建筑安全检查及隐患排查制度.doc

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1、. .平安检查及隐患排查制度一、平安检查制度平安检查是搞好平安生产，保证平安目标实现的必要措施，是加强平安生产科学管理，促进施工现场标准化，规X化的重要保证。为切实保障职工在生产过程中的生命平安和身体安康，参照中华人民XX国建立部?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99，特制订本企业平安生产检查制度 本制度规定了平安检查的内容、形式和具体要求。1、引用标准与政策规定?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99、?建立工程平安生产管理条例?、?平安生产许可证条例?、?企业职业安康平安/环境管理体系文件?、?企业平安生产责任制?。2、领导职责和平安监视职能21各级领导干部包括班组长应研究和制订每次平安

2、检查的目的、要求，并采取必要的措施如组织有关人员或亲自参加以保证平安检查切实执行并到达要求。22平安检查是查找和消除不平安因素、事故隐患，治理整顿、建立良好的平安生产环境和秩序，搞好平安工作的重要手段之一。23各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查平安工作内容。24平安检查由各级平安部门负责组织进展，专业性平安检查由各级责任部门组织进展。3、检查依据31国家、地方政府的平安法律、法规及要求；32上级部门的检查和监视指令；33公司平安管理规X、标准、制度等；34施工作业的平安技术交底、要求等。4、平安检查的形式41日常检查：工程平安员、施工班组必须采取这种形式。42定期检查：公司、工程

3、公司、分公司在规定的时间内定期进展平安检查。工程部每星期不少一次的定期进展平安检查。43不定期检查：根据上级和地方政府要求进展专项检查、公司领导的巡查、特殊情况检查、整改后的复查。44专业性检查：对特种设备、危险品、季节变化、尘毒防治等的检查。5、平安检查的内容不同类型和层次的平安检查监视有其各自的内容和重点，具体按监视检查方案执行，一般情况下平安检查监视包括以下内容：51班组平安检查的内容511平安技术措施是否落实到施工作业中；512工具、设备是否完好无缺；513施工作业环境是否整洁平安，符合施工作业要求；514劳动保护用品是否好用、正确使用。52施工现场平安检查的内容：521 查各种脚手架

4、包括脚手板、跳板和斜道等的搭设是否符合规定要求，包括材质、构造和连接方法，防护措施是否齐全有效，脚手板和竹笆是否满铺，有无探头板，是否搭前有措施、有交底，搭后履行分段验收手续，严禁竹木、钢材混合搭设，搭设人员有无符合要求的操作证；522 查“三宝的正确使用和“四口、“五临边的防护严密有效。检查施工人员是否切实落实平安技术措施；523查平安用电，实施JGJ46-88施工现场临时用电平安技术规X，动力与照明是否分线架设并分装触电保安装置，查在建工程的设施与临近高压线是否到达部颁标准要求，查线路架设、现场照明，开关箱、配备熔丝及变配电装置是否符合规程要求。524查垂直运输架具是否设置可靠灵敏的高度限

5、位，断绳保险塔吊四限位一保险，缆风绳的设置、钢丝绳、架体、转动系统、避雷等是否符合规程要求，井架安装验收是否履行规定的交接手续。525 查施工机具平安防护装置是否齐全有效，有无接地或接零保护装置，有无漏电保护装置，易燃、易爆器具是否到达平安距离，防爆装置是否齐全有效，机操工持证上岗等。本周是否有违章违纪、未遂事故、事件的发生，以及其处理情况；526查易燃、易爆物品仓库的制度，岗位责任制，消防设施是否完好无损；527查季节性平安措施的贯彻执行情况。528 查施工现场的“七牌二图施工单位及工地名牌并附有监视、工程概况、平安生产六大纪律牌、防火须知牌、十项平安技术措施牌、工地管理人员牌、平安生产无重

6、大事故计数牌、施工现场平面图、施工现场卫生包干图，以及平安生产管理目标牌、平安生产保证体系要素分配牌、平安管理网络图牌等平安标志及施工现场的文明整洁情况。529查职业安康平安管理体系运行状况：5291 查施工组织设计及分部分项工程的平安技术交底的审批交接手续和内容的全面性、针对性及执行情况5292工程平安保证方案的编制及实施情况；5293危险源辨识、风险评价与筹划、风险控制措施的实施情况；53各单位平安检查的内容531施工作业环境和秩序是否存有不平安因素和隐患，以及整改情况；532各类机具、设施和平安防护设施是否完好无缺；533平安教育培训；534平安技术措施编制、审批、落实情况；535各岗、

