现在企业管理方法.doc
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1、. .窗体顶端题目1正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织构造类型,即( )。选择一项:a. 职能制组织构造b. 直线制组织构造c. 事业部制组织构造d. 直线职能制组织构造反响你的答复正确正确答案是:职能制组织构造题目2正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】从方案的含义中我们可以知道,方案的核心是( ) 。选择一项:a. 决策b. 领导c. 控制d. 组织反响你的答复正确正确答案是:决策题目3正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】以下组织构造类型中,不属于以分权为主要特征的类型是( )。选择一项:
2、a. M型构造b. U型构造c. H型构造d. 矩阵制构造反响你的答复正确正确答案是:U型构造题目4正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的局部是( )。选择一项:a. 市场资产b. 人力资本c. 专利技术d. 物质资源反响你的答复正确正确答案是:人力资本题目5正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中,管理的( )就是强调管理的实践性。选择一项:a. 科学性b. 权变性c. 系统性d. 艺术性反响你的答复正确正确答案是:艺术性题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】心理成熟度高的下属 。
3、选择一项:a. 拥有足够的经历去完成他们的任务b. 靠强烈的部动机自我鼓励c. 经常需要领导鼓励d. 不需要领导的指导反响你的答复正确正确答案是:靠强烈的部动机自我鼓励题目7正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是 。选择一项:a. 领导的环境因素b. 领导者的行为结果c. 领导者的外在行为d. 领导者的部特征反响你的答复正确正确答案是:领导者的外在行为题目8正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】把员工按照绩效水平的上下分为不同的群体,每一群体占有一定的比例,这种绩效考评法是 。选择一项:a. 关键事件法b. 强制排序法c. 配比照拟法
4、d. 图尺度评价法反响你的答复正确正确答案是:强制排序法题目9正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】管理格理论的研究者认为,( )风格的管理者工作最正确。选择一项:a. 任务型管理b. 团队型管理c. 乡村俱乐部型管理d. 中庸型管理反响你的答复正确正确答案是:团队型管理题目10正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】赫塞-布兰查德认为在下属处于双低状态下,领导者应该( )。选择一项:a. 不断减少对下级关系的控制b. 鼓励下级参与决策c. 充分发挥下级的自主性d. 对下级进展明确而具体的指导反响你的答复正确正确答案是:不断减少对下级关系的控制题目11正确
5、获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】提出4C理论的是美国市场营销专家 。选择一项:a. 彼得德克b. 劳特朋c. 迈克尔波特d. 菲利普科特勒反响你的答复正确正确答案是:劳特朋题目12正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】以下工程中属于短期投资的是 。选择一项:a. 无形资产b. 存货c. 对外直接投资d. 固定资产反响你的答复正确正确答案是:存货题目13正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】调整生产能力无法采用 。选择一项:a. 外包的策略b. 提供补偿性产品的策略c. 调整工作时间的策略d. 调整劳动力的策略反响你的答复正确正确答案
6、是:提供补偿性产品的策略题目14正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】在库存物资中( ) 。选择一项:a. 独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的b. 对商品包装袋的需求属于独立需求c. 独立需求不取决于其他产品的需求d. 对汽车轮胎的需求屑于独立需求反响你的答复正确正确答案是:独立需求不取决于其他产品的需求题目15正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于( ) 。选择一项:a. 定性标准b. 经历标准c. 收益标准d. 统计标准反响你的答复正确正确答案是:收益标准题目16正确获得2.00分中的2.00分标记题目
7、题干【单项选择题】领导者对下属的鼓励式有四种,其中不包括 。选择一项:a. 培训鼓励b. 监视鼓励c. 批评鼓励d. 成果鼓励反响你的答复正确正确答案是:监视鼓励题目17正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】当企业出现职位空缺时,应首先从( )寻找适宜的候选人。选择一项:a. 同行业企业b. 大学校园c. 人才d. 企业部反响你的答复正确正确答案是:企业部题目18正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】价值工程的目的是 。选择一项:a. 提高产品的功能b. 提高功能与本钱的比例c. 降低产品的本钱d. 以上答案都不对反响你的答复正确正确答案是:提高功能与本
8、钱的比例题目19正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】管理的目标可以用以下法衡量( ) 。选择一项:a. 组织产出的数量和质量b. 管理水平c. 组织目标实现的完美程度和效率、效果d. 资源利用的效率反响你的答复正确正确答案是:组织目标实现的完美程度和效率、效果题目20不正确获得2.00分中的0.00分标记题目题干【单项选择题】所有产品中在技术、构造或满足市场需上具有密切关系的一组产品称为( )。选择一项:a. 产品工程b. 产品规格c. 产品线d. 产品组合反响你的答复不正确正确答案是:产品线题目21不正确获得3.00分中的0.00分标记题目题干【多项选择题】事业部制组织
9、构造和控股型组织构造都属于分权类型的组织构造之间联系和区别的描述正确的( )。选择一项或多项:a. 两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理,不利于抓组织的长远开展战略b. 两种构造的垂直领导力量都很强c. 两种构造的分支机构都会出现一定的独立倾向d. 事业部制组织构造中的分支机构不是独立法人,控股型组织构造的分支机构是独立法人e. 在对分支机构的控制力和影响力面,事业部制组织构造要强于控股型组织构造反响你的答复不正确正确答案是:在对分支机构的控制力和影响力面,事业部制组织构造要强于控股型组织构造, 两种构造的分支机构都会出现一定的独立倾向, 两种构造的垂直领导力量都很强题目22正确获得3.
10、00分中的3.00分标记题目题干【多项选择题】管理的特征是( ) 。选择一项或多项:a. 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性b. 管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变c. 管理的权变性是说任理论和法都不会绝对有效,也未必绝对无效d. 管理的系统性要求管理者要协调企业部、外部的各种关系e. 管理的艺术性是指对变化的适应性反响你的答复正确正确答案是:管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性, 管理的系统性要求管理者要协调企业部、外部的各种关系, 管理的权变性是说任理论和法都不会绝对有效,也未必绝对无效题目23正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干【多项选择题】以下控制行为属于反响控制
11、的有( )。选择一项或多项:a. 处分违纪员工b. 修理不合格产品c. 数据统计提前发现问题d. 生产检查e. 减产、转产销路不畅的产品反响你的答复正确正确答案是:减产、转产销路不畅的产品, 修理不合格产品, 处分违纪员工题目24正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干【多项选择题】放任型领导的特点是( ) 。选择一项或多项:a. 当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助b. 下级富有远见的想法常常被否认c. 有可能出现混乱失控的局面d. 在组织可的围,下级人员可以自己确定工作目标e. 上级做出所有的决策反响你的答复正确正确答案是:在组织可的围,下级人员可以自己确定工作目标,当下级提出要求时
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