现代企业管理课程期末考试题.doc

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1、. .现代企业管理课程期末考试试题1卷一 填空每题1分，共31分1 现代生产管理的新型生产式是_、_、_。2美国质量管理专家戴明又称戴明环，它是由_、_、_、_组成。.现代企业管理课程期末考试试题2卷一多项选择题 每题2分，共20分1 管理的要素主要有 A信息 B技术 C时间 D环境2 企业管理的具体职能主要有 A决策 B方案 C组织 D指挥.现代企业管理课程期末考试试题3卷一多项选择每题2分，共20分1 股东向XX公司的出资式可以是贷币也可以是 A实物 B工业产权 C非专制技术 D土地使用技术2 我国公司法规定，公司组织机构通常包括 A董事会 B监事会 C总经理 D股东大会农业大学20042

2、005学年第二学期企业管理学期末考试试题A2021-11-04 23:54:39 来源：大学期末考试试题 浏览：596次容提要：农业大学20042005学年第二学期课程完毕考试试卷专业：02经济学 课程：?企业管理学?A 课头号：L777 题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、名词解释：每题4分，共20分1.企业管理2.现代企业制度3.滚动方案法4.农业大学20042005学年第二学期课程完毕考试试卷专业：02经济学 课程：?企业管理学?A 课头号：L777 一、名词解释：每题4分，共20分1.企业管理2.现代企业制度3.滚动方案法4.经营战略5.资金时间价值二、单项选择：每题1分，共10

3、分1.被誉为“科学管理之父的是 A.韦伯 B.巴纳德 C.泰罗 D.福特2.在企业组织构造中，容易产生双重领导矛盾的是 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制3.企业管理的两种根本职能是 A.转换企业经营机制和增强企业活力；B.经营管理和生产管理；C.合理组织生产力和维护生产关系；D.方案与控制职能。4.管理幅度与管理层次的关系是 A.正比例关系 B.反比例关系 C.平行关系 D.隶属关系5.以平安经营为宗旨，不冒较大风险的战略是 A.进攻战略 B.防御战略 C.撤退战略 D.组强战略6.我国?公司法?没有规定的公司形式是 A.股份XX B.XX公司 C.国有独资公司 D.两合公

4、司7.以下不属于库存本钱的是 A.采购费用 B.存储费用 C.资金本钱 D.缺货本钱8.质量管理的统计法中用于确定主要原因和次要原因的法是 A.排列图法 B.直图法 C.控制图法 D.散布图法9.以下生产类型中效率最高的是 A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种中小批量生产10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为 A.280吨 B.300吨 C.800吨 D.240吨得分 评卷人三、填空：每空1分，共10分1._在1914年出版的?一般管理与工业管理?一书中提出管理十四条原那么。2.流水线上连续生产前后两件产品之间

5、的时间间隔被称为_。3.网络图的各条线路中，总作业时间最长的线路称为_。4.广义的质量包括产品质量、_质量和工作质量。5.将一样设备集中到一个车间的空间组织形式称为_。6.在决策中各种案发生的条件及后果均为的决策称为_决策。7.物资定额包括物资消耗定额和_。8.全面质量管理的全面性特点强调全员、全_和全位。9.常用的物资订购法有定期订购法和_订购法。10.企业管理的二重性是指自然属性和_属性。得分 评卷人、计算：共10分1.某企业生产甲产品，每年支出固定本钱800万元。该产品销售单价为500元。2001年销售量为48000台，变动本钱总额为1200万元。试求：1 盈亏平衡点产量；2 年产量为5

6、5000台时的利润和经营平安率；（3） 目标利润为1000万元时的销售量。（4）得分 评卷人五、作图：10分计算网络图中的时间参数；在网络图上用双线标出关键线路。六、简答：每题8分，共16分1.简述股份XX与XX公司的区别。2.谓目标管理？简述目标管理的工作程序。得分 评卷人七、案例分析题共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练在实际工作中，经常存在各种决策失误。如有的决策者惯于凭主观想象和“三拍拍脑瓜、拍胸脯、拍屁股决策；有的决策者过分追求完美的决策案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去根本建立工程中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程。针对以上现象，用有关决策理论分析如提高决策质

