建筑工地施工现场质量管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工程现场质量治理制度批日准：期：版本 号： JYJS2021 第版修改状态：受控状态：江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部发布日期： 年 月 日实施日期： 年 月 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 35 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结现场质量治理制度目录1 现场质量治理制度2 工程质量责任制3 技术交底制度4 施工质量检查、检验制度5 隐藏工程检查验收制度

2、6 技术复核制度7 质量“三检”制度8 示范样板制度9 工程质量挂牌制度10 材料选购、检验、保管制度11 试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度12 工程质量评定、验收制度13 不合格不符合掌握制度14 砼构件修补制度15 成品、产品爱护制度16 工程质量事故报告制度及调查制度17 培训上岗制度18 工程质量保修制度19 质量治理惩罚条例（一）现场质量治理制度依据国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准，特殊是工程质量强制条文及可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公司的有关质量要求，结合公司的质量治理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。第一条 公司实行三级治理，

3、即公司工程处、分公司工程科、项目设质量组配备专职质量员，负责各自范畴内工程质量的治理和监督，从严把好质量关。项目、班组对各自分管范畴进行质量检查，准时发觉问题，解决质量通病，提高工程质量。每次检查必需留有书面记录和质量整改通知单，并组织好复查。其次条 公司对所属施工项目每季度进行一次质量、安全大检查，进行评比，并对质量、安全不达标的工的处以必要罚款，对好和较好的工的按公司治理标准赐予嘉奖。公 司及项目部应建立质量治理制度及质量责任制并加以落实，建立质量责任制考核奖罚制度。第三条 施工项目必需配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角，严格按内控指标检查验收。第四条 分公司、项目部质量员会同公司

4、质量、技术部门做好质量预控、检查与验收评定，解决处理工程质量有关问题，参与全过程的质量治理。第五条 严格科学治理，提倡实事求是。做好图纸会审中的设计技术变更联系工作， 做好的基验槽、隐藏工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及质量等级验评工作。其中的基基础和主体结构分部、竣工工程质量等级必需报公司核定。第六条 结合施工现场实际，仔细编制施工组织设计和工程质量技术措施方案，切实贯彻实施工程质量各项技术措施。第七条 单位工程应挂牌施工， 接受社会监督， 施工现场应设置计量器具， 并做好砼、砂浆的原材料计量过磅。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员验收合格后方可使用。第八条 单位工程各分

5、部、分项工程施工前，必需进行书面安全技术交底，交底的内容要有针对性，对于采纳新结构、新工艺、新技术的项目在技术交底中要具体说明，施工时要先做出示范样板，验收后再全面铺开。对分包工程必需进行安全技术交底，督促分包单位对施工人员进行分项和分工种的安全技术交底。第九条 对技术素养差、工程（产品）质量低劣的班组和有关人员有权实行必要惩罚措施，对严峻违反操作规程的行为实行禁止、订正、停工整改、罚款直至辞退。第十条 建立好自检、互检、交接检的三检制度，做好同一工序交叉、交接工序的交接检，层层把关，把质量隐患毁灭于萌芽状态。第十一条 砼、砂浆应按规定留试块， 并做到不缺组、 不多留， 钢筋复试后方可使用。可

6、编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第十二条 为努力提高工程质量，必需非常留意做好细部处理工作及成品爱护工作， 单位工程进入装饰阶段后， 施工技术部门应实行相应措施制订有关细部处理和成品爱护实施方案，并组织实施，有利于提高观感质量和整单位工程质量的综合评定。第十三条 单位工程竣工验收前应逐级上报，公司质安处应先进行质量内部预控检， 对预检中提出的质量弊病，项目必需进行整改，并进行复查验收。第十四条 单位工程技术资料应做到准时、全面、真实、精确，质量员应准时供应分项工程质量检查验评依据，工的材料员应准时供应完整、有效的材料质保单。工的资料员应准时收集、整理、汇总。分项、分部工程验收，各

