彩钢板屋面的施工组织设计.doc
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1、. . XX平朔煤矸石发电厂XX公司高硫煤矸石然烧脱硫剂制备系统开发应用彩钢房施工 方 案朔州金龙建筑安装XX 2014年3月28日. .word. .矸石电厂施工方案第一章:工程概况一、工程概况1、二、工程X围1、本工程工作X围为神头第二发电厂一期煤场增设挡煤墙及喷淋水源管道系统的安装、打压、调试及试运行工作。三、工期1、合同签订后60工作日完成。四、编制依据 根据现行使用的国家标准和行业标准参见:1、CB50235-97工业金属管道工程的施工及验收规X2、钢构造设计规X GBJ173、电力建立施工及验收规X五、质量要求及验收 1、所购材料均提供产品合格证,并严格按照招标方提出的要求进展供货
2、。2、严格按照甲方批准的施工方案进展施工。第二章、工程组织机构1、施工工程部组织机构针对本工程工程的施工,我公司组织有关人员认真分析和研究了工程招标文件、施工合同的各项条款和技术条件,在充分认识和理解的根底上,公司配备政治素质高,同类工程施工经历丰富的管理人员组本钱工程施工工程部,以保证工程的优质、平安、高效地运转,使工程管理得到有效的落实。我公司在本工程中拟设置以工程经理为主要负责人的工程管理机构,以满足工程建立施工管理、平安文明管理、质量、工期、本钱等管理,具体见工程部组织机构图。项 目 经 理工程物资供给经理工程生产副经理工程技术负责人安 全 员焊接施工员防腐保温施工员工程材料员质量检验
3、员管道施工员土建施工员工程测量员2、工程部构成及岗位职责2.1 本工程部围绕工程管理的四个重点工作内容即质量管理、本钱管理、工期管理、平安和场容管理,主要设置以工程技术负责人为核心的由各施工员、专职质检员组成的技术质量保证体系;以工程副经理为核心的由施工员、平安员、材料员构成的施工生产、平安文明生产、本钱核算体系。工程部受公司直接领导,并严格按公司?工程运行管理细那么?规X运行,确保本机构职能齐全,行为规X,使工程部在施工全过程中始终处于良好的运行状态,以保证工程优质、高速地完成,实现我们向业主做出的承诺。2.2 主要管理人员职责2.2.1 工程经理编制工程总体管理方案、管理方针、管理目标。完
4、成工程管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。调度配置各生产要素的优化运行,组织对工期、质量、本钱、平安及场容标准化管理的全面监控。组织定期分析工程本钱并采取相应的措施,实现规定的承包与考核指标。按时回收资金,上缴各项费用。全权处理工程管理过程中一切需要解决的重大问题。主持工程管理班子成员的考核及分配。2.2.2 工程技术负责人组织编制并审核施工组织设计,积极推广“四新的应用。由工程经理授权建立质量保证体系,进展质量职能分配;落实质量责任制;检查、监视质量程序文件的实施。对工程施工全过程质量、技术进展全面监控,主持全面质量管理活动及质量动态分析会,并对质量工作提出改良建议,对平安生产给予技术
5、指导。配合生产副经理组织试压、交工验收等工作。2.2.3 工程供给副经理:负责工程经理部的物资供给、平安生产、文明施工及生活后勤效劳,保障工程施工正常进展。2.2.4 质检员:在工程总工程师的直接领导下,具体实施对各阶段工程质量监视、控制,保证所有质量活动受控,对质量目标的实现负责。2.2.5 施工员:在工程生产副经理的直接领导下,全面负责本专业的技术、质量、平安和施工组织工作。参加编制并负责贯彻施工组织设计、施工方案及各项技术组织措施,负责检查催促操作规程和有关技术规定标准、规X的执行。负责编制施工预算,帮助班组做好施工技术准备工作,向班组进展书面技术、平安交底。参加工程竣工结算,搜集整理技
6、术档案资料。2.2.6 材料员:按方案保质、保量及时供给材料,对进场的材料进展验收,对所有的物资按规定进展管理。2.2.7 机械员:负责对施工机械、设备的管理、维护、保养、维修等工作。2.2.8 平安员:按规定对施工平安及消防工作进展监视、检查,对违章行为及时提出纠正意见,随时消除事故隐患。监视班组平安例会的召开和措施的实施。假设发生工伤事故,严格遵照“四不放过的原那么,参加对事故的分析、调查、处理,查清原因,起草事故调查报告,并上报上级主管部门。第三章施工方案:彩板围护构造的安装 彩板围护构造安装是非常重要的环节,必须引起足够的重视,同样的材料不同队伍安装会出现截然不同的质量和效果。 一、安
