煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系.doc

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1、. .大通煤业XX煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系一 、总工程师岗位职责 我国煤炭工业经过多年的开展，已经形成了多种经济形式共同开展的一个行业。从企业构造来看，有集团公司式的煤炭企业，也有单一煤矿的煤炭企业。“煤矿总工程师既包含集团公司的总工程师，也包含煤矿的总工程师。本章重点界定煤矿总工程师的领导地位，岗位职责、权限和应具备的条件。 1、 总工程师岗位定位 1煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。 2煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。副总工程师在总工程师领导下，负责分管技术工作，对总工程师负责。 2、总工程师岗位职责 1认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。

2、2负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升平安生产技术保障水平。 3组织编制煤矿的中长期开展规划和年度、季度生产方案，提出实现技术经济目标的技术措施。 4组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规X、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。 5组织编制和审查矿区矿井地质勘探、新井建立、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。 6负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。 7充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破

3、坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。 8组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理方案、事故灾害应急预案和平安技术措施工程保障方案。 9煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防X措施。 10组织编制科技开展规划和年度方案，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作

4、。主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。 3、1煤矿重大技术措施、方案由总工程师组织有关工程技术人员研究，并做出决策。 2集团公司对各矿总工程师、公司技术管理部门负责人的任命，应征得总工程师的同意。 3负责安排和调整使用平安技术措施资金、新技术和新产品研发资金。 二、总工程师应具备的条件 煤矿总工程师应由具备以下条件的技术人员担任： 1有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神。 2热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原那么，作风XX。 3应该具有煤矿平安生产相关专业大专以上学历，具有工程技术系列高级以上职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经历、较强的技术决策、技术管理和

5、组织协调能力。 4身体安康，能深入现场进展调查研究，及时解决有关重大技术问题。 三、技术管理综述1、技术管理内容 煤矿技术管理的内容，按矿井的类型可分为根本建立矿井包括新建、扩建和技术改造矿井技术管理、生产矿井技术管理；按矿井技术管理的专业可分为生产技术管理、机电技术管理、“一通三防技术管理、洗煤技术管理、平安技术管理、技术创新管理、环境保护技术管理等。 根本建立矿井技术管理建立工程技术管理: 煤矿建立工程技术管理的内容主要有：?矿井总体规划设计?、?工程申请报告?、?煤矿建立工程或行性研究报告?、?煤矿建立工程初步设计?的编制报批，以及建立过程中的单项工程设计、施工组织设计、作业规程、平安技

6、术措施等的编写。技术管理工作要贯穿煤矿新建、改扩建工程的全过程，其相关的详细内容见本篇第3章煤矿建立工程技术管理。技术改造矿井技术管理 煤矿技术改造是指在不提升矿井生产能力的前提下，通过矿井局部环节的技术改造提高煤矿的平安条件、生产效率、工作环境、综合利用等方面的水平。主要有以下几种： 1采用新型采、掘、机、运机械化设备装备现有生产矿井，提高矿井的机械化程度。 2改变分散、不合理的生产布局，实现矿井的合理集中生产。 3对矿井生产系统的薄弱环节进展改造，提高矿井平安生产的保障能力 4在技术经济合理的条件下，对生产系统的老、旧、杂设备进展淘汰或更新，提高矿井生产效率、降低能耗，保障平安生产水平。

7、5采用先进的掘进、开采工艺和生产方法及其他方面的技术，提高矿井平安生产能力。 6改善平安生产设施，配备可靠的平安监测装备，提高矿井平安装备水平和抗灾能力。 7提高矿井环境保护水平，改善矿井井上、井下环境。 8提高洗选水平和煤炭综合利用水平，提高经济效益。 9采用先进的地质勘探技术，进一步探明矿区地质情况，提高矿井平安生产水平和煤炭回收率。 技术改造矿井的技术管理是指对拟采有的新技术、新装备、新工艺及改造所采用的新方案、新设计进展技术经济评价、论证和报批，并对技术改造矿井改造过程中各阶段的技术进展管理。生产矿井技术管理 生产矿井技术管理的内容主要有以下几个方面： 1制订矿井采掘生产、顶板管理、冲

