外委施工队伍安全管理规章制度.doc

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1、. .外委施工队伍平安管理规章制度一、对外委施工队伍的控制1. 在合同关系未确定之前，应进展分包队伍评价含外委施工队和选择；合同关系确定后，对分包专业进展控制。2. 检修工程部明确对分包队伍进展控制的负责人、主管部门和相关部门，规定相应的职权。3. 分包队伍的评价，建立档案，记录平安状况和管理能力。4. 分包合同4.1 必须格遵循先签合同，后进展施工的原那么；4.2 签订工程分包合同时，签订平安生产、治安消防、环境卫生等协议书，作为附件。4.3合同条款中含有平安考核细那么。5. 合同履约5.1 按合同规定向分包队伍提供必要经历收合格的平安设施和防护用品；5.2 检修工程部向进驻工程的分包队伍进

2、展平安生产和文明施工交底经双负责人签字认可，并做好记录。5.3 检修工程部应安排专人对分包专业检修全过程的平安生产、文明施工进展监控做好记录和资料积累。二、平安检查、检验和标识1. 检修工程部不定期对工程检修过程、行为及平安设施检查、检验或验证，以确保符合平安要求。对检查、检验或验证的状态进展记录和标识。2. 平安检查2.1 检修现场的平安检查，应执行华电企业的相关标准和制度以及公司平安管理标准和制度；2.2 检修工程部组织有关人员，定期对外委队伍现场平安生产状况进展检查和验证，并保存记录；2.3 对事故隐患按有关要求进展分析和处理，对工程分包队伍的违章处理应对照工程的管理文件和分包合同中平安

3、生产相关条款规定。3. 平安设施及防护用品的检验3.1 检修工程部按平安方案与合同的规定，检验平安设施所需的材料、设备及防护用品，是否符合平安使用的要求，确保合格品的使用；3.2 不合格品进展标识，并按有关规定处理。4. 平安管理过程检验和标识4.1 按平安方案的要求，对检修现场的平安设施、平安工器具进展检验，只有经检验合格的才能使用；4.2 对脚手架的搭设进展检查和验收；4.3 对危险性较大的检修工作平安措施，须经过业主平安管理部门检查合格签证后可投入使用；4.4 保存检查验收记录。三、平安事故隐患控制1. 检修工程部对存在隐患的平安设施、过程和行为进展控制，确保不合格设施不使用、不合格过程

4、不通过、不平安行为不放过。2. 检修工程部应确定对事故隐患进展处理的人员，规定其职责和权限。3. 处理式3.1 停顿使用、封存；3.2 指定专人进展整改以到达规定要求；3.3 进展返工，以到达规定要求；3.4 对有不平安行为的人员进展教育或处分；3.5 对不平安生产的过程重新组织。4. 验证4.1 检修工程部安监负责人对存在隐患的平安措施、平安防护用品整改效果进展验证；4.2 对业主和上级部门提出的重大事故隐患，由检修工程部组织实施整改，由主管部门进展验证，并报上级检查部门备案。四、纠正和预防措施1. 检修工程部对已经发生或潜在的事故隐患进展分析并针对存在问题的原因，采取纠正和预防措施，纠正和

5、预防措施应与存在问题的危害程度和风险相适应。2. 纠正措施2.1 当发生事故时，先抢救伤员及设备，保护现场，并按照规定及时向上级有关部门报告；2.2 针对产生事故的原因，记录调查结果，并分析防止同类事故所需的纠正措施；2.3 对存在事故隐患的设备、设施、平安防护用品，先实施处置并做好标识，必要时派专人值班，经调查，查明造成事故隐患的原因后，制定相应的纠正措施；2.4 实施并验证纠正措施效果。3. 预防措施3.1 针对影响检修平安的过程，审核结果，平安记录和业主意见等，以发现、分析、消除事故隐患的潜在因素；3.2 对要求采取的预防措施，确定所需的处理步骤；3.3 对预防措施实施控制，并确保措施落

