强化医院内控制度建设提高财务管理水平.docx

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1、精品名师归纳总结强化医院内掌握度建设提高财务治理水平医院内掌握度是我国医院在进行现代化治理中一个重要部分，也是保证医院真正实现预期目标，保证国有资产的完整性，削减医疗成本，从而更好的实现经济与社会效益的主要手段之一。完善内掌握度，对财务进行合理化治理仍可以最大限度的削减医院在经营上的经营风险和财务风险，有效的预防经济犯罪，让会计行为得到有效规范，进而削减会计信息失真现象。一、现阶段，医院的内控治理制度主要存在的问题（一）医院内控的整体环境较为薄弱，相关治理者在熟悉上存在着不足过去，我国的经济体制始终以方案经济为主，很大一部分医院仍旧是实行体会型治理模式进行治理，已经习惯了行政指挥，轻视内部掌握

2、的工作，而且重视医疗技术、医疗团队建设，忽视财务治理建设的问题较为普遍。部分医院即使建立起内掌握度，也缺乏肯定的执行力，甚至有些内掌握度根本就是虚设，而造成这一现象的主要缘由就是治理者在熟悉上存在不足，以及人员素养存在缺陷 等。（二）内部掌握的成本较高，使内部掌握工作受到制约医院的内部掌握制度要想切实有效的实行，就必需要有严密的、合理的掌握程序作为保证，但是每一个程序在执行的过程中都需要支付肯定量的执行成本。第一，内部掌握系统在建立的过程 中，需要设置关键掌握点，用来保证运行的成效，从而更好的达到掌握的目的。但是，医院领导者一般不期望在这些方面增加过多的财力与物力，这就使得内部掌握在进展中受到

3、肯定的制约。其次，职能部门的工作者为了追求个人的利益，不坚持相关原就，使得内部掌握的关键点无法得到切实有效的执行。（三）医院内部在会计掌握方面缺乏健全性现阶段，我国部分医院已经逐步建立起内掌握度，但是缺乏健全性，这使得相关部门的执行人在执行的过程中无章可循。除此之外，仍有部分医院没有依据自身的实际情形对内部的会计制度进行完善与创新，使得内部掌握缺少时效性，没有将会计掌握的作用发挥出来。（四）医疗体制改革存在肯定问题1、医疗保证的掩盖范畴逐步缩小据 不 完 全 统 计 ， 我 国 城 市 职 工 享 有 医 保 的 人 口 比 例 仅 为30.2%、公费医疗仅为4.0%、商业医保为 5.6%、劳

4、动医保为4.6%， 而没有医保的占到了44.8%。我国的农村参加合作医保的人口比例 为9.5% 、 社 会医 保3.1% 、 商 业 医 保8.3%， 未 参 加 医 保 的 占可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结79.1%。由此就可以看出，我国真正享受医保的人是极少数的，医疗保证的范畴在逐步缩小。2、医疗本身的公正性下降目前，我国的医保制度存在着进展不平稳的现象。城乡的区、社会阶层之间受到医疗保证服务的差距逐步拉大。当医疗体制进行改革之后，我国城镇中的弱势群体逐的脱离了基本的医疗保证，一些承担力有限的群体恰恰要自己去承担医疗费用。加上贫富差距的不断拉大，使得我国医疗服务的公正性逐

5、步下降。（五）药品销售时存在着肯定的问题药品在销售的过程中，为了能够削减中间环节，降低虚高的药品价格，我国药品零差价的相关制度相继出台。但是，随之而来的却是问题不断，当卫生院被要求零加价的售卖药品时，为了能够鼓励卫生院选购中标的药品，各大药企都打算以返点和回扣的手段作为营销策略。零差价制度是一种较为严格的加价率政策，它存在的弊端是：药价只要越高就会越受各个医疗机构的青睐。这样的话， 虽然卫生院无法加价赚钱，但是它可以通过返点与回扣的手段以谋私利。除此之外，医院的医生会受到利益上的缺失，医生削减了灰色收入，但是一些医院的院长或者是领导可以通过购药赚取更大的返点。久而久之就会使得医院的医生缺乏工作

