大棚钢结构施工组织设计与对策.doc
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1、. .目 录编制说明4第一章工程概况6第一节建筑特点6第二节构造特点7第三节工程施工特点及重点9第二章 指导思想与实施目标10第一节指导思想10第二节实施目标10第三章施工部署12第一节组织机构12第二节施工程序13第三节施工准备14第四节施工用水、电设置18第五节施工协调管理18第四章施工总进度方案安排21第一节总工期网络方案21第二节 工期保证措施21第五章总平面布置及管理22第一节施工现场平面布置22第二节施工总平面管理23第六章主要分项工程施法24第一节测量施工放线24第二节独立根底工程26第三节 钢构造工程34第七章 确保工程工期的技术组织措施58第一节 总体施工工期控制58第二节
2、确保工程工期的技术组织措施58第八章确保工程质量的技术组织措施62第一节施工准备过程质量控制62第二节施工过程中的质量控制62第三节质量管理控制63第四节质量管理机构图及检验程序65第五节计量管理67第九章季节性施工措施67第十章确保平安生产的技术组织措施69第一节 平安生产管理体系69第二节平安生产的主要措施72第十一章确保文明施工的技术组织措施及保护环境80第一节组织管理措施80第二节现场管理措施81第三节 环境保护83第十二章资料管理84 劳动力方案安排表88施工总平面布置图90 施工进度方案横道图91 施工进度方案网络图92编制说明一、编制目的本施工组织设计表达了本工程施工的总体构思和
3、部署,遵照技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原那么,编制详细的单项施工案设计,用以指导施工,确保本工程优质高速的建成。二、编制依据1、设计委托书和上级机关批准文件及委托合同2、中华人民国公布的、现行的建筑构造和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规及验评标准依照、建立部?工程建立标准强制性条文?的规定:?建筑构造荷载规? GB50009-2001?钢构造设计规? GB50017-2003?钢构造工程施工及验收规? GB50205-2001?建筑钢构造焊接规程? JGJ81-2002?建筑抗震设计规? GB50011-2001?门式刚架轻型房屋钢构造技术规程? CECS102:2
4、002?建筑地基根底设计规? GB50007-2002?建筑地基根底技术规? DB42-242-2003?建筑地基处理技术规? JGJ79-2002?砼构造设计规? GB50010-20024、省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地性法规及规定。三、编制原那么1、格遵守现行的技术规、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。四、编制容睢宁桃园“蔬菜大棚工程土建、钢构造安装工程的全部容。第一章 工程概况 该工程设计新颖独特,外型美观、典雅大,使用功能齐全。位于睢宁桃园,施工现场“三通一平及规划红线图均已完成,前期准备工作全部就绪。第一节 建筑特征该
5、工程为蔬菜大棚,造型优美。建筑檐口高度为3.3米,建筑面积736平米,室外高差0.300米。本工程建筑特征为:1、屋面板采用采光板。2、地面做法:挖运渣土0.50m,换填素土0.50m。3、墙面面层粉20厚水泥砂浆,墙厚240mm。第二节 构造特点本工程上部为钢架构造,抗震设防裂度为六度,设计地震根本加速度为0.10g,设计地震分组为第一组,建筑抗震类别为丙类,建筑耐火等级为二级,构造设计使用年限为50年。本工程材料分为:1、主钢架梁柱及檩条等用材为Q235B级钢,Q235钢材屈服强度fy235N/mm2,钢材的化学成份和力学性能应符合GB/T 1591-1994或GB/T 700-1988及
