2021年医院工作总结word版.docx
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1、精选word文档 下载可编辑医院工作总结201*年工作总结201*年,我院全体职工在徐祖明院长等领导班子的正确带领下,坚持以病人为中心,转变服务观念,提高医疗质量,狠抓医院管理。一年来,通过对医院内外部环境改造,以及院领导外部协调和全体员工的共同努力,各项工作均取得了相对良好成绩,全院业务收入有了较大幅度提升,但离201*年度预定的目标还有一定的差距。一、201*年工作回顾(一)201*年完成的医疗业务指标和经济指标情况1、医疗业务指标完成情况(1)门诊诊疗34147人次,同比(由于201*年医院歇业三个月,因此以201*年作比较,下同)增加2827人次。(2)收治住院病人3476人次,同比增
2、加1684人次。(3)手术422例,同比增加187例;床位利用率58%。(4)药品比例505%,同比下降6%。2、经济指标完成情况(1)全年业务收入1164万元,同比增加266万元,增长26%,实现利润17万元。(2)全年业务总支出1153万元,同比增加173万元,上升19%。其中职工工资支出204万元,同比增加17万元,上升52%;职工补助工资12万元,同比增加59万元,上升855%;其他工资(劳务费)52万元,同比增加45万元,上升2968%;职工福利费37万元,增加2万元,同比下降33%。职工工资及各项福利合计支出305万元,同比增加57万元,上升24%。3、各临床辅助科室业务开展情况及
3、具体分析。(1)、外科全年该科室门诊诊疗人数3755人次,同比增加1306人次;住院病人1073人次,同比增加298人次,手术例数380例,同比增加145例。一年来,总体上业务收入有一定上升,住院病人数和手术量也有所增加,但业务收入增幅不大,手术难度降低,技术含量和业务水平有待提高。(2)、内儿科全年该科室门诊诊疗人数13882人次,同比增加252人次;住院病人1305人次,同比增加530人次。一年来,在科室全体医护人员的共同努力下,充分调整和利用现有资源,成功抢救治愈了重度脱水、有机磷中毒、急性心内膜炎、重型高血压、脑梗塞以及肺心病、新生儿病理性黄疸等病患者。由于该科进行了相应的工作调整,禁
4、止开具门诊大处方,能收住院的尽量收入住院。一年以来,该科收治住院病人突出比较明显,大处方也相应减少,业务收入有了很大的提高,经济指标在全院是最高的科室,最低月收入达到35万元,平均月收入突破超过201*年最高月份。(3)、急诊科全年该科室门诊诊疗人数7679人次,同比增加1893人次;收住院206人,同比减少190人;出诊次数424次,同比减少45次。一年来,门诊加强了病人接诊,但在收治病人住院和出诊方面均大幅度下降,主要原因一是科室人员流动大,二是出诊不及时造成负面影响,三是跟外界联系沟通少,特别是在与乡镇卫生院交流上。下一步在工作方式上进行调整,一是加强全院门诊病人输液管理;二是急诊、出诊
5、和外出创收;三是突出门诊的特殊性,弥补各科诊室空档。(4)、妇产科全年该科室门诊诊疗人数8831人次,同比减少624人次;住院病人1098人次,同比增加856人次。一年来,在科室全体医护人员的共同努力和国家政策的支持下,该科室达到了一个发展的状况。该科室门诊诊疗人次减少的主要原因是将人流、药流等患者收治住院以及门诊诊室工作人员经常性脱岗所致;住院人数增加,主要原因一是住院部搬迁为病人就医提供了便利;二是国家政策调整后孕产妇分娩人数有所增加;三是有关的设备的添置,改善了就医条件。(5)、手麻科一年来,完成手术麻醉311例,同比增加53例。全年无一例麻醉差错事故发生。但工作量降低了,难度大的手术相
6、对较少,该科室主要是对外科和妇产科服务。(6)、放射科全年普通放射检查11652人次,同比增加1329人次,CT检查1849人次,同比增加952人次。一年来,该科室放射和CT检查人次数都得到一定的提升,主要原因是引进了CR和住院部搬迁,特别是CR的引进还提高了照片质量和诊断符合率。(7)、B超室全年检查17498人次,同比增加3763人次。一年来,该科室检查人次数得到了较大提升,取得了较好的成绩。在所有辅助科室中增幅最大。(8)、胃镜室全年共完成胃镜1953例,其中病理活检13例。胃镜检查人数同比增加371例。搬迁后,马红丹同志外出进修,恢复开展了病理活检工作。(9)、检验科一年来,该科室在人
