房地产公司规章制度全套.doc

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1、- .东盛房地产开发规 章 制 度第一章 总 那么为适应公司开展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断开展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据?公司章程?结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。第二章 组织机构第一条 股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司?章程?行使职权。第二条 董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。第三条 监事会：依照公司?章程?行使权力。第四条 总经理办公会：参加人员为总经

2、理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。第五条 公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。第三章 工作职责第一条 公司董事会职责：一、决定公司经营方案和投资方案。二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。三、决定部管理机构的设置和职工报酬事项。四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。五、制定公司的根本管理制度。六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。七、执行股东会的决议。第二条 监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进展监视，检

3、查公司财务。第三条 总经理办公会职责：一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。二、组织实施公司年度经营方案和工程投资方案。三、组织实施公司董事会授予的其它工作。四、拟订公司部管理机构设置方案，拟订公司的根本管理制度，制订公司部管理的各项规章。五、聘任或解聘公司部门负责人。第四条 公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，承受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。第五条 公司各级职责：一、职务、岗位职责：董事长职责一代表公司依法行使法定代表人权力，承当民事义务。二决定公司经营方案，投资

4、方案，财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案。三负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作报告。四负责执行股东会决议，主持召开公司董事会，实施董事会决议。五负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。六决定公司员工的报酬事项。总经理职责一负责组织实施公司工程部开发的经营管理工作。（一） 负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。（二） 负责组织实施公司的经营方案投资方案。（三） 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。（四） 拟订公司部机构设置方案和公司部管理的各项规章制度。（五） 聘任或解聘公司部门负责人。工会主席职责一负责工会的日常工作。二参与公

5、司经营决策和经营管理。代表和组织职工依照法律规定，参与公司的经营管理和监视。三组织职工进展业务知识和科学文化的学习。（四） 开展安康向上的文化娱乐和体育活动。五参与协调劳动关系和调解劳动纠纷。六协助公司做好劳动保险和劳动保护办好公司福利、改善生活条件。七抓好公司工会组织建立，鼓励职工向公司提合理化建议。八负责完成公司总经理办公会临时安排的各项工作。副总经理工作职责(一） 协助公司总经理工作。二执行公司总经理办公会决议。三负责公司总经理办公会分工的分管工作。四按时向总经理办公会汇报工作落实情况。五负责公司员工的业务培训工作。六组织和下达分管业务工作。七负责分管业务的接待和协调工作。八负责执行总经

6、理办公会分配的其他临时性工作。工程技术负责人职责（一） 组织对开发工程在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。二负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。三负责工程技术图纸的设计的变更工作。四负责对工程质量的监视和检查工作。五负责对工程部的工程技术指导工作。六负责执行公司总经理办公会的其他临时性工作。财务负责人职责一在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作，熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。二组织制定修改公司部财务、会计制度，建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。三组织编制全公司的财务本钱方案、筹资方案，报批后组织实施。四加强资产管理，合理使用和灵活调度资

7、金，提高资金使用效益。五参加公司经营管理会议，运用财务、会计资料进展预测和分析，为公司董事会决策当好参谋。六参与拟定和审查经济合同，协议及其它经济文件。七负责向公司董事会报告财务状况和经营成果，领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。八组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准那么，考核和检查会计人员的工作情况。九协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。十一完成公司领导安排的其它临时性工作。办公室主任职责一负责组织实施公司办公室的全面工作。二负责执行总经理办公会的各项决议。三负责草拟公司开展、经营等工作方案和公司工作总结。四负责公司外协调、联络工作。五负责公司行政事务管理和人事工作。

8、六负责对公司资产设备的购置、维修、维护、登记和车辆管理工作。七负责公司的日常管理和保卫、卫生工作。八负责公司公章和各类印章的保管工作。九负责公司总经理办公会临时安排的其它工作。秘书岗位职责一承受办公室主任的领导和工作安排。二负责草拟公司各类文件、合同、材料。三负责完成公司总经理办公会的文字记录工作。四负责协助办公室主任完成公司部的人事工作。五负责公司员工业务的考评工作。六负责公司对外宣传工作。七负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。办公室资料档案员岗位职责一承受办公室主任的领导和工作安排。二负责对公司各类资料、文件、证件、合同、人事档案等的保管与整理工作。三负责办公室接待和上传下达工作。

