某场地平整绿化工程土方工程施工组织设计与对策.doc

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1、. .一、编制说明1、编制依据一建立场地平整施工要求文件；二?市建立工程文明施工标准?；四?土与爆破作业工程施工及验收规?；五?工程测量规?GB50026-93；六现行的有关法律法规；七我单位踏勘现场及调查咨询资料；八我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经历。2、编制原那么一全面满足招标设计图纸、施工规和各项技术要求。二格按照ISO9001 国际标准质量管理体系和工程法施工要求进展施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工平安技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进展施工创造良好的条件。 三统筹安排，科学合理。根据

2、现场勘察调查资料及本标段工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工法，确保施工组织设计满足业主招标文件要求。四结合实际，经济可靠。优化案，降低本钱；案确实定要充分论证，确保采取施工案的可靠性，满足施工的总体安排。五根据气候条件，采取得力措施，科学地安排施工。六所需资源配备确保满足工程施工需要。七注重环境保护。采取得力的水土保护及相关环保措施。八注重平安生产，文明施工，采取有力的保证措施。九实施工程法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。十守承诺，全面履行合同。二、工程概述1、工程说明一工程名称污水处理场及

3、东门口广场场地平整工程二工程建立地点工程位于新泰市开发区，在城区边，交通便利。三工程容本工程容为场地平整，工程建立规模约为*平米；施工区域地势较为平坦，施工条件较好。四验收标准和质量目标本工程格按设计施工图及现行有关技术要求组织施工，按设计文件、说明、变更通知及现行有关规定进展竣工验收和工程质量检验评定标准评定工程质量等级。本工程要求质量等级为“合格。2、施工条件一主进场路：本工程的施工区在东区东路西侧，东路可供施工材料、机具设备的运输使用。二施工便道：鉴于该工程的施工性质和施工容，以能够满足施工机械进退场的条件为主，因此在施工进场前，将既现有的进场路稍做修整，即可满足施工的需要。三临时设施：

4、鉴于工程的施工性质，场地只设施工机械设备停放场地即可。3、工期要求及规定满足业主招标工期总体要求，同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求，方案于*年*月*日全线开工，全部工程于*年*月*日竣工，共计*日历天。4、工程特点本工程地处工程位于新泰市开发区，距主城区较近，地理位置和气候条件很好，施工期短，交通便。业主现场准备工作充分，施工场地条件允工程在签订合同后立即开工。本工程主要为的场地平整工程。施工工期短。要求工程投入的人员有较高的施工素质，投入的机械设备能满足高度机械化作业的需要。本标段工程数量较大，相比照拟集中，便于施工中的各项管理。三、施工准备方案1、工前教育一目的确保施工生产平安

5、，确保工期、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。二时间队伍进场后进展全员工前教育。分批组织，平均受教育时间不少于8 小时。三容1各种管理规章制度教育。2现场质量、平安措施、本卷须知、文明施工教育。3技术交底、专业工种技术操作规程、平安操作规程、规章教育。2、开工前准备3.1、现场准备人员及物资设备的进场，总体原那么是根据工程施工进度的实际需要，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进展调整。首批施工人员和局部先期应急使用的机械设备在接到建立通知后进驻现场。首批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续，

6、建立工地平安施工体系，征求业主的意见、进展工程信息咨询等。第二批施工人员、设备全部在方案开工日期前进入现场完成工前教育和各项施工准备工作。3.2、技术准备首批人员进驻现场后，即着手进展技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和业技术准备。一业技术准备1认真阅读、审核施工图纸；2进展临时设施建立的细部组织规划工作；3结合现场编写完善的实施性施工组织设计案；4编写各种针对性的保证措施；5结合工程施工特点，编写技术管理方法、实施细那么、作业指导书和施工技术交底；6准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、有关规及水文地质资料及专业图表；7根据合同条款、技术规的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据