7、各部门的平安责任制是否落实；536工程工程平安保证体系是否建立、运行；537各级领导及管理人员参加班组平安活动有否评语、签到；538消防设施是否配备到位；539违章违纪、未遂事故、事件是否处理及处理情况；5310施工现场的平安职能部门是否按建立主管部门要求配齐专兼职平安员。54公司级平安检查的内容541根本内容：5411平安管理体系运行情况；5412查平安生产八种台帐平安会议台帐、平安检查和隐患整改台帐、平安经费使用台帐、平安奖罚台帐、新工人入厂及老工人换岗平安教育台帐、特殊工种考核发证台帐、工伤事故登记台帐、一塔两架验收台帐的建帐与实际是否相符等情况；5413平安管理方案、措施的制定和实施情

8、况；5414各类机具、设施和平安防护设施是否完好无缺；5415施工生产现场直接作业环节平安规章制度的执行情况；5416施工现场、生产基地、生活基地的环境和秩序是否存有不平安因素和事故隐患，以及整改情况；5417基层平安日活动和平安讲话是否认真进展，并有记录；5418是否到达标准化工地要求；5419消防管理是否落实到位；54110各类平安见证材料的记录情况，台帐管理情况；54111各类事故是否按“四不放过的原那么进展处理，是否有隐瞒不报情况。542各级平安要针对季节变化，要按如下重点进展：5421春季平安检查检查以防雷、防静电为重点；5422夏季平安检查以防暑降温、防台风防汛为重点；5423秋季

9、平安检查以防火、防冻保温为重点；5424冬季平安检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。543节日前平安检查以防盗、防触电、消防为重点。55专业性平安检查和不定期平安检查551 公司每年应对锅炉、压力容器、电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进展专业性平安检查；552公司在新装置竣工及试运转前、大检修期间进展不定期平安检查。6、检查、监视的组织与管理61公司负责按季度或按季节性、节假日组织的检查和监视，由公司保卫处协助质安部组织成立检查组，由检查组长负责编制检查方案，经平安主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查方案规定要求，对公司平安管理情况进展检查。

10、根据上级机关指令组织的检查、监视按照此程序进展。62各单位负责按月或按季节性、节假日组织的检查和监视，由各单位平安管理部门协助本单位经理组织成立检查组，由检查组长负责编制检查方案，经平安主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查方案规定要求，对本单位平安管理情况进展检查。63公司或各单位根据施工生产的不同阶段或专项业务管理需要组织的不定期检查，应按照71、72的原那么组织实施。64在施工生产过程中的平安员负责进展的检查、监视，由各单位平安管理部门负责组织实施。65班组各岗位的日常检查、监视，由班组长按照作业分工组织实施。7、检查程序71确定检查X围和内容公司平安检查的X围和内容，应根据施工生产的

11、实际和平安管理需要进展确定，并应符合以下要求：711公司的检查X围和内容，由公司质安部提出建议，平安主管经理审批确定。712各单位的检查X围和内容，由本单位平安管理部门提出建议，经理审批确定。72编制检查方案721 平安检查前，检查组组长应根据已确定的检查X围和内容，编制检查方案并按检查方案规定要求组织实施；但由各单位自行组织的小规模一般性检查，可不编制检查方案，但应在检查后建立检查记录。722检查方案应包括以下内容：7221检查的目的、依据；7222检查涉及的部门单位和人员；7223检查的内容和时间安排。73检查的实施7.3.1公司7.3.1.1 总经理:负责公司全面的平安工作.每年至少进展

12、一次不定期施工现场的巡回检查主要检查现场文明施工并形成记录.7.3.1.2施工经理:1主管公司平安施工生产及体系运行.每年至少进展二次不定期施工现场巡回检查主要是专业性检查及现场文明施工检查.并形成记录.2检查、总结、评比平安生产工作后，立即向经理汇报；3并负责检查本系统X围内的女工和未成年工的特殊保护。7.3.1.3总工程师：主管公司平安施工技术及体系运行。每年至少进展二次不定期施工现场巡回检查.并形成记录7.3.1.4 工会主席:主管公司职工的卫生安康.每年至少进展一次不定期施工现场的巡回检查并形成记录.7.3.1.5质安部:1负责建立公司平安管理规章制度. 每季度定期组织实施一次平安生产

13、大检查并形成记录.2组织并参加平安生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防X措施，并催促按期实现；3经常性检查施工现场的不平安因素，发现问题及时解决；4不定期组织并参加平安技术措施实施情况的检查，总结效果以改善劳动条件与工作环境，防止伤亡事故、职业中毒和职业病发生；4不定期组织并参加对起重机械、电气设备、锅炉、压力容器、气瓶、平安装置、机动车辆、危险物品的管理状况的检查。7.3.1.6 保卫处:每年“五一“十一“元旦“春节定期组织固定场所消防大检查并形成记录.催促有关部门进展整改；7.3.1.7施工部:每年不定期组织一次施工现场设备平安大检查并形成记录.7.3.1.8人力资源部:每年不定期组

