万科房地产项目目标成本及控制责任书、测算指标.doc

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1、. .绝密(编号： )工程期目标成本及控制责任书第 稿 XX市 万科房地产XX20年月日. .word. .编制依据及说明按照 XX市 万科房地产XX经营规划和利润方案，为加强前期本钱设计能力及过程中本钱控制的力度，更好地贯彻落实工程的目标本钱指标，本钱管理部结合市场现状及工程具体情况，编制了?工程目标本钱及控制责任书?，对工程整体的目标本钱和各部门的控制责任作出了明确规定，编制主要依据如下：1工程开展部：土地出让合同、报批报建费用明细；2设计管理部：实施方案设计图纸、景观方案设计图纸、精装修工程建造标准、与材料部品标准、钢筋、砼、砌体等构造指标；3采购管理部：招标工作方案；4工程经理部：场地

2、平整、土方、护坡、强夯、挡土墙、桩基方案，临时设施、社区管网建造标准、主体建安的过程控制、监理费用方案；5销售经营部：景观分区建议，营销费用方案；6财务管理部：资本化利息计算依据、管理费用计算依据。本责任书已与相关部门讨论并达成一致。执行过程中，由本钱管理部整体负责。各部门在控制责任本钱的同时应主动向本钱管理部反应相关信息。本钱管理部年月日?工程目标本钱及控制责任书?作为指导工程各项工作的重要依据，经公司讨论，审核通过工程整体本钱目标及其中各项控制目标。现予以发布，请相关部门遵照执行。签发人：签发日期：200年月日主送：公司管理层抄送：集团本钱审算中心、区域本钱管理中心一、 工程整体目标本钱指

3、导书：1. 工程概况1) 期规划指标n 容积率:，绿化率:n 总建筑面积：m2，计入容积率的总建筑面积m2其中：可售面积：m2，不可售面积：m2n 住宅总套数：套n 总车位：个n 入伙日期：年月2. 本钱目标工程目标本钱确定为元/m其中建安本钱元/m2附件：?目标本钱测算表?集团统一版、?财务分析表?工程规划指标表?、?跨期分摊表?. .word. .4本钱设计关注手册分篇分类实施原理优化原那么前期规划产品组合根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和工程的利润最大化根据工程获取前期七对眼睛的工作成果，综合确定规划设计中的最优产品组合。成熟产品选用使用成熟产品不仅能够节约时间、提高效率，而且能

4、够大幅度地减少后期的变更签证费用，从而降低产品建造本钱。成熟产品的大量使用是未来的一个开展方向。在符合客户需求的前提下，尽量选用成熟产品。建筑体形建筑外部体形的长宽比例、对称性以及复杂程度直接影响建筑物构造本钱上下，同时建筑体形对节能产生较大影响。高层建筑单体应选择对称形式；地层建筑尽量形体简单；考虑抗震及本钱要求土方工程 外运及外购土方在工程实施过程中不仅消耗大量本钱而且消耗极大精力，且为隐性本钱，对客户并无直接价值表达，应尽可能减少土方外运及外购量。尽可能按原有地势建造产品，例如在坡地上建造坡地建筑，在洼地中建造地下室，能有效减少动土量。山地建筑山地建筑的处理较为复杂，因地制宜是最好的选择

5、。1根据山体高差确定产品类型。2山地建筑赠送的地下室面积应根据地形设计而不完全按营销要求。 合理确定组团大小组团大小对本钱的影响要点是：1、每个组团一般需要1-2个出入口；2、每个组团均有围墙；3、每个组团均要考虑消防要求；4、每个组团出入口均需配备专门平安管理与设施。 现实中的经历是：如果组团布置过小，那么上述费用均大幅增加；如果组团布置过大，可能的物业效劳能力跟不上。合理确定组团规模，防止组团规模过小。 相对集中布置出入口。路网应合理简洁道路包括基层和面层造价远高于同等面积软景造价，在满足规X与交通组织的前提下，减少不必要的道路面积代之以软景可以节约大量的道路开支。减少路网的不合理曲线和弯

