万科房地产集团公司全套管理制度流程.doc

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1、. .万科房地产开发XX管理制度目 录一、万科房地产开发XX组织构造1、垂直化管理组织构造图2、工程前期部组织构造与责权3、设计管理部组织构造与责权4、商务部组织构造与责权5、工程管理部组织构造与责权6、销售部组织构造与责权7、办公室部组织构造与责权二、 万科房地产开发XX职位说明书1. 高层管理类1 总经理职位说明书2 副总经理分管经营职位说明书3 副总经理分管营销职位说明书4 总工程师职位说明书2.工程前期部1 工程前期部经理职位说明书2 投资开展主管职位说明书3 工程开发主管职位说明书4 工程规划主管职位说明书3.设计管理部1 设计管理部经理职位说明书2 构造设计师职位说明书3 图纸审核

2、员职位说明书4 资料管理员职位说明书4. 商务部1商务部经理职位说明书2 造价工程师职位说明书3 合同主管职位说明书5. 工程管理部1工程管理部经理职位说明书2土建工程师职位说明书3水电工程师职位说明书4市政工程师职位说明书6. 销售部销售部经理职位说明书7. 办公室1办公室主任职位说明书2人力资源主管职位说明书3行政主管职位说明书4档案主管职位说明书三、 万科房地产开发XX投资与开发管理1、工程投资与开发管理制度设计1企业工程投资管理制度2企业经营方案管理制度2、工程投资与开发管理操作工具1工程阶段投资回收分析表2企业年度总体经营方案书3投资工程竞争分析调研表4工程开发本钱费用估算3、工程投

3、资与开发管理管理工作流程（1） 企业经营决策管理流程2 年度经营方案编制流程4. 工程投资与开发管理案设计1年度经营方案案2工程投资分析案3工程拆迁安置案四万科房地产开发XX设计管理1.设计管理制度设计1 工程设计管理制度（2） 设计图纸自审制度2. 设计管理操作工具（1） 工程工程设计任务单（2） 设计任务修改审批表（3） 设计任务修改审批表（4） 设计跟踪检查记录单（5） 设计输出文件审查表3. 设计管理工作流程1 图纸设计管理工作流程2 设计变更管理工作流程4.设计管理案设计（1） 工程设计合同书编制案2工程计任务书编制案五、万科房地产开发XX造价管理1. 造价管理制度设计1工程预结算管

4、理细那么2工程计量计价管理方法2. 造价管理操作工具1工程预算作业进度表2单项工程计量一览表3分项工程计价控表4单项工程概、预算表3. 造价管理工作流程1工程预算编制流程2工程竣工结算流程4. 造价管理案设计1工程水电预结算方法2竣工结算社会审价案3工程付款审核审批方法六、万科房地产开发XX工程施工管理1工程施工管理制度设计1 工程经理部管理制度2 工程招投标管理制度3 工程承包商管理制度4 工程监理管理制度5 技术交底管理制度6临时水电使用规定7工程签证管理制度2. 工程施工管理操作工具1 工程工程施工进度表（2） 建立工程招标申请书（3） 建立招标报价清单表（4） 施工招标合同评审表（5）

5、 施工招标合同会签表（6） 施工组织设计报审表（7） 工程施工案审批表8 工程施工进度方案表9 进度调整方案审批表10 建立工程开工申请单11 技术交底三签记录表12 施工工程量签证单13 工程量统计表14 工程管理日记表3. 工程施工管理工作流程1工程施工过程管理流程2工程进度控制管理流程4. 工程施工管理案设计1施工组织总设计案2平安生产协议书模板3给排水技术指导案4施工技术管理案5土回填施工案6工程成品保护案七、万科房地产开发XX绩效管理1 房地产企业绩效管理制度设计1绩效考核管理制度2员工奖惩管理制度2 房地产企业绩效考核表1 总工程师绩效考核表2 前期部经理考核表-1关于投资3 前期

