工程管理概论习题和答案.doc

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1、. .工程管理概论A一、单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意1在我国，业主主要通过的式选择设计案和设计单位。 A设计招标 B公开招标 C邀请招标 D设计询价2建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年 A2 B3 C5 D83工程的控制是工程管理的核心任务。A进度 B本钱 C投资 D目标4供货的工程管理工作涉及全过程。 A设计阶段动用前准备阶段 B设计阶段保修期 C设计前的准备阶段动用前准备阶段 D设计前的准备阶段保修期5以下属于动态关系的是。 A工作流程组织 BWBS C组织分工 D组织构造模式6反映业主和工程各参与之间的合同关系可以用。

2、A权利与义务表 B工作流程图 C合同任务分工表 D合同构造图7有关人力资源管理的工作有：员工的培训；员工的定向；编制人力资源规划；员工的绩效考评；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是。 A B C D8国际上民用建筑工程工程总承包的招标多数采用描述的式。 A工程围 B设计文件 C工程功能 D工程价值9凡未在旁站监理记录上签字的，不得进展下一道工序施工。 A旁站监理人员和施工企业平安人员 B旁站监理人员和施工企业现场质检人员 C总监理工程师和施工企业现场质检人员 D总监理工程师和工程经理10旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工

3、序的实施全过程现场跟班的监视活动。 A施工质量 B施工本钱 C施工平安 D施工法11是建立工程工程决策阶段筹划的主要任务。 A如组织开发或建立 B明确开发或建立的任务和意义 C决策的容 D决策的法12建立工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建立工程工程风险的。 A施工风险 B经济与管理风险 C无法预测风险 D工程环境风险13通过偏差原因分析和未完工程施工本钱预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工本钱的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工本钱管理措施的措施。 A合同 B经济 C技术 D组织14按本钱构成分解，施工本钱可分为人工费、材料费、施工机械使用

4、费、措施费和。 A规费 B企业管理费 C间接费 D利润和税金15建立单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对进展验收，明确验收结果，并形成验收报告。A单项工程 B分项工程 C整体工程 D单位工程16确定工程变更价款时，假设合同中没有类似和适用的价格，那么由。 A承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行 B工程师提出变更价格，业主批准执行 C承包提出变更价格，工程师批准执行 D业主提出变更价格，工程师确认后执行17工程变更发生后，工程师应在，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。A商定或确定适宜费率或价格后 B商定或确定适宜费率或价格前 C审核承包商提交的费用申请后 D与业主协商后18最

5、常用的一种施工本钱偏差分析的法是。 A表格法 B横道图法 C曲线法 D直图法19为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进展调整，那么需要进展。A本钱分析 B业务核算 C本钱核算 D本钱预测20不属于本钱偏差分析的法是。 A横道图法 B直图法 C表格法 D曲线法21在某工程网络方案中，工作N的最早开场时间和最迟开场时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作N有3项紧后工作，它们是最早开场时间分别为第21天、第24天和第28天，那么工作N的自由时差为天。 A2 B3 C4 D522在某工程双代号网络方案中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，那么该3项工作。 A全部为关键工作

6、 B至少有一项为关键工作 C至少有两项为关键工作 D总时差相等23某工程双代号网络方案的计算工期为130天。如果方案工期为135天，那么关键线路上。 A相邻工作之间时间间隔为零 B工作的自由时差为零 C工作的总时差为零 D节点最早时间等于最迟时间24在工程网络方案执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，那么该工作。 A必定影响其紧后工作的最早开场 B不一定影响其紧后工作的最早开场 C不会影响其后续工作的正常进展 D不会影响工程总工期25在工程网络方案的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原方案的4天变为1天，说明工作N的实际进度。 A拖后4天，影响工期2

7、天 B拖后5天，影响工期1天 C拖后4天，影响工期l天 D拖后5天，影响工期2天26进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段是。 A行政干预 B会议 C任务分工 D职能分工27施工平安控制的程序中，“编制工程平安技术措施方案以后所要进展的步骤是。 A持续改进 B平安技术措施方案的落实和实施 C平安技术措施方案的验证 D确定工程的平安目标28在进展建立工程工程总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的。 A可行性 B合理性 C可能性 D经济性29不属于三全控制原那么的是。A全员参与控制 B全面质量控制 C全过程质量控制 D全阶段质量控制30工程工程质量控制系统的有效性一般只