7、员较少的情况下,不怕辛苦,认真开展各项临床检验工作,全年未发生大的差错。总体来说,大多数科室检查人(次)数和住院病人都有了一定的上升,主要原因一是我们院领导班子团结和全体职工共同努力;二是住院部搬迁至门诊部,为病人就医提供了便利;三是推出“惠民健康证”有关优惠政策和措施,稳定了部分老病患。(二)、加大力度对医院内外部环境进行改造和装修,大大地改善了患者的就医环境。1、投入了100余万元对门诊住院大楼内外部进行全面装修改造,改善就医和住院环境。2、投入100余万元购置了CR、可视人流机、心电图机、心电监护仪、新生儿抢救台、洗胃机、点钞机、电脑、打印机、格力空调、热水器等一批医疗设备和办公用品,同
8、时对所有科室的床单被套全部进行了更新。3、投入了10余万元租用百货公司院坝,并重新对整块场坝进行排水系统维修、平场和现浇水泥板,作为职工和患者家属车辆停放等共用场地,为患者提供了便利。(三)加大力度迈向科学的管理制度,加强医院管理效能。各项工作发展得到全面持续改进。1、在原有基础上,对医院绩效考核量化管理实施细则等各项规定制度进行了完善和落实,并专门成立了“医院劳动纪律、服务态度和工作质量督查领导小组”,加强对医院劳动纪律、服务态度和工作质量的监督检查。2、医院住院部搬迁后,劳务费分配方案在原有基础上,提高了分配标准,为全院职工增加了福利待遇。3、完成了职工社会养老保险基金测算及缴纳工作。4、
9、做好各项医疗保险工作。201*年全州医疗保险进行了改革,实行州级统筹管理。我们结合医院实际,严格执行医疗技术操作规范,不断改善服务条件和服务态度,强化服务意识,优化服务流程,保证参保患者得到了优质、价廉、便捷、透明、公正的医疗保健服务。同时,我院被指定为“城乡居民门诊慢性病”鉴定医院,患者鉴定后可在我院治疗。(四)、突出抓好业务建设,提高服务水平和质量,开拓市场。1、恢复开展了一批新业务、新技术。选送外科专家李明安同志专门到兴义市医院学习肛肠技术,开展肛肠工作。同时,还收回了口腔科,医院自己聘请人员独立开展工作。2、恢复开展了健康体检工作。对安龙县工商、电信局、金矿、金虹化工等单位职工进行了体
10、检,全年共体检600余人次。3、加大市场开发与推广力度。通过与广告公司达成协作,推出“惠民健康证”有关优惠政策和措施,将医院的市场触角进一步延伸,尤其是乡镇、农村和社区。全年共发放“惠民健康证”约2万册,优惠门诊检查人数为3864人,优惠住院人数为318人,全年共计优惠医疗费用为1691190元,其中优惠门诊检查费用为1449522元,优惠住院费用为221663元,优惠工本费及车费为19900元。惠民健康证兑现相关政策,获得了相关部门的认可和支持。4、201*年全年没有发生任何医疗事故。但由于患者提出异议,通过相关部门和专家认定,出现过一起医疗纠纷。(五)、扎实开展各项教育,队伍整体素质不断提
11、高。1、以建立服务持续改进体系为目标,强化医德医风教育。(1)、聘请了杭州之善管理咨询有限公司医疗管理中心王伯翰、裘力老师来院进行相关管理知识培训讲座。(2)、重大节日里对病人进行慰问。201*年春节,院领导带队深入病房对住院患者进行慰问,发放慰问品,还给患者安排了年夜晚,让患者感受到医院的亲情和温情服务。2、补充了医疗技术专业人才,现有技术力量得到了一定提升。我院聘请农明光、杨书帮等多位专家教授来院长期坐诊开展工作。3、以多种多样的形式开展培训,加强岗位成才教育。(1)、加大职工培训力度。医院内部开展多次业务学习,同时先后选派了10多名业务骨干和中层领导干部外出进修培训、参加学术交流和专业交
12、流。丰富了医务人员业务知识,开阔了眼界。、安排外科专家主任李明安到兴义市医院学习肛肠技术。、安排原院长助理詹淋、外科主任农全彪、妇产科主任解瑾等到贵阳参加科室主任培训。、201*年3月,组织了由院长徐祖明、副院长周小飞、院长助理吴方国以及护理部主任马红丹组成的考察团队,到毕节纳雍新立医院以及贵阳等地几家大型民营医院进行了实地考察,了解掌握民营医院的新动态,学习他们的长处和经验。、201*年4月,安排妇产科主任解瑾去北京参加由中华医学会举办的产科新技术培训学习。、201*年7月至10月,安排护理部马红丹同志专门到兴义市医院进修胃专科技术。、201*年7月,安排外科主任农全彪、原外科总住院医师胡汝
13、伟到广西右江民族医学院附属医师参加微创手术开展技术。、安排外科主任农全彪和原外科医师曹友富到兴义市阳光医院学习男科技术。、安排副院长周小飞到广西南宁参加由中华医学会举办的全国医疗质量培训。(2)、重视年轻职工的自学成才。积极鼓励年轻医务人员进行自学深造,201*年有廖汝超同志取得了执业医师资格证书,陆日东同志取得了药剂师资格证书,李春香等3位同志取得了护士资格证书。(3)、开展了每年一次的“优秀职工”评选表彰活动,评出了201*年度优秀职工22名,每人给予一次性奖励,并发放优秀职工荣誉证书。(4)、推荐我院主治医师周小飞和护师马红丹同志参加首届“贵州天地药业大家康健”杯黔西南州医药卫生系统电视
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