9、四负责公司办公场地的清洁卫生检查工作。五负责公司考勤工作。六负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。打字员岗位职责（一） 受办公室主任的领导和工作安排。二负责公司部文件、资料、材料、合同等的文字打印工作。三负责对公司部文件收发登记工作。四负责对电脑、打印机、复印机、纸的保管和维修工作。五负责完成办公室主任安排的其它临时性工作。驾驶员岗位职责一承受公司办公室主任的领导和工作安排。二负责对公司业务车辆的驾驶工作。三负责对公司车辆的管理和保养工作。四负责对公司车辆的审证及办证工作。五负责完成办公室安排的其它临时性工作。财审部经理岗位职责一负责组织财审部的全面工作。二负责对公司财务、资金、投资运行

10、的分析、研究工作。三负责财务预算、结算工作。四负责组织资金和银行贷款手续的办理。五负责财会人员的业务培训和公司劳资工作。六负责催促财会制度、财经纪律的落实。七负责编制公司董事会关于工程投资的资金方案。八执行公司董事会和总经理办公会安排的其它临时性工作。会计员岗位职责一承受财会部经理的领导和工作安排。二负责会计的本职工作。三负责公司财会账本、资料的保管工作。四协助财会部经理完成银行贷款手续五负责业务围的各类上报报表编制。六负责完成财会部安排的其它临时性工作。出纳员岗位职责一承受财会部经理的领导和工作安排。二负责公司的薪金发放和现金保管工作。三负责资金和薪金发放的复核和票据审核工作。四负责财务出纳

11、凭证的整理和保管工作。五负责现金流量的记账和银行存款的记账工作。六负责完成财会部安排的其它临时性工作。工程部经理岗位职责一负责组织工程部的全面工作。二负责工程工程方案设计和申报工作。三负责对工程工程的质量监视的指导工作。四负责对开发工程的测算，工程工程的预决算审核工作。五负责工程工程的招、投标及资料收集、文件草拟工作。六负责施工合同、文件、通知、工程技术变更等的草拟工作。七负责对工程工程的前期手续、竣工验收及工程档案资料的办理工作。八负责对工程工程的技术交底工作。九负责建立工程工程的施工平安工作。十负责对已建工程商品房及管网设计的维修处理工作。十一负责有关工程建立职能部门的联系、协调和施工各方

12、的协调工作、保证工程保质按期完成。十二负责落实公司总经理办公会安排的其它临时性工作。施工员岗位职责一承受工程部经理的领导和工作安排。二负责工程工程现场施工的质量监视工作。三负责对工程工程变更设计后的实施工作。四负责对已建工程、商品房、管网设施的善后维修工作。五负责对工程承包合同、变更通知的办理工作。六负责对施工方的协调联系工作和对工程工程质检资料的送检工作。七负责对工程工程的施工平安工作。八承受经理安排的其它临时性工作。预算员的岗位职责一承受工程部经理的领导和工作安排。二负责对公司工程工程的预、决算工作。三协助经理完成工程工程前期手续的办理工作。四负责对建立工程中单项工程的收方、预算、测算工作

13、。五负责对竣工验收工程的审计事务工作。六负责对工程工程的前期资料和竣工资料的整理完善和上交工作。工程部档案员岗位职责一承受工程部经理的领导和工作安排。二负责对工程工程的图纸、资料的保管工作。三协助工程部经理完成工程工程的前期手续、竣工验收资料办理工作。四负责工程工程前期资料、竣工资料、变更资料的整理、归档和档案移交工作。五负责公司建立工程的发包合同、资料的保管工作。六负责工程部工程器具、资料的保管工作。七负责完成工程部安排其它临时性工作。销售部经理岗位职责一负责组织销售部的全面工作。二负责市场的筹划、宣传工作。三负责公司开发工程的销售和合同签订工作。四负责银行按揭手续和商品房两证的办理工作。五