8、击地压、“一通三防、防突管理、瓦斯防治、地热防治、矿井防治水、地质勘探、环境保护等中长期方案及年度方案。 2地质勘探、煤炭储量的技术管理。 3“一通三防、瓦斯抽采及防突的技术管理。 4矿井生产水平及采区、工作面接替的工程技术管理。 5编制并实施采掘作业规程。 6新技术、新工艺、新装备的推广应用。 7防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等矿井灾害、事故的技术管理。 8煤炭洗选的技术管理。 9矿井环境保护及煤炭综合利用的技术管理。企业技术创新管理 煤矿企业技术创新管理主要包括以下几方面的工作： 1建立煤矿技术创新管理体系，完善相关制度。 2煤矿科技开展规划的制定。 3煤矿科研工程的管理。 4煤

9、矿科技成果的管理。 5煤矿科技成果的转化和推广应用。 6煤矿知识产权的管理。技术管理组织机构 技术管理机构是煤矿管理机构的重要组成局部，应服从于整个煤矿的管理形式，以利于煤矿整体目标的实现和良性开展。 技术管理机构的形式及特点： 大部制管理模式： 大部制管理模式，是指煤矿技术管理与生产管理同设在一个部门，在行政管理上由分管生产的副职负责统一管理，在业务管理上分别由集团公司或煤矿总工程师与分管生产的副职进展管理的管理模式。这种管理模式有利于技术与生产实际相结合，使技术能更好地应用于生产中。但由于煤炭生产的特殊性，这种管理模式要统筹兼顾，否那么会造成“技术跟着生产走的局面，限制了技术的独立性、严肃

10、性和客观性。 大部制管理模式中一般包括平安、生产、洗选、科技、职工教育等内容，其中生产部门包括生产、通风、机电、地质、测量等专业。分系统管理模式 分系统管理模式，是指煤矿生产管理和技术管理分别设在不同部门，由分管生产的副职与总工程师分别管理的模式。这种管理模式有利于技术的独立性、严肃性和客观性，但由于技术人员相对脱离生产一线，技术不一定能及时、准确地效劳于生产。 分系统管理管理模式中一般要分别设立平安、生产、技术、通风、机电、地测、洗选、科技、职工教育等部门。 煤矿可根据矿井本身生产能力大小和工采条件选择技术管理模式。生产能力较小、开采条件简单的煤矿宜采用大部制管理模式，生产能力大或开采条件复

11、杂的煤矿宜采用分系统管理模式。 四、技术人员的配置及素质要求1、技术人员的配置 煤矿管理机构必须健全平安、生产、技术、调度指挥、“一通三防、机电、地测、防治水等管理机构，并配备相关人员；要设立平安、生产、通风、地质、机电、洗选、科技、职教等相关业务部门，以实现专业化管理，并配齐具备大专以上学历的采矿、通风、机电、地质、测量等主体专业技术人员。 总工程师应组建一套精干的技术管理机构进展技术管理。一般情况下，应在总工程师领导下设置分管设计、生产、通风、地测、机电、平安、基建等工作的副总工程师。为了加强技术管理，各业务部门都要设置主任工程师，全面负责本部门的技术工作。总工程师对下设业务部门进展直接领

12、导或专业技术领导。2、技术人员的素质要求 职业道德：热爱煤炭事业，能安心从事煤炭技术工作。 业务素质：熟悉国家和行业的相关技术工作内容、工作程序及技术标准。 技术素质：有相应的科学根底知识、专业根底知识和平安知识。 综合素质：有现场工作经历，能根据现场情况从技术上制定可行的方案、施工设计、作业规程或措施。 五、技术管理的规章制度 建立健全技术管理的规章制度是加强技术管理必不可少的一项重要工作。煤矿技术管理的规章制度包括以下3个方面： 1国家法律、法规、法令及政策方面的制度。 2煤矿内部各种技术管理规章制度。包括：中长期及年度方案管理制度；作业方案管理制度；地质报告审批及储量管理制度；科研及技术

