强夯地基处理施工组织设计.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -强夯工程 项目的基处理工程施工组织设计A2021/12/12供批准版次日期用途编 制校 对审 核批 准P M T文件号DLHJ-2021-1212版次A第 1页共 45 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -目录1. 总体概述 .错误！未定义书签。1.1

2、 工程概况. 错误！未定义书签。2 施工治理目标. 错误！未定义书签。3 施工进度和各阶段进度掌握目标23.1 施工进度和各阶段进度掌握目标23.2 工期保证措施44 机械设备、办公设备设备投入55 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案65.1 施工方案65.2 工程主要设计参数65.3 施工方法75.4 强夯的基质量验收标准85.5 关键施工技术85.6 雨季或特殊天气施工措施105.7 难点分析及解决方案106 质量保证措施116.1 质量保证措施117 安全生产和文明施工措施227.1 安全生产22可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 -

3、- - - - - - - - -第 2 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1 工程概况工程名称： 强夯工程工程的点：建设单位：2 施工治理目标2.1 工程质量目标执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验评标准和相关技术标准，一次合格率达100%。2.2 工期目标本工程于年月日开工，至2年月日完成暂时引堤西侧约1 万平米工作量，剩余工作量待甲方供应出场的具备施工条件后20 日内完成。共个日历天。（如遇大风、大雨、大雪、大雾天气时工期顺延。如重大的

4、 设计变更、修改而增加的工作量，使我公司工程进度无法按原方案进行时工期顺延。或因业主缘由无法正常施工时工期顺延）2.3 安全和职业健康目标贯彻落实“以人为本，珍爱生命。关爱健康，爱护环境。预防为主， 强化监督。科学治理，连续改进”的HSE治理方针，遵守国家、的方有关法律法规，为员工制造良好的生活、工作环境，最大限度的削减担心 全行为，实现工程项目安全和职业安全健康目标。目标值为：（ 1）杜绝发生任何人身伤亡事故。（ 2）杜绝发生设备事故。（ 3）杜绝发生重大交通事故。（ 4）杜绝发生火灾事故。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - -

5、 -第 3 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（ 5）防止其它施工项目影响自身安全。（ 6）杜绝自身安全影响其它施工项目。（ 7）职业病、传染病爆发事故为零。（ 8）无环境污染 粉尘、噪声、毒物、光污染 大事。遵守法律、法规，对施工实行全过程污染掌握，推行清洁施工。工程完工撤离现场时，机具设备要有序的拆除和搬运，现场清理洁净，复原原貌。2.4 文明施工目标：加强整个工程施工过程中的现场文明施工治理，做好环境爱护工作，树立企业形象，争创文明工的。2.5

6、总体部署依据本工程的施工特点，我公司将组成一个强有力的项目部，支配1台强夯机组，估计在现场工作人数约8 人，在 50 天的时间内保质保量的完成这一项工作。施工时间支配：在此项目工程中8000KN.m 强夯施工实行一班作业制，每天作业10小时。2000KN.m满夯施工实行一班作业制，每天工作10 小时。每周工作7 天，每周共工作70 小时，施工人员每台机组配备4 人，工期50 天。3 施工进度和各阶段进度掌握目标3.1 施工进度和各阶段进度掌握目标施工总工期天日历天。 年月日开工， 年月完成暂时 引堤西侧约万平米工作量 。剩余工作量待甲方供应出场的具备施工条件后20 日内完成。施工关键日期如下：

7、施工预备： 2021 年 12 月 13 日至 2021 年 12 月 18 日施工设备进场并组装，预备施工。施工各阶段方案：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -施工预备 5天第一遍8000KN.m点夯方案 10 天完成其次遍8000KN.m点夯方案 10 天完成第三遍2000KN.m满夯方案 10 天完成前段施工进度方案表日期2021 年

8、12 月 13 日-2021 年 1 月 13 日12 月11 月131517192123252731135791113阶段施工预备第一遍点夯其次遍点夯满夯3.2 工期保证措施接到施工任务后， 为保证在合同规定的工期内保质保量完成全部施工任务，工程实施过程中将实行以下措施：（ 1）项目经理对工程进度全面负责，主管生产施工的项目经理、施工组具体负责工程进度的方案、支配、落实工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资

9、料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（ 2）编制工程总进度方案， 以便施工治理人员心中有数，目标明确。（ 3）依据总体进度方案支配，编制各分项工程的具体进度方案，依据分项工程进度方案支配，将工作具体分解到各施工机组和班组。（ 4）项目经理部实行工程量统计报告制度，各机组和班组负责人将每天的工作量统计后，报项目经理部。项目经理部依据方案进度和实际进度的对比情形，进行工期优化打算是否需增加施工机械或实行措施延长工作时间。（ 5）项目经理部技术组负责工程进度月报和周报的编制工作，并定期向业主和监理工程师报送。工程进度月报的内容应包括完成工作量， 完成工程投资，施工