14、负责公司商品房、门市价格测算并办理完善销售手续。六负责公司竣工商品房的出租管理工作。七负责总经理办公会安排的其他临时性工作。拆迁部经理岗位职责一负责组织拆迁部的全面工作。二负责具体组织实施公司开发工程的征地拆迁工作。三负责完成房屋、拆迁评估机构的选定和拆迁调查摸底。四负责测算征地拆迁、补偿及过渡安置的本钱费用。五负责编制并报批拆迁安置补偿方案。办理房屋拆迁许可证。六负责按有关规定处理和解决征地拆迁过程中的各种纠纷，力求不留遗留问题。七负责办理征地拆迁费用的结算。八负责总经理办公会安排的其他临时性工作。拆迁员岗位职责一承受拆迁部经理的领导和工作安排。二参与拆迁调查摸底等前期工作。三根据拆迁方案具

15、体实施征地、拆迁过渡补偿安置等工作。四按有关规定解决处理征地、拆迁过程中的各种纠纷。五搜集、整理、保管征地拆迁中的有关档案资料。六负责完成拆迁部安排的其它临时性工作。物业分公司经理工作职责一在公司总经理办公会领导下，负责主持物业分公司的全面工作。二负责物业经营方案的制定和落实，有方案地拓展物业经营围。三负责解决、协调和处理分公司外工作纠纷。四负责组织召开经理办公会，决定员工的聘用、辞退等工作。五负责制订公司部管理制度和日常管理工作。六负责组织召开公司员工会议和员工的业务学习。七负责公司的宣传工作。八完成公司总经理办公会安排的临时性工作。水电工工作职责一服从公司经理的领导和工作安排，遵守公司规章

16、制度。二负责公司物业小区的水、电、管道、线路检查和维修工作。三负责各物业小区的水、电、管理和维修的平安工作。四负责完成分公司经理安排的临时性工作。收费员工作职责一服从公司经理的领导和工作安排，遵守公司规章制度。二按时完成各物业小区的水、电、气、抄表、代收费工作。三协助对各物业小区清洁工的卫生监视工作。四协助水电维修工对各物业小区的水、电和管道的维修工作。五完成分公司布置的宣传工作。六完成公司安排的其它临时性工作。保安人员工作职责一遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度树立良好的职业道德事业心和责任感。二负责小区人员的进出询查、登记工作。外来人员必须凭有效证件进展登记，严格盘察可疑人员，小摊、小

17、贩和收废品等无关人员不能进入本小区。三对大件物品的进出必须进展严格查看、登记，凡出门的大件物品必须由户主在登记册上亲自签字认可，方可放行，如因手续不全，而造成业主财产受损的由护院人员承当责任。四值勤时做到热情周到、姿态端正，严禁睡觉、打瞌睡、打牌及离岗。二、部、室工作职责：办公室工作职责一负责执行落实公司董事会、总经理办公会各项决议。二根据公司开展、经营方针，制订公司工作方案，安排公司日常事务工作。三负责公司、外业务协调，上传下达等工作。四负责草拟、打印各类文件、合同、资料和公司外文件的收发以及档案管理。五负责公司行政事务管理和固定资产、办公设备、车辆管理。六负责公司人事管理、公司保卫和清洁卫

18、生工作。七组织、开展公司职工的政治学习和职工的思想教育工作。八负责执行总经理办公会安排的其它临时性工作。清洁工工作职责一服从公司经理、副经理的领导和工作安排，遵守公司规章制度。二负责各物业 小区划分片区的清洁卫生工作。三承受各片区收费员的监视。四协助公司完成宣传工作。五承受公司临时性工作的安排。财审部工作职责一负责编制财务方案、反映、控制公司资金运行情况和方案完成情况。二编制公司年、季度、月的财务报表、损益表、现金流量表和单项工程本钱核算报告。三负责组织建立资金和办理银行贷款的有关手续。四负责公司的劳资工作。五负责公司薪资、奖金发放的审核和票据审核工作。六负责公司的统计工作。七负责公司财会账本

19、、资料的保管工作。八完成总经理办公会安排的其它临时性工作。工程部工作职责一负责公司建立工程的工程质量的现场监视工作。二负责公司建立工作的预、决算工作。三负责公司商住楼的善后维修工作。四负责工程工程的方案设计、图纸资料的整理、保管和竣工验收工作。五负责起草开发建立工程工程的有关文件，工程承包合同和前期手续办理工作。六负责建立工程的平安工作。七负责施工各方的协调、联系工作。八负责总经理办公会安排的其它临时性工作。拆迁部工作职责一负责组织实施开发工程的征地、拆迁工作。完成公司的征地拆迁任务。二负责入户调查和制定切实可行的拆迁补偿安置方案。三负责办理拆迁许可证和进展拆迁公告。四负责具体实施征地、拆迁、