6、有关标准的要求;钢材的屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不应大于0.85;钢材应有明显的屈服台阶,且伸长率应大于20%;钢材应有良好的可焊性和合格的冲击韧性 2、屋面板采用 采光板3、焊接材料:主钢构手工焊接时,Q235钢材,采用E4301E4312系列焊条;Q345钢材之间焊接,采用E5003E5016系列焊条,且应符合?低合金钢焊条?(GB/T 5118-1995)的要求。自动焊接或半自动焊接时采用的焊丝和焊剂,应与主体金属的强度相匹配。焊丝应符合现行标准?熔化焊用钢丝?(GB/T 14957-1994)或?气体保护焊用钢丝?(GB/T 14958-1994)的规定。具体可由施工单位根据
7、焊机选用。4、普通螺栓应按GB5780-1986选购,永久螺栓须采用防松动垫圈5、锚栓采用Q235钢制作。根底工程:本工程根底采用钢筋砼独立柱基,砼强度等级:C25。钢筋采用HPB235强度设计值为210KN/MM2、HRB335,强度设计值为300KN/MM2。钢筋净保护层厚度:40mm。基底垫100厚碎干铺垫层碎干铺垫层上垫100厚C15素混凝土垫层独立根底施工完成后,应及时回填土,独立根底边土及首层地面下土层填土应分层夯实。根底施工时要结合电施图纸的避雷设计在指定的框架柱与其独立根底底筋相交处施焊施工特点:本工程质量要求高,工期要求紧,必须精心组织施工,着重考虑以下几个面:1. 合理地布
8、置好施工现场,本着尽最大限度地减少材料的第二搬运为原那么,对工程施工中钢筋加工场、钢构造构件场作合理地布置。具体详见施工总平面布置图2. 本工程工期要求紧。根据建立单位要求,确保工程在天完成全部工程招标任务。因此,在施工前应密考虑到施工中的各个环节,协调好各工种之间的工序搭接特别是各专业安装队伍和土建队伍进场施工搭接。本工程工期控制的关键在于主体构造工程的施工安排。根底工程 40 天完成,主体钢构造安装工程在 60 天完成。屋面板穿插在主体工程,以确保本工程能在天完成,并尽量有所提前。3. 本工程质量要求高。根据建立单位要求,本工程质量要确保市优良工程。为此,我公司也将全力以赴,采取切实可行的
9、质量控制措施,全位、全过程地对工程质量进展监控,密地安排好施工环节,精心地组织施工。4. 为确保本工程能顺利施工,高速、优质地完成施工任务,本工程将重点推广,采用微机管理技术措施。第三节工程施工特点及重点1、本工程充分利用现有地形设计,根据施工现场的实际情况合理布置和堆放现场材料很重要。2、可采取分段流水施工,有利于缩短工期。3、文明施工尤为重要,各种钢构件、机具、材料必须按施工进度方案要求分批进场,现场不能有积压,所以运输必须成立专门领导小组。4、本工程砼为现场搅拌,施工中我们将从把好材料质量关入手,确保砼质量。5、对砼必须连续浇筑、钢构造连续安装时,事先向建立行政主管部门和环保部门申请施工
10、噪声可证,对钢构件、钢筋、模板等在夜间不能施工的,我们采取场外制作加工,安装时集中人力抢白天的法,按时完成进度。6、本工程将专门成立QC小组进展攻关。第二章指导思想与实施目标第一节指导思想以质量为中心,建立、健全工程质量保证体系,积极推广和运用新技术、新工艺、精心组织,科学管理,创立一流水平的工程质量。第二节实施目标充分发挥我公司的管理和技术优势,全面施行工程法施工,强化各项管理,科学地组织好钢构造、土建、安装工程的施工,格履行施工合同和投标承诺,确保如下目标的实现:1、工程质量目标认真贯彻执行?建筑法?和?建筑工程质量管理方法?,按照?建筑安装工程质量检验评定标准?,确保工程质量到达市优质工
11、程。2、工期目标确保工程总工期在个日历天完成所有施工任务。我公司拟定 2021年 3 月 1 日开工, 2021 年8 月 27 日竣工。3、平安施工目标认真贯彻执行建立部?建筑平安生产监视管理规定?,采取有效的平安防护措施,杜绝平安事故,轻伤事故频率控制在0.3以下,创立平安生产优良工地。4、文明施工目标认真贯彻执行建立部?建立工程施工现场管理规定?创立市“文明优良现场。为实现上述目标,充分发挥“科学技术是第一生产力的作用,采用先进的科技成果和现代化管理手段,广泛开展群众性的QC小组活动。第三章施工部署第一节组织机构1、施工组织体系本工程按工程法施工管理式组织施工,选派一批有技术、经历丰富的
