钢管支护专项施工组织设计与对策.doc
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1、. -CB01 施工技术案申报表 黄河2013技案10 号)合同名称:市河水源工程一期第五施工标段 合同编号:NHSY-SG-05致:信禹监理XX市河水源工程工程监理部 我今提交市河水源工程一期第五施工标段工程的:附:钢管桩支护专项施工案请贵审批。 承 包 人:市黄河工程局市河 水源工程一期第五施工标施工工程经理部工程经理:日 期: 年 月 日 监理机构:信禹监理XX 市河水源工程工程监理部 签 收 人: 日 期: 年 月 日说明:本表一式4份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设计机构各1份。市河水源工程一期第5施工标钢管桩支护专项施工案 市黄河工程局市河水
2、源工程一期第五施工标施工工程经理部2013 年月日钢管桩支护专项施工案一、 编制依据1、?建筑地基处理技术规?JGJ792002;2、?建筑工程质量验收统一标准?GB5030020013、?建筑地基根底工程施工质量验收规?GB5020220024、?建筑地基根底设计规 ?GB50007-20115、?建筑桩基技术规?JGJ94-20086、?建立工程文件归档整理规?7、?建立工程施工现场供水电平安规?8、?建筑机械使用平安技术规?9、?建筑施工平安检查标准?10、设计施工图纸11、建立单位提供的现场及边环境条件资料二、 工程概况该工程位于市区312国道二十六中学附近,场地为垄岗地带后缘,地貌形
3、态单一,地势起伏较小。钢管桩支护是我标段局部管段、房屋、道路、河道等制约沟槽正常放坡开挖时采用的技术措施。设计采用DN108无缝钢管桩,施工距离约1900米,桩端以进入土层1.2倍开挖深度为准,有效桩长约5.79.5m,桩距50cm,钢管壁厚4mm。 三、施工前的准备工作1、机械准备为确保工程能在最短时间完成,在进场前对各机机械设备进展全面检修以保证设备性能良好,主要设备型号如下:SH30型冲击钻机6台:冲直径: 130mm 最大深度: 20m2、加工场地:在距施工现场5公里的加工厂用切割机电焊加工,加工后用5T装载车运至工地现场。3、测量: 依据业主提供的现场平面坐标放出施工轴线,据此结合施
4、工图纸进展桩位的布放。4、施工用水:每机每日4m3(按夜间不能施工考虑)。5、临时设施:根据现场情况及双协商结果由业主解决。6、环保:为保证施工中不扰民,不影响市容,我尽所能合理布置现场及安排施工时间,在进场后对工人进展环保面的专项教育。四、施工部署工程经理施 工 员 材 料 员 质 量 员 预 算 员 安 全 员 测 量 员 工程副经理工程技术负责人劳 资 员 1、工程组织图2、质量目标:在确保平安及工期的前提下,质量目标为合格。3、 工期:15天完成。4、劳动力组织工种人数前台技工16名钻机司机16名钻机前台16名测量工3名电工2名五、施工案1、施工工艺流程:施工准备桩位放点钢管加工钻机就
5、位、成下放钢管冲击成桩压浆移位。2. 施工准备2.1 材料要求2.1.1 钢管根据设计要求提供,材料规格为DN108无缝钢管,壁厚4mm。2.1.2 钢管:钢管的级别、直径必须符合设计要求,有出厂合格证明书。2.1.83焊条:焊条规格符合设计要求并有出厂合格证。2.2 主要机具钻机13台、装载机2台、挖掘机2台、翻斗车或手推车15辆、平尖头铁锹60把、胶皮管假设干、电焊机4台、切割机3台。2.3 作业条件2.3.1 地上、地下障碍物都处理完毕,到达“三通一平。施工用的临时设施准备就绪。2.3.2 场地标高应为自然地面标高,并经过夯实或碾压。2.3.3 制作好钢管。2.3.4 根据图纸放出轴线及
6、桩位点,抄上水平标高木橛,并经过预检签字。2.3.5 要选择和确定钻机的进出路线和钻顺序,制定施工案,做好技术交底。2.3.6 正式施工前应做成试验,数量不少于两根。2.4 作业人员2.4.1 主要作业人员:前台技工、钻机司机、钻机前台、钢筋工、焊工、测量工、技术员、电工。2.4.2 钻机操作工和电工应持证上岗,其余工种承受平安和技术培训,并进展施工技术交底。3 施工过程3.1材料进场3.2鉴于桩距较近,地下附属物较多,甲完成施工区的三通一平工作后,应对地下管网、电缆等与机关单位协调后做出准确的标示,根据甲提供资料完成施工案编写。3.3测量定位:根据设计桩位图纸用全站仪放出桩位。3.4钻机就位
7、:钻机就位时,必须保持平稳,不发生倾斜、位移,为准确控制钻深度,应在机架上或机管上做出控制的标尺,以便在施工中进展观测、记录。3.5钻开场:将开挖深度的土采用采用取土器取出。3.6将钢管放入中,采用重锤冲击入土直到设计深度。3.7移机,进入下一桩施工。六、质量保证措施质量保质体系为确保工程施工质量,我单位建立了完善的质量保证体系。1、 员工的组成及职责工程经理:受公司委托工地第一责任人,全权负责工地一切事务,协调各关系,组织安排生产,并保证工程顺利施工。工程副经理:隶属工程经理,全面负责施工平安及保障材料的及时供给。工程技术负责人:隶属工程经理,同时全面负责对工程质量的控制,测量员、预算员、劳
8、资员等岗位组成质量控制体系。测量员:进场前先对图纸进展研究,并根据规划图画出放线简图。进入施工现场后,建立密的坐标控制网,对轴线进展测放,同时将控制点引入基坑,布设桩点。完成测量任务后应及时向监理进展报验。符合无误后,将测量放线成果图及各报验手续存档。材料员:根据图纸要求选择适宜的进料单位。材料进场数量应有保证,防止在施工中断料。杜绝不合格材料进场。质量员:开工前在监理的见证下,对材料进展检验。劳资员:对图纸进展桩位编号,每天详实记录钻情况。记录必须真实可靠,同时钻记录应当天提交监理,并在施工图上进展标注,防止漏打情况发生,并对施工中各种资料进展认真整理和保存,资料和工程同步,能够真实反映施工
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