6、折 ，道路的设计应充分考虑客户的需求。优化出入口布置每设置一个道路出入口就意味着需增加管理人员及相应设备费用，并且此类费用将长期发生，同时也会带来一定平安隐患问题。 满足消防、交通流向疏导等前提下 ，应尽量减少出入口。既可节省出入口的建造本钱，又可减少出入口长期的人员管理费用。布置消防分区 消防设计规X中有对消防分区的明确要求，各消防分区之间的消防设备有明确要求。一般而言应尽量最大限度的布置消防分区，并使其布置的消防分区的面积尽量为其整数倍。1在符合消防规X的前提下，最大限度布置消防分区2布置防火分区应注意住宅、商用、地下车库单体、复式的区别控制地下室面积地下室造价高昂，对建造地下室的要求是：

7、在满足人防要求的前提下能少建那么少建。严格控制地下室面积。路网工程道路宽度道路宽度与道路长度一样，减少道路宽度同样起到减少道路面积、增加建立用地、节约本钱开支的作用。在满足消防与交通流量的前提下，适当地减少道路宽度，以节约建立用地。 1、注意双车行道设置与单车行道设置，单车行道较车行道节约占地； 2、通过设置单车行道会车区，可以有效地满足消防验收需要。 给水管的选择压力等级越高的管材造价越高，结合现场实际情况，不同区间管道适中选择不同的压力等级。着重考虑管材优选：综合施工、使用等因素，给水管经济合理性排序为；PE管焊接钢管无缝钢管镀锌钢管UPVC塑料管球墨铸铁管钢塑管。排水管的选择合理进展施工

8、组织设计，减少人工土方开挖量，减少土方倒运量。排水管排序为；规格500以内；UPVC波纹管钢筋混凝土管PE波纹管，规格500以上；钢筋混凝土管UPVC波纹管PE波纹管。一般情况下，机动车道下选用重型级管或S2管材，对非机动车道下选用重型要严控检查井设计室外排水是由管道系统和检查井系统组成，检查井系统的本钱优化应从井的数量、井的规格、井的深度以及井盖等几方面入手。井太多也会影响美观和行车方便。 防止设计盲目统一选用大规格井；控制重型井盖使用部位；除机动车道外的非机动车道或绿化带等部位严控采用重型 ，并尽量减少检查井数量。管网埋深与井深排水系统中一般来说管网与井的深度越深，相应的土方工程量和建造造

9、价都会增加。减少管网埋深与井深。优化管网走向、长度管网的长度直接关系其造价，管道走向设计的系统性那么决定了管道的长度优化管网走向、长度单体设计建筑层高 建筑层高直接影响建筑柱、墙体、垂直向管道管线的工程量，一般来说建筑物每增加0.1米，单层建筑本钱增加2左右。在高层建筑中层高的累计那么会对建筑的根底产生较大影响。无特殊情况，层高采用2.8米。构造设计钢筋含量和混凝土含量是表达构造设计经济性的最终检验指标，采用限额设计能有效地对XX的设计工作进展约束。在构造设计中，构造荷载和承载力均有一定系数和取值X围，假设不对其做要求，XX通常取值偏于保守，对其经济性考虑较少。常用的钢筋主要有一级钢、二级钢、

10、冷轧带肋钢、三级钢等，同样的构件使用不同的钢材其经济性不同，应该对使用的钢材种类根据不同的构件进展匹配。向XX下发设计限额 跟进设计参数。防火墙设置 专业的消防防火墙造价昂贵，规X上允许利用建筑墙体作为防火墙。尽量利用建筑墙体设置防火墙，减少防火卷帘、防火门作为防火隔离等方法合理设置消防分区，减少消防水幕喷淋系统的设置 。减少沉降缝设置每设置一条沉降缝，不仅要增加缝自身的装饰费用，缝两侧也要增加柱、墙及根底的费用，因此沉降缝数量宜越少越好。在符合设计规X的情况下，减少沉降缝设置。控制地下室层高 在地下室层数确定的情况下，地下室层高是决定地下室埋深的主要因素，控制层高能够减少埋深，从而降低地下室

11、构造本钱。 地下室层高确实定一方面需考虑地下室停车和设备放置的需要，另一方面应考虑机械车位设置的可能性。严格控制地下室层高。减少地下室层数地下室层数、层高以及室外地坪标高共同决定地下室埋深，从而影响地下室建造本钱。如果通过对地下停车布置的优化，能在两一层地下室内解决三二层地下室的停车要求，无疑应减少地下室层数。严格控制地下室层数。简化地下室排水地下室内排水通过建筑找坡实现，将地面水收集到排水沟。由于地下室面积较大，建筑找坡需进展大量混凝土浇注，费用昂贵。能否取消建筑找坡层？通过构造找坡优化转换层转换层是指柱网的转换，高层建筑中由于地下室柱网与上部住宅柱网的布置差异巨大，一般设置转换层。转换层由

