施工监理安全文明施工监督管理措施.doc

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1、. .平安文明施工监视管理措施 平安防护监理目标无死亡事故、力争实现零事故的发生、创立省级平安文明生产样板工地。监理组将通过对工程建立中的人、机、环境及施工全过程进展评价、监视和督查，制止建立行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程平安控制在允许的风险度X围以内，以确保无重大平安事故。 平安防护监理的任务没有平安就没有一切，保证了平安才能保证其它目标的实现。工程建立平安监视工作主要是预防控制，组织、措施、规章的落实。 a、检查承包单位的施工平安组织，建立报表、分析报告制度； b、审查承包单位的施工平安措施，监视落实。 c、对重要部位催促落实现场观测和监护； d、审查外脚手架及防护方案，催

2、促、检查其落实，确保建筑外架及防护平安； e、对施工产生的废碴、废水、废气、废油、噪音应采取成熟可靠的技术措施，确保到达环保部门的要求； f、催促、检查平安生产文明施工措施和规章的制订和实施； g、检查特种工、平安员、质检员等人员资质，必须持有效证件上岗。h、催促施工现场场地平整，道路坚实畅通，物料堆放有序，有排水措施；i、催促施工临时水电有专人管理，无长流水和常明灯，现场临时设施搭设或埋设整齐；j、催促施工单位搞好现场防火、防暴，平安要有保证，并做到现场卫生，防止污染；k、查高空作业和各专业操作人员是否遵守平安作业规定；l、查机电设备和吊装机具设备绝缘是否良好。 平安防护监理方法-审核施工组

3、织设计施工方案时，重点审查针对本工程工程特点的平安措施内容。-施工现场的各种机电设备的平安装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。监理在各工序施工前要加强检查，不符合要求的坚决不予放行使用，并不得停留在施工现场。-各种施工设施脚手架等搭放完毕要组织验收。-监视施工单位做好逐级平安技术交底，交底必须明确、具体，有针对性，并要求做好交底书面记录。-针对本工程安排好职工工作时间，加强季节性劳动保护工作、防火工作、雷雨、台风季节加强临设、电气设备的检修。-催促协助施工单位加强平安教育，提高平安意识，对新到工地工人必须进展上岗前二、三级平安教育，特种作业人员必须培训合格后持证上岗。-参与施工单位进展的各

4、种形式的平安生产检查，去除不平安因素，对检查中发现的问题，及时提出整改意见并复查。-催促检查施工单位的施工管理网络，催促其认真开展工作，加强现场巡视检查，及时做好文明施工记录。-施工区域要有明显的隔离标志及禁令标志，并保持整洁完好。-建筑材料和构件不准乱堆乱放，严格按“XX市建立工程施工现场平安标准化管理标准规X化的文明检查的工作制度，确保平安文明施工双达标。1、施工前平安监控方法1检查承包单位平安生产责任制，平安管理目标，平安施工管理机构，各项平安管理制度。2检查三级平安教育活动，工程经理、施工员、平安员、特种作业人员持证上岗。3认真审查承包单位的施工组织设计，严格要求按批准的施工组织设计进

5、展平安生产。施工组织设计中无平安生产规章制度的不予批准；施工组织设计中无平安生产技术措施的不予批准；施工组织设计中未落实平安生产管理机构的不予批准；施工组织设计中未建立以平安生产责任制为核心的平安生产保证体系的不予批准；施工组织设计中未将平安生产目标进展分解和落实到人的不予批准。承包单位修改施组时，监理对包括平安生产内容在内的变更局部重新进展审批。4对施工危险性大、技术难度高、事故多发易发的分项工程和临时设施工程，要求承包单位编制呈报?分项工程施工技术方案?，以及相关的力学计算。监理部对其平安技术要求，事故预防措施予以严格审核，坚持不合理过程不通过，不合格的设施不准用，不平安的行为不放过，不正

6、确的计算不审批。工程监理部在?监理大纲?和?监理细那么?中编制平安监理专篇，对构造复杂、危险性大、特性较多的特殊工程、工序如支护构造、吊装工程、深基坑开挖、大跨度构造、高支模体系、各种特殊架设作业、撤除工程等的监理工程要单独编制专项平安监视措施，在其中明确平安生产监理责任制、平安生产监理目标以及目标的分解和落实措施。平安监理专篇，由工程监理部编制，公司工程部审核，公司总工室审批。5参加承包单位的技术交底会议，要求在技术交底时必须同时进展平安交底：平安交底必须有书面技术交底文件；平安交底必须有针对性、全面性、可操作性；平安交底时所有与会必须履行签字手续。6检查现场是否按规定配备了平安防护、消防设