6、部经理考核表-2关于经营4 工程经理绩效考核量表5 水暖工程师绩效考核表6工程工程预算员考核表3 房地产企业绩效管理流程1 目标设定工作流程2 绩效管理工作流程4 房地产企业绩效管理案设计1工程经理绩效考核方法2工程技术人员考核方法八、万科房地产开发XX财务管理1 财务管理制度设计1 企业存货管理制度2 货币资金管理方法3 部财务管理制度2 财务管理操作工具1 营业利润测算表2 年度财务费用台账3 票据及存款日报表4 财务审计报告表5 审计查账记录表6 现金流量分析表7融资工程登记表8工程融资申报表3 财务管理工作流程1资金管理工作流程2财务审计管理流程4 财务管理案设计1财务会计报告管理案2

7、财务本钱核算控制案九、万科房地产开发XX行政人事管理1.行政人事管理制度设计1办公用品管理制度（2） 会议管理制度3文书管理制度4印章管理制度5出差管理制度6档案管理制度7车辆管理制度2. 行政人事管理操作工具1办公费用明细表2办公用品请购单3办公用品领用表4办公设备登记表5固定资产登记表6图书借阅登记表7印章使用申请单8车辆使用申请表9平安状况检查表10会议申请表3 行政人事管理工作流程1行政经费控制流程2企业会议管理流程4 行政人事管理案设计1 办公费用控制方法2 车辆使用管理方法一、万科房地产开发XX组织构造1、垂直化管理组织构造图2、工程前期部组织构造与责权3、设计管理部组织构造与责权

8、4、商务部组织构造与责权5、工程管理部组织构造与责权6、销售部组织构造与责权7、办公室部组织构造与责权1.万科房地产开发XX组织构造图董事会董事长总经理行政副总经理财务总监总工程师行政办公室人力资源部财物部审计部工程部商务部销售部总经理办公室2 工程前期部组织构造与责权部门部门负责人直属领导部门组织构造图部门编制工程前期部经理投资开展主管工程开发主管工程规划主管投资开展专员划专员各专项工作专员专业工程师经理级1人主管级3人职责1负责企业投资工程的搜寻与调查研究，并对拟投资的工程进展经济分析和论证2. 负责制订房地产投资方案，并参与工程工程投资筹划、工程可行性研究工作3对所拓展的房地产工程、建筑

9、工程工程进展全面测算和评估，拟订可行的工程开发方案4组织开展工程前期的谈判、工程用地投标、土地款项拨付方案拟订及报批等工作5组织开展工程立项所有手续的报批、规划设计等工作6组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作7负责开展企业工程联系单位的公关工作8配合商务部编制工程开工前相关合同含规划、设计合同、委托市场调查合同、委托可行性分析合同及委托审计合同、环境评价合同、红线合同、勘察合同9负责工程用地投标、立项报批、规划设计等文件资料的管理工作权力1对投资工程的建议权及对投资方案、投资案的审核权2房地产行业资讯调查经费的合理使用权3对阶段性公关活动案和费用预算的决策权4要求相关部门

10、配合的权力5对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明3.设计管理部组织构造与责权部门部门负责人直属领导部门组织构造图部门编制设计管理部经理经理级1人资料管理员图纸审核员构造设计师根据实际而定职责1参与工程的投资分析、建筑筹划等工程开发的前期规划工作2对设计单位的设计案进展确认，组织本部门和相关部门进展讨论、论证、审核和验收3配合商务部做好概算、预算及工程本钱控制工作4配合商务部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作5参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作6负责对工地的效劳、跟踪工作，负责对设计案变更事宜的协调、审核与确认7负责与XX、设计单位做好交流、

11、协调、配合工作8负责对施工图纸等设计资料、档案的统一管理权力1工程设计单位的初步选择权2对外部设计案的审核权、修改建议权3对设计变更、工程洽商的参与审批权4建立工程质量的参与验收权5对违反企业管理规定的员工提请处分的权力相关说明4 商务部组织构造与责权部门部门负责人直属领导部门组织构造图部门编制商务部经理造价工程师土建预算员安装预算员合同管理员询价员合同主管经理级1人主管级2人根据实际而定1. 负责与工程相关的所有合同编制工作2. 根据设计图纸组织编制或委托编制工程工程概算、预算、预算分配、材料设备预算等3根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作4审核或复核工程量、设计变更、现