12、于承受上部全部荷载，往往出现界面巨大的转换梁，转换层用钢量与混凝土用量一般而言非常大，设计中应予以关注。优化转换层优化设备层设备层往往容易被无视，设计中的保守和浪费情况也较为普遍，构造设计优化中不应忽略对设备层的优化。优化设备层。简化屋顶造型 坡屋面与平屋面、老虎窗与天窗、屋顶上造型构件之间均存在本钱差异，如何比照选型应予考虑。既有经济性的比选又满足建筑的要求。优化外挑外挂构件合理布置外挑外挂构件能较好地提高产品的素质，繁琐和过分复杂的外挑外挂件那么不仅在建筑上显得多余，而且增加本钱支出。精减过度的外挑外挂构件，形成建筑和本钱的双赢。铝合金门窗同样面积的门窗造价远高于建筑外墙造价，且直接影响建

13、筑能耗。控制门窗面积不仅是建筑本钱的要求，也是建筑节能的需要。通过节能测算指标来控制窗墙比 ；防止大面积西晒玻璃的使用，日落之前可获得较好的采光条件，但是进展空气调节的费用很高 。 在考虑满足通风要求的条件下尽量减少开启扇数量，并注意防止空气渗漏以及紧急出口设置，平开窗可以较推拉窗获得高的通风能力，但是开启形式设计需要考虑风压作用 。 根据门窗系统木、铝、塑、工程产品定位、建立期和使用期全寿命周期费用综合选择门窗五金件系统。防止功能缺乏或过剩。慎重选择非标门窗系统，减少开模费用。栏杆栏板 栏杆作为建筑中的重要构件，但却往往容易被无视，采用300元/米的栏杆与200元/米的栏杆总造价可能相差数十

14、万。因此，一方面应根据客户需求确定栏杆档次，另一方面应尽量使用标准化栏杆，提高采购效率并降低本钱。1尽量使用标准化栏杆 ； 2栏杆、栏板档次规X化 ；3兼顾后期的维护费用外墙装饰外墙装饰主要是建筑外立面用材，包括石材、面砖、涂料的使用以及外挂件木材、钢构件、陶制品等。 一般来说：外立面讲究装饰精致，能起到大幅提高建筑观感效果的作用。同时也切忌外墙装饰材料的堆砌，万科就曾经有分公司的建筑立面方案被当地规划部门要求简化的例子；建筑装饰另一个不能无视的局部是：要考虑装饰材料的耐久性与后期维护本钱。木制品容易开裂脱漆，钢制品易生锈，这些都是后期客户投诉的隐患。多方面比拟，实现价值最大化部品及材料选择百

15、叶、玻璃雨棚实用性与美观性相结合减少百叶、玻璃天窗等不易清洗的部品设计，室外防腐木的应用，减少后期的维护本钱栏杆百叶等非承重构件，需控制断面尺寸，不宜过大或过厚满足强度和刚度即可需注意节点构造设计 ，间距满足平安和遮挡要求即可玻璃雨蓬是由支撑系统与玻璃平板构成，一般需通过受力计算进展设计。支撑系统兼顾受力与造型的功能，玻璃主要是起到遮挡作用。玻璃雨蓬的优化一方面要注意玻璃的材质与厚度，另一方面那么要简化支撑系统。金属构件尽量标准化金属构件主要包括住宅的阳台栏杆、围墙栏杆、空调百叶、小院门等，金属构件的标准化不仅能够减少设计、招标次数，表达规模效益，还有利于性价比拟高的金属构件的定型。金属构件尽

16、量标准化钢构件的处理钢构件需区分使用场所室内外，分别采用不同的防腐处理室内楼梯扶手、楼梯间栏杆刷防锈漆调和漆即可；室外栏杆选择氟碳喷涂或 热镀锌静电喷涂或热镀锌普通喷涂。景观工程景观方案 景观工程是工程中最能让客户产生好感的内容之一。在景观工程中的几个重要法那么是： 1、硬景本钱比软景高得多； 2、景观中花钱多并不一定效果好； 3、绝大多数的客户对绿化的感觉比硬地铺装要好； 4、景观中的软硬景比例是重要的指标。 5、水景让人感受亲切，同样存在夜间噪音大、夏日蚊蝇多、后期维护管理费用高的缺点。 对景观设计的优化决不能简单化-怎么省钱怎么来；更多的要与设计销售在沟通中与效果的把握中到达共识。另需关

