2022年《企业物流管理》课程教案讲课稿.pdf
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1、 企 业 物 流 管 理 课程 教 案精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - - 学习 好资料精品资料企业物流管理课程教案一、教案头本次课标题:项目八企业物流方案设计授课班级略上课时间2课时上课地点某多媒体教室教学目标能力(技能)目标知识目标1、企业物流业务分析;2、企业物流市场分析;3、企业物流外包商的选择;4、企业物流外包商的管理;5、企业物流方案的制定。掌握:1、企业物流的分类;2、企业物流业务的评价方法;3、企业物流外包的特征;4、企
2、业物流外包的程序;5、企业物流外包的基本方法。问题导入问题一:天津汽车行业某公司为组装厂配套生产汽车配件,该生产方式为订单式生产。该产品的原材料由企业自行采购。该企业原采购部门具有 40 余位员工,拥有近20 辆汽车的车队。该公司原采购形式为自主采购,采购成本占产品成本的70% 。现该企业要降低产品成本,试分析:1、该企业的采购物流成本的构成2、该企业若实行采购物流外包应经过什么程序?问题二:某从事机械制造的企业坐落在天津市西青开发区,该企业的原材料采购物流与销售物流现考虑实施外包,试综合考虑该企业的外部环境和内部条件,制定合理的物流外包方案。问题三:某企业的物流业务已外包给某第三方物流公司,
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