建筑产业研究分析报告 .docx
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1、精品名师归纳总结建筑产业讨论报告1.1. (一)产业基本概述1.1.1. 1、大建设概念依据传统的统计分类,建筑业有“狭义建筑业”和“广义建筑 业” 两种不同的分类方法, “狭义建筑业” 主要指建筑产品的生产(即施工) 活动。“广义的建筑业” 就涵盖了建筑产品的生产以及与建筑生产有关的全部服务内容,包括规划、勘察、设计、建筑材料与成品及半成品的生产、施工及安装,建成环境的运营、维护及治理,以及相关的询问和中介服务等等,这反映了建筑业真实的经济活动空间。“狭义建筑业”割裂了建筑业真实的有机统一的经济活动空间。随着市场经济不断深化和与国际市场进一步接轨,建筑企业应当树立“广义建筑业”的概念,依据自
2、身资源和才能在符合市场实际的空间里 通过建筑业服务模式的创新以及资源配置的优化,寻求新的经济增长点和价值增值空间。1.1.2. 2、产业特性分析6000050000房的产开发投资(亿元) 更新改造投资(亿元) 基本建设投资(亿元)全社会固定资产投资(亿元) 建筑业总产值(亿元)40000( 1)相关性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结相关性是指宏观经济形势与建筑业进展具有高度的正相关 性。 在国民经济进展的三架马车固定资产、消费、出口中,尤以固定资产投资对建筑业影响最为直接和突出,可以说固定资产投资规模是建筑业进展的生命线。图 4 为 1978-2002年间各类固定资产增长趋势与
3、建筑业增长趋势对比,从中可以看出建筑业进展轨迹与固定资产投资进展轨迹的一样性和正相关性,与宏观经济一样具有明显的周期性:当一个国家经济富强增长快的时期, 基础建设投资和住宅消费需求大,建筑业兴盛;反之,当一个国家经济萧条衰退的时期,基础建设投资和住宅消费需求萎缩,建筑业也明显的表现为陷入低谷。因此,建筑企业有必要关注国家宏观经济的进展动向,准时调整经营策略,以使宏观经济波动对企业经营带来的不利冲击降低到最低程度。( 2)政策敏锐性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结政策敏锐性是指建筑行业的进展方向、进展速度、 经营环境以及运行机制明显受国家宏观政策调控。这是由建筑产业的重要的位打算
4、的:我国工业化加速进展时期,建筑业已经成为整个国民经济的支柱产业, 对经济增长的奉献份额较大(2002 年总产值占GDP 的比重为 6.7,位居国民经济各产业部门中第4 位), 这主要表现在三个方面:.第一, 建筑产品的物料消耗一般占到建筑产品成本的60 70 ,据统计,就 房屋建筑工程 而言,我国建筑业的主要材料消耗占国内总消耗的比例分别为水泥 70,钢材 0 30%,木材 40,玻璃 70,油漆涂料 50,塑料制品 25,运输 8。 可见,建筑行业能够带动建材、冶金、机械、化工、纺织、轻工、电子、交通、环卫、电力、供水等50多个工业部门的进展。.其次,我国建筑产品的 60 形成各产业扩大再
5、生产的才能,40% 直接满意人民住房及其他物质、文化生活的需要。建筑、安装生产活动形成新增生产才能和固定资产,为各行各业的进展提供了最必需的物质技术基础,并带动众多相关产业进展,对调整和优化产业结构、合理配置资源、引导消费、调整消费结构、加速经济进展有庞大的带动作用和波及效应。.最终,建筑业的增长速度往往比一般的工业增长速度要快, 即进展速度的超前性,成为社会超前进展行业,超前系数一般在0.1 0.8 ,即工业增长一个百分点, 建筑业要增长1.1 1.8 个百可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分点 。正是建筑业产业与其他产业很强的关联性,使得建筑业在国民经济进展具有很强的带动作用