17、注细节，会有出其不意的效果如残疾人通道、门槛斜坡等。景观标准做法拥有多年经历的累计，万科有能力形成自己的兼备经济性与功能要求的标准景观做法，以防止在后期的各工程设计中出现不同的设计方案，增加优化工作量。提供软硬景观标准做法表如草坪、绿篱、道路、石材、砌块及相应价格表 。控制景观构筑物的数量与体形景观构筑物主要包括景观桥、墙、亭、台、廊、雕塑等。这类构筑物造价往往较高，使用过多对景观效果会产生不利影响。控制景观构筑物的数量与体形配套工程泳池设备选型泳池设计本钱控制要点为：严格按照流量、过滤周期等参数合理选择泳池设备中的加压泵、沙缸、给水管径等主要设备。兼顾后期的运营本钱智能化方案规划比选智能化的

18、设计方案决定了智能化工程的本钱，采用符合工程规划的智能化方案能较大程度地节约智能化工程的本钱。 以工程的市场定位、规划设计思想和物业管理思路来确定智能化系统规划设计方案如，封闭管理社区选用红外对射周界防翻越系统、开放的大社区管理结合封闭的单元管理选用电视监控加电子巡更系统围墙设计分层次小区内围墙主要包括组团围墙、小区围墙与公建例如学校围墙，组团围墙与小区围墙的量所占比重较大。围墙的造价按不同的设计档次差异可达数倍之多。 不同档次工程选择不同档次围墙，且兼顾实用性。配套面积的控制同一工程，建立1万平米的配套与建立5千平米的配套所付出的本钱代价的差异是数以千万计的。而这些本钱都需要由可销售的产品来

19、承当，因此控制配套面积是控制配套本钱的最关键点。1会所面积优化2学校面积优化3物业用房面积优化4架空层面积优化停车方式同样一块停车面积内，科学地规划停车方式与不合理的停车方式设计所能得到的有效车位数量是有很大差异。同样，从地面到地下各种停车位的建造本钱有也巨大的差异。1车位平面布置最优化：限定面积内停放量最大；2车位建造本钱由低到高的顺序为： 地面露天车位首层架空车位地上独立车库半地下车位地下车位，具体停车方式要结合容积率情况综合考虑配电设备布置配电设备的布置影响到配电房的设计以及配电房面积。1测算配电设备分期布置与合并布置的经济性 ；2所有供配电设备除发电机组外的高压柜、变压器、低压柜尽可能

20、设在同一房间内，确保在符合规X要求下距离最短，以减少之间联接线路。开闭所选址开闭所是所有电缆的出口，其位置直接决定了所用电缆的长度。在电缆价格高昂的现阶段，其长度是影响本钱的一个非常重要的因素。合理布置开闭所位置，使整体走线长度最短。水泵房建立小区的供水往往有以下几种方式：1、从市政供水管网直接供水；2、当市政供水管网压力不够时，对局部高层住宅通过水泵方式加压供水；3、为整个小区建立水泵房，统一加压供水。统一建立水泵房往往投资在100200万元左右。1重点考虑建造水泵房的必要性 ；2必须建造水泵房时应考虑建造位置及占用空间应以距市政接入点最近为原那么 。3根据工程产品组合高层、小高层、多层，进

21、展供水方案技术经济比选带水箱变频加压控制系统；无负压管网直联式供水系统、市政压力直供或多方案组合等. .word. .二、各责任部门本钱控制指标1本钱科目中各部门责任本钱划分见附表：序号本钱工程总本钱可售面积单方本钱责任部门(万元)(元/m2)一土地获得价款1政府地价及市政配套费工程开展部2合作款项工程开展部3红线外市政设施费工程开展部4拆迁补偿费工程开展部合计二开发前期准备费1勘察设计费勘察丈量费工程经理部规划设计费设计管理部建筑研究用房设计管理部2报批报建增容费工程事务部3三通一平费工程经理部4临时设施费工程经理部合计三主体建筑工程费1根底工程工程经理部2构造及粗装修工程主体工程工程经理部