7、施。检查进入施工现场的机械设备、机具完好性、平安装置可靠性，是否按平安操作规程标牌，操作人员上岗证是否齐全。7检查现场是否按规定悬挂五牌一图施工标牌、组织网络牌、平安纪律牌、消防须知牌、文明施工管理和施工现场导向布置图。2、施工过程平安监控方法1检查承包单位的平安生产资料，如深基坑工程管理规定、施工现场临时用电平安技术规定、管线保护的措施、平安网使用有关要求是否持特种劳保用品经营资格认可证、施工围蔽以及其他在生产过程中省、市、建委、质监站、平安会、业主有关平安生产的正式文件。要求各承包单位建立平安生产会议制度、平安检查制度和平安评议制度，定期或不定期检查平安措施的执行情况和现场存在的平安生产问

8、题，针对发现的问题发出整改通知单，指定专人限期整改。2催促各承包单位针对本工程特点、施工环境，制度各工序具体的平安技术措施、操作规程、平安防护方法，向作业人的爬梯平安可靠，并经常检查。开挖过程中催促承包商做好开挖作业时的基坑排水，保持开挖过程中土体和基底的枯燥。出碴提升系统作设计检算，其平安系数应符合?煤矿平安技术规程?的要求，提升系统安装完成后应进展不少于48小时的试运行，并经监理验收合格前方能投入正式使用。进展提升作业时， 有完善可靠的声控信号，当信号发出后，坑内施工人员必须撤离提升作业半径以外的平安地带躲避。 平安防护监理控制措施1、要求施工方建立健全平安文明施工管理体系，按规定配备平安

9、 管理人员。2做好平安生产文明施工监理工作交底。3要求施工方阶段做好平安达标评价工作。4做好平安文明施工定期检查。5催促施工方做好平安资料收集和整理等工作。6.平安组织设计方案。审核内容包括a.平安生产施工用电方案。b.物料提升机安装方案。c.外脚手架施工方案。d.高支模方案。e.文明施工方案。日常巡视的平安管理检查事项日常平安管理中麻留心的事项1是否做到作业者对平安指示、命令人人皆知2是否明示危险标志、注意标识等3平安帽、平安带等装备和戴用情况确实认4是否确保了作业场所、材料堆放场整齐和畅通5对毗邻房属、周边道路的养护是否充分6是否完全遵守开槽的平安坡度，保证塌方、滚石、陷落的防止措施和监视

10、，以及制止在坑边附近堆积重物7检查脚手架基底的不均匀沉降乖和与墙壁连接及跳板是否平安8建立公害(噪声、震动等)防止措施是否足够9选任处置引火、爆炸物的负责人投防火管理员等保管场所及方法，办理运输等管理自然条件可能引起灾害的对策自然条件可能引起灾害的灾害应对对策倾倒、淹没、坠落、坍塌、损毁、火灾、电市等 l中止高空作业2中止庞大、超重物什搬运作业3装配成形末完局部的加固和养护 4防止未立稳的长大构件的倾倒5防止轻质、散堆材料飞散6堵塞开口处，防止地下室进水7防止当土支护破坏，加固支柱和横梁8加固机械设备和电器设备9加设构筑物的加固和养护10应急用、备用器具和材料齐备 11确保管理人员及应急勤务、

11、待命作业人员到位12指挥、联络系统确实认1、落实平安监视责任制，加强平安监视力度1我公司规定：工程监理部的总监理工程师总监代表系监理部的平安负责人，总监理工程师可根据工作需要和人员配备情况，指派一名监理工程师担任平安负责人，协助总监兼管平安生产工作。同时我公司采取向各工程部派驻平安督办员制度：由公司选派一批长期从事现场平安管理工作、有着丰富的现场平安管理经历的中老年平安工程师平安主任经常下工地现场进展平安巡查和监视工程监理部催促落实情况。2本着“管生产必须管平安、“平安生产、人人有责的原那么，我公司一贯要求监理人员一直以来坚决贯彻执行党和国家有关平安的各项法律法规及方针政策，结实树立“平安第一

