房地产项目精装修基本程序流程图-页 .docx

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1、精品名师归纳总结每天文档在线:/doc365.taobao3.1.1 18#楼精装修基本程序流程图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结前期预备1、精装修标准的制定、样板房相关资料制作。2、资金的预备。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结调查争论装修公司挑选选 定 设 计 方案装 饰 材 料 选定开工预备1、包工方式：包工包料.、清包工及包工辅料方式。2、依据本项目特点，确定包工的方式，并试比较几种承包方式的优劣。.1、挑选 3-5 家装修公司。2、具有企业法人营业执.照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装修公司。

2、知名度较高、诚信度较高、合同履行才能较强的装修公司。1、精装房图纸复原，明确装修材料、风格、作法。2、按样板房让各装修单位各施工3 套样板房，熟识施工程序、工艺标准、施工及监理掌握流程。存在问题不足提出改良方案。3、核定各主材及辅材消耗量，校核预算。4、确定各户型及公共部位装修方案。1、按样板房列出全部材料的清单。材料挑选原就：环保、有用、平稳及创新四大原就。 。2、提出需要更换材料清单表一，住户同意后更换。3、最终确定工程预算。1、严格按程序进行各种材料的验收、施工单位及人员进场的审查。2、业主、监理相关工程师全面熟识图纸、材料、作法及标准。一起与分包方及总包方对现场进行工作面的交接。可编辑

3、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.3、施工布暑、进度支配方案、材料进场方案。1、提前 20 天报材料方案。施工方填写进场材料及设备报审表进可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料进场行材料报验。.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、业主、监理现场核对材料名称、规格、型号及数量。要求送检的.要提前一个月进材料 。3、检验或复检合格，答应用于本工程。1、反复争论样板间结构、水电等方面存在的问题及不足。结构、水电改造2.、最终方案定案，并全面开头施工。3、做好改造方面的图纸、图片的收集及归档。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结隐藏工程1、按程序进行

4、隐藏工程报验。2、重点部位要旁站， 如卫生间防水、 隐藏吊顶、 墙壁管线、 管道接驳等。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结贴瓷砖1、名称、规格、颜色核对。2、施工过程监督。砂浆协作比、检查是否存在松动、脱落、渗水等问题可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结铺的板1、名称、规格、颜色核对。2、掌握好与的砖、门等部位的标高。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结最全最具性价比的的产资料大全QQ ：744421982可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资

5、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结木工工程油漆涂料壁纸工程1、木制品的制作： 门窗套、 护墙板、 顶角线、 吊顶隔断、 厨具、 玄关等。2、软卧家具制作 衣橱、书架橱、电视柜、鞋箱等 。3、铺设的板、踢脚线 板 。4、玻璃制品的镶嵌配装。1、所用涂料、半成品包括双组份材料、配套的稀释剂或掺加料等均按指定的品名、种类、颜色进料。2、基层须到达平、齐、正、坚实、干净等有关标准。3、先做样板，符合要求后大面积施工。4、完工后不得有颜色不一样、不掉粉起皮、不漏刷透底等。1、壁纸及胶粘剂等材料符合要求。2、基层须到达高级抹灰要求。3、施工过程操作方法要得当，检查是否粘贴坚固、外表色泽是否一样、空鼓

6、、裂缝、翘边、皱折和五、斑污、花纹图案是否吻合。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结卫生清理1、卫生清理是施工过程的基本要求，贯穿于施工全过程。 2、完工验收前须由装饰公司打扫，要求到达纤尘不染。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结交竣工序验收1、“ 5 方验收”的规定：第一，材料验收。其次，结构和装修施工阶段隐藏工程的验收。第三，装修施工阶段饰面工程的验收。第四，成品爱护验收， 甲方、总包、分包、监理、物业等单位交楼前验收，权威检测部门对装修质量和空气质量的验收。第五，交楼时业主验收，通过“5方检测”后才能进入下一施工流程。2、合同内工程全部完成，所用材料完全与合同一

7、样、工程资料齐全，签字手续完善。3、存在问题及不完善部分按要求已整改完毕。4、全部设备、电气、灯具等全部调试完毕，并到达要求。5、卫生打扫完毕。 窗明、的洁到达纤尘不染可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工、程设计保 方案及图纸确1定、建程立序保修档案制度。2、施工单位签订合同时，保修要有明确期限和整改期限，把投诉降到最小。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结托付设计任务书编制1、供应原 18#楼样板间复原图 H-3 户型图或相关影象资料。2、按与业主签定合同及原装修风格设计H-1 、H-2 。3、公共部分电梯前室、过道、楼样间、门厅及一楼大厅的装修。可编辑资料 - -