8、进展。 A第三认证 B自我评价和诊断 C发包人认定 D监理单位认定31建立工程工程质量控制系统建立的原那么不包括。 A质量责任制原那么 B分层次规划原那么 C总目标分解的原那么 D系统全面性原那么32施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即对质量控制。 A单项工程 B分项工程 C单位工程 D工程产品33要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取的控制法。 A事后控制 B事前控制 C预测预防 D事中控制34建立工程质量监视档案按建立。 A施工单位 B分部工程 C单位工程 D建立工程35对每一个质量特性或问题，采用图解的法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要原因，进展有的放矢的处

9、置和管理，这是的根本思想。 A分层法 B因果分析法 C排列图法 D直图法36使用因果分析图法，在充分分析的根底上，由各参与人员采用投票或其他式，从中选择项多数人达成共识的最主要原因。 A12 B13 C15 D2637对于患有职业病的职工变开工作后，当这个职工到新单位后，其职业病待遇应由承担。 A职工个人 B社保基金 C原单位 D新单位38施工平安控制的特点除了控制面广、控制系统穿插性、控制的谨性外，还应有控制的。A多样性 B流动性 C动态性 D不稳定性39平安控制针中“平安第一，预防为主的“平安第一充分表达了的理念。 A平安生产，平安施工 B以人为本 C保证人员安康平安和财产免受损失 D以人

10、为本，但也要考虑到其他因素40平安检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查，属于普遍性的检查。 A日常性检查 B专业性检查 C季节性检查 D不定期检查41平安事故处理程序正确的选项是。A报告平安事故处理平安事故平安事故调查对事故责任者进展处理编写调查报告并上报B报告平安事故平安事故调查处理平安事故对事故责任者进展处理编写调报告并上报C报告平安事故处理平安事故编写调查报告并上报平安事故调查对事故责任者进展处理D报告平安事故平安事故调查编写调查报告并上报处理平安事故对事故责任者进展处理42施工现场必须设置明显的标牌，施工现场标牌的保护工作由负责。 A建立单位 B施工

11、单位 C监理单位 D监理单位和施工单位43凡在人口稠密区进展强噪音作业时，必须格控制作业时间，一般在停顿强噪声作业。A晚10点到次日早5点之间 B晚10点到次日早6点之间C晚12点到次日早6点之间 D晚12点到次日早8点之间44为了保证环境管理的有效实施，承担组织对环境管理的责任。A最高管理层 B组织的所有部门C中层领导及技术负责人 D具体负责建立体系的主要骨干人员45关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指A参与 B相关 C第三 D牵连46指的是基于职业安康平安针和目标，与组织的职业安康平安风险控制有关的，职业安康平安管理体系的可测量结果。A成果 B绩效 C指标 D效果47组织应

12、制定一个或多个案，其作用是保证环境的实现。 A职责和权力 B目标与职责 C目标与指标 D职权和指标48进展施工招标的工程，招标人应当自发出中标通知书之日起个工作日，向有关行政监视部门提交招标投标情况的书面报告。 A10 B14 C15 D2849招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起个工作日，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A7 B14 C15 D30 50依法必须进展招标的工程，自招标文件开场发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少于日。 A7 B14 C15 D2051不属于投标中的XX行为。 A投标人之间串通投标 B开标之前，投标人补充、修改、替代其投标文件 C

13、投标人以行贿的手段谋取中标 D投标人以低于本钱的报价竞标52合同控制的依据不包括。 A施工组织设计 B招标文件 C工程报表 D工程管理人员每天对现场情况的书面记录53建立工程施工劳务分包合同中，负责与发包人、监理人、设计人及有关部门联系。 A工程承包人 B总监理工程师 C劳务分包人 D工程经理54建立工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由办理或获得保险。 A发包人 B材料供应人 C承包人 D工程师55工程预付款的数量取决于。 A总监理工程师 B合同价款 C工程的类型 D工程性质56投标保证金有效期应当超出投标有效期天。 A15 B30 C45 D60 57发包人和发

14、包人所雇用的工程师不具有的责任。A对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分B对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决C对平行的各承包人和供应商之间工作进展协调 D明确工程变更的索赔有效期58不是合同交底应进展的工作。A学习合同，对合同的主要容做出解释和说明 B检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 D在合同实施前召开协调会议，落实各种安排59在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程围，那么必须无条件执行。 A承包人 B发包人 C分包商 D工程管理人员60对合同外索赔的定义中，不正确的选项是。 A工程过程中发生的干扰事件的性