6、实到实处；3.4 确保所采取的预防措施实施效果反响到相关部门。五、平安教育和培训1. 平安教育和平安培训贯穿检修工作的全过程，覆盖检修工程的所有人员，确保未经过平安教育培训的人员不得上岗。2. 平安教育和培训的重点是管理人员的平安生产意识和平安管理水平；检修人员遵章守纪、自我保护和提高防事故的能力。3. 平安培训的容3.1 工程管理人员的平安专业技能；3.2 岗位的平安技术规程；3.3 检修现场的平安规章、文明施工制度；3.4 特种作业人员的平安技术操作规程及措施；3.5 工程检修特定的平安技术规定；3.6 平安方案中有针对性地平安措施要求；3.7 特定环境中的平安本卷须知；3.8 对潜在的事

7、故隐患或发生紧急情况时，如采取防及自我挽救的措施。4. 法定节假日前后、上岗前、事故后、工作对象改变时，进展针对性地平安教育。5. 教育培训按级别和工作性质不同分别进展，对从事特种作业的人员按规定进展资格考核和专业培训。6. 新员工、代训工、学员、临时工进入检修现场必须经过三级平安教育。7. 保存培训教育记录，按规定建立员工劳动保护记录卡和违章档案。8. 检修工程部在平安方案中指定平安教育培训责任人。六、平安记录1. 检修工程部的专业、班组应建立证明平安管理体运行必要的平安记录，其中包括台帐、报表、原始记录等。2. 平安记录的建立、收集和整理。3. 对平安记录进展标识、编目和立卷，并符合上级部

8、门标准化管理的有关规定。4. 平安记录应及时完整，并延续到检修工程工程竣工。七、平安生产责任书 检修工程部对发电设备检修工程工作前应与各外围队伍签订工程检修平安生产责任书，责任书的容主要有以下局部组成：1. 为保护公司财产和员工人身平安，保护公司生产经营工作顺利进展，根据有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况，制定责任书。2. 检修工程部平安生产工作以“平安第一、预防为主为针，坚持生产经营服从平安需要的原那么，确保实现平安检修和文明检修。3. 各外委负责人为本部门平安生产责任人，负责本部门的平安检修工作，贯彻落实公司和部门平安生产制度，制定并组织实施本专业的平安生产工作实施细那么，确保检修

9、平安工作的顺利开展。4. 各外委负责人要坚持贯彻执行“谁主管、谁负责的原那么，层层落实平安生产责任制，明确平安工作重点，定岗定人做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。5. 各外围队伍必须确定平安检查员，负责日常平安工作催促检查，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将平安检查记录上报检修工程部，积极配合部门落实平安生产责任制。6. 各外围队伍必须加强本专业平安教育工作，务必使员工树立反违章的思想，格执行各项平安管理规定，遵守平安生产规章制度。7. 提高本队伍检修员工的平安保护意识，做到“三不伤害。8. 各外围队伍负责人要教育引导检修员工积极参与平安生产工作，发现隐患及时整改，多提出有助于平安

10、检修工作的合理化建议。八、 检修工程平安技术措施的实施要求1 开工前，将工程概况、检修法和平安技术措施，向参加检修的工程负责人、检修班组长进展平安技术措施交底，每个单项工程工作开工前，应重复进展单项工程的平安技术措施交底工作。使执行者了解其要求，为落实平安技术措施打下根底，平安交底应有书面材料，双签字并保存记录。2 平安技术措施中的各种平安措施的实施应列如检修任务方案单，责任落实到班组和个人。3 加强平安技术措施实施情况的检查，技术负责人、平安技术人员、应深入检修现场检查平安技术措施的实施情况，及时纠正违反平安技术措施的行为，各级平安管理部门应以检修现场检平安技术措施为依据，以平安法规和各项规