20、过渡、补偿、安置等工作。五负责协调、解决征地、拆迁、安置过程中的各种纠纷和问题。六负责收集整理和保管有关征地、拆迁的档案资料。七负责办理公司在征地、拆迁全过程与被拆迁人所发生的各种费用结算问题。八负责完成总经理办公会安排的其它临时性工作。物业分公司工作职责一负责公司物业效劳围的筹划和实施工作。二负责对业主的水、电、气等的代收费工作。三负责对业主及各小区的垃圾清扫，守楼护院工作。四负责对物业管理中各类纠纷的处理和协调工作。五负责落实各物业小区的各项维修工作。六负责对物业管理财务报表、财务账本、单据的保管和整理工作。七拟订物业公司的经营管理制度，聘任或解聘物业公司员工。八负责执行总经理办公会安排的

21、其他临时性工作。第四章 薪资管理制度第一条 公司部薪资分配，坚持表达按劳取酬、按能提薪，“奖勤罚懒的薪资分配原那么。第二条 公司的劳动薪资根据公司开展情况自主制定用人和薪资分配方案。第三条 公司用工形式实行合同化管理，公司与职工签订有固定期限、无固定期限或以完成一项工作任务为期限的劳动合同。公司和职工按照劳动合同规定、享受权利，承当义务。第四条 职工社会养老保险统筹金和职工待业保险金、职工住房公积金、按不同的用工形式在用工合同中约定。第五条 薪金构造组成形式一、计件薪资：计件薪资实行包干制，员工按每件工作计发薪资，每月结算一次，包括各项薪资及津、补贴和各类保险费、福利。物业分公司员工实行计件薪

22、资。二、计时薪资：实行月工资总额包干，包括根本工资含职务、职称、工龄、岗位津贴奖励工资两部份。其中，奖励工资占工资总额的20%。一公司各职级和部室人员实行计时薪资。具体薪资标准由董事会确定。二实行计时薪资的员工，其中奖励薪资占其工资总额的20%。三年终奖励津贴：凡公司在岗员工全年工作业绩优秀者，无重大失误、无违章行为、无严重违纪现象，可发年终奖津，根据当年盈利和工作量确定资金总额。年终奖分为两种。1、全勤奖：每年除公司规定假日之外均无旷工、迟到、早退、违纪、事假、病假、婚假、产假、丧假、违规等记录，计发全勤奖500元。2、特别奉献奖：凡公司员工对公司各项业务工作中有重大奉献者，挽回公司损失者，

23、在工程建立中为公司节约本钱者，在公司的经营管理中提出切实可行的建议，公司董事会经研究决定计发其特别奉献奖励津贴，奖励的数额由公司董事会根据实际情况和职工年终目标考核结果确定。第六条 薪资管理：一、凡公司员工自报到之日起计发薪资，至离职之日止停薪，新任用及退职员工当月薪资均以其实际效劳日乘以当月薪金日额，假设下旬二十六日以后报到的新进员工，累计到下月一并计算薪资和发放。一凡公司员工一律实行先效劳后取薪金制度，即次月初取上月效劳报酬。二每月15日为公司员工发放薪资时间。三凡属试用期的公司员工，按公司有关试用薪资标准执行即月根本薪资650元。四凡公司从业员工均按在岗实际出勤日计算薪金。二、凡公司员工

24、均实行各类费、税、处分扣除制度，即计发薪金总薪包括年月应扣除局部，即住房公积金、社会保险金、个人所得税、违纪、违规、处分、捐赠等容。三、节、假日薪资管理和违纪薪资扣除制度：一迟到一次扣10元，一个月迟到三次或三次以上扣15元/次。二早退与迟到同等。三一般性事假不能超过两天，两天以扣工资每天20元。两天以上那么按其本人当月日薪金额扣除。事假超过15天，即扣除当月的奖励薪资。四旷工按本人当月日薪金额扣除，当月旷工3天或3天以上扣除当月工资，如连续旷工15天以上那么视为自动离职，解除劳动合同。五凡公司员工参加各种培训、学习、考试的时间在5日不扣工资，5日以上按每天20元扣除，超过10日按日薪金额扣除