22、现场签证(1%)工程经理部设计变更(2%)设计管理部3门窗工程设计管理部4公共部位精装修设计管理部5户内精装修设计管理部合计四主体安装工程费1室内水暖气电管线工程经理部2室内设备及安装工程经理部3弱电系统工程经理部合计五社区管网工程费1室外给排水系统工程经理部2室外采暖系统费工程经理部3室外燃气系统工程经理部4室外电气及上下压设备工程经理部5室外智能化系统工程经理部合计六园林环境费1绿化建立费设计管理部2建筑小品设计管理部3道路广场建造费设计管理部4围墙建造费设计管理部5室外照明设计管理部6室外零星工程设计管理部7其他设计管理部合计七配套设施费1游泳池设计管理部2会所设计管理部3幼儿园设计管理

23、部4学校设计管理部5球场设计管理部6设备用房设计管理部7车站建造费设计管理部8其他车库设计管理部合计八开发间接费1工程管理费行政费用财务管理部工程监理费工程经理部工程质量监视费采购管理部平安监视费采购管理部工程保险费采购管理部预结算编审费本钱管理部2资本化利息财务管理部3营销设施建造费 销售经营部4物业完善费财务管理部5风险费本钱管理部合计开发本钱九期间费用1管理费用财务管理部2销售费用销售经营部3财务费用财务管理部合计十跨期分摊费用总本钱2各部门责任本钱中汇总如下分作业本钱和牵头控制本钱,有关作业本钱和牵头控制本钱的定义见分部门控制责任书中的详细说明。序号费用工程本钱总额万元销售面积单方本钱

24、元/m2合计一、工程事务部1作业本钱2牵头控制本钱二、工程开展部3作业本钱4牵头控制本钱三、设计管理部5作业本钱6牵头控制本钱四、采购管理部7作业本钱8牵头控制本钱五、工程经理部9作业本钱10牵头控制本钱六、销售经营部11作业本钱12牵头控制本钱七、本钱管理部13作业本钱14牵头控制本钱八、财务管理部15资本化利息16物业完善费17行政费用九、其它调整18跨期分摊二、 各部门作业目标工程事务部工程开展部设计管理部采购管理部工程经理部销售经营部本钱管理部. .word. .工程事务部一、主要作业目标：1、根据工程开发方案按时完成工程报批报建工作，按方案、尽早获得规划许可证、施工许可证及预售许可证

25、。2、按政府规定、协议约定缴纳各种报建费用，并争取最大限度的优惠和减免。3、根据本部门年度费用预算方案控制管理费用。二、本钱目标：你部除完成上述主要作业目标外，为满足公司经营管理的需要，还需完成如下本钱目标：1. 作业本钱：工程事务部为完成工程的报批报建而消耗的本钱，是工程事务部单独控制的责任本钱，包括内容见下表。工程作业量单位单价总费用万元备注总计一、开发前期准备费1、报批报建费政府综合报建费人防易地建立费白蚁防治费图纸审查费消防审查费教育基金新墙体材料保证金散装水泥保证金卫生防疫审查费工程招投标管理费招投标代理效劳费合同鉴证管理费工程环境影响评测费标底编制审查费规划执照费劳保统筹费城市生活

26、垃圾效劳费污水处理费其他报批报建费水土保持2、增容费供电贴费水增容费煤气增容费2.牵头控制本钱：工程事务部负责组织设计管理部、采购管理部、工程经理部、本钱管理部等部门以及销售经营部等相关部门进展控制的产品实体本钱，包括内容见下表。工程作业量单位单价总费用备注总计三、 控制要点：1、充分利用公司知名度和信誉，在不违反公司原那么的条件下力争各项费用的减免。2、对大额款项争取延迟支付以降低资金本钱。3、报批报建工作应争取与其他工作同步开展，防止成为唯一的关键线路。重要提示：以上作业本钱与牵头控制本钱，归属为你部门责任本钱管理X围，请努力控制在目标本钱X围之内，并在保证作业目标的前提下力求降低。本钱管

27、理部是公司整体本钱管理部门，参与公司各项本钱决策，制定本钱目标并反应动态信息，并有责任为各部门本钱管理工作提供支持，请你部门及时向本钱管理部通报本钱决策信息和动态本钱信息。财务管理部着重对报批报建费、管理费用等非合同性本钱和资金方案等进展管理，请及时反应和沟通。. .word. .工程开展部一、主要作业目标：1、严格按照土地出让合同约定控制付款节奏和金额。2、根据本部门年度费用预算方案控制管理费用。二、本钱目标：你部除完成上述主要作业目标外，为满足公司经营管理的需要，还需完成如下本钱目标：1. 作业本钱：工程开展部为完成工程的地价支付而消耗的本钱，是工程开展部单独控制的责任本钱，包括内容见下表