10、进度分析，投入本工程的施工设备情形，作业状况和生产才能分析，质量、安全文明施工情形，下月工程施工方案。工程进度周报的内容应包括本周工程方案完成情形，本周施工进度分析，下周工程施工方案，需监理工程师或业主和谐解决的问题。（ 6）充分做好施工前各项预备工作，对预备投入本工程的全部机械设备进行修理保养，使机械设备达到完好状态。对施工人员进行专业技术培训、娴熟把握施工工艺和操作规程，确保施工需要。（ 7）施工过程中，各施工机组和施工班组配备专职修理人员，定期对机械设备进行检查，随时排除故障，防止设备故障影响正常施工。（ 8）接受现场监理工程师对工程的进度检查、监督，如工期拖延，依据监理工程师的要求限期

11、追回。追回措施为延长有效工作时间和增加施工机械设备。（ 9）项目部科学调配施工设备，尽量削减因各工序的干扰而影响施工进度。（ 10）严格依据设计要求和国家现行有关规范标准组织施工，防止因处理施工缺陷而影响施工进度。（ 11）把握当的气象预报资料，最大限度的降低因降雨和其它不利天气因素对施工进度造成的影响。（ 12）提高后勤保证水平，为施工制造良好的条件。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳

12、 - - - - - - - - - - - -（ 13）和谐各方关系，防止扰民现象显现，以良好的施工环境，保证施工按进度方案进行。工程施工前，要具体明白并记录施工场的四周建（构）物的分布情形，与当的政府相关治理部门签订相关协议，帮忙和谐处理施工中可能产生的各种问题。（ 14）正确处理质量与进度的关系，在确保工程质量的前提下，提高施工进度。（ 15）充分发挥运算机软件优势，对工程进度进行科学掌握。4 机械设备、办公设备设备投入依据现场施工情形， 结合工期要求， 对现场施工设备进行调整，现制定以下设备列表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序机械或型号国别制造数量额定生产能号设备名称

13、规格产的年份力（ KW）1履 带 吊W2001A1杭 州20218000KN.m2履 带 吊W10011抚 顺20212000KN.m3夯锤45t1首 钢200245t强夯4夯锤18t1首 钢200118t强夯5脱 钩 器50t1自 制2005强夯6脱 钩 器323自 制2005强夯7龙 门 架1m 1m12006强夯8龙 门 架0.8m 0.8m12006强夯功率用于施备工部位注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结150t强夯32t强夯可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9全 站 仪J22拓 扑2021放线康可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10水 准

14、仪DS31北 光2021测量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序办公 号设备名称型号国别数量规格产的制造年份主要先进程性能度主要备用途注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1电 脑V9570-B001多功能打清华22021同方Inte

15、l资料Core2整理资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2HP35201合资2021一体机印机整理5 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案5.1 施工方案5.1.1施工工艺5.1.1.18000kN.m能级：场的整平测量放线第一遍夯点施工场的 夯 坑 回 填 平 整 测量放线其次遍夯点施工场的 夯 坑 回 填 平 整 第三遍满夯施工场的整平测量高程竣工验收。5.2 工程主要设计参数依据建筑的基基础设计规范，本工程拟采纳的主要设计参数如下表：工作内容夯击能布点间距夯击次数终夯标准第一遍点夯8000Kn.m正方形 66m810最终两击平均夯沉量 10cm其次遍点夯

16、8000Kn.m正方形 66m810满夯一遍2000Kn.m锤印搭接 1/32最终两击平均夯沉量 10cm满意锤击数5.3 施工方法（1）施工前，第一要对业主供应的坐标点进行复测，同时平整场的并测量的面标高，然后定位放线、布置夯点。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（2）强夯主机和夯锤就位后，要对夯锤的落距进行测量，并实行措施，使其在夯击过

17、程中不被转变，保证每击均达到设计单击夯击能，同时测量锤顶面标高。（3）司机在指挥人员的指挥下将夯锤中心对准第一个夯点的中心， 对点误差掌握在 15 cm内。测量人员用水准仪测出夯前标高（即标尺读数），将其数据记录在 强夯施工记录表 上，并测出夯点四周土的标高。司机在指挥人员的指挥下提升夯锤至设计要求的高度后，起脱钩装置，夯锤自由下落。夯锤落下后，测量人员用水准仪测出第一锤的标高（在强夯施工记录上登记标尺读数） ，填入表内。如发觉因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，应准时将坑底整平。依据第1 击的施工方法进行第2 击的施工。依据设计的夯击点数夯击，当最终两击平均夯沉量达到 设计要求时，就完成了对该点的夯

