路面恢复工程施工组织设计.doc
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1、. .路面恢复工程施工方案产权单位:监理单位:业主现场代表:XX市XXXXXXX工程公司二O一二年X月目 录一、 编制依据及技术规X二、 工程概况及施工布置三、 施工总平面布置图及说明四、 施工布置五、 施工准备六、 施工管理七、 主要设施技术方案和措施八、 质量保证措施九、 平安环保保证措施十、 文明施工保证措施十一、 附表与附图1、主要施工机械设备方案表 。2、劳动力方案表。3、施工进度方案图。4、施工平面布置图。一、制依据及工程采用主要技术规X1、编制依据1.1根据XXX设计的路面恢复工程施工图及工程施工合同;1.2我公司编制的?质量手册?、?程序文件?。1.3我公司施工技术力量、现场周
2、边条件了解及类似工程施工经历。2、采用主要技术规X2.1?室外排水设计规X? GB50014-20062.2?给水排水管道工程施工及验收规X? GB50268-20212.3?城市工程管线综合规划规X? GB50289-982.4?给水排水工程构筑物构造设计规X? GB50069-20022.5?低压配电设计规X? GB50054-952.6?混凝土路缘石? JC899-2002二、工程概况及施工布置1.工程概况1.1工程名称:1.2工程地点:1.3施工总工期为XX天。1.4.工程质量目标:2.施工X围及内容:3.材料供给X围:我方负责采购与管理本工程所需的所有材料及物资。三、施工总平面布置图
3、及说明1、场地布置:由于本工程位于城市中心,地处交通流量大、人员密集的大龙山的龙山大道主干道上,给施工现场布置带来很大的困难,因此,在现场搭设临时工棚供现场使用的材料及设备的堆放,职工在附近租房住宿。2、施工现场围挡及防护设施2.1.该工程位于XX市市区,根据现场安排班组流水作业,尽量防止夜间施工,确保不扰民施工。在每个施工段施工前应在保证施工作业面的前提下,四周用彩钢板、钢管骨架进展固定,高度不得小于1.8米,对施工区域进展全封闭施工。施工围栏总长m,使用周期天,顶端安装直流V的平安警示灯,间距m,采用根导线穿塑料线管沿钢管脚手架水平敷设,同时施工期间每天安排工人清洗施工围挡所有外围。2.2
4、材料及设备堆放:所有成品、半成品、原材料、机具设备,应集中堆放,采用平安防护栏板进展全封闭堆放。2.3施工临时水、电:根据现场实际情况,尽可能地沿地面以下布置。2.4机械布置:由于工程面多、人流量及车流量大,场地狭小,施工机具应根据实际施工的作业面临时供给,不应集中堆放在现场。四、施工布置:1、现场组织机构:本工程按“工程法组织施工,实行工程经理负责制,我司按“精干、高效、有责、有权的原那么组建工程经理部,由于工程经理代表企业法人,对工程质量、进度、平安文明施、科学管理、经济效益全面负责,工程组织机构详下列图:工程经理工程技术负责人工程副经理质检员平安员档案员材料员施工员各生产职能班组2、工程
5、部各管理职能职责2.1工程经理工程经理是一个企业法定代表人在工程工程上的代理人,受法定代表人的委托,对工程施工全过程、全方位进展负责。负责组织指挥本工程工程的实施、对业主负责,负责组建工程经理部、调配并管理工程所需要的人才、资金、物质、设备等生产要素。负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理,负责处理与本工程有关的外部联系,对工程工程质量、平安、工期、本钱和现场文明施工负全责。2.2工程技术负责人组织相关部门和人员代表工程参加与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的会议、讨论或磋商,主持施工组织设计和重大技术方案的审核、把关、参与工程质量筹划并催促技术方案和施工组织主要内容的落实