7、；8根据招标文件、合同文件的要求编写应提供应业主的其它资料。二设计交底和图纸会审设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：1设计依据与施工现场的情况是否一致；2施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；3图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无过失、遗漏和矛盾。三外业技术准备1现场详细调查，完善施工所需资料；2现场交接、保护、加密与复测；3各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告；4各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；5采集施工作业中所涉及的各种外部数据；技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是根底、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备工程齐全、执行标准正确

8、、容完善齐备、超前方案布局、及时指导交底、重在检查落实。4、开工报告在现场临时设施、物资、机械设备、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的工程，向建立提交书面开工申请报告。批复后立即开工。四、施工案及主要施工法1、总体施工案本标段工程主要容包括：土的开挖和回填工程。针对本工程施工工期短，工程任务量较大的特点，确定本工程的施工原那么为分段施工、流水作业、由远及近、减少穿插、各个歼灭、保护成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下：1.1、施工测量一施工前与建立单位进展控制网的交接并进展复测，复测过程中，发现有松动、沉陷和丧失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算

9、。二对本标段的工程进展控制桩测设，并进展闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界围、水准点等进展桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保存、稳定和不影响施工。水准点每30米50 米埋设一个，最大视距不大于70 米。三本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。1.2、施工作业段及施工顺序的划分根据本工程实际情况，将本工程分为2个施工区域进展施工，施工时，为加快施工速度将2个施工区域组织平行施工。1.3、土工程施工本工程土工程量较大，主要使用挖掘机开挖和铲运车，自卸汽车运至弃土场。1.4、人员、设备人员、设备根据工程量及工期要求

10、进展配备，配备原那么为满足施工要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。本工程共方案投入施工人员10人(顶峰)，施工大、中型设备6余台辆。2、主要施工法2.1、施工顺序测设场地清理挖运土填土测量找平精平检查验收2.2、施工机械及人力安排配备机械设备如下：装载机1台，挖掘机1台，自卸汽车4台，施工人员为10人(顶峰)。2.3、施工测试施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设20m20m 的格桩，必要时进展加桩，采用拉尼龙线加桩法进展标高控制，经常测量，防止超挖、超填。2.4、场地清理这项工作包括清理、去除残渣、去除表土、去除和处理规定围的所有草木和砾，除非有些物品是指

11、定保存在原地上的或是按照规的其它章节的要求不去除的。这项工作还包括保护所有指定留下的草木和物质不受损害和毁坏。施工要求：一建立将设定工作围，并指定各种树木、灌木、植物和其它东西的存留。承包商应保存所有指定留下的各项容。二清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种外表物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其它草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根，包括需要保存的处理。在施工区域，如果将从该区域去除表土和不适宜材料，或指定进展压实，所有的树桩和根子都应从原外表下至少50 厘米深和从最下铺面层底部下至少50 厘米深的区域中去除。所有的树桩和树根都应从完成地面之下不少于50 厘米深的地去

12、除。对坑、沟、渠的清理和挖掘除根的工作将只需到达这些区域所需挖掘的深度既可。树根去除后所留的空隙将由适宜的压实材料填充。三去除表土：在施工区域或是由工程师指定的地，我单位应根据工程师的指令去除表土和对之进展处理。对任指定区域的表土去除应根据工程师的指令并到达要求的深度，并且表土应和其它挖掘材料分开存放。如果表土被用来修筑斜坡，或由工程师指定或图纸所示区域时，表土的剥离工作将被视为包括表土的存放和需要时的去除，以及将表土置放和撒布在工程师指定的区域上。在撒布之后，表土应平整成平滑外表，不得有杂草、树根、草皮和大头。四指定保存区域的保护：在工程师指定的区域，承包商将负责对现存的灌木丛、树木和长草区

13、的保护和日常维护。2.5、土开挖一施工准备1解所挖区的土质情况，发现劣质土及时去除，采取措施。2挖土区土用作填的，先将树根、草皮、杂物等去除干净。3施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。4挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整，外表需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为3cm5cm。5掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水挖土时假设土过于干硬，那么不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填压实。因此做填用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；

14、过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填相应压实机械所需的最正确含水量，然后进展施工。土大面积露天施工，受气候的影响很大干旱时土硬，下雨时过湿，特别是雨天，影响更为重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：A、要使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以防止，那么应采取临时排水措施。B、当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。C、堆土时，堆土的向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽向，要与地面的水流向一致，以利降雨时排水。D、保护好样桩，防止机