15、质已经超过合同围 B必须根据适用于合同关系的法律解决 C在合同中找不出具体的依据 D索赔超过合同规定期限61由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此。A不能堤出工程拖延索赔 B可以提出工期拖延索赔 C可以提出工程变更索赔 D可以提出工程终止索赔62因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔属于。 A因合同文件引起的索赔 B有关工程施工案的索赔 C关于价款面的索赔D合同外索赔63工程信息管理的目的是。 A为工程建立的增值效劳 B信息的组织和控制 C信息的获得 D信息增值64利用合同的正当手段防风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润是的中心任务。 A本钱管理 B质量管理

16、C合同管理 D进度管理65不是建立工程监理合同的根本条款。 A招标须知 B当事人签字盖章 C工程概况 D总投资66NEC合同条件的特性不包括。A适用围广 B为工程管理提供动力 C简明清晰 D合同价款高67不属于按索赔事件的影响分类的是。 A工期拖延索赔 B不可预见的外部障碍或条件索赔 C合同索赔 D工程终止索赔68是属于按信息的容属性分类的。A投资控制 B管理类信息 C招投标 D设计准备69信息管理的主要容不包括。A信息的分类 B信息管理的任务C管理类信息 D信息处理的工作平台及其使用规定70不属于合同管理的功能。A合同根本数据查询 B合同执行情况的查询和统计分析C绘制网络图和方案横道图 D标

17、准合同文件查询和合同辅助起草71监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监视责任，以保证工程质量到达施工合同和设计文件所规定的质量标准，属于( )的质量控制目标。A、建立单位 B、设计单位 C、施工单位 D、监理单位72施工组织总设计是以( )为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济纲要。A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、整个建立工程工程73某工程工程业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是( )。A、工程设计合同 B、施工承包合同 C、工程监理合同 D、工程设计合同与工程

18、监理合同74监理单位与工程法人之间是委托与被委托的( )。A、雇佣关系 B、合同关系 C、买卖关系 D、监理与被监理关系75在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。A. EPC 承包 B.联合体承包 C.D+B 承包 D、CM 总承包76建立工程工程总承包工程管理工作涉及工程( )的全过程。A、设计阶段 B、实施阶段 C、施工阶段 D、使用阶段77建立工程工程决策阶段管理工作的主要任务是( )。A调查研究 B. 确定工程的定义 C. 经济分析 D、工程立项78审查施工组织设计属于( )建立监理工作的主要任务。A设计阶段 B.施工招标阶段 C、施工准备阶段 D、工程施工阶段79建

19、筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建立工期和建立资金使用等面，代表( )实施监视。A、建立单位 B、设计单位 C、施工单位 D、社会团体80工程的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )的关系。A矛盾对立统一 B.相互协调 C、利益一致 D、矛盾对立81CM 承包模式的核心思想在于( )。A采用快速路径法施工 B.采用本钱加酬金的合同式C采用代理型的组织式 D. 采用非代理型的组织式82、按照我国?关于实行建立工程法人责任制的暂行规定?的要求，工程总经理的职权包括( )。A、负责提出工程开工报告 B、审核上报年度投资方案C

20、组织编制工程初步设计文件 D.负责提出工程竣工验收申请报告83、工程人力资源管理的目的是调动所有工程参与人的积极性，在工程承担组织的部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。A质量目标 B.工期目标 C、进度目标 D、工程目标84、某建立工程当事人双签订了施工总承包合同，包括协议书、通用条款、专用条款等，以下容不包括在协议书中的是( )。A工程概况 B.组成合同的文件 C.材料设备供应 D.合同价款85、设计作为工程建立的一个参与，其工程管理主要效劳于( )和设计本身的利益。A业主的利益 B、施工的利益 C、工程的整体利益 D、工程的投资目标86.依法必须进展招标的工程，自招标文件开场发出之日

21、起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )天。A. 5 B、7 C、10 D、2087. 某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程工程，在建立工程监理合同的根本条款中明确了的工程概况，工程概况应包括( )等容。A工程名称、工程地点、工程规模、总投资 B. 工程名称、工程地点、工程规模、发包模式C工程名称、工程地点、工期、投资人 D. 工程名称、工程地点、工期、物业管理公司88.施工企业根据监理企业制定的旁站监理案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进展施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。A、12 小时 B、48 小时 C、24 小时 D、36 小时89. 国

22、际工程发包人一般通过( )邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。A招标公告 B. 招标邀请 C. 资格预审公告 D、资格预审邀请90. 根据?建立工程平安生产管理条例?第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工案是否符合( )。A、工程建立设计文件 B、工程建立技术规程C、工程建立施工合同 D、工程建立强制性标准91. 在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件包含( )。A、具有独立订立合同的水平 B. 在近五年没有骗取中标和重违约问题C、具有独立订立合同的权利 D.在近五年没有重大工程质量问题92依法必须进展施工招标的工程，招标人应自发出中标

