上海财政支出绩效评价实施报告.doc
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1、. .XX市财政支出绩效评价报告工程名称:合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程工程评价类型:财政支出绩效事后评价工程主管部门:XX市浦东新区合庆镇人民政府工程实施单位:XX市浦东新区合庆镇区域开展办公室委托单位:XX市浦东新区合庆镇人民政府评价机构:XX宏大东亚会计师事务所XX2021年6月28日目录摘要1一、概述1二、评价结论和主要绩效1一评价结论1二主要绩效1三、经历、主要问题和建议2一主要经历及做法2二存在的问题3三建议和改良措施3XX市财政支出绩效评价报告1前言1一、工程根本情况1一概况21. 立项背景及目的22. 预算资金来源及使用情况23. 工程完成情
2、况24. 组织及管理3二绩效目标41. 总目标42.阶段目标4二、绩效评价工作情况5一绩效评价目的5三绩效评价原那么、评价方法等6四数据采集方法及过程6六绩效评价的局限性8三、评价结论和绩效分析8一评价结论81. 评价结果82. 主要绩效10二具体绩效分析111.工程决策类指标112.工程管理类指标123.工程绩效类指标15四、主要经历及做法、存在的问题和建议20一主要经历及做法20二存在的问题21三建议和改良措施21五、其他需说明的问题21. .word. .摘要一、概述受XX市浦东新区合庆镇人民政府委托,XX宏大东亚会计师事务所XX承当“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河
3、道轮疏工程工程的绩效评价工作,绩效评价的时段为2021年1月1日至2021年12月31日。评价组按照经XX市浦东新区合庆镇人民政府认可,并经过专家评审的绩效评价工作方案,经过财务检查、业务流程检查、问卷调查及座谈会与访谈和报告撰写等环节,完成了本次绩效评价工作。二、评价结论和主要绩效一评价结论按照绩效评价工作方案,评价工作组根据工程实施管理及完成情况,对照评分标准,对绩效评价指标逐项进展考察、比照、计算和分析,最终得出工程综合评分为88分,其中“工程决策(A类指标得10分,“工程管理B类指标得25分,“工程绩效类C类指标得53分,评分结果属于“良。二主要绩效合庆镇高科东路以北、G1501以西区
4、域共83条中小河道轮疏工程工程的完成情况如下:(一) 工程完成绩效目标,整体成效显著。XX市浦东新区合庆镇人民政府以保护水资源、防治水污染、改善水环境、修复水生态为主要任务,以中小河道“拆违、疏浚、清障、面洁、岸绿、截污、水达标为根本要求,已及时充分完成了工程目标。现阶段工程还未竣工决算,根据工程部门上报数据,具体完成情况如下:完成高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程,治理河道中心长度35005米,疏浚河道土方453079平方米,新建箱涵4座,新建插板桩构造1275米,完成木桩修复10300米,种植陆域绿化69070 平方米,清理有害水生植物17278.5平方米,完成岸坡整
5、理161910平方米,以及增加的白洋滩工程。(二) 工程管理规X,经费控制有效。“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程总经费预算5,204.95万元,现阶段工程还未竣工决算,根据工程部门上报数据,预计支出5,204.95万元。XX市浦东新区合庆镇人民政府根据工程内容,严格规X立项、实施、验收管理,确保经费控制有效,工程按期完成。三、经历、主要问题和建议一主要经历及做法通过与XX市浦东新区合庆镇人民政府相关负责人的访谈、对轮疏河道附近居民的问卷调查、及其他资料取证后,我们认为XX市浦东新区合庆镇人民政府在以下几方面的工作较为完善:首先,建立了较为科学合理的工程管理制
6、度,对工程的工程立项、工程前期审批、工程招投标、建立施工管理、验收移交工作等关键环节均作了明确规定;建立健全了工程资金管理方法,对资金支付使用制订了健全的审批支付流程,上述工程、财务管理制度均得到良好的执行。其次,在工作中坚持以保护水资源、防治水污染、改善水环境、修复水生态为主要任务,以中小河道“拆违、疏浚、清障、面洁、岸绿、截污、水达标为根本要求,合庆镇的水环境质量得到了进一步稳固和提高,生态环境也进一步提升。根据对轮疏河道附近居民进展的满意度调查问卷说明,大局部居民对河道轮疏工程后的河道畅通情况、河水生态改善情况、河岸整洁情况、整体生态的提升情况都比拟满意;对镇政府开展河道轮疏的工作大多居
7、民都表示非常满意。轮疏河道附近居民的生活生态环境得到了进一步的提升,因此公众的满意度较高。二存在的问题1.河道治理工程的后续管理制度不完善河道在完成治理轮疏工程后,仍需要进展后续的日常养护工作,包括:对河道畅通的维护,如制止XX填堵、非法捕捞;对河水生态环境的养护,如污水排放的管理、有害水生植物的去除;对河岸环境的维护,如陆域绿色植物的养护,垃圾或XX建筑的管理等。河道的后续养护工作有助于河道整治工程的可持续开展,但合庆镇人民政府关于河道的后续管理制度还不完善。三建议和改良措施1.建立健全河道治理的后续管理方法河道在完成治理轮疏工程后,仍需要进展日常的后续养护工作,包括:对河道畅通的维护,如制