13、开发管理制度；生产衔接及三量开拓煤量、准备煤量、回采煤量审批制度；采掘工作面设计；作业规程审批管理制度；机电设备检修及管理制度；平安检查制度； 事故追查制度；11质量管理制度；12技术培训管理制度；13各种灾害预防处理预案；14岗位操作规程管理制度等。 3技术管理责任制度。煤矿应根据煤矿组织机构特点明确各部门、各岗位职责，明确各技术人员的业务X围、领导关系、应负的责任和相应的权力。 建立健全规章制度应从煤矿的实际出发，依据国家及行业规定进展制定，并严格执行、相互监视，发现问题应及时修订完技术管理的职责划分六、技术管理的职责划分各专业技术部门的职责1、生产技术部门的职责 1负责煤矿生产工作中采煤

14、、掘进、辅助运输、顶板管理、矿压观测、冲击地压、质量标准化、工程质量验收工作。 2负责本专业新技术推广、新工艺应用等的实施和管理工作。 3负责矿井生产衔接的编制工作。 4负责煤矿生产中技术方案、设计、作业规程和措施的编审工作。 2、通风部门的职责 1负责煤矿通风系统管理，保障矿井各用风地点的风量。 2负责防尘、煤层自燃及防灭火、井下爆破管理工作。 3负责矿井的瓦斯管理及监测监控管理工作。 4负责瓦斯的抽采工作。 5负责矿井煤与瓦斯突出防治工作。 3、地质部门的职责1负责矿井建立及生产过程中的地质和测量工作，为生产设计和煤炭生产各项工作提供所需的地测资料。 2负责矿井防治水工作，保证矿井平安生产

15、。 3负责煤炭资源申请工作，加强储量管理，提高资源回收率，延长矿井寿命。4、机电部门的职责 1负责煤矿机电设备选型、使用、维护和保养工作。 2负责机电系统的平安管理和发电、供电管理。 3负责井下监测监控系统正常运行工作。 4负责煤矿机电设备技术改造工作和新设备、新技术的推广的应用。 5、平安部门的职责1负责制订煤矿的平安工作规划和年度平安方案。 2负责煤矿平安生产、平安设施监视检查工作，定期开展平安检查。 3负责煤矿平安事故的调查和处理工作。 4负责指导、协调煤矿平安事故的救援抢险工作。 6、科技含环保部门的职责1统一管理矿井科技工程的开展，推广应用新技术、新工艺、新装备。 2从各种渠道收集科

16、技信息并组织技术交流活动，开展群众性合理化建议和技术革新活动，促进企业技术进步。 3负责矿井环境保护、节约能源和计量工作。7、职教部门的职责 统一管理煤矿职工的职业教育和技能培训工作，不断提高职工的素质。 七、各专业部门技术管理内容 1、生产技术部门技术管理内容1贯彻党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规、标准，以及上级有关平安生产的规定、命令、决定、通知等，严格执行上级部门颁发的各种生产技术标准和要求。 2建立健全本企业与生产有关的技术标准及操作规程和管理制度，并进展贯彻落实。 3制定矿井采区、工作面及其他井巷工程设计、审批、申报技术管理制度，并负责落实。 4制定矿井中长期、年度、季度采掘

17、衔接方案技术管理制度，并组织实施。5制定作业规程、操作规程与平安技术措施技术管理制度，并负责落实。 6制定矿井矿压监测技术管理制度，并负责落实。 7制定矿井支护材料、器材及代用品的使用管理制度，并负责落实。 8制定矿井残留煤炭资源回收工作技术管理制度，并负责落实。 9制定矿井技术档案、生产图纸、文件的管理制度，并负责落实。 10参与其他相关的技术工作。 2、通风部门技术管理内容1认真贯彻党和国家的平安生产方针、政策和上级有关平安生产的规定、决定等，执行上级部门公布的通风质量标准化标准和通风技术标准。 2建立健全与通风有关的技术标准及操作规程和管理制度，并进展贯彻落实。 3制定矿井通风管理技术管

18、理制度，并负责落实。 4制定矿井瓦斯管理制度，并负责落实。 5制定矿井火工品管理、井下爆破技术管理制度，并负责落实。6制定矿井防尘管理制度，并负责落实。 7制定矿井防止和预防煤与瓦斯突出技术管理制度，并负责落实。 8制定矿井瓦斯抽采管理制度，并负责落实。 9制定矿井防煤层自燃及防灭火管理制度，并负责落实。 10制定矿井地热防治管理制度，并负责落实。 11制定矿井通风作业规程、措施技术管理制度，并负责落实。 12参与其他相关的技术工作。 3、地质部门技术管理内容 1认真贯彻党和国家的平安生产方针、政策和上级有关平安生产的规定、决定等，执行上级部门公布的地质、测量 方面的技术标准和要求。 2建立健