15、械和车辆碰撞，以免发生过失。二、土开挖挖掘包括所有土挖掘和岩挖掘，这些挖掘在划定的界限进展。开挖式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，法如下：沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工

16、场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否那么，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。2.7、填土填土施工中要控制好“四度，即在填土施工中要做到虚铺厚度、平整度、压实度、土基高度高程都要到达规要求。具体要做好以下几点。一填土前要

17、处理好原地面1对站坪土基部位，原地面的草皮、植物土及其它杂物必须彻底去除，其深度可根据具体情况确定。其它部位的填土厚度超过60cm可不铲除草皮，但要割去草棵。2处理好沟塘、坑、井，以免积水而影响大面积的填土作业。二测量放线：1恢复线路中心控制点中线。2测设中心桩，按每20-25 米整桩号和起止点等控制场地中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。木桩的习惯用法是：桩用于控制中心准确位置而且还要架设仪器对中，可以在木桩顶面定钉，钉顶的标高与路面设计标高齐平，顶面涂红漆以识别，在中心线垂直向一米外钉一标志桩，并写上里程，桩背与地面成45 度，写有里程一面朝上，面向中心木桩，字号露出地面。其他中

18、心里程桩用扁形木桩、垂直钉入桩位处，上露一多半，写有里程编号的一面要面向线路的起始向。3根据近似计算结果，测设路基边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。4按设计顶标面宽度加余宽30-50 公分以保证边坡密度和压路机械的平安而增加的宽度。，放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土围的明显标记。5分层计算路基的设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。三布土合理的土调配和运土路线是非常重要的。应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能到达的压实厚度规规定或经监理工程师同意的厚度计算卸车数量，例

19、如每层填土压实厚度不大于20 公分时，一车土20立米，可摊铺80平米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开场，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高摊铺速度。四注意填土质量，保证填土稳定填土前，对去除过的原地面，应按相应的压实度标准或设计要求进展碾压密实。碾压中如发现显著沉陷或壅包时，应查明原因，妥善处理。填用土，要格的选择，宜用匀质的同类土填筑，大于10cm 的土块应打碎，填土中不得混有树根、草皮等杂物，禁用泥炭、淤泥、盐渍土填筑，受冻融影响较小的优质土填在上层，稳定性较差的土填在下层。不同类的土不得混填，防止在填形成“水囊，造成填土不均匀引起沉陷

20、和冻胀等不良后果。五、劳动力配备1、劳动力方案根据行业定额和我单位部定额推算，本标段工程方案总工期为*个日历天，按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划，考虑了雨季等面的因素影响，拟安排上场人员共10人顶峰参加本工程施工。2、劳动力保证措施一选择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经历、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完本钱工程的施工。二做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。六、保证工程质量的技术组织措施1、工程质量目标及承诺1.1、质量目标本工程质量

21、目标是：合格1.2、质量承诺工程质量按施工图纸和现行标准验收。凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲规定的时间无偿返工，到达工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我公司承担违约责任。2、工程质量保证体系认真贯彻质量保证体系ISO9001：2000 标准，根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系3、质量保证措施3.1、组织制度保证建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监视、检查和日常管理工作。开展质量教育，增强全员质量意识。层层落实质量责任，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原那么，实行目标责任制。3.2、技术管理保证一认真贯彻执行现行施工规和验收标准

22、，格按施工规和操作规程施工。二根据工程特点及具体情况，制定实施性的施工组织设计、施工案及工程质量保证措施，对工程实行规化、标准化的管理。三认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进展交底，讲清设计要求，技术标准，定位法、功能作用、施工法和本卷须知等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底，并认真检查执行情况。格按设计图纸的要求施工。四强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“五不施工、“三不交接制度，即未进展技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。无自检记

