项目部施工现场安全管理制度.doc
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1、. -施工现场平安管理制度1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,工程部必须对班组职工进展“三级平安教育班组教育、工程部教育、企业平安管理教育,并建立教育记录挡卡;如果由于平安技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。2、各级平安教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。3、工程部要经常组织干部学习有关平安生产的法律、法规,学习规和标准,学习平安技术操作规程等,通过学习到达熟练掌握和运用的目的。4、要坚持开展每星期一平安活动日活动,每次活动要有组织、有容、有目的、有要求,一般可小结上平安工作情况,根据本工作情况提出和强调搞好平安工作的措施,同时也有针对性的
2、选学一些平安操作规程;平安活动的目的、容及具体安排,由工程部专职平安员负责,工程经理或其他管理人员不得占用平安活动日时间召开其它会议和进展其他工作。5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进展三级平安教育,工程部进展专业平安技术规程及规章制度的教育,班组进展具体的平安教育工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,工程部必须于当地劳动部门联系,进展平安技术培训,经考核取得特种作业人员操作证可上岗;上岗前仍应进展平安教育和平安技术交底。7、职工更换工种或从事第二工种作业时,工程部必须重新对其进展平安培训和平安规程的学习,并经考核合格后可上岗。8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺法时,工程部
3、应对操作人员进展操作技术培训和平安技术教育,经考核合格后可作业。 平安检查制度平安检查是消除事故隐患,预防事故,保证平安生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不平安因素,保障平安生产,特制定平安检查制度如下:一、平安检查的容:按照建筑部颁发的?建筑施工现场平安检查评分标准?,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具平安设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和平安防火等。二 、平安检查的法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、工程部施工工地每检查一次,由工程经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚
4、持每日进展自检,随时消除不平安隐患。四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。五、专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进展专项治理。六、季节性和节假日前后检查:针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好平安教育,落实平安防措施。七、经常性检查:平安职能人员和工程经理部、平安值班人员,应经常深入施工现场,进展预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常
5、进展。八、对检查出的事故隐患的处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。平安技术交底制度格进展平安技术交底,认真执行平安技术措施,是贯彻平安生产针,减少因工伤事故,实现平安生产的重要保证。为了确保平安生产,把平安贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定平安技术交底制度如下:1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工法制定细的平安技术措施,报上级有关技术、平安部门批准。批准的平安技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。2、工程开工时,由总工程师和技术负责
6、人向组织施工的工程经理、施工员、平安员、班组长进展详细的平安技术交底,使执行者了解其道理,为平安技术措施的落实打下根底。3、每个单项工程开工前,工地工程经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工法和平安技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。4、施工员根据单项工程平安技术措施的平安设施、设备及平安考前须知的实施填写?平安技术交底表?责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者,不得对平安技术措施案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原案贯彻执行。6、平安职能部门要以施工平安技术措施为依据,以平安法规和各项平安规章制度为准那么,经常性的对工地实施
7、情况进展检查,并监视各项平安技术措施的落实。班前平安活动制度1、在各作业班组进入工地后正式作业前,工程部必须对班组职工进展“三级平安教育并建立教育记录档卡。2、工程部必须同各作业班组长和职工签定平安生产责任合同,并进展有针对性的书面平安技术交底,交底双必须履行签字手续。3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进展全面而又有针对性的平安教育活动,主要强调当天作业的平安考前须知,检查职工的平安防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进展二查:一查其安装是否正确,是否有平安防护装置和平安保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程
8、序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进展检修、检查其平安状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;但凡不具备上岗作业条件者,一 律不得上岗作业。6、工程部班前平安活动必须有书面记录,由工程平安员签字确认,企业平安管理科进展监视检查。平安值班制度为了加强平安管理,消除生产过程中的不平安因素和 平安管理中的薄弱环节,把平安工作落到实处根据我工程部的实际情况,制定平安生产值班制度。一、工程经理部平安值班制度:工程经理部成员,都必须轮流坚持平安值班,每人一时间。在值班期间,尽职尽责作好平安管理工作详细检查各作业面的平安生产情况,发现事故
9、隐患,立即采取果断措施整改。对进入现场不戴平安帽,高处悬空作业不系平安带,穿拖鞋等情况,按处分规定给予处理。值班期间,上下清查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。参加值班期发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,按时交接班。二、工地看场人员平安责任:工地看场人员,除搞好平安保卫工作外,应对进现场的外来人员进展登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设平安监视岗,对进入现场不戴平安帽、穿拖鞋、带小孩者,有权制止,不得让其人进入施工现场。三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好平安值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生事故,将追究值班人员的直接平安责任。
10、平安十大禁令1、禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴平安帽进入施工现场作业。2、禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。3、禁非专业人员私自开动任施工机械及驳接、撤除电线、电器。4、禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛材料、工具、砖、砂泥及一切物体。5、禁土工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。6、禁在没栏杆或其他平安措施的高处作业和在单行墙面上行走。7、禁在未设平安措施的同一部位同时进展上下穿插作业。8、禁带小孩进入施工现场作业。9、禁在高压电源危险区域进展冒险作业及不穿绝缘水鞋进展机动水磨操作;禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明。10、禁危险品、易燃品、木工棚场的现
11、场仓库吸烟、生火。平安生产奖罚制度实施细那么有生产,就存在平安,平安生产是一个永恒的主题。为了强化平安管理,根据我工程部实际,特制定平安奖罚制度实施细那么如下:一、劳动平安纪律局部:1、进入施工现场必须戴好平安帽。任工种人员进入施工现场不戴平安帽每一人次罚款50元,班组成员中有三人不戴平安帽,罚班组长200元,五人以上不戴平安帽,罚班组长1000元;帽壳已坏,不起平安防护作用,每发现一人次,罚款20元;一人连续被罚三次以上,将停工学习,因不戴平安帽而发生了轻伤事故,所造成的一切经济损失自负。2、进入施工现场禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次,罚款20元,班组成员一次有三人
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