19、全与地质、测量有关的技术标准、操作规程和管理制度，并进展贯彻落实。 3制定矿井防治水管理制度，并负责落实。 4制定矿井采空区、老窑区管理制度，并负责落实。 5制定矿井地质、测量管理制度，并负责落实。 6制定矿井储量、“三量管理制度，并负责落实。 7参与其他相关的技术工作。 4、机电部门技术管理内容 1贯彻党和国家的平安生产方针、政策和上级有关平安生产的规定、决定等，执行上级部门公布的机电质量标准和机电技术标准。 2建立健全与机电有关的技术标准及操作规程和管理制度，并进展贯彻落实。 3制定矿井电气试验管理制度，并负责落实。 4制定矿井设备运行、维修、保养管理制度，并进展贯彻落实。 5制定矿井设备

20、定期检修管理制度，并负责落实。 6制定矿井设备管理、操作规程技术管理制度，并负责落实。 7制定矿井防爆电气设备入井安装、验收制度，并负责落实。 8制定矿井杂散电流管理制度，并负责落实。 9制定矿井机电规程、措施技术管理制度，并负责落实。 10参与其他相关的技术工作。 5、平安部门技术管理内容 1贯彻党和国家的平安生产方针、政策和上级有关平安生产的规定、决定等，执行上级部门公布的平安质量标准化标准和平安技术标准。 2制定、修改、完善煤矿的各种平安管理制度，并催促实施。 3制定煤矿平安工作规划和年度平安工作安排。 4参与其他相关的技术工作。 5、科技部门技术管理内容1制定科技开展远景规划及科技开发

21、年度方案管理制度，并组织实施。 2制定合理化建议和技术改良活动的开展和评议管理制度，并负责落实。 3制定矿井新工艺、新技术、新设备的推广应用管理制度，并负责落实。 4制定矿井科研成果、革新成果申报管理制度，并负责落实。 5制定矿井环境保护管理制度，并负责落实。 6制定矿井计量工作管理制度，并负责落实。 7参与其他相关的技术工作。 6、职教部门技术管理内容 负责全矿管理人员、技术人员、各工种人员的上岗培训、业务培训和技能培训工作的组织、安排、落实，并建立职工培训档案。 各专业技术管理部门的协作要求为了保证煤矿技术管理工作正常进展，煤矿各专业技术管理部门要做好相互之间的协调和沟通工作： 1明确各部

22、门在技术中的职责和职能划分。 2明确各部门技术管理工作的具体工作流程。 3加强各部门之间的资料、技术的交流。 4当各技术部门之间在技术管理工作中产生分歧时，要明确轻重关系，在无法自行协调时要上级技术管理部门或上级技术负责人进展协调。八、技术管理运行煤矿根据自身情况建立健全技术管理体系，明确各级部门的管理职责，依法规X煤矿技术管理的工作程序和技术管理的审批权限。 九、技术管理审批程序 煤矿要根据国家有关法律法规、行业规定明确各种技术管理程序。 1新建、改扩建及技术改造矿井编制的有关技术文件，必须严格按国家及行业的相关规定进展报批。 2矿井开拓延深工程，由煤矿总工程师组织有关部门提出延深设计的主要

23、原那么，委托有相应资质的设计单位编制方案设计和初步设计，报省级煤炭主管部门审批，然后编制施工组织设计和施工图预算组织施工。工程竣工后，由省级煤炭主管部门或由其委托地方煤炭主管部门 3利用国家贷款的技术改造工程按现行国家有关规定执行。 4矿井生产环节局部改造设计可行性研究报告由矿批准，改造设计由上级煤炭管理部门批准。 5采区设计由矿总工程师负责组织编制，报上级煤炭管理部门审批。采区地质报告提前1个月送交设计单位，采区设计提前3个月送交施工单位。新采区移交生产前，由矿组织验收。 6采煤工作面设计由矿设计部门编制，由矿总工程师审批。特殊情况下工作面的设计，报上级煤炭主管部门批准。新工作面移交生产前，

