房地产公司工程部各岗位职责.doc

《房地产公司工程部各岗位职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司工程部各岗位职责.doc（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、. .电气工程师岗位职责总体要求1、责任围：强弱电工程和室外配套工程的相关局部。2、掌握本专业的工程图纸容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业围工作图纸的全面审核。3、熟悉电气强弱电工程与相关土建、给排水、暖通工程之间的关系，能够合理运用电气专业知识，使电气系统安装合理、使用便。4、掌握电气系统的专业知识，熟悉相关标准，规程和规，指导设计，工程安装工作和工程材料的选用。5、掌握电气系统工程相关配套知识，熟悉政府相关部门对电气系统的管理方法及相关的法规规定。6、负责完成电气案，设计委托及办理各种施工审批手续，组织各种专业施工单位进场前后的管理，并与相关政府职能部门的联系，负责相关费用的减免和相关

2、费用的缴纳。7、参与选择本专业施工单位，能够在现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程进度，质量满足工程总体要求。部门配合1、参与协助设计部编制电气专业面的设计任务书。2、参与施工图设计审查及技术交底会，提出图纸审查意见并记录成文。工程实施阶段 1、协调总包和分包之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度。 2、负责相关甲供材料的现场验收工作。 3、格控制专业工程投资本钱在预算围，对本钱控制负责。 4、负责本专业设计变更工作，和设计变更对施工单位的发放，负责客户变更中强弱电局部的审核和实施。 5、在工程实施过程中格执行设计变更程序。 6、参与组织隐蔽工程，分局部项工程验收和竣工验收，整理专业

3、验收资料并归档。施工及后评估阶段 1、在专业工程面负责与物业公司的交接工作。 2、负责工程竣工后电气工程的后评估工作。 3、完成领导安排的其他工作。工程业工程师岗位职责技术资料管理1、工程工程施工图接收、分发、归档。2、工程设计变更单的部门发放、实施追踪和归档。3、工程竣工资料的整理和归档。4、负责与物业公司工程档案的交接工作。5、参与工程部各专业工程竣工后的评估工作，完成最终报告。合同档案管理1、工程合同的整理、归档。2、工程付款资料整理、经办和归档。工程信息管理 1、工程进度报和月报的编写、上报和归档。 2、工程与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写和归档。 3、部门信息管理工

4、作。综合 1、部门办公用品的申领和发放。 2、完成领导安排的其他工作。工程部经理岗位职责总体职责1、工程部经理作为公司代表，对工程实施过程中所有问题向公司负主要责任。2、对工程的本钱、工期、质量和平安承担直接领导责任。3、定期向公司领导及有关部门提交工程实施的情况报告。部门管理1、制定部门工作方案，进展合理安排和分工，并监控各项工作的进展情况。2、下属职员的月度、年度绩效考核。3、部门部人才资源的调配，职员的培养及业务开展指导。4、组织召开工程经理部门例会。5协调与公司其他部门的工作。工程管理1、负责建立的合同管理体系，格履行合同的管理任务，处理好与乙的合同争议和纠纷。2、与本钱部经理共同负责

5、合同金额在5000元以下的材料寻价和供应商确定。3、审定施工单位提交的施工组织设计并报公司工程总监审查。4、全面控制工程质量、进度、本钱，完成公司下达的建立任务。5、格执行公司制定的动态本钱管理制度，并负有领导和实施职责。6、执行公司发布的各项指令，承受公司各业务部门的指导、检查和催促。7、负责工程实施中的综合协调工作。8、负责组织工程验收工作。9、完成领导安排的其他工作。规划建筑工程师岗位职责规划及案阶段：1、规划案设计进度、质量的监控，对方案中不能完成局部的备忘及方案完成的汇报工作，保证设计进度要求；2、规划案设计至规深度要求；3、在案后期根据营销需要向营销提供相对准确的户型及总平面图以制

6、作营销推广资料；4、设计案完全交底给施工图建筑师； 施工图阶段：1、施工图设计期和方案的编制，对方案中不能完成局部的备忘及方案完成的汇报工作，保证设计进度要求；2、与施工图XX进展充分技术交流，将案忠实转化为施工图；3、就建筑专业的技术经济性、合理性与相关部门及社会资源进展技术沟通，将有关技术资料传达给施工图设计单位；4、作为工程部和施工图XX之间的联系环节，保证施工图出图进度与施工进度的和谐一致，相关公函以书面文件为准；5、在扩初后期向营销部提供定稿的户型、总图资料，以制作楼书及其他售楼资料；6、应向报建管理部门、本钱部、工程部提供扩初和施工阶段蓝图；负责本专业报建及配合综合办其他报建技术支

