某药业公司供应商审计管理制度.doc
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1、. .1物料的分级及供应商分类 1.1 A级物料:直接影响药品质量的原料、辅料和直接接触药品的类包装材料等直接影响药品在质量的物料经风险分析后定为A级。 1.2 B级物料:对药品质量有一定影响的辅料如中药材炮制用的盐、酒、醋等,外包装印刷材料如小盒、说明书、纸箱等定为B级。1.3 C级物料:非印字的不直接接触产品的包装材料打包带、胶带等和生产区的消耗品如鞋套、干净服、帽子、洗手液、消毒液等。 1.4 供应商分两种,一种是生产企业直接供货的,这种情况只需对生产企业进展审计;另一种是由商业单位供货,这种情况除了审计商业单位的经营资质外还需要对生产企业进展审计。2. 评估部门的职责及选择原那么 2.
2、1质量部应当对A级、B级物料的供应商进展质量审计、评估,会同生产部、供销部对主要物料供应商尤其是生产商的质量体系进展现场审计,并对质量评估不符合要求的供应商行使否决权。企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或阻碍质量管理部门对物料供应商独立作出质量评估。2.2质量部应当指定专人负责物料供应商质量评估和现场质量审计,成立以质量管理负责人为组长的审计小组,组员由质量、生产、供销部门人员组成,负责对物料供应商质量评估和现场质量审计,向物料部门分发经批准的合格供应商。审计小组人员应当具有相关的法规和专业知识,具有足够的质量评估和现场质量审计的实践经历。 2.3供应商的选择原那么:生产和质量
3、管理体系稳定,具备合法资质,产品质量稳定,供货能力较强,药品生产所用的原辅料、与药品直接接触的包装材料应当符合相应的质量标准。进口原辅料应当符合相关的进口管理规定。 3. 不同级别物料供应商需审计的容和标准3.1 A级物料供应商审计3.1.1资质审计3.1.1.1原料1审计容:营业执照、生产可证、经营可证、GMP证书、GSP证书、原料药生产批件、质量标准、经营授权书、业务员资料;进口物料的进口批件、样品的检验报告书包括生产企业的检验报告书和口岸药检所的检验报告书、海关证明文件等。2合格标准:有以上资料,并在有效期,生产或经营的围包括拟供货的物料。3.1.1.2辅料1审计容:营业执照、生产可证、
4、经营可证、具有药品批准文号的药用辅料的生产批件、质量标准、经营授权书、业务员资料、样品的检验报告书。2合格标准:与原料一样。3.1.1.3 类包装材料1审计容:营业执照、生产可证、经营可证、药包材注册证进口药包材注册证、经营授权书、业务员资料。2合格标准:与原料一样。3.1.2现场审计物料供应商现场审计工程:机构和人员、厂房和设施、设备、物料管理、生产管理、质量管理、产品运输、变更控制等,具体审计容见?供应商现场审计表?。3.2 B级物料供应商审计3.2.1资质审计3.2.1.1辅料1审计容:营业执照、生产可证、经营可证、经营授权书、业务员资料、样品的检验报告书。2合格标准:有以上资料,并在有
5、效期,生产或经营的围包括拟供货的物料。3.2.1.2包装材料1审计容:营业执照、生产可证、经营可证、经营授权书、业务员资料、样品的检验报告书。2合格标准:同辅料。3.2.2现场审计必要时进展3.2.2.1辅料1审计容:厂房、设施、卫生、质量管理、售后效劳。2合格标准:参照A级物料供应商现场审计工程。3.2.2.2包装材料1审计容:厂房、设施、卫生、质量管理、售后效劳、印刷品版号的管理、防止混淆的措施等。2合格标准:参照A级物料供应商现场审计工程。3.3 C级物料供应商审计3.3.1资质审计容:营业执照、生产、经营可的证明文件。4. 审计的实施供应商的审计包括:首次审计、日常审计、定期审计。4.