24、由矿组织验收。 7国家及行业有明文规定时按规定执行。 十、组织技术文件审批权限划分1矿井新建、扩建由国家有关部门审批。 2矿井技术改造、开拓延深设计由上级主管部门或地市级以上煤炭主管部门审批。 3矿井的采区设计由矿总工程师组织编制或由有资质的设计单位设计，由上级部门审批。 4矿井的采煤工作面设计由矿技术人员进展编制，由各矿总工程师组织审批或上报上级单位审批。 5矿井各专业的作业规程、平安技术措施由矿技术人员进展编制，由各矿总工程师组织审批。 6国家及行业有明文规定时按规定执行。 十一、技术资料管理煤矿各技术管理部门均应设立专门的资料档案，由专职保管人员管理，并制定相关管理制度，保证各种技术资料

25、的完整。 技术资料应分别保存在技术管理部门和档案管理部门。技术管理部门保存的资料可以有期限，档案管理部门管理的资料应该是长期保存。矿井报废后其技术资料应报上级有关管理部门进展保存。 1、矿井建立技术资料管理 矿井建立技术资料包括矿井报批、核准和建立中的相关报批、验收批文，以及矿井地质、设计、施工等资料。这些资料在矿井建立投产后移交矿井生产和档案管理部门长期保管至矿井报废。档案管理部门的资料在矿井报废后转由上级档案管理部门保管。矿井生产资料管理矿井生产资料包括矿井在投产后探明的地质资料，矿井生产、通风、供电、运输、防治水、瓦斯抽采等资料，采区工作面设计资料，矿井改扩建资料等。这些资料都要根据矿井

26、生产变化随时补充更新，并按年度分类归档。归档资料保存至矿井报废时，按要求上报上级管理部门进展长期管理。2、矿井生产施工资料管理矿井生产施工资料包括矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、供电、防治水、瓦斯抽采等小型工程的设计、施工资料。这些资料保存时间至少在1年以上。当工程进展完毕且不再对周边其他工作造成影响后，其生产施工资料方可不再保存。不再保存的资料必须按规定履行销毁报批程序，之前方可按规定程序进展销毁。 3、生产矿井技术管理采掘技术管理采掘技术管理的内容生产副总工程师协助总工程师做好采掘技术管理工作。采掘技术管理包括以下内容： 1认真贯彻国家和行业的平安生产方针、政策、法律、法规、标准以及上级

27、有关平安生产的规定、决定等，严格执行上级部门颁发的各种生产技术标准和要求。 2矿井水平、采区、工作面接替。 3生产过程中的抽、掘、采衔接方案的编制；采、掘工程等具体工作的设计；采、掘工程规程、措施编审。 4收集和掌握各环节生产动态情况，调整技术方案和技术管理。 5做好本部门技术人员的平安技术培训和教育。 采掘技术管理的组织机构煤矿采掘技术管理部门应设主任工程师，负责本部门的技术工作，根据工作内容和需要可设立采煤组、掘进巷修组、设计组、矿压组等。 采掘技术管理的职责划分 矿井设立采掘技术管理机构后，要明确各管理机构的职责、工作内容、工作流程等。 1采煤组负责矿井采煤工作面的技术管理工作。组织编制

28、工作面作业规程及初采初放、撤除放顶、过老窑空巷、过地质构造等专项技术措施并组织实施，加强采煤工作面工艺管理、资源回收率管理，加强工作面日常平安管理，消除平安隐患 2掘进及巷修组负责矿井巷道掘进及巷修技术管理工作。组织编制掘进工作面及巷修工作面的作业规程和巷道开口、过老窑空巷、过地质构造等专项技术措施并组织实施，加强掘进和巷修工作面日常平安管理，消除平安隐患。 3设计组负责矿井开拓延伸、环节改造、采区及采煤工作面方案设计、初步设计及施工图设计、采掘开单项工程设计。 4矿压组负责顶板管理、井下采掘矿压管理、冲击地压管理工作。落实分管业务X围内的隐患排查，及时消除平安生产隐患；负责矿压平安装备方案的