7、持。部品的深化设计管理：1、由案建筑师处获得该工程部品清单中建筑局部容；2、与施工图XX共同进展部品的深化设计及定板工作；3、负责与工程部工作进展对接，解决现场施工中的设计问题；4、负责协调XX现场设计代表的相关技术、手续事宜:1依照设计变更管理程序对设计变更进展操作；2负责对施工后建成的效果进展监控和汇报。土建工程师岗位职责总体要求1、责任围：土建工程施工局部。2、熟悉地址勘测资料，熟悉?设计任务书?。3、掌握图纸容，工艺要求及材料选用的要求，负责本专业工程图纸的全面审核。4、掌握建筑构造专业工程与相关水、电、阀工程之间的关系，能够合理适宜用相关专业，使工程施工到达设计、美观、适用的要求。5

8、、掌握建筑构造相关专业知识，并熟悉相关专业知识，能够知道设计，工程施工工作，知道工程材料的选用。6、熟悉构造设计工程施工规，并能够合理、熟悉的使用。7、在现场知道监理公司、施工单位及材料供应商的工作，确保工程质量、进度、本钱能够满足本工程总体指标。部门配合1、参与协助设计部编写构造专业面的设计指导书。2、参与施工图审查和技术交底会，提出图纸审查意见并记录。3、负责测定工程界址点、负责坐标系统、高程系统的引入和保护。4、参与勘测单位及土建单位的招标审查。5、协调设计部和勘察单位的具体工作，负责勘察单位的现场管理工作和地址勘察结果的验收。工程实施阶段1、负责对工程定位和放线的审核，如发现问题与设计

9、部及时协调。2、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。3、收集、初审总包施工单位的工程进度方案表，报部门及工程管理部审查。负责提供材料相关局部的现场验收工作。4、参与工程投资本钱控制，确认现场签证。5、在工程实施过程中格执行设计变更程序。6、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户投诉中土建工程局部的审核实施。7、负责组织隐蔽验收，参与分局部项工程验收和竣工验收，负责整改抓也验收资料并归档。竣工及评估阶段1、协助工程管理部办理竣工验收的规划验收，负责土建工程面与物业公司的交接工作。2、参与工程竣工后完成土建工程的后评估工作。3、完成领导安排的其他工作。给排水工程师岗位职责

10、总体要求1、责任围：给水工程、排水工程、消防工程、燃气工程、暖通工程、室外配套工程的相关局部。2、了解地质勘测资料，掌握本专业的工程图纸容及工艺要求，材料的选用要求，负责本专业围工程图纸会审。3、掌握水暖工程师与相关建筑、电气工程之间的关系，能够合理、熟悉运用水、暖专业知识，使给排水及暖通系统的安装合理美观，使用便。4、熟悉给排水系统、暖通系统相关的配套系统相关专业知识，熟悉相关标准，规程和规，能够指导设计，工程安装工作及工程材料选用。5、掌握给排水系统、暖通系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对水、气和消防系统的管理方法及相关法规规定。6、负责完成水、气、消防专业从确定案、委托设计、办理各种

11、施工审批手续，到组织施工单位进场前后的管理等一切事宜，并与相关职能部门的密切联系，负责相关费用的缴纳和减免手续申请。7、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导管理公司、施工单位的工作，确保工程进度，质量满足工程总体要求。8、隐蔽工程验收。部门配合1、参与协助工程部、设计部编制水、电、气暖通专业面的任务方案书。2、参与施工图审查及技术交底会，提出图纸审查意见并记录成文。工程实施阶段1、协调总部和分部之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度。2、负责相关甲供材料的现场验收工作。3、控制专业工程投资本钱，对施工过程中本钱控制结果负责。4、负责相关设计变更对施工单位的 发放、负责客户变更中水、气和暖通局部的审核和实施。5、在工程实施过程中格执行设计变更程序。6参与组织验收；隐蔽工程，分局部项工程验收和竣工验收，整理专业验收资料并归档。竣工及后评估阶段1、在专业工程面负责与物业公司的交接工作。2、负责工程竣工后水、煤气暖通工程的后评估工作。3、完成领导安排其他工作。教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。. .word.zl.