23、录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。五立格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程工程，首先由工班、工程部逐级自检合格后，然后报请监理工程师进展验收，经检查合格后才允进展下道工序的施工，同时填写相关的验收表格并履行签字手续。六加强与业主的联系，及时处理施工中的各种技术问题。七做好工程技术资料的收集、整理工作。对施工原始资料的积累和保存设专人负责，对质量保证文件和记录及时填写整理，工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主，同时自留一份完整的文件记录。3.3、施工管理保证一认真贯彻ISO9000-2000 标准，实行规化管理、标准化作业，按施工工艺要求格控制各工序的施工质量。对关键

24、工序和重点部位要重点加以管理和控制。二推广应用“四新技术，提高施工技术水平，确保工程质量。三做好工程质量通病的防治工作，提高工程质量水平。四制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施，确保施工质量。五一旦发生工程质量问题，要立即上报处理。六建制签状、经济奖罚。建立质量管理检查制度，与参加施工人员、质检人员、工程负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，用经济手段保让质量措施落实到实处。七实施质量一票否决。工程施工过程中，实行“质量一票否决，不合格工序一律返工，工期与质量出现矛盾时首先保证质量。八实施质量预控点。根据以往的施工经历，对每个分项工程的关键点进展质量预控，提出预控措施并下发质量预控

25、交底书。九监控力度。改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制，把重点放在工序质量控制上。做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。3.4、人员、设备保证一选择高素质的人员进场施工，结合工程的实际情况进展必要的培训学习，特种作业人员要持证上岗。二施工机械必须保持良好状态，满足施工要求，确保工程质量。三合理配备足够的试验检测设备，满足工程质量检测的需要。4、建立格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程工程，首先由工班、工程部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查结果填入验收表格，由双签字。5、隐蔽工程的质量保护措施5.1、检查及验收制度一隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的式，即施工班组在每

26、道工序完工之后，首先进展自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进展检查。二各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规进展检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。三工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进展工序施工时，都应当格执行“三工序制度，即检查上工序，作好本工序，效劳下工序。四隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获得监理工程师验收通过的，必须返工重做，否那么不得进展下道工序的施工。五隐蔽工程必须有格的施工记录，将检查工程、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记

27、录上必须有技术负责人、质量检查人签字。5.2、岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监建立进展改动或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及时复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题共同及时处理。6、预防工程质量通病的主要措施6.1、边坡坡度控制一施工前，认真进展边桩的测量放样，每20 米设边桩。三专人指挥现场机械操作人员按边桩进展场地的开挖和填筑。七、保证工程施工平安的技术组织

28、措施1、平安目标平安生产目标：实现“四无、“两控制。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6以下、轻伤率控制在1.2以下。2、平安生产保证体系2.1、平安生产组织机构及保证体系建立以工程经理为首的平安检查保证机构，工程部决策层、控制层、作业层均设置平安检查保证机构，配备专职的平安检查人员，实行分级平安管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程平安实行全过程控制。切实抓好“三控，格执行“三重，扎扎实实地抓好平安管理工作。在施工过程中，认真贯彻“平安第一，预防为主的针，广泛应用平安系统工程和事故分析法，格控制和防止各类伤亡事故。要。2.2、其它保证措施

29、一所需的料具、设备按施工进度进场，制止超负荷；二料具堆放平稳，工具随时放入工具袋，禁乱放乱堆和从高处抛掷材料、工具等物件。2.3、平安防重点根据本工程的特点，平安防重点的以下几个面：一防触电雷击事故；二防土坍塌事故；三防机具设备伤害事故；四防火灾事故；五防车辆伤害事故。八、保证工程施工进度的技术组织措施1、保证工程施工进度的一般要求本工程方案总工期为*个日历天，为确保施工进度，实现工期承诺目标，制定工期保证措施如下：一在本工程总体施工进度方案的控制下，制定分项工程的详细进度方案，科学组织施工，运用方案技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机