12、场签证等导致工程投资变化的技术文件5配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进展费用核算，从技术经济角度进展比较6格履行工程合同，格控制合同工程投资，格履行工程款支付的签字程序7负责工程建立的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的数据和资料，按合同编制?工程月度付款方案?8配合工程前期部完成工程招标工作，编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明9完成材料设备招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格，编制采购合同10负责投资造价的政策、技术文件的收集和发放工作权力1工程合同的编制权政府文件明确规定需要招标必须采用标准合同的除外2工程预、结算文件的编制权、审核权及工程量的审核权3招标文件、标底、

13、工程合同的审核权、建议权，招标、开标工作的参与权3规划设计、施工图设计的建议权4工程进度付款的审核权5对本部门人员的人事异动建议权、考核评价权和奖惩建议权相关说明5 工程管理部组织构造与责权部门部门负责人直属领导部门组织构造图部门编制工程管理部经理土建工程师水电工程师市政工程师技术资料管理员各专业技术员经理级1人主管级3人根据实际而定职责1负责工程建立工程的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作2配合商务部起草工程相关合同3. 办理供水、供电、消防手续2审查施工组织设计，监视进度方案的实施情况，控制施工进度，完成工期目标3熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作4. 负责管理施

14、工队伍，并协调好对、对外的关系5. 根据企业工程建立的实际情况，编制并实施完成工程进度方案6参与及工程施工招投标工作7. 加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程8. 组织开展分项、单项位以及隐蔽工程的完工验收工作9负责工程变更初审、工程量确实认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作10会同监理进展现场签证，审核施工单位编制的报表11协助签订工程施工合同、编制材料供应方案，协助商务部编制付款方案12负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作13做好材料、设备、人员的管理工作14. 配合销售部做好客户咨询工作权力1对工程招投标底洽商谈判的参与权2工程设计案、施工方案的建议权3

15、对工程工程的组织、管理、监控权4对工程现场签证的审核权5对现场工程建立技术的指导权6对现场工程建立质量的监视权7对工程现场实施案的协调权、建议权8对工程建立设计变更、工程洽商的审核权与决策权9在工程预算围，对工程费用使用的决策权10在权限围，可以代表企业对外行使联络权和协调权11对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明6 销售部组织构造与责权部门部门负责人直属领导部门组织构造图部门编制销售部经理经理级1人客服主管销售员营销筹划专员根据实际而定职责1编制和执行工程营销工作方案2催促专业机构完成新工程所在区域的竞争对手及消费者调查并制定营销推广案3、同步完成销售动态分析并依此调整营销推广案

16、3负责工程的销售筹划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作4组建售楼中心，确定工程售楼处外部形象与部装饰装修案5. 负责销售备案工作及相关的政府部门协调工作6筹划与实施各类楼盘工程的推广、促销活动7负责工程商业局部的招商工作8按总经理及董事会要求编制销售报表9、负责客户效劳管理工作，建立市场研发及客户档案，处理投诉、退房等问题权力1对营销推广案和费用预算的审核权2房地产行业资讯调查经费及营销推广费用的合理使用权3对营销筹划及宣传推广案决策权4要求相关部门配合的权力5对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明7 办公室组织构造与责权部门部门负责人直属领导部门组织构造图部门编制办公室主任档案主

17、管行政主管招聘主管培训主管档案文员后勤主管人力资源主管经理级1人主管级3人根据实际而定职责1协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务2根据总经理及相关高层领导意见，召开企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查催促会议决议的贯彻实施3参与企业开展规划的拟订、年度经营方案的编制和企业重大决策事项的讨论4汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结、工作方案和其他综合性文稿，撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿，并负责审核5负责处理企业行政文书，做好收发登记、传递、催办、归档、立卷及档案管理工作6负责对各部门文书资料、工程资料及图纸、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管