8、止XX填堵、非法捕捞;对河水生态环境的养护,如污水排放的管理、有害水生植物的去除;对河岸环境的维护,如陆域绿色植物的养护,垃圾或XX建筑的管理等。河道整治工作需要持续的后续养护工作以促进河道治理工程的可持续开展,因此应当建立健全后续管理制度,以确保后续管理工作得以有效执行。. .word. .XX市财政支出绩效评价报告沪宏会师报字2021第HZD号前言我们承受XX市浦东新区合庆镇人民政府的委托,承当“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程的绩效评价工作。根据XX市浦东新区合庆镇人民政府的工作职能要求,严密结合?关于同意实施合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83
9、条中小河道轮疏工程的批复?浦环保市容2021460号和?关于同意调整合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程局部工程内容的批复?浦环保市容2021831号的落实,以“进一步加强河道治理,预防河道黑臭,确保河道水系畅通,提高水体自净能力为目标,XX市浦东新区合庆镇人民政府开展“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程。通过对该工程的绩效评价,能够进一步加强和规X工程专项资金管理工作,增强专项资金支出的规X性和合理性,发挥公共财政资金对工程的促进和推进作用,提高专项资金支出的效益和效果。一、工程根本情况一概况1. 立项背景及目的进一步加强河道治理,预
10、防河道黑臭,确保河道水系畅通,提高水体自净能力,是XX市“十三五规划和开展的重要内容,也是历届政府民生工程的重要组成局部。为深入贯彻落实党的十八大精神和中央关于改善民生的要求,为加强浦东新区河道环境质量,以保护水资源、防治水污染、改善水环境、修复水生态为主要任务,以中小河道“拆违、疏浚、清障、面洁、岸绿、截污、水达标为根本要求,合庆镇开展了一系列河道治理工程工程,进一步稳固和提高合庆镇水环境质量,提升生态环境。2. 预算资金来源及使用情况工程总预算为5,204.95万元,由新区补贴3,556.60万元、镇自筹1,648.35万元。现阶段工程还未竣工决算,根据工程部门上报数据,具体资金情况如下:
11、金额单位:万元序号工程明细预算资金实际决算金额实际支出金额1工程费用4,810.805,204.955,204.952其他费用394.15合计5,204.955,204.955,204.953. 工程完成情况序号实施内容方案量完成量完成比例备注1治理河道条段数83条83条100%2治理河道中心长度米35005m35005m100%3疏浚土方453079453079100%4新建插板桩1275m1275m100%5新建木桩500m500m100%6木桩修复10300m10300m100%7新增箱涵4座4座100%8陆域绿化6907069070100%9水生绿化17278.517278.5100%
12、10岸坡整理161910161910100%11白洋滩工程白洋滩工程白洋滩工程100%4. 组织及管理1组织机构(1)主管单位:XX市浦东新区合庆镇人民政府主要职责包括:按照河道建立操作程序申报工程建立手续,完成工程的招投标工作,并按照工程方案组织工程的实施;负责办理涉及河道管理X围内建立工程施工方案审核、河道临时使用许可等手续行政许可办理;对河道疏浚淤泥处置,做好过程监视,加强泥库管理。(2)工程施工单位:上XX汇水利市政工程XX主要职责包括:为合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道进展轮疏工程。3工程监理单位:XX宏渠工程咨询监理XX主要职责包括:对工程施工、工程质量、进度
13、的控制,合同管理、信息管理、平安管理,协调业主和施工单位的关系,保修阶段的工程施工监理。2工程管理组织架构、工程具体实施流程“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程,系依据2021年4月XX市浦东新区环境保护和市容卫生管理局批复文件,在镇政府指导下积极实施。镇政府针对本工程设置工程推进小组,工程由区域开展办公室负责人担任组长,负责工程可行性方案的审核、工程的工程监视、加强工程的管理、以及落实后续养护管理工作;组员负责开展招投标工作、按照工程方案开展工程的实施、办理行政许可证、负责工程资料收集整理工作等;现场工程经理负责工程现场质量、平安、造价、进度等协调工作。3管理
14、执行情况根据检查档案资料的结果,归档资料有?财政支出工程绩效目标申请表?、招投标文件、工程合同等,资金的使用均经过审批流程,工程按照管理方法执行。二绩效目标1.总目标为加强浦东新区河道环境质量,以保护水资源、防治水污染、改善水环境、修复水生态为主要任务,以中小河道“拆违、疏浚、清障、面洁、岸绿、截污、水达标为根本要求,进一步稳固和提高合庆镇水环境质量,提升生态环境。2.阶段目标1业绩目标1河道中心长度35005m;2河道疏浚土方453079m3;3新建箱涵4座;4新建插板桩构造1275m;5新建木桩构造500m;6木桩修复10300m;7种植陆域绿化69070m2;8水生植物17278.5m2