23、通知书之日起 15 日，向有关行政监视部门提交( )情况的书面报告。A、招标 B、投标 C. 招标投标 D. 评标93由总监理工程师(建立单位工程负责人)组织施工单位工程负责人和技术、质量负责人等进展验收的应是( )的验收程序。A检验批 B. 分项工程 C、分部工程 D、单位工程94工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后 28 天未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔( )。A、已经认可 B、没有认可 C、已提交诉讼 D、已提交仲裁95监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监视责任，以保证工程质量到达施工合同和设计文件所规定的质量标准，属于( )的质量控

24、制目标。A.建立单位 B. 设计单位 C、施工单位 D、监理单位96某工程工程实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人( )。A承担监视不力的责任 B. 承担连带责任 C.不承担责任 D. 承担一定比例的责任97. 某大学新校区建立施工，拟按工程组成编制施工本钱方案，那么首先要把工程总施工本钱分解到各( )中。A、单体工程 B、单项工程 C、分部工程 D、分项工程98. 目前我国工程管理中最薄弱的工作环节是( )。A、投资控制 B、信息管理 C、合同管理 D、施工质量99. 组织构造模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的( ) 关系。A

25、.指令 B.领导与被领导 C.管理 D、协调100. 投标保证金有效期应当超过( )。A、投标截止日期 30 天 B、投标截止日期 15 天 C、投标有效期 30 天 D、投标有效期 15 天二、多项选择题共30分，每题1分。1工程索赔中的证据包括。 A工程照片 B气候报告 C施工中各种检查验收报告D工地交接记录 E建筑材料和设备的使用方案书2信息存储数字化和存储相对集中有利于 ADE。 A数据和文件版本的统一 B提高数据处理的准确性 C提高数据处理的效率 D工程信息的检索和查询 E工程的文档管理3组织工具是组织论根本理论应用的手段，其具体的组织工具包括 A。 A工作流程图 B组织构造图 C风

26、险分析图 D任务分工图 E管理职能分工图4应用动态控制原理进展建立工程工程目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，在以下纠偏措施中，属于管理措施的是ACDE 。A调整管理职能分工 B采取限额设计的法 C采用价值工程的法D强化合同管理 E调整目标控制的法和手段5工程监理人员有权要求建筑施工企业改正的情况包括 BC 。A施工不符合工程设计要求的 B设计不符合建筑工程质量标准的C施工不符合施工技术标准的 D施工不符合合同约定的E设计不符合合同约定的质量要求的6 AC属于工程建立监理的程序。A编制工程建立监理规划 B参与工程竣工验收C编制工程建立监理细那么 D参与工程竣工预验收E向档案管理部门提交工

27、程建立监理档案资料7 CD是属于纠偏措施中的技术措施。A制定节约投资的奖励措施 B调整或修改设计 C优化施工法D改变施工机具 E改变施工管理8在工程预付款的结算中，确定预付备料款限额的主要因素不包括 AE。A主要材料占工程造价比重 B年度承包工程总值 C材料储藏期D预付及己结算工程价款 E施工正期9可作为施工本钱控制的依据是 CDE 。A会计核算 B施工技术 C承包合同 D进度报告 E本钱方案10用比较法进展施工本钱分析时，通常采用的比较形式有BD 。A将实际指标与目标指标比照 B本期实际指标与上期实际指标比照C本期实际指标与拟完成指标比照 D与本行业平均水平比照 E与本行业先进水平比照11工

28、程工程质量控制系统按控制容可以包括 ABC 等子系统。A设备质量控制 B施工企业质量控制C信息控制 D资金调度控制 E勘察设计质量控制12某分部工程时标网络方案如下列图，当设计执行到第4末及第8末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图说明。图某分部工程时标网络方案图 A第4末检查时预计工期将延长1 B第4末检查只有工作D拖后而影响工期 C第4末检查时工作A尚有总时差 D第8末检查时工作C进度拖后并影响工期 E第8末检查时工作E实际进度不影响总工期13网络方案不属于按工作持续时间的特点来划分的。 A事件 B工作 C确定型问题 D非确定问题 E随机14是计算机辅助工程网络方案编制的意义。 A有利于