7、装准备 1.材料准备。对小型工程,材料需一次性准备完毕。对大型工程,材料准备需按施工组织方案分步进展,并向供给商提出分步供给清单,清单中需注明每批板材的规格、型号、数量、连接件、配件的规格数量等,并应规定好到货时间和指定堆放位置。材料到货后应立即清点数量、规格,并核对送货清单与实际数量是否相符合。当发现质量问题时,需及时处理,更换、代用或其他方法,并应将问题及时反映到供货厂家。 2.机具准备。彩板围护构造因其体轻,一般不需大型机具。机具准备应按施工组织方案的要求准备齐全,根本有以下几种:1提升设备:汽车吊、卷扬机、滑轮、拔杆、吊盘等,按不同工程面积、高度,选用不同的方法和机具。2手提工具:按安
8、装队伍分组数量配套,电钻、自攻枪、拉铆枪、手提圆盘锯、钳子、螺丝刀、铁剪、手提工具袋等。3电源连接器具:总用电的配电柜、按班组数量配线、分线插座、电线等,各种配电器具必须考虑防雨条件。4脚手架准备:按施工组织方案要求准备脚手架、跳板、平安防护网。5要准备临时机具库房,放置小型施工机具和零配件。 3.技术准备:认真审读施工详图设计,排板图、节点构造及施工组织设计要求;组织施工人员,学习以上的内容,并由技术人员向工人讲解施工要求和规定;编制施工操作条例,下达开竣工日期和平安操作规定;准备下达的施工详图资料;检查安装前的构造安装是否满足围护构造安装条件。 4.场地准备:按施工组织要求,对堆放场地装卸
9、条件、设备行走路线、提升位置、马道设置,施工道路,临时设施的位置等进展全面检查,以保证运输畅通,材料不受损坏和施工平安;堆放场地要求平整,不积水、不阻碍交通,材料不易受到损坏的地方;施工道路要雨季可使用,允许大型车辆通过和回转。 5.组织和临时设施准备:施工现场应配备工程经理、技术负责人、平安负责人、质量负责人、材料负责人等管理人员;按施工组织设计要求,分为假设干工作组,每组应设组长、安装工人、板材提升、板材准备的工人;工地应配套有上岗证的电工、焊工等专业人员;施工临时设施应配备现场办公室、工具库、小件材料库和工人休息与准备的房间。 二、施工组织设计 由于彩色钢板围护构造面积大,单件构件长,外
10、表已完成装修面,又涉及防水、保温和美观等重要因素,故而施工中应方案周全,慎重施工,做好施工组织设计是保障高质量完成任务的重要环节。彩板维护构造的施工组织设计是工程总组织设计的组成局部,并纳入总施工组织设计中。由于彩板围护构造的特殊性,在编写施工组织设计时应注意以下问题: 1.对施工总平面的要求:1由于屋面、墙面板多为长尺板材,故应准备施工现场的长车通道积车辆回转条件;2充分考虑板材的堆放场地,减少二次搬运,有利于吊装;3现场加工板材时应将加工设备放置在平整的场地上,有利于板材二次搬运和直接吊装;现场生产时,多为长尺板,一般大于12m,生产出的板材应尽量防止板材的转向运输;4认真确定板材安装的起
11、点和施工顺序及施工班组数量;5确定经济合理的安装方法,充分考虑板材重量小而长度大,高作业,不断移动的特点;6留出必要的现场板材二次加工的场地,这是保证板材安装精度和板材减少在现场损坏的重要因素。 完成。清理密封安装紧固泛水件二次加工及安装放线泛水件准备测量屋面安装结果屋面板安装完成紧固就位测量放线屋面搬运提升2.安装工序。彩板围护构造的安装工序应设在工程总施工工序中合理的位置上。3彩板围护构造应在其支承构件的全部工序完成后进入开工。4墙面工程应设在其下的砖石工程和装修工程完成的情况下开工。5围护构造工序确定后应设计屋面工程和墙面工程的施工工序。屋面工程种类很多,各有安装工序特点,但其根本特点是
12、一样的,墙面的工序也相类似:屋面板加工准备 3.施工组织。根据工程工程的大小、工程复杂程度和工期要求确定施工组织方案。每工程应设工程负责人、工程技术负责人、质量、平安负责人、材料保管人员等。下设施工班组。全过程应设板材二次加工组、运输提升组和安装组,按工程特点确定三组的组数比例,使之与施工进度相协调。 4.施工机械及施工工具。彩板围护构造的施工机械与施工工具的准备应在安装前做好,确定水平运输和垂直提升的方式,重点应以垂直运输为主,有条件的可利用总工程的提升设备,当垂直提升设备不能满足子工程的运输要求时,应设立独立的垂直提升设备。板材施工安装多为手提式电动机具。每班组应配置齐全,并应有备用。合理
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