7、级质检人员签字方可生效。单位工程竣工，城建档案部门验收工程技术资料，合格后才能进行竣工验收。第十五条 积极开展 QC、TQC活动，抓好全员质量意识训练，严格执行公司质量奖罚 制度和质量内控指标， 做好质量预控、 检查验收， 挤水分、 上等级， 确保工程质量提高， 多创名牌产品，提高企业社会信誉。第十六条 工程质量嘉奖标准、 质量事故惩罚、未达标的惩罚参照公司奖罚规定执行。第十七条 本制度如有与上级文件精神相抵触的按上级文件执行。江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日（二）工程质量责任制依据建筑法和建设工程质量治理条例的有关规定，施工单位应当建立质量责任制。为了明确工程总承包单位、 分包单

8、位、各职能岗位人员的质量责任， 特制订“工程质量责任制”。第一条 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包（劳务或专业施工） 单位应具有相应资质等级。除总承包合同中商定的分包外，其他分包必需通过监理单位审核，并获得发包方认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主体结构的施工必需由总承包单位自行完成。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其次条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的， 分包单位应当依据分包合同的商定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。分包单位应当接受总承包

9、单位的质量治理。第三条总、分包施工单位均必需依据工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。第四条总、分包施工单位必需建立、健全施工质量的检验、评定制度，严格工序治理，作好隐藏工程的质量检查和记录。隐藏工程在隐藏前，由总包单位通知建设单位和建设工程质量监督机构。第五条 分包单位负责对其分包工程质量进行自检评定，并将评定结果和资料报告总包单位。总包单位依据规定组织质量等级评定验收，分包单位应予协作。第六条 分包单位应明白总承包单位的各项质量治理制度，仔细执行有关规定。总承包单位有权对违反质量治理制度的分包单位予以惩罚。第七条 分包单位对应按时参与总包单位召开的质量治理睬议

10、和其他质量治理活动， 不得无故缺席。为确保工程质量，总包单位统筹支配交叉施工的协作问题。第八条 分包单位应对其分包工程的成品、半成品进行妥当爱护，并不许损毁总承包单位或其他分包单位已完成的成品、半成品。需在结构上打洞、开槽、补埋铁件等必需报告总承包单位项目技术负责人批准，重要部位报告设计单位核准。第九条职能岗位人员质量责任制项目经理1、遵照国家施工规范、工程质量检验评定标准，以及天津的区有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好和谐工作。2、对本工程的质量、工期承担全面责任。3、仔细执行公司的质量治理目标、确保质量目标的实现。4、负责组织和健全本工程质量保证体系，确保和支持质安人员履行责

11、任范畴内的各项工作。5、坚持质量和安全第一，处理好质安与施工冲突，领导开展质检评比活动。6、听从接受上级主管部门对质量的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项治理制度和规定。7、负责对本工的业务技术骨干的治理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和训练，不断提高队伍的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结思想觉悟、职业道德、质量意识、技术素养和治理水平。8、负责经济安排，提倡集体争论，增强透亮度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工安排贯彻“按劳取酬”的原就，并与质量紧密挂钩。9、负责领导并做好ISO9002系列质量体系的

12、工作。10、主持抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参与质量事故的调查、分析和处理。项目总施工1、具体组织工程项目的生产，质量目标的实施。2、编制项目施工生产方案，并组织实施。3、参与项目质量方案，在组织施工中贯彻“质量第一”原就。4、负责对外包工程的质量治理和掌握。5、组织支配内审外审提出不合格报告的整改。6、对质量治理体系在本项目有效运行负施工治理责任。7、组织项目交付工作。项目技术负责人1、项目部技术负责人在项目经理领导下，负责做好项目工程的质量治理工作的组织和指导，对工程的质量技术工作负具体领导责任。依据项目部创优指标，负责制定具体单位工程的创优措施和实施方案。2、遵照国家和天津的区颁发

13、的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工的现场和本队实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（专项施工方案），经审批后，并贯彻实施。3、负责组织各要素、工种熟识图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的预备工作，以及会审纪要的整理签证工作。4、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。5、负责单位工程、分部分项工程的技术交底，负责对采纳新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及训练，组织职工开展技术操作竞赛活动，并做好各项记录，常常检查现场操作质量，积极推广全面质量治理及班组质量活动。6、负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面

14、的检查和检可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。7、负责单位工程的测量定位，找平、施线工作，负责技术复核，组织隐藏工程验收，分部分项质量内评，负责整理和向资料员供应施工技术资料，并抓好单位工程竣工验收，编制施工总结及竣工图。8、参与质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与组织调查、分析和处理质量事故，对重大质量事故做到准时上服，协同有关部门准时处理。9、帮助做好 ISO9002系列质量体系的有关工作。项目施工员1、严格遵守国家和天津市颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工的的实际情形，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案）、质量