25、。六病假连续15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天只发根本薪资的60%，30天以上者发给根本生活费300元，但最长不超过6个月。七丧假5日不扣工资，超过5日按本人当月的日薪金额计扣。八探亲假30天，只发给根本生活费300元。九婚假3日不扣工资，超过3日以上那么按本人当月日薪金额计扣。十产前假按20元/天扣除，产假90天、难产120天凭医院证明，包括流产、女扎管、引产、男扎管、难产、剖腹产等假，按薪资15元/天扣除。十一物业公司收费员和管理人员失职造成损失承当100%的责任，并根据实际情况处50100元罚款。十二收费员当天收回的现金最迟不超过第二天12：00交出纳或存入银行，违者罚款50

26、100元。十三收费员必须收回当月收费金额的95%以上，余下5%次月收回，每月收单后5日在公司结账，每拖欠一天扣50元。第五章 人事管理制度第一条 人事管理制度和劳动合同一、公司根据现代化企业管理的需要，实行面向社会选拔人才，择优录取，任人为贤的用人制度。选择具有较高文化、较强工作能力的公司股东或社会公民成为公司职工。二、公司对社会招聘人才，实行试用、考察制度。一社会招聘人才试用期一个月，在试用期间享受试用工薪资待遇，试用薪资由公司董事会决定。二根据公司开展对各类人员的需求，经由本人申请，公司董事会考核，公司董事长审批，选拔优秀人才到公司工作。三公司在岗职工一律实行聘任上岗制度，根据公司岗位情况

27、，本人向公司提出上岗申请，由公司董事会根据本人的业务、特长等考虑定岗。四公司职工全面实行劳动合同制度，凡公司在岗职工根据?劳动法?与公司签订合同，合同年限为年月，合同期满由公司根据本人工作实际情况，有续签和解除的权力，合同期满，公司未能签订劳动合同的，视为终止劳动合同。五凡被公司聘用上岗的职工，必须严格遵守公司各项规章制度，按照劳动合同条款履行其职责和义务。第二条 聘任上岗制度一、为充分发挥员工的智慧、能力，鼓励员工上岗的积极性，公司一律实行聘任上岗制度。一总经理、副总经理、财务负责人、工程技术负责人的聘任方式，由公司董事会考核，董事会按?章程?规定程序任命或聘任。二公司部室负责人的聘任：由本

28、人向公司董事会提交申请，公司按期公布定员定岗方案，由董事会统一组成考评小组评议，根据本人业务特长和自愿申请等进展综合考评，优秀者聘为负责人。三凡被公司聘任的总经理、副总经理、部门负责人，由公司与受聘人员签订聘任合同，合同期限原那么上为总经理副总经理三年一聘，部门负责人一年一聘。表现优秀者可续聘。二、公司在选聘员工和负责人时将按德、能、勤、绩四个方面进展考核确定。一德：关心公司开展，讲求诚信，责任心强，作风过硬，品行端正，严格要求自己，思想意识安康。二能：有一定的文化素养高中文化以上专业知识强，具有按时、按质量、按要求完成公司董事会交给的任务，以及临时性任务的能力，有胜任独立完本钱职工作的实际能

29、力 。三勤：组织观念强，自觉遵守公司的各项规章制度，有开拓进取精神，尊重领导，团结同事，敢于大胆管理，敢于承当责任，有错必改，谦逊慎重，自控能力强，有一定社会素养。四绩：为公司开展所做出的成绩，以及公司工作期所取得各类业绩奖励记录。第三条 劳动用工制度劳动用工分为：固定合同工、临时用工、社会招聘工。一、固定合同工，劳动报酬和薪资计算方法按公司薪资管理制度有关条款和规定执行，享受公司个人社会保险、医疗等待遇。二、临时用工，因公司实际急需的临时用工，根据岗位和工作技能、业务等，由公司董事会决定其临时用工的劳动报酬和用工时间，临时用工不享受公司固定合同工的福利待遇。三、社会招聘用工，由于公司开发业务