7、量。得分 评卷人八、论述：12分试论如提高企业素质，增强企业竞争力？农业大学20042005学年第二学期企业管理学期末考试试题B2021-11-04 23:56:23 来源：大学期末考试试题 浏览：474次容提要：农业大学20042005学年第二学期课程完毕考试试卷专业：02经济学课程：?企业管理学?B课头号：L777题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、名词解释：每题4分，共20分1.企业2.目标管理3.经营诊断4.网络方案技农业大学20042005学年第二学期课程完毕考试试卷专业：02经济学 课程：?企业管理学?B 课头号：L777 题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、名词解释：

8、每题4分，共20分1.企业2.目标管理3.经营诊断4.网络方案技术5.物资消耗定额二、单项选择：每题1分，共10分1.被誉为“人事管理之父的是 A.泰罗 B.法约尔 C.茨 D.欧文2.企业管理的二重性是指 A.科学性和艺术性 B.自然属性和社会属性 C.自然属性和经济属性 D.经济属性和社会属性3.现代企业制度的核心是 4.正确的集权与分权的观点是 如果企业规模较大，那么应分权；如果企业外部环境复杂，那么应分权；对于重要权力应集权；如果下级能力较强，那么应分权。A. B. C. D.5.不属于人性理论的是 A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论6.供应者属于企业的 A.经济环境 B

9、.社会环境 C.任务环境 D.部环境7.在预测过程中强调“背靠背的预测法是 A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.提喻法 D.集合意见法8.融资性租赁不包括 A.直接租赁 B经营租赁 C.杠杆租赁 D.返回租赁9.对于大量单一生产一种产品的企业适合采用 工艺专业化；对象专业化；平行移动式；顺序移动式。A. B. C. D.10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为 A.280吨 B.300吨 C.800吨 D.240吨得分评卷人三、填空：每空1分，共10分1.企业的根本目标是_。2.企业管理由管理主体、管理客体、管理目标和_构成。3.

10、系统原理的根本原那么是相对封闭原那么和_。4.在决策中各种案发生的条件及其概率均的决策称为_决策。5.目标管理的工作步骤为_、组织实施和考核评价。 6.资金时间价值的表现形式是现值和_。7.资金本钱包括资金筹集费用和_。8.全面质量管理要求树立“企业为用户效劳、_的思想。9.方案执行一个阶段后，根据实际情况对方案进展调整，这种方案法称为_方案法。10.企业管理的根底工作有标准化工作、计量工作、定额工作、信息工作和_工作。得分评卷人四、计算：共10分某企业每年需要甲零件3000件，外购单价为20元。现企业尚有剩余生产能力生产甲零件，经会计部门核算，假设自制该零件，单位固定本钱为8元，单位变动本钱

11、为16元。试问：1该企业是自制还是外购甲零件？2假设剩余生产能力可以出租给其他企业使用，每年租金20000元，那么该企业是自制还是外购甲零件？得分评卷人五、作图：10分请在以下列图中绘出线形盈亏平衡分析图，并给予简要文字说明。 元 0 产量六、简答：每题8分，共16分1.简述现代企业制度的根本特征和根本容。2.简述全面质量管理的工作步骤。得分评卷人七、案例分析题共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练甲研究所设备先进，人才济济，但却一直没有高水平的科研成果。该所负责人所长采用“重金悬赏的法。他坚信“重赏之下必有勇夫，但收效甚微。为了更好地管理研究人员，他制定了格的考勤制度；迟到3分钟要罚款100元。为此，员工有时为了准时到达，不惜打出租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水平。在一次行业研讨会上，规模相近的乙研究所发布了几项重要科研成果，并介绍了经历。他们认为每个员工都希望做好工作，为此推行了“弹性工作制以及研究人员自由组合、自主管理的法。尽管乙研究所取得这样的成绩，但所长仍然认为采用这种法会失去控制，这种法不宜推广。问题：请结合人性假设理论，判断这两家研究所对人性的假设分别是什么？简述以上两种假设的根本观点以及二者相应的管理式。得分评卷人八、论述：12分请以某类企业为例，论述企业如正确制定经营战略？. .word.zl.