15、方案，经审批后，并贯彻实施。2、对负责施工的工程质量、安全生产、劳动爱护、工期等负有主要直接责任。3、组织要素、工种熟识图纸，向技术负责人归纳问题，做好图纸会审前的预备工作并参与图纸会审。4、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工规范和质量检验评定标准，以及有关规定。5、负责支配各班组具体施工任务，负责对班组采纳新技术、新材料、新 工艺等进行技术交底，组织开展职工技术操作竞赛活动。做好分部分 项工作技术交底，参与检查验收、评定，并做好记录。常常做好检查 施工现场的质量，督促班组遵守操作规程，准时发觉和解决质量问题。6、负责对工程材料、构件等的整理、规格、型号、质量方面的检查和

16、验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。7、参与单位工程的测量定测、找平、放线工作，参与隐藏工程验收、分部分项质量内评并做好记录，向资料员供应施工技术资料。8、参与质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与调查、分析和处理质量大事，协同有关部门准时处理。9、帮助做好 ISO9002系列质理体系的有关工作。项目质检员1、严禁遵照国家和天津的区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有关规定。履行工程质量监督职责，依据设计对工程质量的要求，施工组织设计的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程质量检查方案。2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设

17、备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。3、负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准评转入下一道工序，做到层层把好质量关。4、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定惩罚。对违反操作规程、不按图施工、不按时填写自检或自检不真实，交工资料不齐全，有权拒绝签证验收。5、负责对职工进行质量掌握和职业道德训练，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深化现场，准时反映质量动态，找出缘由，提出改进质量的措施，参与质量事故的处理。禁止违章指挥和违

18、章作业，遇到严峻质量问题，有权暂停生产，并报告领导处理。6、参与上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批判，负责监督整改事项的实施，参与隐藏工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员供应质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。7、帮助做好 ISO9002系列质理体系的有关工作。项目材料选购员1、依据施工组织设计和材料预算制度实施选购方案，确保工程进度。2、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必需符合设计及规范要求。由于选购、保管缘由而影响工程质量或造成质量事故，应承担经济、法律责任。负责准时向资料员供应材料、构配件、设备的质保资料，要求数据齐全、正确。 。3、负责

19、建立材料治理验收制度，严格进出料治理，按质建立材料台帐， 发觉不合格材料，应准时向有关部门反映。4、对进场材料、构件、设备按需分类保管，应按指定的点集中堆放，做好防雨防潮，防止生锈霉变。5、帮助做好 ISO9002系列质量体系的有关工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目资料员1、严格遵守天津市有关施工技术资料的治理规定。2、帮助技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实施。3、对本施工的工程，负有真实、准时、完整的收集、整理技术资料的责任。4、负责向质检员、各工长等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好帮助工作。5、负责收集和审查各种资料，对不符合要求的资料责成有关人员准

20、时补上。6、负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。7、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。8、仔细做好收发文工作，做到收文准时、发文准时，当天的文件当天下发给有关人员。9、与设计院、试验室、质监站亲密联络，有关竣工验收文件准时送交签章。10、能娴熟使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11、仔细做好 ISO9002、ISO14001、OHSAS1800系1列贯标资料。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结班组长1、模范遵守施工规范、操作规程、质量治理制度，做到不违章指挥，不违章操作，不偷工减料，不铺张工料。贯彻、落实班组

21、的质量措施，搞好 QC 小组活动，并做好记录。2、负有对本班组作业项目工程质量、施工进度的全面责任。贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序质量关。3、做好本班组的质量技术交底，及小面积样板工作，负责对班组人员进行班前的操作训练，生产中的指导和监督，班后组织检查和落手清工作。4、负责坚持作好质量自检、日检、上下工序之间的交接检工作，分部分项工作的自检工作，并做好记录。5、听从施工、质检人员指导和监督，做好整改事项和供应原始资料。6、负责落实好有关IS09002 系列质量体系认证的工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日（三）技术交底制度施

