应急演练总结及评审表.docx

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1、精品名师归纳总结应急预案演练评审记录演练时间演练区域演练项目组织人员评审时间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结演练目的演练评审1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的 问题, 进而完善应急预案, 挺高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善预备。通过开展应急演练,检查对突发大事所需应急队伍物资,装备,技术等方面的预备情形,发觉不足 准时予以调整补充,做好应急预备工作。3、锤炼队伍。通过开展应急演练, 增强演练组织部门、 参与部门和人员对应急预案的熟识程序,提高其应急处置才能。4、磨合机制。通过开展应急演练, 进一步明确相关部门和人员的职责和任务,完善应急机制。 5、科普

2、宣扬。通过开展应急演练,普及应急学问, 提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救呼救的才能。 人员到位情形：基本按时到位,职责明确,操作不够娴熟。 物资到位情形现场物资：现场物资充分,全部有效。个人防护：个别人员防护不到位。 和谐组织情形整体组织：和谐基本顺当,能满意要求。 抢险组分工：基本合理,能完成任务 实战成效评判：达到预期目标。 外部支援部门和协作有效性报告上级：报告准时。评审人员签名可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结应急演练总结报告演练参与单位： 演练的点：演练日期： 演练内容：演练过程概况：演练总结（包括改进建议） 一、预案相宜性充分性：1、相宜性：全部能够执行2、充

3、分性：完全满意应急要求二、改进建议：1. 人员防护要到位。2. 人员要按时到位,操作要娴熟。3. 抢险组分工要合理演练组织者：演练负责人：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结应急预案演练人员签到表演练时间演练区域演练项目组织人员参与人员人员签到人员签到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结应急预案演练评审表预案名称火灾事故应急预案演练的点马厂湖沥青拌和站组织部门生产安全科总指挥李保强演练时间2022 年 8 月 1 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结参与部门和单位公司领导班子成员、各科室负责人、各项目经理、全体安全生产治理人员参演人员共人。可编辑资料 -

4、- - 欢迎下载精品名师归纳总结演练类别物资预备和人员培训 情形演练过程描述实际演练桌面演练提问争论式演练 全部预案部分预案实际演练部分：灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结预案相宜性充分性评审人员到位情形相宜性：全部能够执行执行过程不够顺当明显不相宜充分性：完全满意应急要求基本满意需要完善不充分,必需修改快速精确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确,操作娴熟职责明确,操作不够娴熟职责不明,操作不娴熟可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名

5、师归纳总结物资到位情形演练和谐组效织情形果评实战效审果评判外部支援部门和协作有效性现场物资：现场物资充分,全部有效现场预备不充分现场物资严峻缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位整体组织：精确、高效和谐基本顺当,能满意要求效率低,有待改进抢险组分工：合理、高效基本合理,能完成任务效率低,没有完成任务达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进没有达到目标,须重新演练报告上级：报告准时联系不上消防部门：按要求协作行动迟缓医疗救援部门：按要求协作行动迟缓周边政府撤离协作：按要求协作不协作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结存 在 问 题 和改进措施改进措施：由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关学问。记录人：评审负责人：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结参与员工签名：演练图片：可编辑资料 - - - 欢迎下载