12、施工现场管理人员,组成工程管理班子,成立工程经理部由工程经理对工程工程的质量、工期、平安、技术、文明施工、物资供应进展高效率有方案的组织协调和管理,公司对工程质量、平安生产进展定期和不定期的检查、监视、指导、帮助和效劳,确保各项指标到达施工合同的要求。见工程部组织体系图2、劳动力组织在全公司围,优选技术素质高、思想素质好的生产工人,根据施工进度要求分期分批进场。3、设备及材料供应。1构件安装:16T轮胎式起重机二台,12T轮胎式起重机二台。2其它设备和转材料,根据工程实际需要进场。工程部组织机构体系图项 目 经 理副 经 理工程工程师技 术 科经 营 科质 检 科安 全 科材 料 科办 公 室
13、电 焊 班砼 班钢 筋 班架 子 班水 电 班土 工 班安 装 班起 重 机 班作 业 层管 理 层第二节施工程序施工顺序为:根底工程主体钢构造工程屋面及墙面工程室外工程。1、根底阶段:平整场地根底放线土开挖基坑围护浇筑根底垫层支立模板绑扎根底钢筋浇筑砼。墙基施工完毕后适时开场回填。2、主体施工阶段:放线钢柱安装屋面钢梁安装钢屋架安装屋面板及墙板安装。3、收尾竣工阶段:按设计进展室外各项施工,修补、测试及场地清理工作,室认真整理好施工验收资料、配合甲搞好工程收尾及竣工验收工作。第三节施工准备做好施工前的各项准备工作,对于保证工程质量、保证施工工期、保证施工平安及文明施工具有十分重要的意义。一、
14、现场、环境、交通准备入场后,我们将立即着手现场的规划处理,实行封闭式管理,去除障碍物、修筑临时施工道路,进展道路、场地硬化,格按优良达标现场的标准进展布置,且在10天进展以下工作:开工前办理好施工可证等各种法定手续,与各有关部门建立联系以便及时协调;总平面布置根据各个不同阶段搭设临建、设置堆放、布置施工机械。根据业主提供的现场的供水管、排水口、供电电源确定现场供水、供电、排水的走向。本?施工组织设计?暂布置部水电系统走向,待入场后该系统与业主提供的水电源相连接.。二、材料准备开工前,根据施工图预算编制好各种材料的进场方案,并格按方案及时组织进场,满足工程进度的要求。在材料准备中应格做到:1、编
15、制采购程序文件;2、审查、评价合格的材料供应商;3、建立采购资料,保持可追溯性。三、技术准备本工程工期紧,质量要求高,做好前期各项技术准备工作十分必要,而且只有做好各项技术准备工作,才能确保质量与工期,施工前的技术准备工作主要有如下几个面:1、图纸会审施工图纸是施工的主要依据,开工前,我们及时组织各级技术、施工、预算员等熟悉图纸,组织图纸会审工作。2、深化?施工组织设计?施工前,认真消化?施工组织设计?,做好分部、分项工程施工案的编制工作。3、技术交底实行分级交底制度,直至责任工长和施工作业班组。技术交底的容包括:本工程的构造和构造情况;场水平和竖向座标的控制情况;?施工组织设计?的主要容和工
16、程经理部对本工程的总体部署。4、根据业主提供的水平座标和水准点,建立适合本工程的测量定位控制网络,其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。5、搞好各类原材料的检验工作1针对本工程所有的砼强度进展配合比优化设计,使之具有较好的使用性能,满足本工程施工需要。2对工程主要原材料我们将格按照规要求进展检验,取样等工作,把好原材料质量关。3做好对砼和易性、坍落度、抗压强度、抗折强度性能检查制度。四、主要施工机械方案准备建筑机械的配备是建筑施工的重要保证条件,为此我们将对垂直运输设备和钢筋加工设备、模板加工设备、砼工程设备及运输设备进展认真准备。1、安装设备的选择根据工程质量及施工期,我们配备16T轮
17、胎式起重机二台,12T轮胎式起重机二台。2、搅拌设备的选择现场配备3台350L砼搅拌机以供砼搅拌使用。五、劳动力准备根据本工程的实际情况,我们将挑选责任心强、技术素质高、能打硬仗的各专业作业人员组成施工作业班组,并根据施工进度及时组织进场。进场前进展入场教育,特殊工种持证上岗。第四节施工用水、电设置1、施工用水设置本工程施工用水由业主在现场提供的接水口接入。现场设置临时配电房,施工电源由业主在现场附近提供,架空引至总配电柜,总配电柜装表计量,施工现场电采用三相五线制电缆,架空引至各分配电箱,再由各分配电箱引至各用电设备。第五节施工协调管理1、与设计单位的工作协调1进场后,我们即与设计单位联系,