11、章制度为准那么，经常性地对检修现场实施情况进展检查，并监视各项平安措施的落实。4 对平安技术措施的执行情况，除认真监视检查对发生的违章事件根据违章管理考核细那么建立档案备案并下考核单据。5. 工程检修平安控制要点5.1 根本要求5.1.1 取得业主平安行政主管部门颁发的?平安施工可证?后，可开工。5.1.2 承包单位及分包单位(外委)都应有?施工企业平安资格审查认可证?，可组织检修。5.1.3 各类人员必须具备相应的平安生产资格，可上岗。5.1.4 所有检修人员必须经过三级平安教育。5.1.5 特种工种必须持有?特种作业操作证?。5.1.6 对查出的事故隐患要做到“定整改责任人、定整改措施、定

12、整改完成时间、定整改验收人。5.1.7 必须把好平安生产措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。5.2 工程检修阶段控制要点5.2.1 开工阶段控制要点5.2.1.1 布置检修平安隔离区域；5.2.1.2 布置检修工器具、工具箱定制点；5.2.1.3 设备检修解体定制点；5.2.1.4 平安技术措施定置图、违章与奖励公布栏；5.2.1.5 业主提供特种作业设备验证；5.2.1.6 临时用电申请单与临时用电平安；5.2.1.7 建立与业主平安管理部门沟通机制；5.2.1.8 与业主的平安例会制度。5.2.2 工程检修过程阶段控制要点5.2.2.1 临时用电平安；5.2.2.2 脚手架搭设

13、与撤除验收；5.2.2.3 作业面穿插施工及临边防护；5.2.2.4 设备检修解体、检测、更换、回装的平安技术措施检查；5.2.2.5 检修机械设备、照明及电开工机具的使用平安；5.2.2.6 检修作业文明生产；5.2.2.7 工程检修平安监察日报制度。5.2.2.8 专业、班组平安例会制度。5.2.3工程检修完毕控制要点5.2.3.1 平安工器具收回；5.2.3.2 平安文明卫生检查、整改、验收；5.2.3.3 平安保证金落实结算；5.2.3.4 工程平安管理验收。6. 检修工程平安技术交底6.1 工程工程检修必须坚持逐级平安技术交底制。6.2 平安技术交底应具体、明确、针对性强。交底的容应

14、针对分工程检修中施工给检修人员带来的危险因素。6.3工程开工前，将工程概况、检修法和平安技术措施，向参加检修的工程负责人、检修班长进展详细平安技术措施交底；必须时直接向全体员工交底。6.4 两个以上工种配合，应按工程进度定期或不定期向有关工种和班组进展穿插作业的书面交底。6.5 专业、班组必须进展书面交底，班组长应每天对员工进展施工要求、作业环境等书面交底，交底应有时间、容及交底人和承受人的签字。并保存交底记录。6.6 交底容应针对检修作业的特点和危险点应有具体的防措施和应注意的平安事项，以及有关的平安操作规程和标准。6.7 发生紧急事故应及时采取的急救措施。6.8 出现以下情况时，工程经理、

15、工程总工程师或平安员应及时对班组进展平安技术交底。6.8.1 应故改变平安操作规程；6.8.2 实施重大平安技术措施；6.8.3 发生应工伤事故、机械损伤事故及未遂事故；6.8.4 出现其它不平安因素、平安生产环境发生较大变化。6.9 工程检修公共局部、锅炉局部、汽机局部、电气局部平安技术交底容略。见附件九、工程检修工程平安检查1. 工程检修的目标是预防未遂事故，把未遂事故降到最低点；不断改善检修条件和作业环境，以到达最正确平安状态。2. 通过平安检查，发现检修过程中的人的不平安行为和物的不平安状态，及时采取对策消除不平安因素；利用检查及时宣贯、落实各项规章制度增强全体员工的平安意识，纠正违章

16、指挥、违章作业；通过平安检查，了解和掌握现场状况，为分析平安形势强化平安管理提供信息和依据。3. 平安检查的式3.1 工程工程定期组织的平安检查；3.2 各级管理人员的日常巡回检查、专业平安检查；3.3 不定期的平安检查；3.4 班组自我检查。4. 平安检查的容。查思想、查制度、查机械设备和电开工器具、查平安设施、查平安教育培训、查违章行为、查劳保用品使用、查事故的处理等。5. 平安检查的要求5.1 平安检查应根据检修的工程A级、B级、C级配备安监人员。明确检查负责人，选调专业人员，并明确分工、检查容、标准等要求。5.2 没想平安检查明确检查目的、检查工程、容及标准。特殊过程、关键部位重点检查