30、和经营的扩大，需要向社会招聘技术人才。社会招聘用工的具体待遇，根据本人业务专长和公司实际采取双向选择，待遇和福利包括养老保险等以双方协商为准，有关待遇和报酬由公司董事会决定。第四条 劳动合同解除制度公司对严重违反?公司规章制度?以及致使公司经济、信誉受到严重影响的实行劳动合同解除制度，凡被解除劳动合同的职工，公司将退还其本人的个人档案资料。一、公司固定用工从解除劳动合同之日起，发给一年城镇居民生活补助费300元/月。二、公司临时用工，从解除临时用工合同之日起计算，只计算本人实际效劳日乘以日薪资数。三、公司社会招聘用工实行按月包干薪资，假设因解除劳动合同，未满效劳月时间，那么从解除之日起，停发薪

31、资。四、触犯国家有关司法、刑法、刑事犯罪的职工，公司一律移交司法机关处理。有关待遇按国家有关法律规定进展办理，公司不承当任何义务和责任。五、假设公司开展受阻，开发工程减少或经营处于暂时停滞，需要裁员、下岗、待岗、辞退公司固定合同工时根据公司当时情况发给一定金额的根本生活费。第五条 临时用工转正管理制度一、公司各工种的临时用工均可向公司董事会递交申请书，有申请转为公司正式员工的权利和义务二、凡属公司正式接收的再职临时员工，由本人自愿申请，公司董事会讨论研究通过后，均可享受公司正式员工的社会保险待遇。三、公司董事会对各类临时用工人员转正的考核容是：进入公司的年限、本人的工作业绩、本人表现、本人年龄

32、、劳动纪律等几个方面，即：一在总公司或物业分公司工作满壹年，身体安康。二本人业务能力强，对公司做出较大奉献的。三无经济挪用和拖欠现象。四热爱本职工作，服从领导，听从安排。五个人品德良好，有一定文化素养，重集体荣誉、守纪律。六年龄：男职工在45岁以下，女职工在35岁以下。符合以上条件的临时用工，从宣布转正之日起为公司正式员工，有对公司特别重大奉献的，总公司优先考虑。四、公司转正人员不搞一刀切，本着成熟一个接收一个的原那么。五、一经被公司批准的临时员工，一律按公司正式员工参加社会保险，标准按社保局参保人员有关规定执行，并与公司签订正式劳动合同。六、已被公司接收的正式员工，假设因情况变化调出公司，另

33、谋他业的，在调出公司之日起，终止由公司缴纳的保费。七、凡被公司接收为正式员工，一律由公司统一缴纳保费，统一保管证件，享受公司其他同岗位员工同等待遇。八、被公司接收为正式员工，假设在岗期间，因本人违纪被公司开除的员工，公司将追收其公司以前所缴社会保险费。第六条 社会保险和医疗福利管理制度公司职工固定合同用工按中华人民国?劳动法?，实行享受社会保险和医疗报销的待遇。一、社会保险应根据公司开展经营情况决定其保险基金。二、职工社会保险是固定合同用工的由公司承当20%，个人承当6%。三、是临时用工的，公司不负责其保险金，假设个人自愿参加社会保险的，可由公司代为办理临时用工的社会保险。四、是社会招聘的特殊

34、人才的职工，根据公司本人协议容由公司董事会另行决定。五、公司鼓励职工参加其它保险，保险金由本人负责。六、公司离岗人员的保险金，本人自行缴纳，公司不负担任何责任。第七条 员工伤亡及因病住院管理制度一、为保护公司及本企业员工的合法权益，表达公司关心职工，减轻其生活中的困难，依据国家政策法规，实行员工伤亡及因病住院管理制度。二、员工住院医疗费报销标准。一凡公司员工经公司指定的县级以上医疗机构鉴定，确属患癌症、精神病等重大疾病住院治疗费按80%报销，但最高不超过2万元。二除本条第一款病情外，住院治疗费按70%报销，但最高不超过5000元，超出局部由本人自负，假设特殊情况，须由公司董事会另行决定。三未到