6、和先导性,因此,建筑业具有明显的“ 晴雨表效应” ,往往成为 调控宏观经济有利的政策工具,成为国家政策管制比较多 的产业。我国建筑业目前正处于快速进展阶段, 仍不是一个完全成熟的行业,国家关于建筑业的政策调整、变化比较多,政策波动性比较大,因此,建筑企业应当时刻关注国家政策的变化与调整,以识别这些变化和调整对于本企业影响的有利方面和不利方面,准时调整企业的经营策略。( 3)风险性建筑产品的生产和交易方式的特殊性以及政策敏锐性等打算了建筑产业是一个高风险产业。建筑业企业所面临的风险有经营风险、行业风险、市场风险、政策风险等多种风险。表 1 建筑业各类风险一览表风险类别风险描述建筑材建筑业企业所使
7、用钢材、木材、水泥、砂石料经料的供等材料种类、数量众多,如使用不当,可能会营应风险影响工程质量,造成直接经济缺失。风建筑材工程的中标价格中包括了建筑材料的价格,建险料的价筑材料的价格由于工程的施工周期比较长,可格风险能变动,假如上涨便会削减企业的收益。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工人员安全风险 施工工艺的风险工程业主的资信度风险工程款垫资风险国家产业政策行风险业行业内风部竞争险风险环保风险建筑施工人员主要在露天、高空、的下作业, 强度大、难度大、危急性大,安全事故产生的概率大,由此可能危及施工人员生命安全。 由于工程具有一次
8、性特点,且设计形式和结构千变万化,因而施工工艺也必需不断创新,就面临“第一次可能失败”的风险。工程建设周期长, 承建成本高, 资金需求量大。假如工程业主资信差,工程款不能准时到位,将会增加企业的经营成本,从而影响效益,甚至形成呆帐。建筑业企业承接工程项目后往往需垫付部分 设备料款,如企业垫资过多,业主又拖欠工程款,将直接影响到企业的业务开展乃至生存。建筑业企业的进展,与国家建设投资结构和规模亲密相关,国家产业结构的调整对建筑业的需求会产生直接影响,同时也可能影响企业主营业务的开拓。全国各类建筑业企业数量众多,市场竞争激 烈,同行业企业的快速进展及市场竞争的加剧会使企业市场拓展面临很大困难。建筑
9、业企业在施工过程难免会给周边环境造成污染,使企业发生额外的环保费用。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结商业周受国民经济运行周期的影响,建筑行业的进展期性风出现肯定的周期性,这种周期性可能会造成企市险业主营业务增长速度的不稳固性。场市场不现在虽然推行招投标制度,但市场仍存在很多风够发达不规范之处,且由于的方爱护主义和其他一些险或市场分割的非经济因素的影响,建筑市场存在肯定程度的区域分割,这为企业进行跨的区业务开拓增加风险了难度。我国正在进行的经济体制改革中,政府政策可能随改革推动、体会总结或形势变化而变化,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结政策性风险而这种政策的不确定
10、性对企业的业务有很大的冲击作用。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.2. (二)产业价值链分析所谓建筑产业价值链是指在建筑产业内部的不同企业承担不同的价值制造职能,产业上下游企业共同向最终消费者供应建筑产品或者工程服务时形成的各环节分工合作关系,如设计企业将业主的模糊需求转化为可视化的图纸和方案,材料设备供应商、工程专业分包商等各环节分别向承包商供应产品和服务,形成一个环绕建筑工程项目相互合作相互联结的价值系统 (如图 2)。产业价值链的分析主要是关注两个方面: ( 1 )对于施工总承包企业, 在这个价值系统内有哪些价立值项增选址加来源?对于这些价值增加来源前的发觉和挖掘,将有
11、利于增加企业的竞争优势。( 2 )价值链各环可行性讨论期勘察可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结节的价值转移趋势如何?对于各环节价值转移趋势的猜测,为明确价值链哪些环节是战略关键环节(高利润区) ,以及将来如何掌控这些关键供应依据。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结增值途径1.2.1. 1、价值增值来源分析表 2 建筑业产业价值链增值分析价值增加来源可以实施的策略可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一体化服务优化选购供应链如在规划阶段, 明白业主的真正需求, 从专业的角度为业主进行项目机会和可行性讨论, 对项