14、织一次对分包商、供方大检查并形成记录.7.3.1.9经理办公室：每年年终定期检查办公用品、水电的消耗情况并形成记录向主管领导汇报。7.3.1.10经营部：每年年终定期组织检查平安技术措施费用的专款专用情况。7.3.2工程部7.3.2.1工程经理：组织并参加平安生产检查，对查出的事故隐患，要采取措施及时消除或暂时控制，确保平安生产；7.3.2.2工程施工经理：开工前，检查到场的机具设备、人员能否满足施工要求；7.3.2.3工程总工程师：开工前，检查平安技术措施的编制情况，开工后检查实施情况；7.3.2.4工程工程部：1开工前，根据平安管理体系4.3.1要求，施工专业、工序、施工环境、业主及法律法

15、规要求，识别危险源并进展风险评价确定重大危险源，在编制施工组织设计时，同时编制工程平安保证方案及相应的平安技术措施，在检查施工组织设计实施情况时，要检查平安技术措施的实施情况、重大危险源的控制情况；2经常性检查工人的劳动条件，作业环境的平安性；3按照平安技术规X定期检查机械、电气、起重、锅炉、受压容器等设备的平安管理，保证平安附件齐全、灵敏、有效；7.3.2.5工程质安部：1经常性监视检查平安技术措施的实施；2定期进展工程平安生产大检查，发现有严重事故隐患的，应制止其作业，并立即报告工程施工经理；3对平安生产管理制度及平安操作规程的执行情况进展监视检查；4对防护用品的质量和使用，进展监视检查；

16、建立工程平安设施台帐、平安检查台帐、事故隐患整改台帐。7.3.2.6办公室：不定期检查现场特种作业人员登记台帐与现场特种作业人员的符合性。经常性检查工人的劳动防护用品发放情况；建立工程平安教育台帐、平安检查台帐。7.3.2.7供给科：建立劳动防护用品发放台帐。7.3.3施工队7.3.3.1队长：1经常性检查工人的平安操作规程执行情况，对严格遵守平安规章，防止事故者，提出奖励意见；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见；2经常性检查职工正确使用个人劳动防护用品情况；7.3.3.2付队长：经常性检查工人对平安操作规程的执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章蛮干，立即制止。7.3.3.3班

17、组成员自查：工作区域的平安检查、使用材料的平安检查、工具的平安检查、设备的平安检查、交接班平安检查、交付工程防护检查及记录检查。7.4平安大检查步骤741 召开首次会议，由检查组长介绍检查的目的、X围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员。742 按照检查方案规定，并经受检单位确认的检查X围、内容和时间安排，进展现场平安管理情况和平安内部管理资料的检查，及时记录平安检查的结果。743在现场检查的根底上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进展分析评价，确定整改工程，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。744 召开末次会议，由检查组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改

18、时间和验证方法。75检查报告751检查完毕后，检查组长应负责组织编写检查报告，检查报告内容应包括：7511检查的目的、X围和内容。7512检查的依据。7513检查的受检单位、工程工程名称和检查时间。7514检查的客观评价和检查结论。7515检查中发现的隐患整改工程清单。752检查报揭发至各相关部门和单位，受检单位要按整改期限要求组织整改。8、隐患整改及验收81检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对受客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报质安部备案，制定整改方案列入公司隐患整改工程，按照相应的规定进

19、展治理。82隐患进展整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进展隐患整改情况的验收。9、检查记录 检查完毕，检查组应将检查资料进展收集、整理，由质安部门实施归档管理，登记检查台帐，奖励与处分的情况也应登记台帐。10、考核101平安检查工作由公司质安部及各单位平安部门进展检查考核。102考核以各项检查内容为依据，并以现场整改情况为主要内容。103考核结果作为各类先进单位、个人的评比的依据。二、隐患排查制度1、公司所属各级单位应建立定期和不定期的平安生产检查制度，使平安检查工作贯穿于生产施工的全过程，公司建立由分管领导和有关人员参加的平安检查组织体系，

20、切实加强领导，做好检查工作。2、平安检查日期安排：公司每季度组织一次平安生产大检查，并开展定期不定期的平安检查；分公司、工程经理部不超过每月组织一次平安检查；工程部、车间、作业队不超过每两周组织一次平安检查；班组每日班前班后必检，日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进展的涉及平安等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。3、各施工单位还应根据施工进展情况，组织对特种机械、电气、锅炉、龙门架、脚手架等进展安装验收性检查及不定期的专业检查。4、季节性检查。各单位应针对冬季、雨季、暑季、风季气候的特点，预防可能对平安施工生产带来的危害，主要对防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施为内容的检查。5、节前平安检查。各单位应在元旦、春节、劳动节、国庆节等休假节日前，对现场车间、库房、食堂等进展平安、防火、防盗、防中毒的平安措施情况的检查。6、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时平安措施，并定出方案，按期完成。受检查单位应按照“三定定人、定时间、定措施的原那么进展整改处理。. .word.