28、。工程作业量单位单价总费用万元备注总计一、土地获得价款1、政府地价及市政配套费2、合作款项3、红线外市政设施费4、拆迁补偿费5、契税三、控制要点：1、充分利用公司知名度和信誉，在不违反公司原那么的条件下力争各项费用的减免。2、对大额款项争取延迟支付以降低资金本钱。3、报批报建工作应争取与其他工作同步开展，防止成为唯一的关键线路。重要提示：以上作业本钱与牵头控制本钱，归属为你部门责任本钱管理X围，请努力控制在目标本钱X围之内，并在保证作业目标的前提下力求降低。本钱管理部是公司整体本钱管理部门，参与公司各项本钱决策，制定本钱目标并反应动态信息，并有责任为各部门本钱管理工作提供支持，请你部门及时向本

29、钱管理部通报本钱决策信息和动态本钱信息。财务管理部着重对报批报建费、管理费用等非合同性本钱和资金方案等进展管理，请及时反应和沟通。. .word. .设计管理部一、主要作业目标：1、组织实施设计阶段的方案优化，使设计方案具有更大的经济合理性。2、开展构造方案优化，控制构造指标的经济性，钢筋含量和砼含量按作业本钱构造经济指标进展控制。3、在目标本钱X围内实行景观限额设计。4、依据工程开发方案按时完成图纸设计，保证出图质量。5、按制度办理设计变更，设计变更造价不得超过合同造价的%，为万元.6、准确核算工程销售面积。7、根据本部门年度费用预算方案控制管理费用。参考执行文件?设计阶段本钱管理工作指引?

30、、?设计变更及现场签证管理方法?本钱设计关注手册?二、本钱目标：你部除完成上述主要作业目标外，为满足公司经营管理需要，还需完成如下本钱目标：1. 作业本钱：设计管理部为完成工程的方案与施工图设计而消耗的本钱，是设计管理部单独控制的责任本钱，包括内容见下表。工程作业量单位单价总费用万元备注总计一、开发前期准备费1、规划设计费规划设计费 施工图设计费 环境设计费 立面二次设计及其他费用 会所设计费样板间装修设计模型制作费、晒图费售楼中心的设计费社区管网设计费2、建筑研究用房二、构造经济指标1、0.00以上钢筋含量u Townhouse42kg/M2u宽景洋房40kg/M2u 高层46kg/M2u

31、联院TH38kg/M2u 商业46kg/M2u 幼儿园60kg/M2u 会所46kg/M22、0.00以上砼含量u Townhouse0.34M3/M2u宽景洋房0.35M3/M2u 高层0.36M3/M2u 联院TH0.34M3/M2u 商业0.36M3/M2u 幼儿园0.36M3/M2u 会所0.36M3/M23、高层地下室钢筋含量220kg/M24、高层地下室砼含量1.05M3/M22. 牵头控制本钱：设计管理部负责组织采购管理部、工程经理部、本钱管理部以及销售经营部等相关部门进展控制的产品实体本钱，包括内容见下表。工程作业量单位单价总费用万元备注总计一、主体建安工程设计变更二、主体建筑

32、工程费1、门窗工程单元门宽景花园洋房高层住宅高层公寓入户门TOWNHOUSE宽景花园洋房高层住宅高层公寓联院TH户内门窗、阳台门铝合金TOWNHOUSE宽景花园洋房高层住宅高层公寓(非节能特殊要求局部高层公寓(节能特殊要求局部联院TH非节能特殊要求局部联院TH节能特殊要求局部商业会所2、公共部位精装修大堂精装修高层住宅高层公寓电梯厅精装修高层住宅高层公寓单元入口精装修TOWNHOUSE联院TH楼梯间精装修宽景花园洋房外立面精装修1外墙涂料TOWNHOUSE宽景花园洋房高层住宅高层公寓联院TH商业会所2外墙石材TOWNHOUSE联院TH商业3构件TOWNHOUSE宽景花园洋房高层住宅高层公寓联院TH4商业遮阳蓬5商业橱窗标识系统外墙外保温屋面精装修TOWNHOUSE宽景花园洋房高层住宅高层公寓联院TH商业栏杆1阳台露台栏杆TOWNHOUSE宽景花园洋房高层住宅高层公寓联院TH