建设工程进度的监理控制教学总结.docx

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1、精品名师归纳总结浅谈建设工程进度的监理掌握一个建设工程项目的实施都必需有进度方案和进度掌握计划,由于参建各方的主体位置不同,项目的利益需求不同,所以对工程进度掌握的任务也不相同。 这就必定造成各方所制定的掌握方案不同。 由于现阶段监理机构主要承担施工阶段的工程监理任务,所以监理的进度掌握方案也就是环围着施工承包商依据施工合同的商定所编制的施工进度方案而设计的,目的是监督帮忙施工承包商落实和兑现施工进度方案,从而满意业主的建设工程总进度方案。一、监理对施工进度方案的审查对于施工承包商呈报的施工进度方案进行审查的工作是非常 重要的, 施工进度方案的审查, 不是单纯只审查其总工期是否满意合同商定的竣

2、工交付要求, 而至少应当从以下几个方面进行综合审查论证,从而确定方案交付日期的可能性。1. 审查施工方法的可行性和施工工序的合理性。施工进度方案是否能够落实,很大的程度取决于施工承包商 所接受的施工方法是否科学、 先进或者是承包商所熟识的施工方法,只有接受科学、 先进的施工技术, 才能有效的节约时间资源, 只有接受承包商最熟识的施工方法, 承包商才能在落实施工方案时,少遇阻绊,顺当进展。因此监理机构必需通过对施工承包商资质的明白,通过对施 工组织设计中施工方法的熟识程度,如有可能, 可以通过该项目班子曾经施工过的工程进度落实情形的明白,初步对施工单位申可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归

3、纳总结报的施工进度方案进行风险评估,为监理进度掌握方案供应依据。施工工程的施工工序,由于不同的工程特点有不同的施工工序的先后次序, 虽然某些平行工序可以调整, 但特定的施工项目的一些特定的紧前、 紧后工序是不能相互颠倒的, 否就将影响工程质量, 也必定阻碍施工进度方案的顺当进展, 所以监理工程师仍必需对进度方案的工序设计进行审查,审查其合理性。2. 审查施工资质的配置是否满意进度方案的要求进度方案的实施,在材料、机械、人力等资源的供应和配置 必需能满意进度方案进展的要求, 假如这些资源跟不上进度进展的要求,必会发生“断炊”的现象, “断炊”的结果是施工进度方案的受梗或中断、 停止。所以监理工程

4、师必需考查施工合同中商定的某些专项材料的选购是否困难,施工企业对材料的选购是否支配方案, 施工机械的完好程度, 施工机械设备在本工程的适用性及使用操作、 保护检修是否便利牢靠, 劳力使用方案是否满足施工项目的工种要求, 劳力数量是否满意施工进度的要求,在可能的情形下, 可以通过基层班组工人明白该承包商在以往工程中劳务工资的发放情形,来明白劳力使用的稳固性。只有较为稳固的、有预控方案的资源配备才是保证施工进度方案落实的一个主要保证。二、监理的掌握方案及实施针对施工承包商的施工进度方案,监理工程师必需编制掌握方案,掌握方案应实行动态的掌握方法进行监控。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总

5、结1. 确定掌握方案的时间节点由于施工过程是由不同的如干个施工阶段来实现,而不同的施工阶段在工艺挑选上, 耗费各项资源上也是不同的, 从施工进度方案的时间资源耗用量和资金投入量的比值也是不一样的。一般工民建工程掌握方案都可以划分为几个掌握点来掌握的,这些事先选定的时间节点是监理掌握方案中的掌握节点,也就是通过将一个完整的施工方案划分成如干个以掌握节点为起止的分计划来进行监控。 通常划分为桩基础完成节点、 的下室结构完成节点、主体结构完成节点、 装修装饰某个重要节点 （比如外墙落架） 等等。也可以从合同中对某几个时间的商定或合同中规定的工程进度款支付的时间节点来设置掌握方案中的掌握节点。2. 动

6、态跟踪、理性分析施工进度的绽开施工进度方案的深化绽开, 受到很多客观和主观因素的影响, 必定会产生偏差。 监理工程师必需跟踪这些偏差, 并对这些的偏差进行分析, 分析的时间周期间隔应基本稳固,一般会接受工的例会召开, 周期等距间隔, 这样更便利分析信息的传递。必要时, 可以在特别时间,对某些特别的偏差即时进行分析。施工进度方案的动态分析,应分别从项目的治理程序、治理方法、各项资源的安排上进行分析,找出进度偏差的主要缘由,结合监理工程师所具有专业技术将这些偏差程度、偏差缘由进行系统整理,并提出监理工程师对进度偏差的风险猜测及调整意见,以适当的方式供应应施工承包商。通常会接受监理建议书或在监理例会

7、上进行沟通,并知会建设单位。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 调整掌握方法和方案,并跟踪纠偏方案的实施。依据施工承包商对工期进度滞后情形的自我分析,对监理工 程师的调整建议的接受程度, 结合近期的天候, 施工资源的投入运行情形等主客观缘由进一步沟通, 帮助施工方调整近阶段的短期施工进度方案,以达到对原进度方案的纠偏作用。当纠偏方案得到确认后,应立刻投入实施,监理工程师应继续跟踪纠偏方案投入实施过程中再次显现的偏差,收集偏差的缘由、程度等因素资料,为下一轮的纠偏工作积存原始资料。4. 猜测风险,规避或者减轻业主风险。在施工阶段,业主风险主要存在施工方缘由和非施工方缘由造成工期

8、延误的风险。 施工方缘由造成的工期延误, 虽然能够向施工承包方进行索赔, 但是从体会上得出, 对施工承包商的索赔远远不能抵偿业主因工期延误所造成的不能如期投入使用的损失,所以业主也应在施工承包商的工期治理方面予以关注,并通过监理的监管途径予以帮忙。非施工方自身存在的缘由在施工过程中主要是表现在设计变 更及工程进度款支付两个方面。 监理工程师应准时评估设计变更产生的各项风险, 包括工期风险, 准时向业主通报风险后果程度。同时, 监理工程师仍必需准时预估工程进度的进展,向业主预报进度款支付节点的时间及支付款额度,为业主的资金预备供应信息,防止因工程进度款支付的延误而产生的索赔。当不行抗力的大事可能

9、发生时,监理工程师应积极应对,尽量规避或者减轻由此造成的缺失。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三、监理工程师在施工进度掌握中应具备的素养。1. 喜爱本职工作忠于职守,以监理工程师的职业道德约束自己的工作责任心。 亲密关注施工治理的动态进程, 并能依据自己的专业特长予以判定。2. 娴熟的专业学问,能够娴熟的使用各种进度掌握技巧,对 施工单位报送的各类工期方案表、图,都能够接受相应的比对方法,精确的进行测量偏差, 运算偏差程度及对工期的影响范畴与程度。3. 不断积存工程施工体会,依据偏差及偏差位置,偏差程度,对总工期或节点工期的影响,供应比较成熟的方案调整监理看法,与参建各方进行沟通,供施工单位考虑接受。4. 树立监理工程师本人的人格魅力,使施工承包商确认监理工程师的判定和分析是科学、客观、无私的,增强对监理工程师的信任感。增强对监理工程建议接受比率和接受程度。可编辑资料 - - - 欢迎下载