17、。检查时用事实、图片、制度、数据说话。对现场管理人员和检修人员要检查是否用违章指挥和违章作业的行为，必要时进展应知应会的抽查，以便了解管理人员和检修人员的平安素质。5.3 检查记录是平安评价的依据，要做到认真详细，真实可靠，特别是对隐患的检查记录要具体。采用平安检查评分表记录每项扣分的原因。5.4 对平安检查记录要用定性定量的法，进展系统分析平安评价。5.5 整改是平安检查工作的重要组成局部，必须定人、定期限、定措施，限期整改完成，做到闭环管理。6. 工程检修平安评分法工程平安管理检查评分汇总表总分值100分，文明施工检查评分汇总表总分值100分。工程检修平安评分总得分=平安管理检查评分汇总实

18、得分+文明施工检查评分汇总实得分21优良：保证工程分值均应到达规定得分标准，检查评分汇总表得分值应在80分含以上。2合格：保证工程分值均应到达规定得分标准，检查评分汇总表得分值应在70分及以上。3不合格：检查评分汇总表得分值缺乏70分。6.1 平安管理检查评分表。检查的工程包括：平安生产责任制5分、目标管理5分、平安组织设计5分、分项工程平安技术交底10分、平安检查25分、平安教育10分、岗前平安活动10分、特种作业持证上岗5分、违章事件处理20分和平安标志5分。平安管理检查评分表外委队伍： 年 月 日序号班组平安生产责任制目标管理平安组织设计分项工程平安技术交底平安检查平安教育岗前平安活动特

19、种作业持证上岗违章事件处理平安标志合计6.2 文明施工检查评分表。检查的工程包括：现场围挡5分、封闭管理10分、检修场地30分、材料堆放5分、现场防火10分、检修现场标牌10分、现场宿舍10分、治安综合治理10分、保健急救5分、生活设施5分。文明施工检查评分表外委队伍： 年 月 日序号班组现场围挡封闭管理检修场地材料堆放现场防火检修现场标牌现场宿舍治安综合治理保健急救生活设施合计检修工作平安教育表教育人教育时间单位工程时间年 月 日 年 月 日教育容1、服从检修工程经理部管理人员及使用部门的指挥，服从工作负责人监护人的平安指导，遵守红电检修工程经理部平安管理规章制度，违反者按红电检修工程经理部

20、平安规定给予经济处分。造成事故，按照损失金额予以赔偿。2、进入生产厂房的服装、平安帽、高空作业、动火作业、临电使用等平安本卷须知。3、带电设备附近工作注意防止触电，平安戒备线不得任意跨越。现场设备、盘柜操作把手、按钮，尤其是红色按纽禁乱动，工作中小心误撞。4、转动设备前及高压设备及配电室勿靠近，高温高压管道附近不得多做停留。5、平安文明施工，随干随清，做到工完料净场地清。5、其他平安本卷须知由使用部门交代。根据检修工程性质需要补充的其他平安本卷须知：由工作负责人交待。受教育人XX职务、工种备注受教育人XX职务、工种备注外委队伍平安管理、违章考核与奖励档案XXXX检修工程经理部与检修工程部签订X

21、XXXXXX机组检修工程工程平安责任书；XXXXXXX检修工程经理部与各外委队伍负责人签订XXX机组检修工程工程平安责任书； XXXXXXX机组检修工程工程平安责任书检修工程部： 以下简称: 部门XXXXX队伍：以下简称：队伍本责任书是根据地承包工程有关平安管理规定、电力公司、中国华电集团公司有关平安管理文件和有关法律法规的规定而制定。目的是：贯彻“平安第一、预防为主的针；明确双的平安责任，确保检修施工的平安。双在签订 机组检修工程分包合同后签订本平安责任书。本 平安责任书适用于 检修工程。一、工程工程及期限：1、工程工程名称：2、工程承包式：3、工程承包围：4、工程工程期限：自 年 月 日起