15、;9岸坡整理161910m2;10新增白洋滩工程,包括岸坡整理957平方米,种植岸坡绿化957平方米,陆域绿化160平方米,DN300双壁缠绕管35米,窨井2座,道路修复96平方米及水生态修复工程。2效果目标1) 改善排水条件;2) 提高水体自净能力;3) 发挥河道综合功能;4) 建立长效管理制度。二、绩效评价工作情况一绩效评价目的通过工程绩效评价,进一步加强和规X“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程工程专项资金管理工作,增强专项资金支出的规X性和合理性,发挥公共财政资金对“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程工程的促进和推进作用,
16、提高专项资金支出的效益和效果。二绩效评价工作方案制定过程前期通过查看相关资料对“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程工程的根本情况进展了解后,与XX市浦东新区合庆镇人民政府有关管理人员进展交流、讨论绩效评价工作内容、工作方向和工作方式,了解工程绩效评价工作的相关问题及工作开展的背景、目的等有关内容。通过查阅档案资料、对工程实地考察等初步活动进展根底资料的搜集取证。结合初步了解的情况与绩效评价的有关要求制定详细的工作方案,然后与合庆镇人民政府有关工作人员进展协调沟通确定后续工作开展的具体时间。三绩效评价原那么、评价方法等根据绩效评价的根本原理、评价对象和X围,结合工
17、程特点和绩效目标,确定工程绩效评价指标体系。评价人员根据指标体系表、根底表以及问卷调查和访谈取得的资料,对指标体系各个指标进展评价打分。根据评分情况,评价人员进展分析判断,综合评价工程绩效,得出评价结论。按照逻辑分析法设计评价指标体系表,包括工程决策、工程管理以及工程绩效三局部内容,围绕工程专项资金使用和工程实施的各个环节,表达从投入、过程到产出的绩效逻辑路径,客观分析工程的产出和结果。评价指标体系注重指标的内在逻辑性,评价方法的科学性和可操作性。四数据采集方法及过程根据既定的工作方案,评价工作正式展开。评价工作主要包含以下几个方面:1.财务检查和业务流程检查1制度检查,由合庆镇人民政府提供相
18、应管理制度和财务制度,查看是否具有相应的工程管理制度和资金、财务管理制度并对其制定的有关规章制度的健全性、合规性进展检查。2财务检查,主要方法是获取“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程经费明细账,检查其有关的原始财务资料检查上述资料的合规性,并查看其是否符合工程预算批复或合同规定的用途;是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。3档案资料查阅,对工程档案进展查阅记录,检查其业务流程是否符合相应的工程管理方法。2.问卷调查1调查对象:对高科东路以北、以及G1501以西河道附近居民进展问卷调查。2调查目标:以轮疏河道附近居民满意度为调查目标。3调查内容:包括对河道轮
19、疏后河道畅通、河水生态、河岸整洁、生态环境提升情况等评价。4调查方式:问卷调查包括以下几个阶段: 1)调查问卷的设计; 2)实地调查阶段; 3)问卷的统计处理、分析阶段;4)报告调查结果阶段。问卷由评价工作组组织发放与回收,发放问卷100份。3.座谈会与访谈为了全方位了解XX市浦东新区合庆镇人民政府“合庆镇高科东路以北、G1501以西区域共83条中小河道轮疏工程工程推进和工程管理实施情况,评价工作组结合座谈会与访谈形式开展评价工作。1座谈会:邀请XX市浦东新区合庆镇人民政府相关人员参加座谈会,评价工作组提问、参与人员展开讨论,了解工程的完成情况、公众对河道轮疏工作的满意程度、以及对工程完成后效
20、果的评价,对工程之后的开展提出经历和建议。2访谈:与XX市浦东新区合庆镇人民政府管理人员、业务人员、财务人员进展访谈,对在财务资料、档案资料中发现的问题进展了解沟通,并以书面形式记录。五绩效评价实施过程本次绩效评价实施过程中,XX市浦东新区合庆镇人民政府与评价工作组密切配合,使得绩效评价工作能够顺利开展。在评价实施初期,XX市浦东新区合庆镇人民政府向评价组提供了工作方案、工程档案资料、管理制度和财务制度,并与评价工作组进展沟通,以便评价组了解工程概况以及对根底资料的搜集。在评价工作组查看相关财务资料与档案资料后,由XX市浦东新区合庆镇人民政府发出邀请通知,组织开展工程座谈会,并对工程进展实地检
21、查和问卷调查。在报告阶段,评价组助理人员对资料初步整理,检查核实根底表,编制评价底稿;工程经理草拟评价报告、汇总分析资料;工程组组长审核修改,出具正式报告,完本钱次绩效评价工作。六绩效评价的局限性无。三、评价结论和绩效分析一评价结论1. 评价结果按照绩效评价工作方案,评价工作组根据工程实施管理及完成情况,对照评分标准,对绩效评价指标逐项进展考察、比照、计算和分析,最终得出工程综合评分为88分,其中“工程决策(A类指标得10分,“工程管理B类指标得25分,“工程绩效类C类指标得53分,评分结果属于“良。一级指标权重二级指标权重三级指标细化权重得分A 工程决策10A1 工程立项6A11立项依据充分
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