30、具、劳动力的配置。二建立高效的领导机构，选派有丰富土施工经历的施工和技术人员，实行工期目标管理责任制，明确各项责任制度和实施工作细那么，格方案、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场方案，按进度要求，保证施工顺利进展。三实行工程进度控制动态管理，在实施性施组中充分考虑多组织平行流水作业的根底上，随时利用计算机辅助管理系统优化工序安排，到达最正确状态。突出重点工程进度控制。本标段的施工重点是大数量的土的开挖与填筑作业，所以，在机械设备配备和施工队伍的选择上，既要优中选优，选最好的作业人员和设备，实现最优资源配置，又要确保数量充足，

31、能够完成方案任务量。采用先进的机械设备，提高施工生产的机械化、装配化。推广新技术、新材料、新工艺的应用，提高施工技术水平和科技含量，从而到达加快施工进度的目的。四加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保进度，以进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度方案落实。发挥科技的第一生产力作用，在施工中要不断优化施工案，改进施工法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小创造，小创造、小革新、小改进、小建议五小活动，对重点工程邀请设计、科研单位联合攻关。五坚持工程例

32、会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至防止降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好与边各面的关系，确保工程施工不受外部干扰。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。六现场已具备较好的施工条件，可充分利用机械设备形成分阶段的流水作业，加快施工进度。2、为确保工期实行的施工作业制度为满足工期要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2 班倒的施工作业制度，在施工顶峰期，实行3 班倒的施工作业制度，根本上做到“人歇机不歇，发扬连续

33、作战的精神，以确保预定工期目标的实现。3、工期保证的组织管理措施3.1、超前准备技术准备：认真研究施工图纸，深入调查工地、全面进展施工复测。根据工程特点和施工现场条件，及时编制实施性施工组织设计并填写开工报告上报建立单位和监理单位。组织准备：工程的工程经理、工程技术负责人以及施工技术部提前进展筹划预案，落实施工队伍，提前进展有针对性的技术培训；对投入使用的主要机械设备进展一次全面检查、维修；测量人员、工程前站人员做好各项准备。保证在最短时间进场开展工作，进展控制测量和三通一平工作，尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间，做到开工令一到，立即投入施工。物资准备：及时组织开工初期所需材料、设备进场

34、。3.2、优化资源配置一挑选素质高、专业技能强的青年技工充实到各施工队伍中去，确保更好、更快地完本钱工程的施工任务。二完善各种生活设施，做好工地的伙食供应，确保后勤保障。三合理使用和调配资金，确保建立资金专款专用。四做好设备的供应方案案，确保完好的设备进场。3.3、加强施工管理一抓好平安、质量工作，将“质量第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费。采取有效措施，合理调配劳力和机械设备，做好各部门协调工作，加强发现问题的预见性，解决问题及时性。二精心组织，密安排，保证机械设备及时到位。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。3.4、有穿插作业工程的工期保

35、证措施一统筹安排，尽量减少相互干扰。二施工现场设专人指挥调度，确定适宜的车辆走行路线，专人疏导车辆的行驶，设立明显标志，防止互相干扰和碰撞。三进展合理的场地施工布置，施工地点制止非工作人员随便出入，设置足够的照明、路挡、护栏、围栏警告牌，夜间施工需设警告标志及信号灯。4、工期保证的雨季、夜间施工措施一根据施工队织设计的安排，做好雨季及夜间施工的方案和安排；技术部提前技术准备工作，安质、施工部门落实具体措施；材料设备部门按照技术、安检部门的要求，提供所需的材料设备。二夜间施工确保足够的照明亮度，确保良好的施工环境。5、节假日期间的工期保证措施一提前储藏各种易损机械配件，保证机械的正常运转。二劳动

36、力平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，以确保工程所需的劳动力。九、文明施工和环保保证措施1、文明施工承诺施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营、现代化管理水平的综合反映，我在本工程中要争取物质文明和精神文明双丰收。创立标准化文明工地。2、文明施工保证措施一充分服从、尊重建立单位的意见，认真领会建立单位关于工程管理的意图和精神实质，共同协作，保证工程顺利进展。二对参加施工的所有人员经常进展文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。三驻地设置单位标牌、工程提醒牌和宣传工作标语，说明工程的建立、建立、设计、施工单位、质量、工期和施工负责人，承受人民监视。在驻地设置宣传栏、平安生