6、和实施,负责ISO90002000版的落实工作。2.3施工员协助技术负责人工作,具体负责整个工程的总控制方案、阶段进度方案以及相关保证措施的编制和落实,在工程总控制进度方案和阶段进度方案的指导下,编制详细的月、周、日方案,参加技术协调会,对进度方案的实施过程进展监控,并根据反应信息及时处理,调整进度方案并上报工程经理,结合进度方案及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进场等问题提出建议,报工程经理审核,协助平安文明施工、质量体系运行工作。2.4质检员协助工程技术负责人工作,负责工程施工的质量技术工作,参与编制质量保证方案、平安文明施工、组织管理方案,负责平安工程外的各类施工方
7、案的编制工作,负责工程质量监视、质量管理和质量认证贯标工作,实施工程过程中的工程质量的质检工作,负责工程全员质量保证体系和质量方针的培训和教育工作,负责分局部项工程工序质量检查与质量评定工作,负责竣工阶段交验技术资料和质量记录的整理,负责工程阶段交验和竣工交验,负责质量事故的预防和整改处理工作。2.5平安员协助工程经理及技术负责人工作,负责工程平安生产、文明施工和环境保证工作;参与编制工程平安保证方案,负责编制平安文明施工组织管理方案和管理制度并监视实施;负责平安生产和文明施工的日常检查、监视、消除隐患等工作,负责管理人员和进场工人平安教育工作,负责平安技术方案审核把关和交底工作,负责每周的平
8、安员平安生产例会,负责平安目标的分解落实和平安生产责任制的考核评比;负责开展各类平安宣传活动,负责文明施工资料的收集和整理工作。2.6材料员协助工程经理工作,具体负责工程物资设备的采购和供给工作,提供物资价格、数据;具体负责工程物资采购合同的编制工作和供给商的选择工作;负责参与工程质量保证方案的编制工作,配合财务编制资金方案;负责竣工时库存物资的善后处理,及时准确地为生产部门提供资料,上报业主和监理工程师审批的各类材料样品,具体负责工程物质采购方案、进场方案和统计方案,负责编制工程物资领用。3、施工顺序及施工段划分施工中采取分段划分,为了不影响车辆通行,进展流水施工。以穿插路口为界,分为两段施
9、工。首先50km外运土石方分层回填压实路基至设计标高,同时撤除已建砖围墙及护栏,以及使用破碎机对原施工中破损沥青路面、基层、中央花带石的破碎、撤除,并将其并外运至渣场弃渣运距50km;然后进展水稳层施工、恢复路缘石、摊铺沥青路面、恢复人行道路面、恢复原地貌及施工工程,在第一段有足够的施工时,进展第二段的施工。4、劳动力及数量:根据工作面和施工总进度的控制目标,合理地进展组织和调配。五、施工准备1、组织准备方案:现场组织机构、施工手续、各种管理制度、施工机具、各种材料、作业班组根本落实、已进场和完善。2、技术准备:施工管理人员、各施工班组、施工技术交底已完成。3、施工现场准备:施工地点、临时水、
10、电已移交。六、施工管理1、施工管理保证制度1.1坚持按程序合理组织施工,做到紧X有序、忙而不乱,上道工序未完成,下道工序不得进展。1.2回填应分段进展,分层碾压。并作好碾压测量计录。2、施工进度方案确实定:根据建立单位对施工工期的安排和确定,制定一个施工总进度方案并报监理和业主批准,作为指导整个工程进度的纲领性的文件,在总进度的指导下,超前布局,方案领先,统筹兼顾,科学管理,在制出整个工程的施工方案后,再编制施工阶段、月、周作业方案,具体指导施工。?施工进度方案?见后。3、施工进度方案的检查与落实:施工部门必须按月进度方案施工,由施工负责人组织检查每周及每日完成方案,根据实际情况应作好合理的安
11、排和调整。4、施工技术管理:根据施工设计图确定已建管道及其它构筑物管道的位置、标高,然后人工平基夯实后采用C30钢筋现浇砼进展加固。然后进展水稳层、沥青施工。5、技术资料和文件管理:技术资料由技术负责人总负责,各专业工程师负责本专业的工程技术资料的收集,对原材料的出厂合格证、检验报告、试验试压报告,必须实物进展比照检查、合格证才准进场和使用,所收集的资料应及时送交档案员归档,隐蔽部位应作声像记录,以保持原貌。七、主要设施技术方案和措施1.主要工程和施工顺序:1.1根据施工设计图的内容:外运土石方回填路基、压实,已建过街管道及其它构筑物的钢筋砼加固,安装井座搭板及井座井盖,撤除围墙及护栏、破碎及
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