22、工单位必需依据工程设计图纸和施工技术标准施工，为了使施工人员充分懂得设计意图、把握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案，项目部制订“技术 交底制度”，确保工程质量符合国家验收标准。第一条 设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施） ，向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参与设计交底和图纸会审，执行其分包工程有关的书面纪要和要求。其次条 项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案，并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联系技术交底。专业施工员和分包单位技术负责人负责对其分包工程有关的分

23、项工程进行技术交底。第三条专业施工员和分包单位技术负责人对特殊工序或重点部位应编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序均应进行技术交底。第四条专业班组长接受交底后， 应组织工人仔细学习、 争论，保证施工意图明确、无误的得到贯彻。第五条 未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发觉有类似情形将赐予经济惩罚。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第六条 各级交底工作应做到有书面记录，必需内容明确、有针对性，做到交底人、被交底人及交底时间清晰， 接受交底人（包括班组长） 应有签字， 并列入技术检查资料， 交底工作应准时进行。第七条 各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必需

24、严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。有关技术质量交底未具体，任务不明确，操作班组有权暂不接受支配，直到清晰后再接任务。江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日（四）施工质量检查、检验制度施工单位必需建立、健全施工质量的检验制度，为了加强施工质量检验，贯彻“验评分别、强化验收、完善手段、过程掌握”的指导思想，保证工程质量，制订“施工质量检查、检验制度”。第一条 总包单位项目部应依据公司“质量治理条例”规定建立质量治理体系，并设专、兼职质量检查员。其次条 做好隐藏工程的质量检查和记录。隐藏工程在隐藏前，施工

25、单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。 凡全部隐藏工程必需按公司 “隐藏工程检查验收制度” 执行。第三条 严格工序治理，各工序应按施工技术标准进行质量掌握，每道工序完成后， 应进行检查。坚持质量“三检”制度，做好自检、互检、交接检工作，并严格把好最终的专检关，检验不合格不准进入下一道工序施工，各类检验应有文字记录。第四条 坚持执行公司规定的“样板制度” ，样板开路，带动整体，确保施工质量。第五条 材料选购、检验、保管是搞质量的关键，因此应严格执行公司“材料选购、检验、保管制度”。建筑工程采纳的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各

26、专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第六条 质量等级的评定、核定是一个关系到建筑产品优劣的系统工程，具有很强的专业性，必需严格执行公司“质量等级评定、核定制度”规定的检验程序。第七条质量检查、检验掌握的主要内容1、操作前的预备检查，检查材料、用具、机械的协作，原材料的规格，质量是否符合要求等。2、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发觉违章立刻停止。3、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并准时做好记录，做到边检查边提出订正改进措施，使产品能符

27、合要求。4、有关专项检查：依据施工形象进度、环境、气候变化等不怜悯形，必要时应实行特定的专项检查，实行必要的措施，保证工作质量的提高。5、产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线、大样等，必需由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件、门窗的外行、尺寸、型号和试验数据是否齐全、正确、必需由技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签， 列入技术资料档案。6、原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必需按方案规定的规格、质量选购， 外加工的成品、 半成品、预制构件、 门窗等，必需由产品合格证， 并经检查合格，才准进场，同时

28、应按指定的点、分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。7、单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必需准时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必需做到准时完整、试验数据精确有效，对于工程（产品）应设计的其他技术资料整理，必需符合有关的规定和要求。第八条各级各项检查必需按标准要求进行，并做好书面记录，准时提出质量整改措施，排除隐患，同时依据质量评分，作出奖罚。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - -

29、- - - - - - - - -江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日（五）隐藏工程检查验收制度为了作好隐藏工程的质量检查和记录。严格隐藏工程检验程序，制订“隐藏工程检查验收制度”。第一条 验收程序见下图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结隐藏项目自检通知质量依据工程特点、监督监督机构部位的重要程度隐藏验收及监督治理规定确定验收部位施工单位通知建设监理单位会同建设（监理）单位参与验收， 有需要设计认可 部位会同设计单 位形成隐藏验收文件予以验收可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其次条 凡应进行隐藏验收的工程，必需在施工班组自检合格的基础上进行。项目部质量检查人