8、 - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结装修设计招标1、挑选 3 家以上具有符合要求的装修设计公司资质、营业执照、法人、设计人员资质 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结方案评比、设计单位确定1、比照设计方案。2、择优挑选、确定设计方案。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结- 13 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结装饰设计施工图1、把握所用各种材料、设备、器具的具体尺寸。2、出正式施工图纸。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎

9、下载精品名师归纳总结施工图审核1、各专业全面审核施工图，并列出问题清单，汇总。2、在项目法人、承包人、设计单位、监理人员四方的图纸问题清单并争论。3、落实清单中的问题，整理归档。4、装饰施工公司实施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、图纸会审流程项目部收到设计施工图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建 设 单 位 审 图 ： 着 重 审 查 使 用 功能 方 面施工单位审图：着重审查结构、建筑、水、电位置尺寸是否有冲突监理单位审图：着重审查设计是否满意有关国家标准，是否有利于施工等可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结组织施工图设计交底及图纸会审可编辑资

10、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结形 成图 纸会 审记录- 14 -有问题的图纸设计单位修改设计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、设计变更掌握流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结由建设单位提出设计变更由施工单位提出设计变更由设计单位提出设计变更可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设计院编制设计变更文件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结提 交总监理工程师组织专业监理工程师审查交 由建设单位审核提交 总监理工程师组织专业监理工程师审查交 由建设单位审核可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

11、名师归纳总结交设计院出变更设计文件涉及安全、环保交有关部门审定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结- 15 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建设单位交与总监理工程师总监理工程师签发变更通知单交 与施工单位施工、施工单位工程治理关系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总承包单位各装修公司1、总承包单位为总治理单位、各装修公司必需听从总包治理。2、总体对工程质量、进度、安全及文明施工负责。1、装修单位为本施工区段内装修工作负全责单位、各材料、设备供应商必需听从装修公司的治理。2、全面负责本区域内工程质量、进度、安全及文明施工。可编辑资料 - - - 欢迎下

12、载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结各材料、设备供应商及安装单位商1、按甲方合同要求做好材料及设备的进场预备工作。2、进场后听从总包及装修单位的治理。3、按工程进度及质量要求进场并施工，做好安全文明施工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、装修单位及设备、器具供应商安装单位进场程序1、装修单位进场及工作面交接程序- 16 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合同签定工程部给总包引见甲方通知进场或按合同确定进场日期按公司合同签定程序签定合同1、工程部以书面形式告知总包方，并引见。2、总分包间

13、签定安全文明施工及相关协议及相关情形告知。1、总包单位提前一个月书面告知监理和甲方分包单位进场方案。分包单位要明白工程进展情形2、业主通知分包单位进场。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作面交接1、参与人员为业主、监理、总包及分包。2、对存在问题列出清单，并限期整改。3、分包单位同意接受后进场施工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分包进场施工1、参与人员为业主、监理、总包及分包。2、对存在问题列出清单，并限期整改。3、分包单位同意接受后进场施工。可编辑资料 - - -

14、 欢迎下载精品名师归纳总结2、设备、器具供应商及相关安装单位进场程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合同签定甲方通知进场1、按合同要求制作、预备材料及设备1、装修公司提前一个月通知监理，监理通知甲方。2、甲方引见给装修公司。3、相关材料、设备进场及安装。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进场材料、设备验收1、甲方材料部、物业、监理及装修公司共同验收。2、按规定进行见证取样或送检。3、合格后同意使用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设备、 器具安装设备、器具

15、验收1、按标准及要求进行安装。2、工完料清。1、工序间验收、 由装饰公司及监理工程师负责。2、完工后由装饰公司、监理、甲方进行验收。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设备、器具保修1、接到物业、业主、监理通知后要立刻支配保修。- 17 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、装修材料、内部设施变更程序流程图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料部提出变更申请1、原就上材料不行变更，如确需变更。就应依据合同直接变更或按程序进行变更。2、应注明原先的材料设备和方案变更后的材料名称、规格、型号等;3、注明变更的缘由。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳

