洗车店营销方案3.doc
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1、洗车店营销方案(3套)1、洗车店模式新玩法,如何给顾客免费洗车还不亏本?2、这家洗车店免费洗车还能年赚2亿!3、洗车店免费洗车,一年却赚了几百万洗车店模式新玩法,如何给顾客免费洗车还不亏本?有一家洗车店刚开业,做了一个横幅:新店开张,巨优惠,洗车一年只要365元。很多人一看,一年都只要365元,能有钱赚吗?首先印制大量的小卡片,在15到20天左右的时间里每天去插小卡片,一般大点的小区也有几百辆车吧。这15天的时间里一个店至少有100个车主交了365元,3个店就是300辆,他们还没开业就已经回款11万了,成本就已经收回一半了。有了这10万元他们又去其它的小区找了一家门店,手上留个几万元作周转,又
2、用同样的方法找了100位车主。车主来洗车,他们尽量做到最好,把车子洗的一尘不染,虽然慢点,但是没关系,就是要让其它车主排队,这个声势自然就形成了,其它路过的车主也会被吸引过来。有人会问,这么便宜,要是车主天天来洗怎么办,没关系,只要把服务做到最好,车主自己也不好意思天天来的,基本平均每个车主的洗车周期是7天左右。造这种模式,周边的洗车店敢和你竞争吗?是不是瞬间被打败了?以为到这里就完了?好戏才刚开始。其实洗车只是个噱头,引真实流量到店里而已。培养用户的消费习惯而已。他们有了大量的车主真实信息,而且都是忠实顾客,这些值多少钱?于是,他们又在店里开始推广贷款,保险,车贷,修车等,如果有500个车主
3、找你购买保险,平均一台车的保险额度是5000元,按照推荐佣金20%算的话,500个车主就是50万,他们做车贷的佣金一般是2%到3%,你自己算一下吧,赚不赚钱?后期,他们又把其它洗车店整合过来,其它洗车店变成合伙人,做股份制,统一招牌,给其它店主30%的股份,洗车给50%的提成,其它的店也不用去推广宣传,每天都会有很多车主来洗车。有的时候,我们换一种思路,善于发现和整合身边的资源,可能起到的效果就会不一样,透过表面看本质,真正赚钱的不是我为你免费的服务,而是免费服务小钱背后的商机。这家洗车店免费洗车还能年赚2亿!有个道理相信大家都明白,把一根稻草绑在白菜上,就只能是白菜价,而绑在螃蟹上,就是螃蟹
4、的价格。就像在这个社会上,你是谁不重要,重要的是你和谁在一起。苏老板是开洗车店的,他制作了一套免费洗车的营销方案,最后年赚2亿,看看他是怎么做到的。首先,进行客户定位和筛选,只找50万以上的豪车车主作为服务对象。苏老板主动找奔驰、宝马等4S店老板合作,只要是在他店里进行高级服务的车主,都能获得苏老板店里价值1880元的10次洗车和2次打蜡的免费券。因为是免费提供,所以4S店都愿意和他合作。然后,苏老板就以“世界名车保养中心”的名目给自己家的洗车店打广告了,说明只服务50万以上的豪车。就这样,每天洗车店门口都停了很多豪车,店内聚集的都是有钱人的圈子,附近的豪车车主也被吸引了过来。店里聚集了大量的
5、豪车车主之后,苏老板找到一家按摩椅厂家谈合作,“我的店里的客户都是富豪,有钱,会享受,你到我店里来卖按摩椅,肯定很好卖。”厂家来考察之后,果然豪车云集,于是租下了苏老板二楼的房间,每个月付给苏老板一定的租金,卖掉一套按摩椅还有提成。客户来洗车,一般加上排队等待的时间,总共要在店里待30-60分钟,这个时间就安排客户上二楼休息,边按摩边等,边上还会有专门的美女推销按摩椅。一来二去,就买了按摩椅,随便一套,都能赚一两万。这就是苏老板的第一项收入:租金+按摩椅的利润分成。一般人都是喜新厌旧的,时间长了就会想要换新的,可是手机可以经常换,车子旧了换新的,成本就太高了,一般没几个车主会随便换车的。所以苏
6、老板在深度挖掘客户的需求后,会引导客户进行全车镀金、打蜡、汽车装饰、音响改装等,改装之后就跟新车一样。除此之外,他还利用社群营销把这些客户都聚集在微信群里,通过秒杀、拼团、砍价、优惠券、抽奖等商家活动工具在群里进行推广宣传。通过老客户的转发分享形成裂变,带来更多的潜在客户。这种类型的商家活动工具网上也有很多,大多需要付费,也有免费的,比如公众号导流宝,提供各种免费商家的活动工具与活动攻略,并且拥有72投广告平台的广告资源,覆盖8亿多用户,分分钟带来1000客流量。假如一年服务5000辆豪车,平均每辆车消费5000元/年,就是2500万的营业额,按最低30%的利润,一年也能赚750万,当然,实际
7、只会赚的更多。这就是苏老板的第二项收入:汽车外部改装服务。也有一些人是真的有钱,换车不带心疼的,看着别人开几百万的豪车,自己的只要八九十万,就会觉得没有面子,想要换车。而店里的液晶电视上也会循环播放豪车介绍,客户只要想试驾,苏老板一个电话打过去,就有汽车销售店派人上门接送客户。通过这个渠道卖出去汽车,苏老板也可以获得一部分提成。这就是苏老板的第三项收入:汽车销售分成。后来,店里的客户越来越多,每个人都想往里面挤,苏老板就说人太多了,要重新装修一下,而且设立一个门槛才能进。苏老板给自己的店里重新装修,而且提升了服务,就是包装成了一个高级会所,会员费一年3万。由于苏老板之前提供的各种免费服务都获得
8、了客户的肯定,产生了一定的信任感,而且知道这边的客户都是有钱、有权的成功人士,相处久了很容易就有合作的机会,所以大部分客户都交了会员费。单这一项,苏老板就收了1.5亿。这就是苏老板的第四项收入:会员费。苏老板拿着这笔钱作为种子资金,5000万购买国债,因为国债最安全;5000万用来跟着富人做投资,5000万专做买房赎楼的过桥资金,半个月2分利息。单单赎楼业务每个月赚一两百万,一年赚一两千万。所以,苏老板的第五个收入来源就是:钱生钱!总结:苏老板把自己的客户与其他行业对接,产生价值,别人的产品被苏老板免费整合,自己不用进货和销售,坐享其成。而在这之前,要先花成本培养信赖感!因为,任何生意都是建立
9、在信任的基础之上的。洗车店免费洗车,一年却赚了几百万林老板在二线城市一个高档住宅区开了一家洗车行,刚开始由于竞争小,时不时做一些优惠活动,生意本来还可以。洗车、汽车美容就属于暴利的行业,他开始做的时候利润也还可观。后来很多人看到洗车这个低成本、几乎没技术含量的市场,连在他店里帮忙几个月的小弟都和朋友合股开了一家,周边做的人越来越多起来。后面只有相互打价格战,几乎把市场搞乱了。市场就是战场,竞争是无情的;落后就要被挨打,被淘汰。像洗车这样属于本地化市场服务,周边车辆市场有限,蛋糕就这么大,之前本来只有两三家,突然一下变出了十来家,那肯定不够分,想更好的经营只有留住客户,方能打败竞争对手。近些年打
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