廉政风险点防范措施工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结廉政风险点防范措施工作总结为有效规避监管风险和廉政风险,推动企业惩治和预防腐败体系建设,最大限度的削减和防止腐败,爱护好党员干部,公司以生产经营、电网建设领域、“三重一大”为重点, 环绕思想道德建设、制度机制建设、岗位职责等三个方面,突出抓好监管和廉政风险防范治理工作,保证了公司规范、高效、廉洁从政,较好的完成了防范廉政风险和监管风险各项工作任务。一、加强领导,提高熟悉,健全工作机制成立了廉政风险防范治理工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室负责监管和廉政风险防范治理工作的决策、指挥、 组织、 和谐、 实施和考核等项工作。 各部门分工负责、和谐协作、共同参加、形成了“分级治理

2、、权责明确”的工作体系,为全面扎实开展监管和廉政风险防范工作奠定了坚实的组织基础。二、实行多种形式,仔细排查风险点一是要求各单位仔细组织好廉政风险排查工作,对比自己的岗位职责、工作规程,对权力运行的每个步骤可能存在的潜在风险逐一列出单子,无论是领导干部仍是一般职员, 无论是机关科室岗位仍是基层所站岗位,无一遗漏。二是公司领导亲自带领相关人员深化到部门和供电所进行调查研究,通过走访、 与基层所人员和监管对象面对面座谈等形式,广泛征求社会各界和基层所人员的看法和建议,在调研的基础上深化剖析各职能部门和基层所存在的监管和廉政风险可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结点。三是实行邀请政风行风

3、监督员、部门负责人等,对廉政风险点工作进行“把脉”,听取他们的看法建议。确保了全公司廉政风险点查找工作不留死角,不走过场。三、实现重点岗位相结合, 确定风险内容公司把重点岗位视为重中之重,环绕干部人事、资金使用、电网建设、物资选购等重点岗位,根据每个人、每个环节的工作职责、工作权限和运行流程仔细进行梳理、细化, 查找廉政风险点。二是与基层窗口相结合。环绕业扩报装、变电运行、电力营销等窗口和一线岗位,仔细分析每个岗位行政权力运行和完成监管任务的工作流程,逐一查找简单显现问题或曾经显现问题的薄弱环节,仔细查找廉政风险点。同时,将排查出的风险点准时反馈给相关岗位工作人员,进行再次梳理归纳,整理完善,

4、进一步推动风险排查工作。四、上下联动,全方面推动风险防范工作在各单位初步推动风险点排查工作的基础上,公司人员在前期排查风险点的基础上,进一步结合自身工作实际,再次梳理工作流程的每个细小环节,查找出每一个可能发生问题的廉政风险节点,尽可能具体全面的排查出风险点。在前期排查风险的基础上,再次对排查出的风险点进行确定和完善, 从而实现边查边改,边改边查。要求存在问题的单位准时整改,制定相应措施,做到边整边防。形成了各单位、各部门全体人员上下联动、齐抓共管、整体推动的工作合力。五、对比风险点,制定防控措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结针对查找出的廉政风险点,结合本单位、本部门和每个人

5、的工作实际,有针对性的制定了廉政风险防控措施,建立 健全了相应防控风险的制度和工作机制,构建了一张有效的 风险防范治理网络。一是基本建立了风险点制度和工作机制防控体系。我们将每个部门近年来下发的文件、规章制度等 进行归纳梳理,结合已制定或正在制定的防范治理措施,对 照每一个风险点完善防范措施及规章制度,原先有相应规章 制度的该储存的储存,该完善的完善,该修改的修改。原先 没有相应规章制度又存在风险的,修订新的规章制度。织就 了一张纵究竟,横到边,涉及到公司内每个单位、每个部门 的制度机制网络。 二是 基本建立完善了廉政风险防范治理工作的考核评估机制,明确考核范畴、考核内容、考核标准及 表彰奖惩

6、等具体内容。通过实行日常检查、专项工作督察、 实的检查、重点抽查等方式方法,对各单位风险防范治理工 作实行考核评估。 三是 建立了风险处置程序,定期召开领导小组会议,汇总阶段性检查和风险治理监控工作,争论争论 反映比较集中的风险表现,确定本阶段的主要任务。对单位 存在的问题,提出整改看法。对个人存在的问题,进行廉政 指导、警示提示、诫勉谈话、责令改正,以实现对党员干部 的廉政预警、动态监督和爱护挽救。存在的问题（一）、目前公司大班组改革仍未全面完成,一些岗位和人员没有落实,为廉政风险点防范措施实施带来肯定的困难。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（二）、我公司因各种缘由供电所在岗位的设置和省公司及市局的要求现在不能统一,造成岗位职责不相一样,廉政风险点和其它兄弟单位可能不能统一廉政风险的防范不是短期工作、一朝一日就能规范的, 而是长期的反腐倡廉活动,为此,我们在制定完善防范制度的基础上,仔细总结体会,订正存在问题,识别新的廉政风险内容及防控措施,逐步建立健全监督检查、考核评估、纠错整改和责任追究机制,达到有效化解廉政风险和预防廉政风险的目的。可编辑资料 - - - 欢迎下载