30、员依据设计图纸和验收规范，检查原材料规格、型号、数量、部位及施工是否符合设计和规范要求。对未达到验收要求的项目提出限期整改通知，施工班组应立刻整改，自检复查合格后重新进行隐藏验收，直至符合要求为止。第三条 项目部质量检查人员隐藏验收检查合格，按规定通知建设（监理）单位和质量监督机构，进行隐藏验收检查，如未达到验收要求，必需立刻整改直至再次复查验收合格为止。并形成验收文件。第四条 质量监督机构要求到场验收的部位（项目） ，依据监理公司的通知进行验收， 验收合格，由监理公司签署验收文件，施工单位方可进行隐藏。第五条 隐藏工程验收时，应具体填写被验收的分部、分项工程，被验收的部位和轴可编辑资料 -

31、- - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 35 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结线、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查看法栏内不得使用“基本符合”等不愿定用语，亦不能无检查看法。第六条 擅自对应进行隐藏验收的工程进行隐藏施工，总包单位、监理和质量监督机构均有权要求剥离检查，所造成的一切缺失由责任方承担。对违反本制度规定的行为将庄重处理。江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日（六）技术复核制度为防止施工中显现差错，保证工程质量，预防质量事故发生，特制订本

32、制度。第一条 技术复核的主要内容建筑物龙门板的轴线尺寸和标高、基础的灰线、桩基的定位、钢筋砼预制构件安装时各类构件的型号、安放位置、搁置长度和标高、砖砌体的轴线尺寸和皮数杆、屋架、钢结构的大样图、主要管道、沟的标高和坡度、设备基础的位置和标高等。其次条 技术复核要求1、技术复核由现场施工员和班组自复后，由单位工程技术负责人进行复核， 再进行报审监理复核。2、属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进入下道工序的施工。3、如在技术复核中，发觉有不符合要求之处，应立刻订正，并在订正后，再行复核，未经技术复核者，不得进入下道工序的施工。4、技术复核后，立刻填写自复记录和复核看法，形成技术复核文件。江

33、苏省 * 建设工程有限公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程项目部年月日（七）质量“三检”制度为严格工序治理，确保工程质量，特制订质量“三检”制度：第一条操作人对已完成工序必需坚持质量自检。保证工序质量符合质量标准。班组兼职检查员（班组长）对已完成分项工程进行质量自检，保证为下道工序或工程交付符合质量标准的产品。其次条 仔细坚持互检工作。班组内必需做好操作人工序之间的质量互检，班组之间进行相互质量检查。第三条 仔细坚持班组交接检查工作，由施工员组织进行，与技术复核同时进行，并做好记录。第四条 质量“自检”、“互检”及“交接检” 应掩盖施工的全过程和全部部位（项目），表达全面质

34、量治理。自检应有文字记录。第五条 项目部通过奖罚制度，确保“三检”制度的贯彻实施。江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年月日（八）示范样板制度为了提高工艺水平，确保操作质量，通过样板示范施工，积存必要的治理和操作体会，确定质量验收标准（主要是观感） ，制订“质量样板”制度。第一条主要分项工程或专业工种（特殊是量大面广的分项工程）都要在开头大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等。示范样板应挑选有代表性的部位，突出工程的难点及特色。其次条示范样板施工前，应制订样板施工方案和验收标准。施工完毕应会同监理及有关方面进行验收并签署确认文件

35、。统一操作要求，明确质量目标。第三条示范样板应进行“封样” ，留意爱护，做为施工和验收标准。第四条施工班组应严格依据示范样板进行施工，依据示范样板标精确定施工工艺，提高操作水平，进行质量掌握。江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（九）工程质量挂牌制度为落实操作和治理责任人的质量责任，确保工程质量， 制订“操作质量挂牌” 制度。第一条项目部确定对钢筋帮扎、模板安装、混凝土浇筑、墙体砌筑、装饰抹灰、油漆涂饰、防水工程、水电预埋等分项工程实行操作质量挂牌制度。其次条挂牌制度由班组长负责实施，在施工部位标明施工日期、治理者人员和操作人员姓名、质量

36、验收结论。其中砌体和抹灰施工时，操作人员应在施工部位用毛笔注明操作者和施工日期。第三条班组长应仔细按规定要求做好挂牌记录，记录应与实际情形相符，并与施工进度同步进行。挂牌记录在分项工程完成后由班组长交给资料员，做为施工资料储存，便于实施追溯。第四条现场质量检查时发觉存在质量缺陷时，依据挂牌记录追究有关人员责任。质量合格，予以确认。第五条 原材料入库后，由仓库保管员负责分类堆放，做好挂牌标识，标识包括产品名称、规格型号、产的、生产厂家等内容。第六条 施工现场使用的原材料或半成品，也应挂牌，做好标识。现场材料员负责实施，标识应清晰、明确。江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日可编辑资料 -