18、理工作7负责企业与上级主管部门的联系工作，以及有关法律咨询工作权力1受总经理委托，具有对各部门工作的协调处理权2企业经营决策的参与权3对企业行政文书、材料设备、工程工程等工作过程的跟踪管理权4对工程资料、图纸、合同等文件资料的收集、归档与管理权5对本部门员工聘任、提请奖惩、解聘的建议权相关说明二、 万科房地产开发XX职位说明书1. 高层管理类1 总经理职位说明书2 副总经理分管经营职位说明书3 副总经理分管营销职位说明书4 总工程师职位说明书1总经理职位说明书职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级各副总经理任职资格1学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资

19、源管理、财务管理和房地产工程管理等相关专业知识，具有高级专业技术职务任职资格2工作经历十年以上房地产行业工作经历，五年以上企业经营管理经历，具有五年以上外资企业或国知名企业相关工作经历者优先职责概要领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理方案，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和工程团队，确保企业经营管理目标和开展目标的顺利实现岗位职责1组织制定企业中长期开展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进展监视2根据企业开展战略，制订企业各阶段经营管理方案，并对方案执行情况予以监视3负责与董事会沟通，保证企业各项经营方案得到顺利实施4授权各副总经理组织

20、实施各项经营方案，确保年度经营图标得到全面落实5负责企业投资管理、工程工程管理、营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作6主持召开总经理办公会议，听取各副总经理汇报工作，以便监视、检查企业经营方案的执行情况和财务收支方案的执行结果7出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系8主持企业重大房地产工程的招投标管理工作9负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作相关说明2副总经理分管运营职位说明书职位名称副总经理所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务

21、管理、房地产工程管理等相关专业知识，具有中级专业技术职务任职资格2工作经历八年以上大中型房地产企业中高层管理工作经历，具有成功的房地产工程全程开发经历以及资深的工程开发管理或本钱管理、工程管理实战经历，熟悉房地产行业的政策法规职责概要全面负责企业投资工程的规划、房地产工程的开发与运营工作，对房地产工程能够做出准确的分析、预测和定位岗位职责1参与制订企业年度经营方案和预算案，拟订各个部门年度工作目标方案和预算案并组织实施，参与制定企业重大投资、工程开发策略研究和本控制等决策2负责企业拟订投资工程的定位研究、业态分布筹划3主持企业各工程的规划设计管理及日常事务的统筹管理4主持办理工程前期的土地移交

22、、拆迁等手续5参与房地产工程用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作6指导开展对政府部门的公关工作7对所辖部门经理的工作进展指导、监视、培训、考核与协调相关说明3副总经理分管营销职位说明书职位名称副总经理所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、市场营销、房地产营销管理、房地产市场筹划、广告筹划等相关专业知识2工作经历八年以上市场、销售相关工作经历，三年以上市场管理、销售管理类职位工作经历职责概要组织制订年度营销方案、市场开发方案和营销系统员工的培训、考核案及奖惩措施，开展市场调研、营销筹划、公关、房地产销售等各项工作，指导开展各种营销、促销活

23、动岗位职责1根据企业战略开展规划，协助总经理编制企业年度经营方案，从市场开展的角度保证企业经营方案的可实现性2组织编制企业市场推广、营销筹划、公关活动、房地产销售、客户效劳管理等面的规章制度，并监视、检查各项制度的执行情况3组织开展市场分析，拟订市场筹划案、公关案、广告策略与推广案4对广告制作、公关活动、楼盘促销活和房地产销售工作予以指导5建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系6监视、检查客户及售后效劳情况，确保客户效劳质量不断提高7对所辖部门经理的工作进展指导、监视、培训、考核与协调8完成总经理临时交办的其他工作相关说明4总工程师职位说明书职位名称总工程师所属部门直

24、接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1. 学历、专业知识大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑构造、企业管理、工程管理、工程质量管理、工程本钱控制及其他相关专业知识，具备高级专业技术职务任职资格2. 工作经历八年以上本行业相关工作经历，具有五年以上国知名企业相关工作经历者优先职责概要全面负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理和工程预决算管理等工作岗位职责1组织制定并审核工程工程管理的各项规章制度、各阶段工作方案，并监视、检查制度的执行情况、方案的实施情况，确保各项工作得以顺利进展2负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3组织、管理企业所有