12、目投资决策提出合理化 建议,降低业主的投资风险。 设计阶段, 通过设计施工一体化服务, 加强设计对施工的指导职能, 使设计方案更加合理(如限额设计,优化设计, 价值工程) ,降低投资成本, 削减设计变更的机会。材料或者设备功能不变, 更低的成本。 材料或者设备功能增加,更低的成本。材料或者设 备功能大幅度增加, 很小成本增加幅度。 材料或者设备功能略微下降, 大幅度的成本下降等1、建立“大营销”观念,通过广泛开展营销活动,争取在价值链各个环节都与业主建立沟通关系,为业主供应一体化的服务。2、提升企业在价值链各个环节的服务才能3、提升总承包才能, 开展一体化总承包业务1、多种选购方式: 招标选购
13、, 错季选购, 厂家直接选购, 零库存选购, 网上选购,“指值”选购等2、集中规模选购: 的确履行集中选购的职能,在此基础上实施以业主 重点城市为中心的区域集中选购, 构建区域选购中心,逐步向全国及 全球统一选购过渡3、与供应商建立战略联盟: 共同促进建材品质提高和成本的降低4、一体化经营: 将业务延长到建材可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结优化劳务供应链整合外部优势施工资源为业主合理融资(垫资)提高劳务娴熟程度(降低工期),降低劳务成本通过将一些本企业不具有竞争 优 势 的 专 业 施 工 分 包 给“专、特、精”的专业化施工 企
14、业,可以提高工期、质量和 降低成本、风险为具有“主动风险”的投资项 目垫资, 能够使客户度过因资金临时短缺而带来的困难。 利用自身的专业学问帮助客户进一步完善项目前期策划、 论证、融投资和市场方案的可行 性方案,力争把“被动风险” 的项目转化为可受控的 “主动业1、用招投标方式挑选如干优秀的劳务专业分包商,并与其建立战略联盟2、在业主重点城市为中心的区域与当的政府对接,签订合作协议,建立劳务基的3、在业务集中的的区成立建筑企业控股的劳务公司1、建立一个稳固、 强大的社会专业施工服务网络2、加强对外部施工资源的和谐与整合才能1、提高资金实力和融资才能2、加强识别垫资的性质,是“主动风险”仍是“被
15、动风险”3、加强项目投资可行性讨论的才能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结风险”的项目后为客户垫资,从而降低客户风险又帮忙客户度过难关注:“主动风险”项目本身具有严谨科学的论证、有效的融投资保证和销售方案,由于特殊因素显现临时的资金周转困难需要垫资或拖欠,仍有的客户自身完全具有充分的资金力气,但 借鉴国际上 “带资施工”(为了确证承包方具备相应综合实力和责任才能,要求承包方执行垫资施工 的常常性做法) 。“被动风险”投资项目本身缺乏科学严谨的论证、有效的融投资保证或可行的销售策略,导致在项目前期垫资、过程中拖欠及后期不行防止的缺失甚至是亏损上表探讨了施工总承包企业在建筑产业价值链
16、为业主增加价值的来源,主要表现在:降低工程成本、提高工程质量、缩短工 程期限、降低业主风险以及提高业主收益等方面,业主的价值被制造出来了,建筑承包商的价值也就在其中了,建筑承包商需要在施工前后向一体化、与建材环节联合降低选购成本、整合优秀专业施工资源、为业主融垫资等服务方面加强,只要做好了其中的一项,就能掌握和把握一项核心资源和才能,做的越多,掌握的核心资源和才能也就越多,实现的价值增值也越多,承包商的竞争优势也就越多。当然,价值增值的来源也不仅仅局限于以上内容,作为建筑承包商应当从价值链的各个环节发觉和挖掘价值增值来源,以提高自身竞争优势。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.