22、开工，至 年 月 日完工。二、队伍负责人的责任和权利1. 负责本队伍平安技术面的工作。2. 经常深入检修现场、班组，监视检查平安技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好平安技术管理工作。3. 根据本次检修工程的工作任务及新出现的平安技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修工艺经与业主协商同意批准后监视实施。4. 负责编制本次检修设备的平安技术组织措施，经批准后对工作班组进展技术交底和平安交底，并布置指导、检查班组编制分工程的平安措施和交底工作，认真履行检修设备验收职责。组织参加定期事故预想及反习惯性违章工作。5. 参加平安大检查和专业性检查，审阅班组的平安技术台帐，并做好本队伍

23、的平安技术资料台帐的管理工作。6. 负责本队伍的平安技术培训、规程、制度的学习。7. 负责上报本队伍围的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。8. 由于以下情况造成检修设备及人身事故，应负的管理责任：8.1 对贯彻上级及公司提出的平安要求和反事故措施不力。8.2 规章制度不执行、无章可循或与规程相抵触。8.3 对员工平安培训不力，考核不，造成员工不能平安作业。8.4 政治工作不力，员工思想混乱，员工之间不团结，民事纠纷激化，不能建立正常的平安检修秩序。8.5 平安生产责任制度、现场制度不健全。8.6 重大检修设备未消除或漏项，对频发的习惯性违章作业不能有效制止。8.7 现场平安防

24、护装置、平安工器具和个人防护用品不全或不合格。8.8 对劳动纪律松弛、违章作业现象不制止，危及人身、设备平安问题不认真处理。8.9 对本专业发生的事故不认真或有意隐瞒。8.10 对大型检修工作未到现场检查平安措施是否完善并实施监护。8.11 违章指挥，强令员工冒险作业后违章作业。9. 专业负责人必须坚持文明施工检查，对所承担工程区域的文明施工负责，做到工完料尽场地清，现场工业垃圾应按业主指定堆栈堆放并及时进展清理。三、其他未尽事宜： 专业每个检修工作日委派平安员在现场巡查，每日通报不平安现象，并会同检修工程部工地工程经理部安监负责人对当日的平安情况汇报、综合评分。得分低于80分扣除队伍安保金1

25、5% ；得分低于85分扣除安保金5% ；得分低于75分扣除安保金50%。双共同执行工地平安管理评分标准，评分采用百分制的形式。四、本责任书经双签字、盖章后生效，作为检修工程部承发包工程合同正本的附件与合同正本具有同等法律效力。本协议一式 两 份，检修工程部、专业负责人双各执两份。五、XXX队伍必须格执行本责任书，因违反本责任书而造成设备、事故隐患，未遂和平安考核事件由其专业承担一切经济处分。检修工程部： 盖章XXXXX队伍： 签字签订日期： 年 月 日XXXXXXXX检修工程经理部与外委单位负责人签订XXX机组检修工程外委工程平安协议；机组检修工程平安施工协议书发包单位： 以下简称: 承包人承

26、包单位：以下简称：分包人本协议是根据地承包工程有关平安管理规定有关平安管理文件和有关法律法规的规定而制定。目的是：贯彻“平安第一、预防为主的针；明确双的平安责任，确保施工的平安。双在签订 机组检修工程分包合同的同时签订本协议。本 于 检修工程。一、工程工程及期限：1、工程工程名称：2、工程承包式：3、工程承包围：4、工程工程期限：自 年 月 日起开工，至 年 月 日完工。二、承包人的权利和义务：21 承包人是设备主人业主 ，须认真贯彻和地劳动保护、平安生产主管部门颁发的有关平安生产的针、政策，格执行有关劳动保护法规、法令、条例、电业平安工作规程发电厂和变电所电气局部、热力机械局部、平安生产工作