29、编制和上报；负责组织审批矿压规程措施。 机电技术管理机电技术管理的内容 机电副总工程师协助总工程师做好机电技术管理工作。机电技术管理主要包括以下内容： 1定期检修、更新与报废的技术管理。 2机电配件技术管理。主要包括机电配件资料技术管理，机电配件消耗定额技术管理，机电配件储藏定额技术管理，机电配件方案购置技术管理，机电配件到货验收、保管、支领、使用技术管理，机电配件回收、修复、报废技术管理。 3机电规程措施技术管理。主要包括机电设备操作规程编制审批技术管理、机电岗位工种操作规程编制审批技术管理、机电工程施工平安技术措施编制会审技术管理。 4发供有电技术管理。主要包括电力调度技术管理、变电站和电

30、力线路运行技术管理、继电保护整定技术管理、发电厂技术管理、电力建立工程技术管理、转供电技术管理、电力设备设施定期检测技术管理。 5井下电气技术管理。主要包括井下设备电气材料的防爆检查技术管理，井下供用电技术管理，井下电气试验技术管理，井下局部通风机、风电瓦斯电闭锁装置技术管理，井下电缆使用、维护、测试技术管理。 6主要设备性能测试技术管理。主要包括大型固定设备及性能测试技术管理，特种设备及性能测试技术管理，电缆、胶带、钢丝绳性能检测技术管理。 7机电设备大修技术管理。主要包括机电设备大修的方案组织技术管理、机电设备大修的周期与内容技术管理、机电设备大修工艺技术管理、机电设备停产检修组织技术管理

31、。 8采掘设备的配套及衔接技术管理。主要包括采掘工作面机电设计、盘区机电设计、 9特种设备、大型固定设备档案技术管理。 10监测监控系统技术管理。 11工业电视监控系统技术管理。 12产量监控系统技术管理。 13人员跟踪定位系统技术管理。 14通信、调度系统技术管理。 15机电节能降耗技术管理。 机电技术管理的组织机构 机电技术管理部门设主任工程师负责本部门的技术管理，且配有专门分管设备、配件、供电、大型设备、特种设备、监测监控、井下电气、通信的技术人员，分管各项业务的技术工作。 机电技术管理的职责划分 1参与本单位机电部长远规划与年度工作方案，总体负责技术把关。 2组织制定机电技术标准的修订

32、和实施。 3组织编审机电重点工程设计、技术方案、作业规程、平安措施等。 4组织制定机电业务方面的有关技术管理制度，并组织落实。 5组织机电技术难点攻关。 6推进机电技术进步与技术创新，推广使用新技术、新工艺、新装备。 一通三防技术管理“一通三防技术管理的内容 煤矿“一通三防技术管理，是指矿井通风、防治瓦斯、防治粉尘和防灭火技术管理，具体包括矿井通风系统技术管理、瓦斯抽采系统技术管理、防治煤与瓦斯突出技术管理、通风平安监控系统技术管理、矿井综合防尘系统技术管理、防灭火系统技术管理。 “一通三防技术管理的组织机构煤矿主要负责人是本单位“一通三防工作的第一负责人，总工程师负责“一通三防技术管理工作。

33、 煤矿应设立专职通风副总工程师和“一通三防管理部门，管理部门设主任工程师，负责“一通三防日常技术管理工作。管理部门下应设立矿井通风、瓦斯抽采、防治煤与瓦斯突出、防治煤尘、防灭火、平安监测监控和通风调度等管理机构，负责相关业务的管理。各机构配备足够数量的技术员，负责具体技术管理工作。 在煤矿科研部门或“一通三防管理部门下应设立“一通三防研究机构，具备条件的煤矿可成立专门的“一通三防研究部门，研究解决煤矿“一通三防工作中的技术难题。 “一通三防技术管理的职责划分煤矿总工程师“一通三防技术管理的职责 煤矿总工程师负责“一通三防技术管理工作，通风专职副总工程师协助总工程师开展技术管理工作，具体职责如下

34、： 1组织审定煤矿“一通三防长远规划与年度工作方案； 2组织审定煤矿“一通三防技术管理标准及管理制度； 3组织审查煤矿“一通三防重点工作工程设计、技术方案、作业规程、平安措施等； 4组织煤矿“一通三防技术难点问题研究攻关； 5定期召开“一通三防工作会议，研究、部署“一通三防工作，解决“一通三防工作中遇到的疑难问题； 6组织审定煤矿“一通三防事故应急救援预案，并监视实施； 7推进“一通三防技术进步与技术创新，推广使用新技术、新工艺、新装备。 煤矿“一通三防管理部门技术管理工作职责 1负责制订煤矿“一通三防长远规划与年度工作方案。 2负责制定煤矿“一通三防技术标准及管理制度。 3负责组织编制、审查