16、总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售部和业主沟通不同意用原先的材料和设备可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结同 意可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进行变更工程部发变更通知按进场材料设备报验程序进行验收进场1、给相关单位、部门及人员各1 份。2、变更后的材料名称、规格、型号及数量等;3、资料室存档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、材料、设备、构配件程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料、设备、构配件项目法人供应材料、设备、构配件承包人供应可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢

17、迎下载精品名师归纳总结加倍复试或换材料承包人检验、试验承包人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料、设备、构配件承包人进场报验承包人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结抽检 监理工程师查验监理、材料部- 18 -不合格不答应进场监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合格同意使用 监理工程师注：材料部仅参与甲供和指定材料、设备、构配件的验收可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、项目方案治理流程项目治理方案制定项项项项合目目目目同进质材资管度量料金理总计计计计计划划划划划可编辑资料 - - -

18、 欢迎下载精品名师归纳总结月要项月进求目进度施材- 19 -度计工料款制位招审划单的的要求施工单位行为符合合同规定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、精装修施工治理流程分包单位资质审核开工预备进场施工图纸会审流程项项项项项项目目目目目目质进资变材合量度金更料同控控控- 20 -控控管制制制制制理流流流流流流程程程程程程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进入工程收尾流程进入竣工验收流程、精装修单位工程施工质量掌握流程组织图纸会审及设计交底施工预备工程部核查施工预备可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结开工报告工程部审批总监发布开工令1、 施工组织专业设计2、

19、 质量治理体系3、 原材料4、 施工设备5、 施工人员情形6、 选购情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工序施工 施工单位自检施工单位填写自检验收报告及报验单- 21 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程部和监理部共同确认不合格施工单位整改可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程部和监理部共同签发验收合格单可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进入下道工序或终止 工程部监理部组织竣工初验不合格施工单位整改可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结单位工程竣工验收单位工程施工终止、精装修工程进度掌握流程可编辑资料 - - - 欢迎下载

20、精品名师归纳总结提出关键节点的进度要求施工单位编制施工进度方案总进度、月进度及周进度方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监理单位审查及提出看法审批经监理单位审查的进度方案督促监理单位严格进度核查现场跟踪检查发觉进度偏差可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分析缘由及对工程的影响- 22 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结审核其建议的可行性施工单位提出补救措施提出进度调整措施的建议猜测工程进度要求施工单位调整相应的进度方案及施工方案施工单位形成新的进度方案、材料、工程款拨付流程工程竣工- 23 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程款付款

21、申请表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监理单位审核付款方案和资金预算财务部对帐、财务总监审核支付依 据、票据、程序的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结返回上一道供货单位单位填报否是否同意是是是否分期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料、工程款拨付流程否财务部支付材料部、 工程部、预决算、财务存可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结终止、施工联系单治理流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结各施工单位 / 监理公司工程技术部A相关部门 / 公司领导可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精

22、品名师归纳总结施工单位填报工程联系单工程部、预算部现场核认施工单位 的工程联系单可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程联系单附工程量运算表工程联系单附工程量运算表公司分管领导审核签字并交设计院确认后签发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结驻场监理确认工程部经理审核签字，报分管领导、设计院审核批准后登记存档，分发给相关的施工单位、- 24 -驻场监理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结是可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设计院是否确认、施工签证治理流程- 25 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精

23、品名师归纳总结工程款金额否是否在 2千元是总经理审批工程款支付流程工程部、预决算、办公室存档6、收、发货流程- 26 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结领料单预决算部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结货物入虚拟 材料库，领料出虚拟材料库签字公司分管领导审批可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料部、施工单位依据审批后的领 料单发料或领料，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程、材料款结算拨付流程材料部、 预决算、财务存档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、退货流程- 27 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结退

24、料单工程部签字预决算部货物退入虚拟签字材料库可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结货物退回供货单位是公司分管领导审批可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结是否退仍否材料部、 预决算、财务存档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料款拨付流程收发货流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、工程竣工流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工单位验收合格填写竣工验收单1、 质量保证资料表2、 单位工程观感质量评定表3、 单位工程质量综合评定表4、 工程施工技术资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总监理工程师组织审查竣工资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总监理工程师组织预验收总监理工程师签署工程竣工报验单工程存在问题施工单位进行整改体会收合格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结- 28 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程部组织各相关单位进行验收工程存在问题参与验收各方签署竣工验收报告施工单位进行整改体会收合格向政府质检部门申请验收- 29 -可编辑资料 - - - 欢迎下载