27、规定及电力建立平安施工管理规定。承包人应按有关规定对分包人的资质进展审查，确认分包人承包的工程与其资质相符合。22 承包人在施工前应认真审核分包人开工报告、施工组织设计、作业指导书，根据工程工程容、特点进展全面的平安、技术交底。 23 对有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等或引起重设备事故的施工，承包人应事先向分包人进展详细的平安技术交底，并要求分包人制定施工平安技术措施，承包人审查合格后由分包人实施承包人应监视分包人实施情况。在带电设备附近工作，承包人应在工作区域或围用鲜明的色带围好，承包人与分包人应在现场平安交底，工作时承包人应在现场指派专人监护。24 承包

28、人的有关部门应对本工程有关施工人员进展平安生产制度、平安技术知识教育，提高职工平安思想意识和自我保护能力，催促职工自觉遵守平安生产纪律、制度和法规。25 施工前，承包人应对分包人施工人员进展平安教育，介绍施工中有关平安、防火等要求。并应对分包人施工人员进展平安施工考试。同时将分包人施工人员进展平安教育和平安考试的情况、人员和考试成绩备案。承包人安监部门有权对分包人施工人员的平安教育和平安考试的情况进展抽查或抽考，不合格者不得进入现场施工。分包人如是电业系统的职工，且施工工程与其原来的专业一样，并有本年度安规考试合格证明，可免于平安施工考试。对分包人在施工中新进、增添的施工人员，承包人应组织进展

29、平安生产进场教育。26 施工期间，承包人指派 同志负责联系、检查、催促分包人执行有关平安、防火规定。承包人应经常联系分包人，相互协助检查和处理工程施工中有关的平安、防火工作，预防事故发生。27 承包人有协助分包人搞好平安生产、防火管理以及催促检查的义务。当分包人出现平安、文明施工重失控情况下，承包人有权作出停工整顿，限期整改、直到清退出场的决定。承包人不得要求分包人违反平安管理规定进展施工。因承包人原因导致的事故由承包人承担责任。28 承包人认为确实有必要暂停施工时，应当以书面形式要求分包人暂停施工，并提出书面意见。当分包人实施处理意见并以书面形式提出复工要求后，承包人应当在48小时组织验收，

30、检查是否合格，并签字后给予答复。承包人未能在规定时间给予答复，应赔偿分包人由此造成的损失。29 发生以下情况停工整顿：291 发生人身伤亡事故；292 发生施工机械、生产主设备重损坏事故；293 发生厂区建筑火灾事故；294 重复发生一样性质恶劣的事故；294发生违章作业、冒险作业不听从劝告的；295施工现场脏、乱、差，不能满足平安和文明施工要求。210 检修委外工程中，如需由承包人办理停役手续的，承包人人员应在取得检修工作票后，并到现场检查确认隔绝无误后，才可通知分包人开工。如需由分包人作为工作负责人，应由承包人审批并公布分包人工作负责人。分包人工作完毕经承包人验收合格后，由承包人办理试转手

31、续或复役。211 承包人必须格执行电业系统动火规定，按规定办理动火审批手续。三、 分包人的权利和义务：31 分包人须认真贯彻、华电集团公司和地劳动保护、平安生产主管部门颁发的有关平安生产的针、政策，格执行有关劳动保护法规、法令、条例、电业平安工作规程发电厂和变电所电气局部、热力机械局部、平安生产工作规定及电力建立平安施工管理规定。分包人不得将承包工程层层转包，如有分包工程，应保证分包单位有相应的资质，并事前书面征得甲的同意。32 分包人应有平安管理组织体系，包括具体负责平安生产的领导。分包人施工人员超过必须配有专职平安员，平安员应经考核，有相应上岗证书或资质证书。33 分包人应有平安管理制度，

32、包括各工种的平安操作规程、特种作业人员的审证考核制度、各级平安生产岗位责任制和定期平安检查、平安教育制度等。34 分包人在施工前要认真勘察施工现场，拟订开工报告、施工组织设计、作业指导书，根据工程工程容、特点进展全面的平安技术交底，详细了解电力生产区域作业的施工日期、停电围。对有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等危险或引起重设备事故的施工，分包人应事先向承包人详细了解情况，并制定施工平安技术措施，经承包人审查合格后实施。分包人必须格按施工组织设计和有关平安要求规定组织施工。35 分包人的有关部门应对本工程有关施工人员进展平安生产制度、平安技术知识教育，增强职工法