37、产提醒栏和工程质量、进度栏，激发广阔职工的生产积极性。四进场施工人员统一着装、戴平安帽、持证上岗。管理人员配戴职务标志。五施工用材料、机具设备，分类堆放整齐，作业场地清洁整齐，做到施工中井然有序。施工后清扫干净，保证工程“工完、料净、场地清。六施工中搞好与当地政府的协作关系，工程施工前，与当地政府签订有关伐树、青苗赔偿协议，与土地管理部门办理征地手续，争取得到地政府的大力支持和协助。七充分尊重当地群众及少数民族的生活和习惯，执行党的民族政策。保护当地群众的财产，施工中尽量防止群众财产的损失。八施工期间不随意占用道路施工，堆放物件、搭设建筑物、临时堆放的物料及时运走，绝不阻碍交通。施工期间的废水

38、、泥浆禁流出场外，建筑垃圾及时清运。九充分发挥爱国卫生委员会的作用，广泛进展环境卫生知识宣传，提高全体职工的环境卫生意识，养成良好的卫生习惯。定期进展驻地环境卫生大扫除，保持良好的生活环境。十二、其他保证措施1、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施一土开挖前，先查明地下是否有地下管线等障碍物，假设有须进展拆迁后，再进展开挖。二假设土开挖后，发现有地下管线等障碍物，必先与有关部门进展联系，制定保护措施。对地下管线等障碍物进展完全保护后，再进展其他工序的施工。三对其他地上、地下设施，在工程开工前，能迁移的障碍物，必先迁移；对不能迁移的，必须制定完善的保护措施。2、保修回访措施为实现本工程的质量目

39、标，特制定如下保修措施：一建立部工后质量包保责任制，总公司工程法人与各单项工程承包责任人签定?工程质量包包责任状?，建立可追溯性工程质量保证制度，对保修期及保修期外因施工质量原因造成的工程质量问题负全责。二公司质量保修回访小组为我单位全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修效劳的常设机构。由公司施工质检科、施工技术科等部门组成，办公室设在公司质检科，负责工程质量保修及定期回访。三工程竣工验收后三个月，按公司?程序文件?规定由工程质量保修回访领导小组组织进展一次全面质量跟踪回访，发现工程质量问题，立即组织实施维修整改，到达用户满意为止。四保修期满，工程质量保修回访领导小组组织一次保修终期回访，认真

40、听取用户对工程质量的评价及意见。如需整改，迅速派专人处理。真正使用户满意。五公司质检科设专人常年接待用户来访人员投诉质量问题，对所投诉质量问题认真登记，五日派人到现场勘察调查，提出处理意见案，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施紧急维修处理，维修质量必须到达规标准要求。3、廉政建立措施为高水平建立该工程工程，高标准培养队伍的要求，加强施工单位的各级党组织、领导干部的廉政建立，特制定以下廉政措施：一认真贯彻落实同志提出的关于“讲学习、讲政治、讲正气的指示，各级领导部门要加强学习，学习特色理论，学习“十六大精神，学习党中央、中纪委关于反腐倡廉的有关规定，提高思想理论水平，增强反腐败的自觉性。二建

41、立健全各项规章制度，各级领导干部要自觉承受党的XX监视，定期参加党小组生活，按时汇报主管工作的全面情况，同时汇报反腐倡廉情况。三各级领导干部不得以任式向建立单位及地有关人员送礼品、礼金，搞吃、喝、玩、乐等不正之风。四工程部不得以洽谈业务、签订经济合同等借口，邀请甲人员外出旅游或进入营业性高档娱乐场所。五工程部管理干部不得介绍家属或亲友从事本标段工程相关的材料设备供应、工程分包等经济活动。六建立定期检查、汇报分析制度，工程部要坚持每半年检查分析一次廉政状况，奖罚明。七工程部同下属施工单位签定工程承包合同时，也要签订党风廉政建立合同。八在签订施工承包合同时，根据关于党风廉政建立的有关要求，跟甲签定廉政协议，相互催促，共同做好廉政建立工作。. .word.zl.