12、，预防为主的思想，严格执行各种有关平安法规并催促施工单位遵照执行和落实。3在做好“三控制、两管理、一协调的同时，监理部一进场建立与平安生产相适应的监理程序和手段，对施工现场的各种活动、行为及设施的平安进展有效地监控。工程监理部将在?监理大纲?和?监理细那么?中针对本工程编制平安生产的监视措施，在其中明确平安生产监理责任制、平安生产监理目标以及目标的分解和落实方法。4平安监视交底，在第一次工地会议上，由工程总监对施工单位进展整个工程的平安监视交底。在各分项分部工程开工时，由负责该工程的监理工程师进展分项工程的平安监视交底。5为提高对平安生产的认识和提高监理人员平安知识和管理能力，我公司一直以来重

13、视加强平安知识和平安教育培训，采用多种学习形式，分级对全体监理人员进展全员平安生产学习培训。2、审查平安资质1检查承包单位平安生产责任制，平安管理目标，平安施工管理机构，各项平安管理制度，定期对承包单位的平安生产管理机构、制度和设施的落实情况进展检查。工程工程总承包单位企业法定代表人对本企业施工平安生产负全面责任；工程经理是本工程平安生产第一责任人，对工程施工中平安生产负责。实行总分包的总包单位，要对分包单位的平安生产工作实行统一领导、统一管理。对分包单位承揽的工程，总包单位要做详细的平安交底，提出明确的平安要求，并认真实施监视检查。监理工程师定期检查施工单位平安生产组织保证体系是否建立，平安

14、生产责任制是否落实，平安生产保证体系是否有效运行，要求所有参与工程的施工单位都必须严格贯彻执行平安生产的各项规章制度。2要求施工单位持之以恒地开展遵章守纪平安教育。催促施工单位工程经理部定期或不定期组织工程部管理人员及作业人员学习国家和行业现行的平安生产法规和施工平安技术规X、规程、标准；抓好工人入场“三级平安教育；催促施工单位在每道工序施工前，认真进展书面和口头的平安技术交底，并办理签名手续；根据工程进度并针对事故多发季节、多发工序、多发地段，组织施工方召开平安工作专题会议，鼓励其开展各种形式的平安教育活动。3定期对承包单位的平安生产管理机构、制度和设施的落实情况进展检查：专职平安人数、素质

15、、布局是否合理；平安管理制度执行是否落实；平安警示牌及平安宣传是否齐全完整；平安“三宝及其他平安用品是否充足够用等。主动介入承包单位平安生产教育培训工作，帮助承包单位提高全员平安意识和平安知识，并以此同时提高自身的平安素质和平安生产监理业务水平。4催促承包单位认真执行平安生产的各项法律法规及方针对策，严格执行平安生产规章制度及操作规程，对施工现场的平安生产“纵向到底、横向到边，实施全员、全过程、全方位、全天候的“四全动态管理。3、组织、落实、催促承包商认真执行工地平安检查制度1检查形式根据施工现场平安形势采取全面检查和专项检查、定期检查和不定期检查、联合检查和专职人员检查等形式；检查周期根据工

16、地生产情况和平安形势采用每天一次巡查，每一周一次平安大检查；检查内容按JGJ59-99?建筑施工平安检查标准?规定工程执行，主要为平安措施落实情况、违章作业的纠正情况、重点工序平安生产设施的完好情况；所有的检查结果定期呈报业主及质监机构。2坚持平安巡视制度：监理人员每日对所负责监理的标段进展一次全面平安生产巡视，并在监理日志上作好记录；巡视时重点注意发现事故隐患，催促承包单位高度重视、及时整改。这些事故隐患主要包括：人的不平安行为、物的不平安状态、管理制度上的缺陷；在第一次工地会议上，由工程总监对施工单位进展平安监视的交底。在每周监理例会上，由工程监理部总监根据工程施工部位、工序，有针对性地向