35、达退休年龄的离岗人员除本条第一款病情外，生病住院医疗费一律不予以报销。四因公司工作的工伤，但未造成住院的门诊治疗费，报销比例由公司董事长审批。三、公司员工因病住院，病情恶化需转县级以上医疗机构治疗的，必须出具医师和县级以上医疗机构的书面证明，经公司董事会批准同意的转院治疗费方可按规定报销。四、在生病住院医疗中，不得使用保健药品、滋补药品和国家规定的不予报销的有关费用，如违反本规定，公司不负担所有住院费和医疗费。五、公司员工因工、非因工伤、残、亡有关待遇。一员工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府现行文件规定执行。二因工伤、残住院治疗所发生的费用凭证报销确因伤情严重，需转县城级以上医疗机构治疗的

36、按本条第三小条规定执行。三因工致残住院期间需护理的，经公司董事会研究，董事长批准，护理费可按每月300元标准发给。四在正常工作期间，非本人原因，因工所受到的意外伤害，在住院治疗期间，医疗费凭证报销。五因抢险救灾所受的因公伤、残的医疗费及薪资资金根据具体实情而定报销。六非因工造成的伤、残所发生的住院费医疗费一律自负。七离岗和本人自愿申请经批准自谋职业的员工，凡从事其它职业而发生的伤残等意外事故均与本企业无关，公司不承当其任何费用和责任。八非固定工：即临时用工，社会招聘人员按公司与本人签订的劳动合同中的有关条款执行。第八条 退休公司根据中华人民国?劳动法?以及国家有关法规实行公司职工退休制度。一、

37、职工已到退休年龄时按时办理退休手续。二、到达国家规定的退休年龄，而继续上岗者，由本人提出书面申请，公司董事会讨论研究决定，同意后，方可上岗。三、退休职工待遇：凡参加了社会保险的职工，根据参加工作年限的长短，保险金额的大小，个人月收入多少到社会保险局计算并领取本人月保险金。四、参加工作较短的职工可以向社会保险部门申请一次领取保险金额。五、退休职工的档案从正式批准退休之日起移交社会保险局管理。第九条 职工培训管理制度。为适应新形势，提高企业职工队伍素质，培养公司与之适应市场竞争的能力，公司对在岗职工的业务和管理知识进展分批分段培训。一、公司每年制订职工的培训方案。二、针对公司业务的实际需要，公司按

38、职工人数的5%选送到本市进展培训。三、职工培训分为两类：脱产学习、在岗培训与职工自学相结合。四、职工业务培训，经公司董事会同意，选送骨干和业务尖子参加培训的将给予全额报销学费、书本费、住宿费、车费。五、自愿申请培训，经公司董事会同意的有关业务培训费，由本人承当局部，公司报销局部注：培训后拿到有关专业证件，才能按规定报销。六、业务培训期间，薪资的发放规定按?薪资管理制度?执行。七、由公司承当培训费的职工，在公司五年不得调出，假设有调出，那么由其本人退还全部费用。第六章 道德制度第一条 认真学习理论，学习法律、法规和专业知识，不循私舞弊，不奢侈浪费，发扬艰辛奋斗，勤俭节约的优良传统。第二条 一切从

39、实际出发，实事地反映情况和处理问题，维护公司信誉和形象，树立以公司兴为荣，公司衰为耻的公司主人翁思想，坚持以质量求开展的宗旨。第三条 密切联系群众，客户至上，效劳为荣，热情接待各级部门领导，工作人员检查，指导工作和客户来访。第四条 保证房屋的开发质量，做到精心设计、精心施工，质量第一，平安为重，信誉至上的原那么，工程按设计要求竣工验收，房屋做到窗明地净，工完场地清洁，保证道路畅通。第五条 严格执行财经制度，严禁挪用公款，提高财务人员的职业道德和业务素质。第六条 在商品房出售业务中，加强监查工作，增强工作透明度。第七章 工作制度第一条 凡本公司职工均应严格遵守劳动纪律，服从组织分配，严格作息制度