37、- - 欢迎下载精品名师归纳总结（十）材料选购、检验、保管制度施工单位必需依据工程设计要求、施工技术标准和合同商定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字。未经检验或者检验不合格的，不得使用。第一条项目经理部材料选购治理人员对材料供应商依据公司选购程序进行综合评判，编制合格材料供应商名录，报告施工经理批准。其次条 材料选购必需在合格材料供应商名录内进行，在生产急需时，应经项目施工经理或工程技术负责人批准、签字，方答应在名录外选购。第三条 当选购的材料检验不合格时，除材料退回外，项目部可对材料供应商进行警告，如发觉三次以上（含三次）就取消其合格供应商资格。

38、第四条 钢材、水泥、砖、防水卷材等材料，应按国家有关标准、规范要求送检。第五条 按规定仅凭供应商供应的合格证件而不必经试验室复验的材料，当未能准时取到有关材料合格证件或证件存在数据不合格、有效期已过、外观较差等问题，为防止差错需进行检验或验证，同时要求供应商提交质量证明文件或提出释疑。第六条 仓库保管员负责材料入库验收，验收内容包括材料的名称类别、规格型号、数量以及质量证明文件。材料依据仓库治理制度妥当保管。现场堆放材料应依据平面治理要求，做到堆放整齐，标识完整。第七条 易燃易爆和危急物品应设立专用仓库、专人保管，登记领用。江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日可编辑资料 - - - 欢

39、迎下载精品名师归纳总结（十一）试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。为了加强对试块、试件以及有关材料检测的治理，特制订“试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度”。第一条施工现场试块、试件以及有关材料的取样、制作、养护、送检工作设专人负责。必需遵守真实、有效的原就，坚决不准弄虚作假。其次条依据建设部（ 2000）211 文件规定，确定试块、试件以及有关材料必需取样和送检范畴。取样必需在建设单位（监理单位）的监督下进行。第三条严格依据现行施工验收规范的要求，

40、编制工程试块、试件以及有关材料的取样、制作、养护、送检方案。第四条砼、砂浆试块必需在搅拌或浇筑现场随机取样，制作过程由监理单位见证。试件上应注明施工部位、 制作日期、 强度等级、编号等内容。 试块应采纳合格试模制作。第五条试块拆模后应进行标准养护或同条件养护。现场应设立标准养护室，或者送到检测单位试验室养护。试块应留意保管，不得丢失。第六条试块达到规定的养护时间，送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。应正确填写“试验托付单” ，监理见证人员按规定签字。第七条准时取回、保管好试块、试件及有关材料的试验报告单，并向工程技术负责人报告试验结果。江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日（十二）

41、工程质量评定、验收制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结依据建筑安装工程质量评定统一标准（GB50300-2001）的有关规定，制订“工 程质量评定、验收制度” 。第一条 检验批和分项工程第一应进行班组自检，项目专业质量检验员复验合格后报监理验收。验收前，应填好“检验批和分项工程的质量验收记录”（有关监理记录和结 论不填），项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在记录中相关栏目签字。由 监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等 进行验收。其次条分部工程应第一由项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行自检验收。合格后报监理验收。总监理工

42、程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目 负责人和技术、质量负责人等进行验收。的基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计 单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参与相关分部工程验收。第三条 单位工程完工后，施工单位第一要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收。第四条建设单位收到工程报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工单位负责人或项目负责人及施工单位的技术、质量负责人和监理单位的总监理工程师进行单位（子单位）工程验收。第五条单位工程有分包单位施工时， 分包单位对所承包的工程按规定的程序检查评定，总包单位应派人参与。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。第六条单位工程质量验收合格后，建设单位应依据建设工程质量治理条例和建设部有关规定，在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政治理部门备案。项目部必需做好竣工资料的收集、整理工作，并于15 个工作日内上报公司。第七条分部、分项工程和检验批应依据 施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的规定，结合工程实际划分。并与监理达成一样。第八条参与验收的有关人员应按规定权限签署看法，并对所暑看法负责。江苏省 * 建设工程有限公司工程项目部年月日