6、1首次审计4.1.1质量管理部对拟采购物料的供应商发出?供应商调查表?由供应商填写,并同时提供相应的资质材料。4.1.2由质量管理部对供应商的资质和质量管理水平进展初步的评估,对通过初步评估的供应商按照物料级别要求对其进展资质或现场审计。4.1.2.1资质审计:根据风险评估结果,对风险较低的B级物料供应商和C级物料供应商只审计其资质。4.1.2.2现场审计1对A级物料和风险较高的B级物料那么必须进展现场审计,审计时按照“现场审计的容和标准进展,做好审计记录,并召开有供应商代表参加的总结会议。2对存在重缺陷的供应商假设无采购意向那么说明后完毕审计,假设仍有采购意向那么提出定期整改的意见。3对一般
7、缺陷提出整改措施。4质量管理部在规定的时间完成?供应商现场审计报告?。4.1.3质量管理部将审计情况填入?供应商审批表?,报质量受权人。4.1.4质量受权人根据?供应商审批表?,做出同意、不同意采购或经整改后重新审计的意见。4.1.5质量管理部门将受权人的意见写入?供应商现场审计报告?,反响给相应的供应商和物料采购部门。4.1.6审计资料由质量管理部门归档。4.2日常审计4.2.1质量部根据物料验收和日常使用的情况每季度进展评分,及时反响给供应商要求整改,同时告知供销部,对接近降级或终止采购标准的预先进展警告,通知采购人员制定紧急预案;到达降级标准的由质量部通知供销部降级处理,报知质量受权人;
8、如出现重质量问题或到达中止采购标准的,立即通知受权人,由受权人批准中止采购。4.2.2每年对供应商进展年度质量回忆,评选优秀供应商,到达降级标准的通知供销部在下一年度降级采购。4.3定期审计对资质进展定期审计,审计其资质是否在有效期,是否发生过变更,本公司订购的物料是否仍在该供应商的生产、经营围,变更后是否更新资料等。对需现场审计的供应商根据上次制定的再审计日期进展现场全面审计,同时跟踪上次发现的问题以及年度质量回忆中存在的缺陷,落实整改是否到位,对本次审计发现的问题提出整改意见。如发现重缺陷,存在较大的质量风险那么报请受权人中止采购,对已使用该物料的产品进展风险分析及采取相应的措施。5. 供
9、应商变更 5.1主动变更:如开发新的供应商,撤销原供应商。 5.2供应商采取的变更:如新的生产场地,起始物料的变更,生产工艺变更,质量标准和检验法变更。 5.3供应商变更根据本文件第3.和第4.规定的容进展重新审计。 6. 合格供应商的发放质量部应当向供销局部发经批准的?合格供应商?,该容至少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商如有名称等。 7. 供应商日常评估标准供应商质量评估标准接收标准到货批次一年总到货批次数20批 一年总到货批次数20批放行批次情况合格批次95%不合格批次2批产品投诉缺陷15% 重缺陷15% 纠正和预防措施如果超出以上标准,执行以下纠正和预防措施: 停
10、顿采购该供应商物料; 执行风险评估; 执行现场审计; 降级采购或取消其合格供应商资格。 4 附件附件 1:供应商调查表附件2:供应商现场审计表附件3:供应商现场审计报告附件4:供应商审批表附件5:供应商变更申请单附件6:合格供应商5变更历史变更日期版本号变更原因变更容由B版变更为C版依据2021版GMP修订文件整体升级附件1:SOR-SMP-ZL-001-01*XX供应商调查表供应商名称联 系 人 1. 产品通用名称: 化学名称: 商品名称:注册号/批准号:2. 制造商/供应商厂名:地址:/ :主要联系人XX/职位:主要联系人/ :公司所有权性质:贵企业是否是一公司的子公司或分部? Yes N
11、o如果是,请标明公司名:3. 工厂质量负责人员联系式XX: 职位: 联系/ : :4. 机构和标准贵公司是否已采用质量管理体系? Yes No贵公司是否已经ISO9000-9004或GMP和/或FDA认证? Yes No如果有,标明最近的承受认证的时间和授证号:贵公司的质量管理系统是否已经由独立机构审计机构或私人机构? Yes No如果有,请写明机构名称:贵公司有多少员工从事生产相关操作:以上产品是否遵循官标准,如:中国药典? Yes No如果有,请写出标准名称:产品放行的决定是由质量部门外的其他部门完成的吗? Yes No贵公司是否同意由我司质量部代表审查贵公司工厂? Yes No贵公司是否
12、具有欧洲/美国产品法规文件或适宜的证明文件? Yes No贵公司是否同意提供产品法规文件的公开局部? Yes No5. 技术问题生产问题:贵公司是否生产以上产品? Yes No如果不是,请把此问卷的复件传给以上产品的制造商继续填写在最近的1至3年中,贵公司的名称,所有权性质,生产地址,产品种类或主要组织架构人员有过变更吗? Yes No如果有,请标明是什么和时:在你们的制造工厂是否生产或加工其他类产品?如果有,请标出产品名称: Yes No青霉素/头孢 Yes No细胞毒素 Yes No类固醇/激素 Yes No其他危险/有毒物质 Yes No如果是,采取种手段防止穿插污染、混淆或标志错误?贵
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