35、煤矿“一通三防重点工程的工程设计、技术方案、作业规程、平安措施等。 4负责组织煤矿“一通三防技术难点问题研究攻关。 5定期组织“一通三防工作会议，安排、落实、总结“一通三防工作会议部署的工作。 6组织编制煤矿“一通三防事故应急救援预案，并组织实施。 7负责推进“一通三防技术进步与技术创新，推广使用新技术、新工艺、新装备 地测防治水技术管理 地测及防治水技术管理的根本任务 地测及防治水工作是煤矿生产建立的一项重要的技术根底工作，也是煤矿生产和建立的组成局部。其根本任务如下： 1贯彻落实国家有关地质、水文和测绘方面的技术政策、法律法规和标准规X，及时收集掌握与之有关的各方面信息； 2根据煤矿生产不

36、同阶段的需要，提供有关地测、防治水的资料，为煤矿正常生产当好参谋； 3及时解决和预报生产中遇到的地质、水文等问题，测设井巷施工的位置和方向，指导生产、施工按设计要求正确进展。 矿井水害防治技术管理防水煤柱留设管理 受水害威胁的矿井，属以下情况之一的，必须留设防水煤柱： 1煤层露头风化带； 2在地表水体、含水冲积层下和水淹区邻近地带； 3和与强含水层间有水力联系的断层或强导水断层接触的煤层； 4有大量积水的老窑和老空区； 5导水、充水的陷落柱与岩溶洞穴； 6分区隔离开采边界。 各种防水煤柱应根据地质构造、水文地质条件、煤层赋存条件、开采时围岩性质及岩层移动特征等因素，按照?煤矿防治水规定?留设。

37、 各类防水煤柱一经上级审查批准，不得随意变动。 有突水历史的矿井，或防水承压开采的矿蟛，应分水平、分采区实行隔离开采。各分区之间，要留设防水煤柱并按?煤矿平安规程?要求建立防水闸门，以便在发生突水时，能够控制水势，减少灾情，保障矿井平安。 承压含水层的管理 假设煤层顶板受开采破坏后，其导水裂隙带涉及X围内存在强含水层时，掘进、采煤前必须对含水层采取疏降措施。 当承压含水层与开采煤层之间的隔水层厚度较大时，能承受的水头值大于实际水头值，开采后隔水层不至于被破坏，水也不可能突然涌出，可以不疏水降压开采，但必须制定平安措施，报集团公司总工程师批准。 当承压含水层与开采煤层之间的隔水厚度较小时，能承受

38、的水头值汪于实际水头值进展开采前，必须遵守以下规定。 1采取疏水降压的方法，把承压含水层的水头值降到隔水层能允许的平安水头值以下，并制定平安措施，报集团公司总工程师批准。 2承压含水层的补给边界已经根本查清，可预先进展帷幕注浆，截断水源，然后疏水降压开采，但必须编制帷幕注浆工程设计，报省区煤炭厅局批准。 3承压含水层的补给水源充分，不具备疏水降压和帷幕注浆的条件时，可酌情采用局部注浆加固底板隔水层或改造含水层为隔水层的方法，但必须编制专门的设计方案在有充分防X措施的条件下进展试采，并制定专门的防止淹井措施。措施包括防止突水、建筑防水闸门、留设防水煤柱、增加排水能力等内容，报省区煤炭厅局批准。

39、探放水技术管理 煤矿探放水技术管理必须遵守以下规定： 1凡采掘工作面受水害影响的矿井，应开展充水条件分析，坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采。 每年年初，根据年采掘接续方案，结合矿井水文地质资料，全面分析水害隐患，提出水害分析预测表及水害预测图。 在采掘过程中，对预测图、表要逐月进展检查，不断地补充和修订。发现水患险情，应及时发出水害通知单，并报告矿调度室，通知可能受水害威胁地点的人员撤到平安地点。 采掘工作面年度和月度水害预测资料应及时报送矿总工程师及生产平安部门。 2水文地质条件复杂和极复杂的矿井，在地面无法查明矿井水文地质条件和充水因素时，必须坚持有掘必探。 3在煤矿受水害威胁的

