2022年XX银行XX度员工考核方案.pdf
《2022年XX银行XX度员工考核方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年XX银行XX度员工考核方案.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX 银行 XX 年度员工考核实施方案为全面、客观、公正地评价XX 年度员工的履职表现和工作业绩情况,提高员工自身素质,改进工作作风,根据现制定 XX年度员工考核工作方案如下:一、考核工作的有关原则1、客观公正原则;2、注重实绩原则;3、群众公认原则。二、考核工作的组织领导1、支行成立由XX同志为组长, XXX 、XXX和 XXX同志为副组长的考核领导小组,全面负责考核工作的组织领导,考核领导小组负责审核考核实施方案,审议考核工作中的重大问题,审议考核结果。考核领导小组下设考核办公室,考核办公室设在支行综合部,负责年度考核的组织、协调、综合等工作,包括组织制定考核实施方案,组织实施考核工作,汇
2、总考核结果,初步审议考核中的重大问题,受理对考核结果的申诉,向考核领导小组与行党总支汇报考核工作有关情况等。三、考核工作的有关要求1、考核人员范围。 XXX年度考核人员范围为截止XXX年末的在岗员工(包括劳动合同制、劳务派遣制用工),具体以人力资源系统数据为准,其中XX 年度接收的应届高校毕业生不参加本次年度考核,按初期或见习期的相关规定执行; XXX年度下半年定向招录劳务派遣人员,不参加本次年精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - - 度考
3、核。2、考核内容。结合我行改革和发展实际,主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面考核。(1) “德”考核政治立场、思想品质和道德品行。主要看是否坚决拥护党的政治路线和思想路线,贯彻执行党的方针政策;是否具有较强政治意识、责任意识、大局意识;是否树立成熟的经营理念和依法合规经营意识。(2) “能”考核业务、技术、管理水平,是履行现有岗位职责的能力。主要看能否“始终代表中国先进社会生产力的发展要求” ;是否具有积极进取意识、坚韧不拔斗志、善于突破旧观念、开辟新思路;是否具有正确理解、高效贯彻上级行战略方针政策的执行能力。(3) “勤”考核工作态度和事业心、责任感。主要看对待工作是否踏踏实实、任劳任怨
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 XX 银行 员工 考核 方案
限制150内