6、的积极性，甚至挑选跳槽，影响了医院的正常进展。二、强化医院内掌握度，提高财务治理水平的主要措施（一）提高熟悉，合理改善内掌握度环境医院的相关领导以及员工应当通过学习与培训，提高内部掌握 意识，由于只有治理者自身能够提高熟悉，意识到掌握责任，才有 可能真正的建立起内部掌握制度，让内部掌握发挥出应有的作用。 领导应当转变传统的“家长型 ”治理模式，给内部掌握制度的建立供应一个宽松的环境。除此之外，领导者仍应当依据医院进展的特点，合理的改善医院内控的环境，完善法人结构，并且要对医院的将来走势与进展前景有所把握，据此明确医院内部各个机构的相关职责。（二）遵循相互分别、定期转换的原就内部掌握制度的关键在

7、于不相容的职务要保证相互分别，例如：银行在印鉴的治理上、从事出纳工作的人员的相关责任、选购工作的相关职责等，这些都需要有明确的制度对其进行规定与约 束，保证相互分别与相互制约。另外仍要让每一项业务都能纳入到授权治理的范畴之内，让各个治理层之间的权责更加明确，合理的建立与完善相关的财务治理岗位责任制。（三）构筑严密、科学的内部掌握体系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一，建立严密的监控防线，贯彻以防为主的思想。医院在进行经济活动的过程中，应当建立起明确的业务处理权限，以及相应的责任体系，保证每一项业务在处理时都能有相关的责任人对其负责。其次，医院在建立内部掌握体系的时候，要建立起

8、以堵为主的检查防线，保证会计部门在进行会计核算的过程中，对每一岗位、每一项业务都能进行周期性的检查与核查，并且要将检查的工作纳入到程序化与标准化的治理范畴之内。第三，除此之外，医院仍要建立起以查为主的监督防线，完善现有的稽查部门、设计部门以及纪检监察部门等，并要在此基础 上，利用落实举报、离任审计、审查监督会计报表等手段，对医院的会计部门进行内部掌握与治理。（四）建立起货币资金治理制度要想提高医院的财务治理水平，最主要的核心就在于货币资金，医院对于货币资金肯定要实行“统一领导、统一治理”的原就，保证货币资金在使用上的合理性。医院应当加强对银行账户的管理，依据相关的规定进行账户的开立，防止多头开

9、户现象的显现。设定专人定期对银行的存款进行审核，同时要严格的进行余额调剂表的编制工作。除此之外，仍要加强票据的治理，特殊是空白支 票，要依据相关的规定程序，严格依据相应的标准办理资金支付等业务。（五）创新思维，找寻体制改革的新思路、新渠道1、增加政府投资，扩大医保掩盖面政府承担着社会公共卫生、保护居民健康权益等责任，这就需要政府要在经济与政治上对医院进行支持。因此，政府应当增强对医疗企业的投资，扩大医保范畴，保证城镇全部的就业人员都能享受医保政策，仍要在农村推广新型的合作医疗制度，争取解决看病难、看病贵的问题。2、对医疗机构进行分类治理一般对现有的医疗机构可以依据公共性与准公共性，以及以理性这

10、三种标准进行划分。公共性的医疗机构，例如疾病防治中心， 这部分医疗机构可由政府直接治理。准公共性医疗机构，这一类机构不能完全是由政府进行投资，更不能完全的进行市场化运作，应当在社会上招募社会投资，一般由国有投资为主，从而让此类医疗机构能够运转起来。营利性医疗机构，这类机构主要以民办为主， 由私人或者是国外资本对其进行投资，并且要从中猎取相应的利润回报。3、实行医药分家的制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结此项制度在现实看来并不契合实际，但是应当是医疗机构将来的进展方向。医院应当以治病救人为主，而不能通过售卖药品而猎取暴力。药品应当由指定的药房统一进行治理，严格将处方与非处方药品

11、区分开来。在现阶段，医生服务价格较低，这就显现了以药养医的问题，针对这类问题就需要政府以及相关部门要对药品市场进行严格的治理，而且政府可以通过税收或者财政手段将药店获得的超额利润转换到医院的建设与医生的招募当中，从而更好的促进我国医疗机构的进展与进步。三、终止语内部掌握是医院在进展中进行财务治理的一项至关重要的工作，只有不断的提高医院内部掌握制度，才能够真正的帮忙医院在经营与治理上降低相应的成本，提高自身的医疗水平，从而更好的让医院在市场竞争中取得成功。医院的内掌握度可以说是一个较为系统的工程，本身具有着特别宽阔的进展空间，而医院要想对卫生资源进行合理的配置，只能通过完善的内部掌握制度，才能真正的建立起医院内部的牵制制度与监督制度，从而实现“高效、优质、低耗”的进展目标，让我国的医疗事业能够得到更为长期的进展。可编辑资料 - - - 欢迎下载