17、施工单位提出平安监视方面的意见，并形成文字记录。3重点工序，按?监理程序?或总监安排进展旁站监理。此时的监理旁站同时对作业的平安生产予以监理，对任何违章作业坚决制止，对任何不平安因素均要求承包单位立即整改。4、严格检查平安设施的投入1根据规定，审查和控制承包商的平安措施费专款专用，严格审查，认真催促落实。对于平安设施所需的材料、设备和防护用品等的采购，监理敦促和配合承包单位进展认真严格的检查验收，谨防不合格产品进入工地，危及工程生产平安。这些物资主要包括有：劳动防护用品、消防器材、电气平安装置、机械平安保护装置。2认真建立平安生产信息管理。平安生产信息管理是工程信息管理中的重要组成局部。平安生

18、产检查的规章制度、技术交底书面文件、平安教育记录、检查报告、报表、台账、监理通知和指令，平安生产统计分析等资料，均应妥善搜集存档。对平安生产检查中的有关数据，经常性地进展统计分析，从中找出规律性的东西，用以指导平安工作。1、施工前平安监控方法1检查承包单位平安生产责任制，平安管理目标，平安施工管理机构，各项平安管理制度。2检查三级平安教育活动，工程经理、施工员、平安员、特种作业人员持证上岗。3认真审查承包单位的施工组织设计，严格要求按批准的施工组织设计进展平安生产。施工组织设计中无平安生产规章制度的不予批准；施工组织设计中无平安生产技术措施的不予批准；施工组织设计中未落实平安生产管理机构的不予

19、批准；施工组织设计中未建立以平安生产责任制为核心的平安生产保证体系的不予批准；施工组织设计中未将平安生产目标进展分解和落实到人的不予批准。承包单位修改施组时，监理对包括平安生产内容在内的变更局部重新进展审批。4对施工危险性大、技术难度高、事故多发易发的分项工程和临时设施工程，要求承包单位编制呈报?分项工程施工技术方案?，以及相关的力学计算。监理部对其平安技术要求，事故预防措施予以严格审核，坚持不合理过程不通过，不合格的设施不准用，不平安的行为不放过，不正确的计算不审批。工程监理部在?监理大纲?和?监理细那么?中编制平安监理专篇，对构造复杂、危险性大、特性较多的特殊工程、工序如支护构造、吊装工程

20、、深基坑开挖、大跨度构造、高支模体系、各种特殊架设作业、撤除工程等的监理工程要单独编制专项平安监视措施，在其中明确平安生产监理责任制、平安生产监理目标以及目标的分解和落实措施。平安监理专篇，由工程监理部编制，公司工程部审核，公司总工室审批。5参加承包单位的技术交底会议，要求在技术交底时必须同时进展平安交底：平安交底必须有书面技术交底文件；平安交底必须有针对性、全面性、可操作性；平安交底时所有与会必须履行签字手续。6检查现场是否按规定配备了平安防护、消防设施。检查进入施工现场的机械设备、机具完好性、平安装置可靠性，是否按平安操作规程标牌，操作人员上岗证是否齐全。7检查现场是否按规定悬挂五牌一图施

21、工标牌、组织网络牌、平安纪律牌、消防须知牌、文明施工管理和施工现场导向布置图。2、施工过程平安监控方法1检查承包单位的平安生产资料，如深基坑工程管理规定、施工现场临时用电平安技术规定、管线保护的措施、平安网使用有关要求是否持特种劳保用品经营资格认可证、施工围蔽以及其他在生产过程中省、市、建委、质监站、平安会、业主有关平安生产的正式文件。要求各承包单位建立平安生产会议制度、平安检查制度和平安评议制度，定期或不定期检查平安措施的执行情况和现场存在的平安生产问题，针对发现的问题发出整改通知单，指定专人限期整改。2催促各承包单位针对本工程特点、施工环境，制度各工序具体的平安技术措施、操作规程、平安防护

22、方法，向作业人的爬梯平安可靠，并经常检查。开挖过程中催促承包商做好开挖作业时的基坑排水，保持开挖过程中土体和基底的枯燥。出碴提升系统作设计检算，其平安系数应符合?煤矿平安技术规程?的要求，提升系统安装完成后应进展不少于48小时的试运行，并经监理验收合格前方能投入正式使用。进展提升作业时， 有完善可靠的声控信号，当信号发出后，坑内施工人员必须撤离提升作业半径以外的平安地带躲避。 平安控制的原那么施工平安管理是一个极为重要的问题，我公司将一如既往地贯彻平安监视管理三大原那么：1、“预防为主，综合考虑的原那么从施工开场就催促承包商从人力、物力、财力方面确保平安生产的投入，防X于未然，着眼于事先控制，