29、工程网络方案及时调整 B有利于编制资源需求方案 C确保工程网络方案计算的科学性 D适于解决工程网络方案计算量大的方案 E确保方案计算的准确性15质量管理体系文件中程序文件的程序包括等程序。 A技术认证 B不合格品控制 C文件控制 D行政审批 E部审核16质量控制网络系统是明确工程工程质量。 A责任主体构成 B合同关系 C管理关系 D控制的层次和界面 E管理措施17质量控制系统运行应遵循PDCA循环原理，同时要加强。 A例外控制 B过程控制 C重点控制 D全面控制 E信息反响18对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进展程序的检查。 A目测 B实测 C精测 D粗测 E抽样试验19建立工程工程作业

30、现场的职业安康平安管理应考虑的安康平安。A全体作业人员 B临时工作人员 C合同人员 D来访及参观人员 E上级管理人员20平安控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员安康平安和财产免受损失，具体可包括。 A减少或消除人的不平安行为的目标 B减少或消除设备、材料的不平安状态的目标 C改善生产环境和保护自然环境的目标 D平安管理的目标 E消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态21噪声控制技术可以从面来考虑。 A控制噪声的限值 B控制噪声的作业时间 C声源 D传播途径 E接收者防护22属于对固体废物的处理法。 A化学处理 B填埋 C回收利用 D减量化处理 E稳定和固化处理23以下属于21世纪人

31、类环境所面对的特点的有。 A温室效应造成气候重失常 B淡水资源日益枯竭 C臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加 D核污染重 E化学废物排量剧增24不属于详细评审工作的容。 A投标偏差确实定 B有效投标缺乏的法律后果C确定招标工程是否作为一个整体合同授予中标人 D决定投标有效期是否可以延长 E备选标确实定25评审的对象是环境管理体系，评审的目的是保证环境管理体系的。 A可行性 B持续适用性 C可查性 D充分性 E有效性26XX分包中的不具备相应资质条件是指。 A未经建立单位认可 B不具备资质条件 C未满足合同中的约定 D超越自身资质等级 E不具备相应施工能力27世行贷款工程招标文件本?土建工程国竞争性文

32、仵?中关于预付款担保的规定不包括。 A预付款保函应在预付款全部扣回之前保持有效 B其担保额应随工程进展而逐渐减少 C其担保额应随投标人返还的金额而逐渐减少 D预付款不计利息 E预付款应计利息28以下有关DRB纠纷审议委员会式的说法中错误的选项是。ADRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释面具有经历的专家组成 BDRB的建立书是强制性的，具有终局性和约束力 C每位委员与发包人和承包人不得有任经济利益关系，从未被发包人或承包人聘用过 DDRB式的工作程序包括纠纷提交，听证会和解决纠纷建议书三个阶段 EDRB式的费用较低29以下属于矩阵组织机构的特点的有。A适用于大的系统 B单一的指令源

33、C在大的组织系统中，指令路径有时过长D指令源有两个 E有两个以上的指令源30施工本钱分析的根本法包括。A因素分析法 B比较法 C比率法 D差额计算法 E因果分析法三、问答题：每题2分,共30分1、工程工程管理有哪些特点？2、工程建立工程的组成是什么？3、什么是工程法人责任制？4、工程管理中的三元主体是谁，他们之间有什么关系？5、 工程融资有哪些特点？6、 我国投资管理体制存在哪些问题？7、工程工程决策一般按照什么程序进展？8、 可行性研究有什么作用？9、 目前我国施工单位管理机构的组织形式主要有哪些，其分别有什么特点？10、 建立工程工程怎样按性质进展分类？11、 我国建立工程工程的生命期一般

34、分哪几个阶段？12、 简述工程分解WBS的任务和要求13、 工程工程目标的特点是什么？14、 工程工程目标系统建立的依据有哪些？15、 工程工程目标系统的建立法是都什么？四、调研题：40分结合本组同学的专业，调研一个工程，撰写一个调研报告：要求：1.工程概况 2.工程生命期，简述各阶段的工作容 3.工程的利益干系人分析 4.工程的时间方案概况 5.工程生命期各阶段的里程碑各是什么 6.该工程的管理要点步骤 7.该工程的管理难点简要分析 8.该工程是否成功用什么指标来衡量。工程工程管理课程报告学生XX：_学号：_专业：_学生XX：_学号：_专业：_学生XX：_学号：_专业：_学生XX：_学号：_专业：_学生XX：_学号：_专业：_一、 单项选择题题号答案答案答案答案答案1-5ACDDA6-10DDCBA11-15BDBCD16-20CBABB21-25CBAAB26-30BBCDB31-35DDCCB36-40CCCBA41-45ABBBB46-50DCCDD51-55BBACC56-60BDBAD61-65BAACA66-70DCBCC71-75DDCBA76-80BBCAA81-85ACDBA86-90DACCB91-95CCBAD96-10