17、2.2. 2、价值转移趋势分析价值转移, 指在产业价值链的各个环节对价值奉献的重要程度会随着产业技术的进步和消费结构的变化而变化。而这些对价值奉献较高的环节,既是打算这个产业链运行效率的关键,也是服务于这个产业链的企业竞争的重点。因此,价值转移必定导致企业竞争力的转移,也就是塑造一种新的适应价值转移需要的竞争才能。导致产业链价值转移的驱动因素很多,包括由于产业链本身的价值取向变化、生产要素在各个环节的稀缺程度等。表 3 建筑业产业价值链价值转移趋势分析可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结转移趋势由 施 工向设计、投 资 或者 开 发营 运 环节转移由 施 工向 工 程咨 询 服务转
18、移转移驱动因素价值链的总体价 值 取 向 由 强 调“安全、有用” 转向强调“新型、适用”工程项目投资的复杂化使得询问服务需求渐增。 国内建筑业工程询问资源相对稀将来战略关键环节可行性讨论 勘测设计 施工项目营运各环节的联动整个产业价值链中业主有工程询问服务需求的环节掌控这些环节可以实施的策略培育核心设计才能、项目 融资才能。开展设计施 工或者 BOT 一体化模式经营,将企业的业务活动范 围掩盖到价值链深刻懂得业主对项目的需求,成为业主对产品需求信息的直接转换者,环绕业主的意图和构思供应策划询问。并通过全面的组可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结缺。由产品竞争转向服务竞争建筑材料的
19、模块由施工化和集成度(如向建材钢结构)都将大业相关大提高大大降低环节转了施工在建筑产移品形成过程中的位置和作用织、治理、技能和体会, 治理和指导建筑产品形成的全过程等可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结模块化的建材和高集成度的建 材 加 工 环节,如建筑部品产业化、住宅产业化与建材供应商结成战略同盟,或者通过参股、控股或者直接投资将企业的经营活动延长到这些战略环节,以达到影响或者掌握这些战略环节等可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工环节价值的转移意味着今后纯粹的施工要猎取高额利润 的可能性是比较小的,对传统的施工总承包建筑企业应当向价值链高价值环节延长以猎取更高的盈
20、利才能。与前面产业价值来源相对应,产业价值链朝着价值高、盈利快的环节进展与转移,建筑承包商由单纯施工向设计- 施工、设计 - 选购- 施工,设计 - 施工 -工程询问、施工 - 建筑材料等纵横向一体化进展。1.3. (三)产业关键经营要素分析关键经营要素是指产 (行) 业中全部企业为了在竞争和财务上所具备的资源、才能和条件,分析产业关键经营要素主要是解决以下问题:( 1 )客户凭什么挑选你的产品和服务?(2 )企业为了竞争胜利必需具备哪些资源和竞争力?( 3 )企业如何才能猎取连续的竞争优势?胜利企业一般在胜利关键因素上保持竞争力,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结并至少在一项因
21、素上超群。对于建筑产业来说,建筑业总承包商的关键经营要素有: 资质和品牌、 关键性人才、 资金及融资才能、风险掌握才能、资源整合才能。1.3.1. 1、资质和品牌资质是建筑企业重要的无形资产,是国家建设行政主管部门批准颁发的证书。我国建筑业的市场准入第一要求企业具有足够的注册资金及肯定数量的固定资产,并有肯定数量的技术、治理人才, 而资质正是拥有这些资源的“证据来源” ,假如没有获得一级以上的资质, 就不行能在一级建筑市场猎取项目,种种迹象说明: 由于建筑企业资质所对应的是企业工程业绩、资金实力、人员素质、治理水平、技术力气和装备等所形成的企业综合实力。因此, 建筑企业资质等级在肯定程度上直接
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