23、催促承包商设置专门机构和人员负责平安工作，监理部相应设置专门的平安监理人员。2、“平安监视管理贯穿工程施工全过程的原那么针对现场的实际情况，通过月检与工程监理部的日巡视、周检向结合来催促承包商加强施工现场的平安管理。3、“平安第一、质量为本的原那么在整个平安监视管理中，树立平安第一的思想，“生产必须平安、平安促进生产，在整个平安管理中，通过对核查承包商的班组平安教育活动、工序施工平安技术交底以及参加承包商的平安活动来促使参战各方人员自觉形成平安意识，保证平安施工。 特殊工种作业时平安措施2、高处作业平安监视方法高处作业，容易发生平安事故，因此监理人员随时进展检查，要求承包商做好以下几方面的工作

24、：1高处作业人员戴好平安帽、系好平安带、穿防滑鞋。平安带定期按?安规?要求作荷载、冲击试验。制止其他无关人员进入施工场地。2高处作业的平台上的脚手板必须满铺，且平顺、结实，无探头板。施工搭设的梯道、脚手架、防护栏等防护设施符合平安要求，经平安员、监理验收合格前方可投入使用。架子工程施工严格执行?建筑施工高处作业平安技术规X?和?建筑安装平安技术操作规程?有关规定。3高处作业面上用的料具放置稳妥，小型工具、材料随时放入工具袋内，传递料具平安可靠，严禁抛掷，制止重叠施工。4脚手架撤除时，经平安员、监理检查同意前方可撤除，按自上而下的顺序进展，制止将脚手架、扣件、模板等向下抛掷。5夜间作业保持有良好

25、的照明，支架周围悬挂醒目平安警示牌和警示灯。6高空作业时催促承包商搭设好操作平台和挂好平安网，平安网要求采用密布平安网进展全封闭施工，并设置平安防护设施。3、脚手架施工平安方法1脚手架采用金属管材定型机件联结，其规格和质量必须符合有关技术规定和具有产品合格证。2确保脚手架具有稳定的构造和足够的承载力，构造应符合有关规定要求。3架设安装作业必须由训练有素的专业架子工负责完成，使用前报平安员检查验收，同时履行签认手续。4搭设脚手架时及时设置联墙杆、斜撑杆、剪刀撑以及必要的缆绳和吊索，防止在搭设过程中发生偏斜和倾倒。5严格控制使用荷载，确保有足够的平安储藏。6必须有良好的防电、避雷装置。4、平安用电

26、的监视方法1在施工准备阶段，催促承包商现场临时电线路按?施工临时设施用电平安技术规X?要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三根五线制供电系统，各类电器设备均按设平安保险装置，严格执行一机一闸一保护，催促电工对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。2监理部每周进展一次电气设备和线路的平安检查。5、起重设备作业的平安监视方法1要求施工单位对进场机械进展申报，监理人员重点对以下设备进展检查：起重设备的钩、链、绳等是否符合规定，是否有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置，是否安设防闸过度磨损的警铃自动断电保护装置，钢丝绳的平安使用是否符合有

27、关规定。2起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置，均催促施工单位经常检查。3起重吊装作业要统一指挥，统一信号，起重设备与架空线路保持规定的平安距离，所有人员必须集中精力，注意吊运方向，制止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾恶劣天气下从事吊装作业。起重作业时严禁回转半径X围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由落下。6、加强交通平安的监视管理1催促车辆驾驶员和各类机械操作员必须持证上岗。2严禁酒后驾驶车辆和车辆“三超，制止使用带“病的车辆超负荷运转，并催促承包商坚持“三查一检制。3催促承包商设立交通协调小组，安排专人协助交警部门疏导交通，尽量防止在施工场地影响X围内人员、车辆堆积而增大的平安风险

28、。4施工车辆进出施工现场时，要安排专门的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违令作业。 环境职业安康平安管理1、编制依据适用的法律法规，环境职业安康平安的相关标准，公司三标一体管理体系文件，监理效劳规划等相关的要求。2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境创造一个优美、和谐的办公、生活环境，不仅能使员工处于严谨有序的气氛之中，而且能塑造良好社会形象。3、工作安排在监理效劳过程中能够控制和施加影响的环境和危险源进展识别和评价，确定对环境存在重大环境因素和重大危险源，并对其进展控制和施加影响。本工程监理效劳中，以总监为环境和职业安康平安管理主要负责人。专业工程师负责工程工程