40、地区，巷道掘进之前，应采用钻探、物探、化探等方法查清水文地质条件。地测部门要提出水文地质情况分析报告，并提出水害防X措施，经煤矿总工程师组织生产、安监、地测等有关部门审查后，方可进展施工。 4矿井工作面采煤前，应采用物探、钻探、化探等方法查清工作面内断层、陷落柱和含水层体富水性等情况。地测部门要提出专门水文地质情况报告，经煤矿总工程师组织生产、安监、地测等有关部门审查后，方可进展采煤。发现断层、裂隙、陷落柱等构造充水时，必须采取注浆加固或留设防隔水煤岩柱等平安措施，否那么，不得开采。 5采掘工作面遇到一列情况之一时，必须进展探放水，探水前必须确定探水线并绘制在采掘工程平面图上： 接近水淹或可能

41、积水的井巷、老空或相邻煤矿时； 接近含水层、导水断层、暗河、溶洞和导水陷落柱时； 翻开防隔水煤岩柱放水前； 接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带时； 接近有出水可能的钻孔时； 接近水文地质条件复杂的区域时； 采掘破坏影响X围内有承压含水层或含水构造、煤层与含水层间的防隔水煤岩柱厚度不清可能突水时； 接近有积水的灌浆区时； 接近其他可能突水地区时。 6采掘工作面探水前，必须编制探放水设计，确定探水戒备线，并采取防止瓦斯和其他有害气体危害等平安措施。探放水钻孔的布置和超前距离，应根据水头上下、煤岩层厚度和硬度等确定。探放水设计由地测部门提出，煤矿总工程师组织审定，严格按设计进

42、展探放水。 十二、资源储量管理1、生产矿井储量管理工作的根本任务和内容 1认真贯彻落实有关资源储量管理的方针政策和有关法规、规定。 2查清生产矿井煤炭资源情况，定期测算储量的变化及采出、损失情况，为矿井生产及建立提供依据。 3对资源的开采实行业务监视。对违反技术政策、破坏和丧失煤炭资源的行为，及时提出意见和建议。 4积极寻找煤炭资源，扩大可采X围，增加可采储量。 5进展储量核实、报损、注销、地质和水文地质损失、转出、转入的核算工作。 6及时掌握和分析资源储量的利用状况，查清资源储量损失的原因和地段，对于回采率达不到规定要求的要分析原因，提出降低开采损失的意见。 7对矿井的“三量开拓煤量、准备煤

43、量和回采煤量及其可采期进展统计，研究与分析矿井采掘的正常接替问题。 8按照国家统一要求，按时编报矿产资源储量报表，履行矿产资源储量报销手续。 2、1大、中型矿山必须建立矿山地质测量机构，小型矿山必须配备地质测量人员。各矿地测机构必须配备专职或兼职的资源储量管理人员，其职责是依据国家有关技术规X、要求，负责矿山储量管理，建立矿山储量台账，编制矿山生产有关资源储量图件及?矿山储量年报?。 2储量管理必备的制度：储量管理人员岗位责任制；生产矿井资源储量管理方法或规定；生产矿井资源储量标准化标准。 3、资源储量分类标准 1资源储量的分类应严格执行GB/T 17766-1999 固体矿产资源/储量分类和

44、国土资源部印发的相关文件。 2生产矿山设计开采X围内的探明和控制的资源储量为根底储量；设计开采X围以外的查明资源量为内蕴经济资源量。未进展正规设计的正在开采矿山，采矿许可X围内查明资源量视为根底储量。 4、矿井储量的动态管理和回采率要求1储量动态管理储量动态管理应该按照国土资源部下发的?矿山储量动态管理要求?进展。 2采出率要求 1采出率是矿山开采过程中资源储量开采消耗情况的直接反映，是考核矿山企业资源开发利用、开采技术和管理水平的重要标准。采出率与损失率的关系： 采出率=1-损失率 2煤炭资源采出率必须到达有关规定要求：厚煤层采区采出率不低于75，中厚煤层采出率不低于80，薄煤层采区采出率不低于85