2021年学院宿管部部门学期工作总结.docx
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1、精选word文档 下载可编辑学院宿管部部门学期工作总结学院学生会工作总结学院学生会宿管部201*年6月30日201*201*学年第一学期宿管部工作总结时光流逝,这一学期的我们宿管部的工作已经结束。本学期我们在日常工作、策划组织活动的同时,我们本着为同学服务的宗旨,在团总支老师的指导下,在学生会其他部门成员的帮助和支持下,以及在宿管部全体成员的共同努力下,尽力的去完成了学生会的各项工作。一、部门重组学期初,由于我们部门一成员邵长志发展需要,退出学院学生会宿管部,加入学校学生会学习部继续发展。所以我们成员现在由10级五名干事和09级一名副部长组成,在本学期工作之中,我们六名成员互相配合出色的完成了
2、宿管部的工作。二、常规工作(一)“宿舍卫生”检查工作为了给学院学生提供一个舒适干净的生活环境,我们宿管部成员会对学院宿舍进行检查工作。在工作开展之前根据部门成员课程安排对成员们进行合理的工作分配,并多次开展部门会议强调了此工作的重要性和时效性。我们宿管部成员会协助楼管不定期对全院学生宿舍进行检查,并及时将我们部门检查的成绩和楼管检查的成绩进行汇总,做出批评表扬通报,向学院老师及同学们反映情况,对内务不好的宿舍进行批评教育,以改善我们学院内务一直不好的情况。这一系列的检查工作,对我们学院内务水平的提高起到很大的促进作用,但是相对其他内务一直不错的学院来说,我们学院的宿舍还有待于提高,这需要我们宿
3、管部成员更加努力地工作,为同学们提供了一个更好的生活环境而奋斗。(二)“违章用电”检查工作为了保证用电安全,防止火灾等不必要灾害的发生,也是为了大家的生命安全着想,我部成员也会对违章电器进行不定期检查工作。保障同学们有一个安全卫生舒适的环境。三、大型活动“视觉冲击,彰显魅力”宿舍文化创意大赛在学校举办第五届宿舍文化艺术节期间,为进一步加强宿舍文化建设,优化宿舍环境,营造温馨家园,特举办以“视觉冲击,彰显魅力”为主题的宿舍文化创意大赛。为了给学校比赛挑选学院代表宿舍,同时也为丰富学院学生课余文化生活,增强学生的凝聚力和创造力;,增进宿舍成员之间的友情,激发同学内心深藏的热情,展现学院同学心中渴望
4、的个性,我们先在学院举办的“视觉冲击,彰显魅力”宿舍文化创意大赛,此次活动为参加学校比赛积累了不少经验。(一)活动经验1、准备要充分活动前期我们进行了相关的准备工作,学院举办的“视觉冲击,彰显魅力”宿舍文化创意大赛让同学们有了相关的经验,并从学院比赛中选出了的几个较好的宿舍进行了重点的培养,最终选出男女代表宿舍(男生代表宿舍11#526,女生代表宿舍16#107),我们部门在人力上也予以足够支持,在课余时间会尽力帮助他们装扮宿舍,加上代表宿舍的完美配合,确保了活动的顺利进行。2、团结就是力量参赛宿舍所取得的成绩是参赛宿舍全体成员不分日夜的辛苦合作,密切配合的劳动成果。所谓团结就是力量,在我们宿
5、管部成员和参赛宿舍成员的共同努力下,参赛宿舍成员取得的成绩差强人意。以后我们无论在任何的活动中都要发扬这个精神。3对解说员进行指导通过此次比赛,我们了解到,一个好的解说员可以使成绩大大提高。但是男生宿舍解说员挑选不力,使得最后没有拿到奖。在比赛之前我们应该对解说员多进行几次辅导锻炼的,这个经验我们会在下次的比赛中注意到。(二)活动的结果在此次比赛中,我院取得了女生单项第四(三等奖),男生单项十二,团体第九(优秀组织奖)的成绩,虽然并没有达到我们理想中的要求,但是这两个奖项也是对我们部门工作的肯定。四、工作计划(1)将会进行部分宿舍调整任务,我们会在保证不耽误学习的状态下,完成宿舍调整任务。(2
6、)在下学期除将会迎来大一新生,完成大一新生的宿舍安排也将是一个艰巨的任务。(3)在下学期中会举办宿舍内务大比武活动,在活动举办时我们将吸取去年的经验教训,争取取得一个令人满意的成绩。总之,这学期我们部门在学生会工作中举办的一系列活动中所获得的经验教训,我们会在下学期以及以后的工作当中取其精华,将我们部门的工作完成的更出色。学院学生会宿管部201*年6月26日扩展阅读宿管部本学年工作总结河南理工大学万方科技学院学生会201*-201*学年第二学期总结大会宿管部工作总结时光总在手指间悄悄溜走,无声无息,留下的是岁月的阴痕。转眼间,期末临近,我们宿管部在院团委、学生处和院学生会主席的指导下,在广大同
7、学的大力支持和配合下,在院学生会各部门的相互协调和各系有关部门的配合下,我们发扬宿管部干事的优良品质下,本着“求团结、树形象、做服务、引思潮”的理念,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作,在广大干事的努力下,我们认真完成学生处、主席团安排的各项任务,同时我们取得了一定的成绩。为此,我们部门针对本学年工作从以下几个方面汇报一、队伍建设在经过201*年的院学生会纳新之后,我们部的人员队伍再次扩大,由原来的18人编制增加至33人。人员的增加给部门管理增加一定的难度,在学生处领导和学生会主席团的支持下,在我和两位副部长的努力下,我们对宿管部进行了大胆
8、的改革创新。我们详细明确了每个人的管理范围,改为由干事一人针对一层进行管理。虽然我们的工作量增大了,但是我们的工作积极性有增无减。我们的责任心和管理水平有了明显提升。总的来说改革创新是为了更好的发展,只有创新才能提高管理水平,才能提高责任心和缩短反应时间。当然了缩短反应时间是一方面,提高管理水平才是我们改革的方向,最重要是为以后的宿管部工作奠定了基础。现在看来我们宿管部的改革是非常成功的,宿管部成员的管理水平、责任心和素质都有一个质的飞跃。当然了,一个好的管理模式必须有一个好的制度跟上去。我们去年9月就根据院学生会的学生会章程和考核办法制定了宿管部工作条例,我们明确了宿管部部门宗旨和成员义务,
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