29、现场环境和职业安康平安工作。4、控制程序1环境因素的识别是否符合国家有关环境法律法规及其他要求。在过去、现场、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态下可能产生的影响。产生环境因素影响应考虑的所有方面，向水体、大气排放污染物、固体废弃物的排放、土壤的污染、对社区及周围环境的影响、资源消耗、物理影响及其他环境问题。将识别、评审和确定的环境因素，填写?环境因素识别评价表?。通过现场调查、实地视察及文件的收集，分析、补充、评价出重要环境因素，将重要环境因素填写到?重要环境因素及其影响一览表?。对评价出来的重要环境因素，应建立管理方案，制定相应的文件，明确控制岗位、控制方法，以确保环境管理体系包括了所有

30、的重要环境因素。2危险源的识别对进入现场的人员含内部和外部人员和相关方的活动也应识别，对重大危险源要进展重点分析，防止遗留。危险源识别应考虑工程监理效劳、工作区域布置、设备设施、作业环境等，分别分析存在的危险源，填写?危险源识别评价表?。不符合职业安康平安相关的法律法规及标准；相关方有合理抱怨或要求的；曾经发生过事故，仍无合理控制措施；直接观察到能够导致危险的平安事故的隐患且无适当的控制措施；不可承受的程度和D=L*E*C160的，均可直接确定为重大危险源，建立?重大危险源清单?。5、实施控制合理安排人力、物力及根底设施，学习有关环境和职业安康平安的程序文件和运行控制文件，严格执行文件规定的运

31、行标准，依据三标一体管理体系文件，对重要环境因素和重大危险源进展控制，降低环境影响和职业安康平安风险，在工作过程中做好环境和劳动保护协调工作并进展监视检查。6、其他控制措施1当发生紧急情况或事故时，应迅速就地组织人员急救，且同时通知相关领导。假设紧急情况或事故不能控制，立即报警或拨打急救。2日常检查周围环境，定期对消防设施检查，填写?环境检查表?。对不符合要求的消防器材要及时整改，定期对现场进展平安检查，并填写?防火平安检查员记录表?。3确保对重要环境因素和重大危险源有关的活动、设备、产品、效劳、场所进展有效控制，减少环境污染，提高职工平安监控保障。4对办公周围环境的固体废弃物进展分类集中处理

32、，填写?固体废弃物分类处理统计表?，对周围环境进展定期监测与测量。5本工程重要环境因素及控制措施：噪音排放，控制措施：要求相关方施工单位领取夜间施工许可证，监理单位加强监视，旁站及时到位。固体废弃物排放，控制措施：监理单位加强监视，旁站到位。污水排放，控制措施：监理单位加强监视，旁站及时到位。粉尘排放，控制措施：监理单位加强监视，旁站及时到位。 平安事故处理预控方案本工程具有工程内容多，工作面广等特点，所以施工过程中坍塌。机械伤害、触电都是本工程的重大平安安康危险因素。我公司将根据现场平安防护实际情况，对本工程职业安康平安危害因素进展设别，制定相应管理措施及紧急预防预案，并定期开展应急演练，以

33、确保本招标工程施工的顺利进展，到达既定的平安生产目标。 文明施工的控制措施1、文明施工管理方案 文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工准备阶段，监理必须严格要求施工单位按照XX市和XX省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进展施工现场布置和管理。在施工阶段，监理必须加强监视、检查和控制。为此，要求施工单位做好相应的工作。2、加强施工现场总平面管理 总平面管理是针对整个施工现场而进展的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图进展规划和管理，具体表现在： 施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工

34、进度方案、施工总平面图、现场管理制度、防火平安保卫制度等标牌，有条件时在施工现场布置全场监控仪器动态地直接地管理现场。 供电、给水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。 所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。 施工总平面图必须经监理和建立单位审批同意前方能实施。假设施工单位需修改调整，应将书面的平面修改通知图报监理审批，经批准前方能实施。 监理工程师应经常检查施工总平面管理执行情况，催促施工单位组织合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。 监理工程师应要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各条线负责人对工地平安生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进展检查打分活动，并进展核定，以有力促