40、，如有以下违纪行为视其情节轻重给予经济处分、下岗和辞退等处理。一不按规定按时到岗、脱岗和中途不假离岗者。二不认真履行工作职责，开展无组织的娱乐活动，带小孩到办公室玩耍。三损害公司利益者。四败坏公司声誉者五私拿公物和索贿受贿者。六上班时间打架斗殴和酗酒闹事者。七挑拨是非，有意制造事端，影响团结者。八顶撞领导，抵触工作者。九不服从工作分配，违反公司规章制度者。第二条 考勤由办公室专人负责，公司总经理、副总经理不定期进展抽查，每月二十八日前将结果在职工会上公布并书面通知各部室，财审部根据通知违纪情况在当月薪资发放时兑现。第三条 凡公司职工在工作中应勤勤恳恳，任劳任怨，但凡上级交给的各项工作任务均实行

41、“三做到热情主动、认真负责、有始有终，“三保证时间保证、数量保证、质量保证。如有一处未尽职者，均应扣除当月奖励薪资的20%。第四条 职工应安心本职工作，努力掌握业务知识，并使之精益求精。工作上服从统一指挥，不允许在外兼职，利用工作时间做与工作无关的事情，如违者扣发当月奖励薪资的40%。第五条 凡公司职工必须保证完成自己的本职工作，不能以任何借口消极怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作延误者，其延误期限一律按旷工处理，并扣除当月奖励薪资的30%第六条 八小时以外，如因工作需要经公司领导同意并安排加班者，职工本人应无条件服从；假设无特殊理由而拒绝加班者，所造成的经济损失均由当事人承当全部责任，

42、扣当月奖励薪资100%。第七条 凡属工作变动，公物及资料应随工作变动及时办理移交手续，公物或资料在移交时发现丧失损坏，按其责任和损失大小扣除赔偿损失费，并扣除当月奖励薪资的40%，严重者处理待岗或下岗。第八条 收费员不得对收费票据有任何涂改现象，白条收费或私自收取水、电费、少收或不收业主物业费，如有违者处50500元罚款，情节严重者待岗或辞退。第九条 凡本公司职工必须认真遵守国家的法律、法规、维护社会良好秩序，自觉遵守社会治安争当文明市民。第八章 请示报告制度第一条 在公司业务和日常工作中，凡涉及到重大问题，分别应提交公司股东大会、董事会、总经理办公会研究决定。第二条 凡属公司董事会、总经理交

43、办的工作调查或解决处理的问题，假设重要的应向总经理提交书面报告，一般性问题作口头汇报，汇报时，应提出本人的处理意见和政策依据。第三条 公司职工要善于发现新问题，善于处理问题，在实际工作中，对工作的改良提出合理化建议，共同参与公司经营管理，发挥公司全体职工的主观能动性和工作积极性。第四条 各部、室工作职责围的工作应依据国家政策、法律、法规办事，力争做到正确处理，凡报告表经理主任和经办要签字，分管经理审核，公司总经理审批后按时上报，半年、全年性的报告表，总结应由董事会讨论通过后再上报。第五条 上报的请示、报告表应交办公室初审，总经理批准后交由部、室或具体人员承办。第六条 上报的请示、报告表处理完毕

44、后，交办公室归档备案，假设因不负责造成丧失，应追究承办人的责任。第七条 经管人事档案、文件、资料的人员不得任意泄露公司部商业和个人秘密，因泄露造成的经济损失和后果，应视其情节轻重给予处理，轻者给予教育、罚款处理，重者给予待岗、下岗处理。第八条 公司各部、室人员不得越权处理事务和问题，在对外洽谈业务中，不得随意表态和做出决定，在未受法人委托处理问题时，一律在职权围动作各项事务工作。第九章 请销假制度第一条 凡公司职工，均可享受法定假日待遇，具体休假时间由各部、室负责人在不影响公司工作的前提下进展调剂安排，在报总经理批准前方可休假。除法定假日外，一律实行请假审批制度，半天由分管领导批准，半天以上由各部、室负责人审查，公司总经理审批，准假前方能休假，事后并填写请假条，未办手续者视为旷工处理。考勤按公司及所在地区统一上班作息时间执行。一、事假：由各部、室负责人审核，公司总经理审批同意方可休事假。二、无事不假者：按旷工处理。三、迟到：半小时为迟到。四、旷工：按本人一天薪资额扣除，取消当月奖励薪资，旷工一月不超过一次，连续