25、在建的工程工程，负责审核、签批工程技术文件4负责检查各个工程工程的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成5监视各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题6参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导7指导分管部门的开展向，适时对工程系统的运行模式进展调整8负责对所辖部门经理的工作进展指导、监视、培训、考核与协调相关说明2.工程前期部1 工程前期部经理职位说明书2 投资开展主管职位说明书3 工程开发主管职位说明书4 工程规划主管职位说明书（1） 工程前期部经理职位说明书职位名称工程前期部经理所属部门工程前期部直接上级副总经理直接下级本部门主管人员任职资格1. 学历、专业

26、知识大学本科及以上，具有企业管理、工程管理、工程预算、招投标管理、金融、房地产工程开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发工程报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力2. 工作经历五年以上本行业相关工作经历职责概要在副总经理的领导下，根据企业的实际状况进展企业开展向定位并制定明确的企业开展战略及投资方案，根据企业的投资拓展意向，具体负责房地产工程开发的实施，并对土地投标及立项审批过程进展全程监视岗位职责1根据企业外部竞争形势，初步确定企业投资向，编制企业投资开展战略，经副总经理审核后提请总经理办公会审议2根据企业开展战略，进展市场调研，负责编制企业年度经营方案3具体负责制订房地

27、产投资方案，并对投资进展监视管理4定期或不定期组织房地产市场调研活动，并按时提交调研报告5关注房地产市场的开展变化，定期或不定期向副总经理及其他领导提交市场分析报告6根据企业的总体战略，具体负责房地产工程开发的全程管理工作7具体负责编制各项关于房地产工程开发的规章制度，经总经理审批后执行8负责组织所有开发工程的前期手续的报批报建工作9负责工程的引进、前期谈判和土地投标工作10负责组织房地产开发工程的规划工作11负责为企业寻找土地资源，进展土地储藏和相关的调研工作12主持与企业联系单位的公关工作13根据授权，处理特殊事项或重大突发事件14负责本部门组织建立及对员工的培训、考核工作15完成领导临时

28、交办的其他工作相关说明（2） 投资开展主管职位说明书职位名称投资开展主管所属部门工程前期部直接上级工程前期部经理直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有投资分析、金融、法律、房地产工程开发等相关专业知识2工作经历两年以上房地产行业从业经历，具有本职位工作经历者优先职责概要在投资开展部经理的领导下，具体负责企业部工程投资方案的编制、投资风险的分析评估与实施管理工作岗位职责1按照工程前期部经理的要求，组织撰写房地产工程的投资方案2负责协调各部门做好投资方案的实施工作3负责寻求新的投资领域或投资渠道，按时完成企业的投资方案4负责评估投资风险，定期编制投资风险评估报告5负责对外投资、合作工

29、程的洽谈等工作6负责对房地产投资环境进展研究，定期提交研究报告7. 配合商务部编制工程开工前相关合同8完成领导临时交办的其他工作相关说明3 工程开发主管职位说明书职位名称工程立项主管所属部门工程前期部直接上级工程前期部经理直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有工程管理、招投标管理、工程预算、市场调研、公共关系管理等相关专业知识，熟悉有关房地产开发与投资的立项政策，熟悉房地产前期筹划、报建及招投工作，了解国外房地产运营动态等相关专业知识2工作经历两年以上房地产行业从业经历，具有部门主管工作经历者优先职责概要在工程开发部经理的领导下，全程负责房地产工程的各种立项报批工作，妥善处理与政

30、府各相关部门的关系，具体负责土地、工程的投标管理及投标文件的编制与起草等工作岗位职责1全面负责房地产开发工程的立项管理工作2负责办理相关政府部门的房地产立项手续3负责向相关部门及人员传达政府部门对新工程立项的特殊要求4积极争取政府部门对新工程的优惠政策5协助相关人员做好房地产工程的前期筹划工作及工程开发等相关工作6负责企业投标文件本的完善工作7负责企业土地、工程投标组织管理工作8. 配合商务部编制工程开工前相关合同9支持企业房地产工程应标，负责设计、整合工程设计案10协助相关部门做好房地产工程后期运作管理11完成领导临时交办的其他工作相关说明4 工程规划主管职位说明书职位名称工程规划主管所属部

