跨公路桥梁施工紧急事件应急救援预案.doc

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1、跨公路桥梁施工紧急事件应急救援预案根据公司三位一体管理体系及坚持“安全第一、预防为主”的方针，保障国家财产和人民生命安全，特制定本预案。本预案贯彻“安全第一、预防为主”的方针，本着救援与生产相结合的原则，立足于自救、互救，以自我保护、自我生存为基点，在非常情况下实施有效的救援。重大事故应急救援系统由公司应急救援领导小组、应急救援办公室、公司属各单位共同组成。本预案应急救援中的成员均享有紧急情况下请求救援的权利，同时也有就近救援的义务。重大事故应急救援，分为三级救援，第一级，自救。发生重大事故后，首先自行实施抢救，同时将事故基本情况逐级报告。第二级，实施就近救援。发生重大事故后，向附近公司属单位

2、发出请求救援信号，附近单位接到救援通知后，立即组织抢救。第三级，公司实施救援。发生重大事故后，实施自我救援困难、附近又无求援单位，由公司派专人前往事故地点进行救援。、建立健全应急救援组织体系1、指挥部成立以指挥长为组长的应急救援指挥小组，小组负责编制各项应急救援预案，指导日常的宣传、教育、传达预案活动，组织训练、演习活动，编制各工区应急材料、机械、资金和人员组织计划，并监督、检查、落实实施情况，及时修正、完善各预案内容，在事发时第一时间赶往事发现场，启动预案，指挥应急救援活动。2、指挥部安全突发事件（事故）应急救援指挥小组： 组内职务姓 名项目部职务联系电话组长指挥长副组长副指挥长副组长副指挥

3、长副组长副指挥长副组长副指挥长副组长项目总工组员安质部长组员工程部长组员物资部长组员一项目部项目经理组员第三作业队队长组员第四作业队队长组员第五作业队队长3、应急救援小组人员分工及职责：、组长全面负责安全生产及应急救援的指挥工作，当突发事件发生时，在得到信息后的第一时间赶到现场控制事态发展，组织救援，了解基本情况后，在最快的时间内上报上级主管部门的负责人；当本企业内不能控制事件时，请求外部支援，灾后组织保护现场，参加组织事故调查、分析、报告、统计等工作，并作出事故处理意见；、副组长全面负责预案编制中的人员组织技术问题，在宣传教育传达时进行技术指导，在突发事件中针对救援中的人员和技术相关事宜作出

4、指导意见实施救援；、副组长负责预案的编制到启动预案后的技术指导；、安全部负责协调内外部关系，并负责应急预案的演练工作。、安全部负责落实预案编制后的宣传教育传达和事故后参加调查，对事发原因、责任、损失和伤害作出报告；、物资部落实材料、机具、机械到位情况，在突发事件发生时，组织人力、物力、机械、设备投入救援。、工程部负责预案相关的技术指导工作。4、应急救援人员落实及机械投入：、成立应急救援小组若干个，每个小组按作业班组自然形成，人员为本班组成员；、每个小组各自负责本班组内的安全生产和宣传、学习、演练；、当突发事件发生时，本小组内先行自救，当无法满足自救时向相邻的班组求援；、当发现事态无法控制时或严

5、重时，及时向分部报告，请求支持救援；、分部应在接到报告时及时向项目部报告，并立即赶到事发现场了解情况、组织救援；、当需要调动机械人员时，事发单位首先将自己的人员、机械调出使用；当自己无法满足救援时，项目部指挥小组调动工地上能调动的人员、机械；当发现自救无法完成时，向社会、地方政府、地方群众求救。、预案实施准备：1、预案制定，经审批后报公司，并在安全培训，技术交底中向员工进行讲解，而且将预案下发至班组，让班组在安全学习活动中学习讨论。2、人员准备、一、二项目部，一、二、三、四作业队建立应急救援领导小组，由第一负责人任组长；、每个作业班组自然形成抢险救援小分队，负责各自班组内的安全防范，器材准备和

6、联系方式；、项目部内形成互动互调体系，发现险情和事故时互相配合，互相支持。3、物资准备、材料库房中备齐应对突发事件时所需的材料物资；、各工区储备一定数量的常备救援物资（如铁锹，手锤，钢丝钳等）；，保证应急救援的需要，以便应急响应时统一调配使用；、妥善保管、更换所需用的物资；、防火重点部位要备齐消防器材，并且要保证消防器材有效，能满足扑火自救；、高危工点要按危险性质布置好安全防护设施；、燃料库要备足随时能满足在发生险情时所需的燃料。、现场救援和工程抢险装备保障。各工区安全应急领导小组随时保障通讯畅通。4、机械准备、机械设备随时都要保持良好的机械状态；、燃油机械不能将油箱用空，停机时要及时加油；、

7、能够投入抢险的设备、机械每月清理核对登帐，便于随时发挥作用；、机械手联系电话随时记入或注销于通讯联系表内；、安全检查，机械检查时，将机械能否满足应急需要纳入加检查范围。5、资金准备设立应急救援经费，按照“分级负责”的原则，建立相应的应急经费保障机制。项目部负责在施工区域内公路工程施工安全突发事件交通方面的应急经费。我们本着“特事特办、急事急办”的原则，安排应急资金并及时拨付，确保安全应急的需要。6、社会联系调查、由指挥小组组长，副组长负责与政府部门和相关主管部门建立救援互动网络；、安全部调查当地各医院情况；、编制社会联系名册和联系电话表。、预案传达、训练在员工进场岗前培训和安全技术交底时，将预案进行讲解，将预案传发到班组，组织学习、讨论、汇总、修改完善，要求每个人都要知道预案的基本内容。在实际作业过程中班组长、安全员要向员工交代清楚作业中的安全注意事项和安全防护措施，危险作业中还要向员工交代清楚逃生的途径和逃生技术，通过作业中的训练掌握识别危险的知识和自我防护，自我保护知识。