33、制观念，提高职工平安思想意识和自我保护能力，催促职工自觉遵守平安生产纪律、制度和法规；每星期组织平安学习不少于一小时的容。36 开工前，分包人必须对本单位人员进展平安教育和平安考试，受教育人员的和考试成绩必须报甲安监部备案，凡增补或调换人员，更换工种，必须及时进展平安教育和考试，考试成绩报承包人平安保卫部备案。未承受平安教育和平安考试不合格者不得进入现场施工。分包人施工人员应经考试合格后持证上岗，分包人必须检查、催促施工人员格遵守、认真执行规章制度。分包人假设在施工中要新进、增添施工人员必须向承包人提出申报，经考试合格后才可持证上岗。分包人应对新进、增添施工人员进展全面的现场平安技术交底。37

34、 施工期间，分包人指派 同志负责本工程工程的有关平安、防火工作。分包人应经常联系承包人，相互协助检查和处理工程施工中有关的平安、防火工作，预防事故发生。38 分包人在施工期间必须格遵守和执行承包人在平安生产、治安保卫面的有关规定，承受承包人的监视、检查和指导。对于承包人查出的隐患，分包人必须限期整改。对承包人违反平安生产规定、制度的指令，分包人有权拒绝执行、有权要求承包人改进。39 当承包人认为确实有必要暂停施工并提出要求暂停施工的书面意见后，分包人应当按承包人要求停顿施工。分包人实施处理意见后，以书面形式向承包人提出复工要求。在承包人组织验收并签字同意后，分包人重新施工。310 分包人施工人

35、员应对所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工器具等进展认真检查，发现隐患立即停顿施工，并经落实整改后准继续施工。一经开工，就表示分包人确认施工场所、作业环境、设施设备、工器具等符合平安要求和处于平安状态，分包人对施工过程中由于上述因素而导致的事故后果负责。311 由承包人提供的机械设备、平安设施，在安装完毕提交使用前，分包人应会同承包人共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。禁在未经历收、验收已过期或验收不合格的情况下投入使用，否那么由此发生的后果概有擅自使用负责。312 分包人在施工期间所使用的各种设备及工器具等均应由分包人自备。如分包人必须借用或租赁，应由双有关人员办理借用或租

36、赁手续。分包人应取得设备和工器具借出对借出的设备和工器具确实完好并符合平安要求的保证，并应取得设备、工器具使用特殊说明的书面资料。分包人对借入的设备、工器具必须进展检验，并做好检验记录。分包人一经接收，设备和工器具的保管、维修应由分包人负责，并格执行平安操作规程。在使用过程中，由于设备、工器具因素或使用操作不当而造成伤亡事故，由分包人负责。313 分包人使用人对施工现场设施如脚手架等每天开工前必须检查，发现隐患应及时整改。各类平安防护设施、遮栏、平安标志牌、警告牌和接地线等不得擅自撤除、更动。如确实需要撤除、更动的，必须经施工负责人和承包人、分包人指派的平安管理人员的同意，办理手续，并采取必要

37、、可靠的平安措施后能撤除、更动现场平安防护设施。任一人员，擅自撤除、更动所造成的后果，均由该负责。314 特种作业必须执行?特种作业人员平安技术培训考核管理规定?，特种作业人员须经省、市、地区的特种作业平安技术考核站培训考核后持证上岗，并按规定定期审证，中、小型机械的作业人员必须按规定做到“定机定人和有证操作；起重吊装作业人员禁违章、无证操作；禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备。315 分包人必须格执行电业系统动火规定，正确使用动火工作票，易燃、易爆场所禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用，电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续。工地禁使用电炉，冬季施工如必须采用明火加热的