18、进一步了解设计意图和图纸要求。根据设计意图和图纸要求,编写我们的施工实施案并向建立单位提请审核,案应包括施工中可能出现的各种构造施工情况。2主持施工图审查,协助业主、建筑师、供应商制造商提出建议,完善设计容和设备物资选型。3对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进展部位验收、中途质量、竣工验收等。4根据业主指令,组织设计参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。5协调各分包单位在施工中须与建筑师协调解决的问题,协调建筑师诸如因多管道并列等原因引起的标
19、高、几尺寸的平衡协调工作。2、与专业分包单位的协调1总包单位会同业主对拟订的分包单位预以考察,并采用招标式择优录用,使所选择的分包单位含供应厂家无论在资质、管理、经历上应符合工程要求。2责成分包单位格按照总进度方案和编制“实施进度方案和“施工组织设计,建立质量保证体系,确保施工目标得以实现。3责成各分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主代表、监理工程师和总包单位的审定,禁擅自代用材料和使用劣质材料。4各分包单位格按照总承包商制定的总平面图“按图就位,并按照总承包商制定的现场标准化施工的文明管理制度,做好施工现场的标准化工作。5分包单位进场前均与总承包商签定工程配合协议,格按协议条款来检查
20、落实分包单位的责任、义务,尽量减少推诿扯皮现象而贻误工期或造成经济损失。6本公司将不断加强对各分包单位的教育,提请分包单位增强员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责,使产品不污、不损。3、协调式1按照总进度方案制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修定、修正、调整下一个节点的实施要求。2由总包单位会同业主代表定期半月或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备的施工制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直到终止合同。3工程经理负责主持施工协调会,一般情况下以为单位进展协调。4工程经理部以为单位,编写
21、工程简报,向业主及各有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会议,协调业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第四章施工总进度方案安排第一节总工期网络方案根据业主要求及全套施工图纸,及现场实际情况,我们方案总工期控制在个日历天完成施工任务。方案开竣工日期:2021 年 3 月 1日, 2021 年 8月 27 日竣工。施工进度详见?施工进度方案网络图?及?施工进度方案横道图?。第二节 工期保证措施在具体施工时有针对性地制定各项保证措施,以确保工期目标实现。1成立工程经理部,推行工程法
22、施工,实行工程经理负责制。2组织技术过硬,素质高的施工作业班组,加强施工过程中的组织管理,制定合理的工期目标奖罚制度。3施工中,做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品要提前做好方案,按要求进场,保质、保量及时到位。4明确工期目标,制定工期关键控制点。5实行三级网络方案控制,对工期进展动态管理,及时调整,合理调度,确保工期目标实现,制定月、方案,采用方案控制的法实行方案管理。6根据施工程序,插入各工种施工人员,做好平面、立体穿插作业。7保证实现进度方案所需的资金。8不断地收集施工实际进度的有关资料进展整理统计与方案进度比较,定期地向建立单位提供比较报告。第五章总平面布置及管理第一节施工现场平
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