31、门工程前期部直接上级工程前期部经理直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑、规划及建筑构造等相关专业知识2工作经历三年以上房地产行业或XX工作经历职责概要协助总工程师优化工程的设计工作，组织规划论证，规划政府相关部门报批工作岗位职责1负责新开发工程与政府规划部门的协调工作2. 参与工程的投资分析、建筑筹划等工程开发的前期规划工作3组织本部门和相关部门进展讨论、论证及审核4. 配合商务部编制规划、设计相关合同5配合商务部做好从规划案阶段的工程本钱控制工作相关说明3.设计管理部1 设计管理部经理职位说明书2 构造设计师职位说明书3 图纸审核员职位说明书4 资料管理员职位说明书1设计

32、管理部经理职位说明书职位名称设计管理部经理所属部门设计管理部直接上级总工程师直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、城市规划等相关专业知识2工作经历五年以上相关工作经历，至少三年以上房地产企业或XX的设计经历，熟悉房地产开发过程的设计控制关键节点，持有注册建筑工程师XX书或注册构造工程师XX书职责概要作为设计管理部的负责人，负责指导本部门设计人员的工作，并对设计单位的设计案及图纸进展审核、把关，确保设计工作及时、顺利完成岗位职责1负责联系市规划委、各市政专业企业、XX等外部单位，沟通设计事宜2负责领导工程设计的招标、协调工作3负责组织编制?工程技术设计任务

33、书?和组织开展设计前期的勘察工作4参与初步设计工作，并审查各阶段各专业的设计成果，全面把关设计质量5参与施工设计图纸的会审、施工图技术交底等工作6负责施工图设计变更的初审、上报XX与设计变更的组织管理等工作7配合做好工程造价、面积预测以及工程竣工验收工作，提供销售所需的各种数据和图纸8担任本专业技术职称评审委员会主任，主持技术职称的评审、晋升等工作9负责培养、发现本专业人才，不断提高设计管理部的专业技术水平10负责组织本企业设计图纸、资料、档案的收发、复印、归档等工作相关说明2构造设计师职位说明书职位说明书职位名称构造设计师所属部门设计管理部直接上级设计管理部经理直接下级任职资格1学历、专业知

34、识大学本科及以上，具有工民建或建筑构造等相关专业知识，持有注册构造工程师XX书2工作经历三年以上房地产行业或XX工作经历职责概要协助设计管理部经理优化工程的构造设计，控制设计质量与构造本钱，工程构造设计管理及图纸审查，协调设计单位，组织落实构造设计案岗位职责1组织各专业人员收集构造设计资料，拟订构造设计方案2与XX沟通、协调，做好楼盘构造、室室外效果等建筑设计和质量把关工作3组织专业技术调研、现场构造勘测工作，并编写?专业设计调研报告?4负责编写?构造设计说明书?和?图纸目录?5负责初步审核构造设计文件和图纸，整体把握构造设计及效果设计6负责参与构造施工的技术交底工作7配合报审工作，参与图纸会

35、审和重大设计变更工作8配合现场施工、质量检验、竣工验收、设计回访及设计技术总结工作相关说明3 图纸审核员职位说明书职位名称图纸审核员所属部门设计管理部直接上级设计管理部经理直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑、构造及水电等相关专业知识2工作经历三年以上房地产行业或XX工作经历职责概要对设计图纸进展审核岗位职责1协助构造工程师编写?构造设计说明书?和?图纸目录?2审核构造设计案，负责构造选型的本钱控制工作3组织专业人员讨论并修改设计案4审核设计文件和图纸并催促XX进展修改5初步审核设计变更，参与图纸会审和重大设计变更工作6负责参与构造施工的技术交底工作7配合现场施工、质量检验