35、进平安生产、文明施工标化管理。 3、文明施工保证措施1生活区管理措施 宿舍要求施工单位制定宿舍卫生管理制度。宿舍管理以统一化管理为主，在每间宿舍门上X贴宿舍人员加照片以及卫生值日表，每天清扫卫生，以保持宿舍的清洁。为保证宿舍的平安和整洁，宿舍内不允许私拉乱接电线及使用电炉等，并设置生活柜，卧具、用具需摆放整齐，换洗衣服晾挂整齐。 食堂要求施工单位制定食堂卫生管理制度。施工现场的食堂应符合?食堂卫生法?，位置远离厕所，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进展体检合格有安康证前方能上岗操作。食堂卫生许可证、炊事员安康证用镜框悬挂。保证食堂清洁卫生、

36、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。 厕所要求施工单位制定厕所卫生保洁管理制度。厕所内外要求清洁，通风采光良好，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，并派专人清扫，每天清扫厕所三次，喷射空气清新剂，确保厕所清洁无异味。粪便经化粪池处理后排入市政污水管道。主楼施工时，设专职保洁员一名，每四层设置小便斗一个，每天更换。 浴室要求墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，设存衣柜，并保证通风采光良好，有完善的给排水系统。2场容场貌管理措施 现场主要道路地坪硬化，要求平整无积水，建筑物周围设置排水设施并保证排水畅通。如设置明沟排水时，需用钢筋砼等盖板覆盖。排水应以排入市政管网为主，对

37、不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管网。 大门口整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图齐全完整。 施工区、办公区划清楚确，安排合理。 脚手架采取封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎结实整齐。 现场材料分类标识，堆放整齐。在施工过程中，要求各作业班组作到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。施工单位应派专人对各楼层进展清扫、检查，使每个已施工完的构造面清洁、无太多的积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。3文明施工的对策 在工地四周的围墙、建筑物、办公室外墙等醒目地方，设置反映建立、监理、施工企业精神和时代风貌以及工程建立动态的宣传标语，工地内设

38、置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时宣传、通报工地内的各类信息和工程动态。 开展文明教育，要求施工人员遵守市民文明道德规X。 要求施工单位加强班组建立，有“三上岗一讲评的平安记录，有良好的班容班貌。要求施工单位工程部给施工班组提供一定的活动场所，以提高班组整体素质。 工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持干净。 加强工地治安综合治理，做到目标管理、层层落实、责任到人。施工现场治安防护措施有力，重点要害部位防X措施有效到位。 要求施工单位加强施工现场的外分包队伍的管理，对外分包队伍人员加强法制平安教育，做到外分包队伍人员组织情况明了，并建立员工档案卡片。

39、 做好社区效劳工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建立的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。 要求施工单位按部门和班组对各级各类人员配置不同颜色的平安帽和胸卡，并按部门班组统一编号，以便区别和管理。所有现场施工人员均着标准的工作服。为此，监理应率先规X。 砼浇捣后，砼搅拌车必须在场内清理干净，否那么不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。4、工地卫生制度 工地设环境卫生宣传牌和责任区包干图，现场无大面积积水。 防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。 现场设置医务室，配备

40、保健医药箱、急救器械和经过培训的急救人员，做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病和高发病等，利用黑板报、宣传栏等形式向员工介绍防病、治疗的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监视作用，定期检查现场卫生情况。建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。5、平安生产、文明施工标化管理措施A、平安生产标化管理措施1平安管理 要求施工单位建立以工程经理为第一责任人的平安生产领导小组，要求工程部建立健全平安生产责任制，落实施工现场各级责任人员的平安职责，合理设置平安管理机构，配备专职平安员班组配备兼职平安员，制定各种平安技术操作规程，并用镜框挂在现场、车间或办公室。 协助并催促施工单位建立

41、健全定期平安检查制度施工单位质安处每半月组织一次平安检查，工程部每周组织一次平安检查，平安员每天检查，参加施工单位的平安检查活动，并做好平安检查记录。每次检查均实行“三定一限一复查原那么，对查出的平安隐患，要求施工单位定人、定时间、定措施予以整改，必要时总监理工程师可签发工程暂停令。 协助并催促施工单位建立健全平安教育制度，落实三级平安教育，建立平安登记表，员工经平安教育考核合格前方能上岗。 协助并催促施工单位建立健全班前活动制度，建立平安活动台帐，每日由作业班长记录。严格查验施工单位特种作业人员上岗证，查验合格后才准许上岗。 要求施工单位现场采用标准的禁令标志，根据平安标志平面置图正确悬挂。