38、防冻措施时，应取得承包人防火主管人员同意，落实防火、防爆、防中毒措施，并指派专人值班。316 承发包工程贯彻先订合同、平安协议后开工的原那么。分包人应拒绝承包人指派的合同外的施工任务。317 分包人在施工中，应注意地下管线、光缆及高压架空线的保护。分包人应向承包人了解地下管线和障碍物详细情况，会同承包人明确施工法。分包人应贯彻承包人交底要求，如遇有情况，应及时向承包人和有关部门联系，采取保护措施后施工。禁冒险作业、野蛮作业。318 分包人必须为作业人员配备应有的劳动保护用品、用具。分包人所属人员的身体安康状况必须能满足所从事工作的要求。四、 分包人必须坚持文明施工，对所承担工程区域的文明施工负

39、责，做到工完料尽场地清，现场工业垃圾应按承包人指定堆栈堆放并及时进展清理。分包人不定期清理，当承包人组织清理时，费用在分包人工程款中按倍扣除。五、贯彻谁施工谁负责平安的原那么，承包人、分包人人员在施工期间造成伤亡、火警、火灾、电气、机械等重大事故包括承包人、分包人责任造成对人员、第三人员伤亡，双应协力进展紧急抢救伤员和保护现场，按国务院、华电集团公司及地有关事故报告规定，在事故发生后12小时及时报告各自上级主管部门及省市、区县等有关部门。分包人人员施工中发生的不平安情况应及时向承包人通报。事故的损失和蔼后处理费用，应按责任，协商解决。六、工程开工前，承包人应预留一定比例额度的施工管理费作为平安

40、施工保证金。乙施工人员在电力生产区域违反有关平安生产规程制度时，承包人应予制止。在发生乙责任的人身死亡或重伤事故时，由承包人根据违章程度、工程规模和工期，确定平安施工保证金的扣除比例，直至停顿分包人工作。七、其他未尽事宜： 承包人每个检修工作日委派平安监视员在现场巡查，每日通报不平安现象，并会同分包人对当日的平安情况汇报、综合评分。得分低于80分扣除安保金15% ；得分低于85分扣除安保金5% ；得分低于75分扣除安保金50%。双共同约定评分标准，评分采用百分制的形式。八、本协议执行过程中如遇有与、电力公司和地政府的有关规定不一致时，按照、电力公司和地的有关规定执行。九、本协议经双签字、盖章后

41、生效，作为电力承发包工程合同正本的附件与合同正本具有同等法律效力。本协议一式 四 份，承包人、承包人双各执两份，其余随工程合同发送有关单位。十、承包人、分包人双必须格执行本协议，因违反本协议而造成设备、伤亡事故，由违约承担一切经济损失。承包人：单位名称 盖章分包人：单位名称 盖章法定代表人 盖章 法定代表人 盖章授权代表 签字 授权代表签字电 话 电 话签订日期： 年 月 日3.3.5平安交底表平安交底工程工程：施工单位：平安技术交底人：平安技术交底时间：平安技术交底人地点：平安技术交底容：1、 格执行施工中的平安技术组织措施。2、 平安责任协议书中的施工平安本卷须知。3、 XX华电发电检修机

42、组外委检修平安管理规定。参加交底人：见交底签到单。参加交底施工单位代表工程负责人或平安负责人意见：备注说明：1平安交底签到单施工单位：序号XX专业/职务备注1. 2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.允施工通知单编号： No:工程名称:承包工程队名称：委外申请部门名称： 平安负责人：本通知一式三份：分包人；申请部门；承包人单位各执一份。年 月 日无违章施工保证金收款凭证编号： No:承包工程队(分包人)根据?平安生产工作规定?的有关规定，实行平安与经济挂钩的管理方法，凡承包单位在施工前均须预交“无违章施工保证金。工程无违章施工保证金元。今收到您单位在(承包人)XXX工程的无违章施工保证金元人民币大写。分包经手人：承包经手人：年 月 日备注：1.本收款单不作为报销凭证。2.本工程完毕后按“管理规定考核后进展退还。3.本收款凭证一式二份：承包人、分包人各一份。停顿施工通知单编号：