36、、竣工验收、设计回访及设计技术总结工作相关说明4 资料管理员职位说明书职位名称资料管理员所属部门设计管理部直接上级设计管理部经理直接下级任职资格1学历、专业知识大学专科及以上，档案管理、信息管理等相关专业知识，熟悉房地产工程资料、各种建筑图纸等各种档案管理知识2工作经历两年以上房地产企业档案管理经历职责概要全面负责房地产工程资料、建筑图纸的日常管理工作1做好工程工程资料、建筑图纸及相关合同文本的收集与归档工作2负责办理工程档案、图纸的查阅、借阅及档案统计工作3认真做好档案的日常平安管理工作4完成领导临时交办的其他工作相关说明4.商务部1商务部经理职位说明书2造价工程师职位说明书3合同主管职位说

37、明书1 商务部经理职位说明书职位名称商务部经理所属部门商务部直接上级副总经理直接下级部门各主管任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、工程工程管理、工程工程预决算、工程本钱控制等相关专业知识，持有注册造价工程师XX书2工作经历五年以上房地产行业相关工作经历职责概要组织编制工程工程的概算、预算、决算、结算和本钱控制工作，负责与工程相关的所有合同的编制、会审、会签工作岗位职责1贯彻、地区有关定额、预算、价格、合同管理等面的规定，制定部门的规章制度，经批准后组织实施并监视执行，以控制工程工程的投资2参与工程决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作3. 负责与工程相关的所有合同的编制、会

38、审、会签工作4组织初步设计概算，并比照投资概算情况，参与房地产工程的规划设计工作5根据施工图编制工程预算，并与设计概算比照分析，为审查施工图提供支持6参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作7审核?工程工程量进度报告?，核实设计变更事项的费用8根据工程预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额9负责制定预算定额和单价，参与审核材料和设备采购招标，提出专业性的意见10参与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标底计算等工作11参与工程结算工作，并组织工程工程的决算工作12负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作13负责本部门组织建立及对员工的培训、考核工作14完成领导临时

39、交办的其他工作相关说明2 造价工程师职位说明书职位名称造价工程师所属部门商务部直接上级商务部经理直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、工程管理、工程造价管理、工程本钱控制等相关专业知识，持有注册造价工程师XX书2工作经历三年以上房地产行业相关工作经历职责概要根据工程规划设计和施工图纸，协助造价管理部经理按时完成工程造价工作岗位职责1准确计算工程量，并进展合理分项，以调整各项单价，计算工程预算造价2依据施工图及施工案、合同案，计算招标工程标底价，参与确定招标条件3了解工程概况，汇总工程材料用量，完成工程工程的材料和工程本钱测算工作4依据技术变更或现场情况，核定工程量以及隐蔽

40、工程数据，确定变更、签证费用5确定单项工程造价，计算施工过程中签证调整费用，并调整价差6与施工单位办理竣工结算工作，核对、计算施工图的工程量7汇总、计算、确定工程结算价，出具造价结算文件8在工程的各个阶段，受理其他有关工程造价的咨询工作相关说明3 合同主管职位说明书职位名称合同预算主管所属部门商务部直接上级商务部经理直接下级任职资格1学历、专业知识大学专科及以上，具有建筑学、工程管理、造价管理、合同管理等相关专业知识2工作经历三年以上房地产行业相关工作经历职责概要负责征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预结算与合同的审定，以及材料设备采购预算与合同的审定工作岗位职责1负责审定征地、拆

41、迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预算工作2负责编制征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等与工程工程有关的合同或协议3负责征地、拆迁、规划及建安工程、市政工程、材料设备采购的价格审定工作4负责建安工程、市政工程、监理企业及材料设备的招投标文件和标底审定工作5负责办理工程重大合同变更、索赔工作，及时审查、调整工程价款6建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、装饰等工程工程的预结算审核台账7审定本钱控制方案并监视其贯彻实施情况8组织建立合同数据库，便于对工程合同进展统一管理相关说明5.工程管理部1工程管理部经理职位说明书2土建工程师职位说明书3水电工程师职位说明书4市政工程师职位说明书（1） 工程管理部经理