42、 一旦发生工伤事故，要求施工单位用或书面形式按规定通知上报，同时向监理工程师提交?事故报告单?，监理工程师应立即上报，并配合有关部门处理。2脚手架 外脚手架采用双排钢管脚手架，要求施工单位严格按施工组织设计施工方案及平安技术规X搭设和撤除。搭设和撤除前要求施工单位工程部均以书面形式先对架子作业人员进展平安技术交底，并做好签字手续。 立杆根底采用砼浇捣，要求密实平整，并在根底外侧设排水沟，离地30cm设扫地杆，钢管立杆设350350150mm砼底座。 脚手架杆件搭设符合规X要求，拉结点结实，转角、顶层拉结加密，并采用刚性连接，横向每隔3米，水平每隔6米，在柱子浇捣砼时预埋钢管作为拉结点。脚手片满

43、铺，绑扎结实，脚手片铺设交接处做到平整结实，无探头跷板。外侧设阻燃性密目网，密目网采用平安监视部门准用的材料。脚手架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔二层铺站人片。施工层以下每隔10米用平网封闭。施工层设1.2米高防护栏杆和挡脚板。 卸料平台经设计计算后搭设，支撑系统直接与建筑物连接，平台限定荷载重量并作出标示。 脚手架上下通道在外架外侧搭设斜道，斜道坡度1：3，每30厘米设防滑条，并搭设两道防护栏杆，斜道平台不少于3平方米，斜道纵向距外侧及横向两终端设剪力撑。 脚手架立杆、大横杆、小横杆间距严格按规定要求搭设，按规定设置剪刀撑转角处两端每6根设一道剪刀撑，与地面夹角控制在45-60度，剪刀

44、撑杆件采用双管，漆成紫色与黄色立杆分色。 脚手架封顶，里立杆应低于檐口50厘米，外立杆高出檐口1米。 脚手架搭设完毕经施工班组、工程部平安员和施工单位质安处检查验收合格后，提交监理核查，合格后挂牌使用。3基坑支护与模板工程 在根底工程和模板工程施工前，要求施工单位制定基坑开挖、支护和模板工程等专项施工方案，并制定有针对性的平安技术措施，经监理审核批准前方能施工。 坑边堆放弃土、材料及施工机械时应保持5米以上平安距离，且堆放高度不超过1.5米。 土方开挖严格按经批准的施工方案进展，确保邻近的建筑物和构筑物的平安。 支模系统先验算支撑强度、刚度、稳定性和抗倾覆。支拆模板先进展平安技术交底，并严格按

45、规定支拆模板。 模板存放选择较平整的场地，防止倾倒伤人，堆放确保整齐有序。 作业人员进入基坑施工设置平安专用通道，基坑内作业人员设置平安立足点，并设置足够的照明；垂直作业设置隔离防护措施。 基坑施工设置有效排水措施，并先制订防止临近建筑物危险沉降位移的应急措施，必要时，在整个施工过程中进展沉降位移观测。4“三宝、“四口防护 要求进入施工现场的所有人员正确佩戴平安帽，杜绝使用缺衬、缺带及破损的平安帽，要求对不同工种采用不同颜色的平安帽进展管理。 平安帽、平安带使用具有生产许可证的产品，平安网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经市区质量技术监视局和建立行政主管部门审查认可的产品。平安带由

46、专人负责存放在枯燥、通风的仓库里。 临边和“四口楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口，按规定设置防护栏杆和防护盖板，并在防护栏杆上涂刷标志颜色制止标志颜色采用红、白相间，警告标志用黄、黑相间。 在外架架体下方施工通道、作业工场和自控物料提升机底层出入口处等的上方搭设双层防护棚，棚宽大于通道口，棚顶满铺脚手片。5施工用电 要求施工单位在施工前编制好临时用电施工组织设计，先经专业监理工程师审查同意后，由总监理工程师签署予以实施。 配电线路采用电缆沟槽敷设。 施工现场采取TNS接零保护系统。配电线路应采用五芯电缆线。施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做明显标志。 配电系统按总配电一级分配电二级开关箱三级或末级设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容具相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套，一般机具先用30mA