损伤、毛刺韧、无老化变质或分层现象 ,外表无损坏、皱纹等缺陷 ,尺寸偏差应符合标准要求。3) 、弯头上不得采用补心 ( 活接头 ), 管道变径时 , 应防止采用补心,如必需补心时 ,三通上只能用1个 ,四通不超过 2 个,直径大于50mm 的管内不得采用补心。4) 、螺纹连接的密封填料应均匀附者在管道的螺纹部份,拧紧螺纹时,不得将密封材料挤入管内,连接后,应将外部清干净。5) 、法兰密封面应平整光洁,以及有毛刺及径向沟槽 ,凹面
20、法兰能自然嵌合,嵌合面的高度不得低于凹槽的深度。b、当管道采用焊接时 :1 ) 、焊工应取得合格XX。2) 、管道焊接头口的坡口型式、尺寸及组件选用时应能保证焊接质量和减少焊接变形,并尽量做到填充金属砂,防止焊料进入管子内壁。3) 、焊接弯头的周长偏差不应超过土4mm, 端面与中心线的垂直偏差不大于管材外径的l% 且不大于 3mm。4) 、焊接完毕,应去除管道口上熔渣及其焊接残留杂质,外观检查不允许焊缝外表有裂缝、气孔、夹渣、熔合性飞溅飞、咬边、凹陷、接头坡口错位等现象。c、当管道采用沟槽连接时 :1) 、管道切割外表平直,套丝管口平整,无乱丝、坏牙现象如有断丝或缺丝,不大于螺纹全扣数的10%
21、 。2) 、安装管件时,按旋紧方向装好,不倒回,安装后外露牙数为 23 螺纹,并及时去除剩余填料。3) 、螺纹间的填料: 采用油麻丝和白厚漆、聚四氟乙烯生料带或密封胶 ,不能把填料从管端下垂挤入管内,以免堵塞管路。4) 、被破坏的镀辞层外表及管螺纹露出部份,均做防腐处理。 B、主管安装应尽可能地垂直,每米允许偏差应小于 2mm,每层距该层地面1.5-1.8 米处,应对主管设一管卡,将管道固定牢靠。C、管道安装应符合设计要求,管道中心与建筑构造的最小距离应符合下表要求 :通径mm253240507080100125150200距离mm404050607080100125150200D、管道固定采
22、用的管道支架飞吊架和防晃支架的间距应满足下表要求 :通径mm253240507080100125150200250300距离mm3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.51112设置吊架或支架的位置应不影响喷头的喷水效果。一般吊架与喷头的距离不宜小于 30mm 与末端喷头的距离不应大于 75mm。支管每段管上至少设置一个吊架 ,相邻两喷头间的管段上应设一个吊架 , 当喷头间距小于180cm时支吊架可隔段设置,但吊架的距离不宜大于3.6mm 。在通径50mm 时每段配水干管至少应设一个防晃支架。管子过长或改变方向,必需增设防晃支架。立管应在其底部、顶部设置防晃支架,同时隔层设立
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