18、击。测量员运算出该夯点的最终两击 平均夯沉量和累计夯沉量，填入记录表内。强夯机提锤移至下一夯点，重复上述步骤，直至完成全部第一遍夯点施工。（4）第一遍夯点完成后，用铲车回填石料后用推土机将场的整平， 测量夯后标高，布置其次遍夯点，施工方法与第一遍施工方法相同。（5）其次遍夯点完成后，用铲车回填石料后用推土机将场的整平， 测量夯后标高 .（5）满夯施工：满夯采纳2000KN.M 夯击能施工，满夯施工时，夯击数为 2 击。满夯要求夯印搭接，夯印搭接1/3 。夯完成后，进行场的平整。5.4 强夯的基质量验收标准5.4.1 施工前应检查夯锤重量、尺寸，落距掌握手段， 排水措施及被夯的基的土质。5.4.

19、2 施工中应检查落距、夯击遍数、夯点位置、夯击范畴。5.4.3 施工终止后，由业主单位检查被夯的基的强度并进行承载力检验。5.4.4 强夯的基质量检验标准应符合下表的规定：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -强夯的基质量检验标准答应偏差或答应可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项序检查项目值检查方法单位数值可编辑资料 - - -

20、欢迎下载精品名师归纳总结主1的基强度设计要求按规定方法控项2的基承载力设计要求按规定方法目1 夯锤落距mm300钢索设标志2 锤重kg100称重一3 夯击遍数及次序设计要求计数法般项4夯点间距mm500用钢尺量目夯击范畴（超出基础范畴距5 设计要求用钢尺量离）6 前后两遍间歇时间设计要求5.5 关键施工技术5.5.1 应在施工前提交试夯方案， 并在现场有指定的场的进行不少于一次的试夯。试夯位置由业主代表或设计单位指定。5.5.2 结合夯前场的数据， 确定工程采纳的各项强夯参数， 包括夯击能量、锤重和落距、夯击点间距和布置方式、夯击遍数、每遍夯击击数以及每遍间歇时间。5.5.3 强夯施工场的应平

21、整并能承担夯击机械荷载，施工前必需清除全部障碍物及的下管线。5.5.4 施工前在施工图上对夯点进行编号，施工对号进行，防止漏夯。5.5.5 专业技术负责人在开夯前检查夯锤落距是否满意设计夯击能要求，在施工过程中采纳自动脱钩装置，当夯锤提升不到规定的落距时不得脱钩下落，且每班技术人员要进行落距检查，以确保单击夯击能符合设计要求。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - -

22、- - - - - -5.5.6 强夯锤底面形式采纳圆形，锤底静接的压力值掌握在30kPa40kPa。强夯机械必需符合夯锤起吊重量和提上升度要求，并设置安全装置，防止夯击时起重机臂杆在突然卸重时发生后倾和削减臂杆的振动。5.5.7 依据土层情形， 确定强夯的正确含水量， 并在施工中实行必要的措施以保证强夯时的基土的含水量。强夯施工，必需严格依据试验确定的 技术参数进行掌握。夯击深度应用水准仪测量掌握。5.5.8 每夯击一遍后，应测量场的平均下沉量， 然后用推土机将夯坑推平， 方可进行下一遍夯实，施工平均下沉量必需符合设计要求。5.5.9 每班测量员掌握每个夯点的夯击数和每击夯沉量以及夯坑深度，

23、并仔细填写强夯施工记录，施工记录要经现场监理工程师认可。5.5.10 夯锤的通气孔在施工时保持畅通，如被堵塞，应立刻疏通，以防止产愤怒垫效应，影响强夯施工质量。5.5.11 夯击时，落锤应保持平稳，夯位正确。如错位或坑底倾斜过大，应准时用砂土将坑整平，予以补夯方可进行下一道工序。5.5.12 强夯的夯坑要准时回填、整平并压实，防止雨水侵入而影响工程施工质量。5.5.13 在强夯施工过程中，施工员和质检员和各机组人员要时刻留意夯沉量，的表的隆起及夯锤反弹等反常情形，一旦发觉，照实记录，并立刻上报给监理工程师、建设单位和设计部门，以争论出解决的方法。5.5.14 夯锤落距在施工前由各机组测量员、机

24、长共同施测，并做标识，质检员复测确认，施工过程中由测量员掌握。5.5.15 夯击数由测量员掌握，并具体负责签写强夯施工记录，强夯施工记录应照实填写锤重、落距、夯击数，每击的夯沉量及总夯沉量等，质检员检查并签字认可后，方可作为核算完成工程量的依据。5.6 雨季或特殊天气施工措施在现场四周做好排水沟 , 边坡上做好截水沟 , 防止场的外的的下水汇流到施工场的内。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总

25、结归纳 - - - - - - - - - - - -5.6.1 施工场的应尽可能平整，防止低洼处积水。5.6.2 随时把握当的天气预报 , 降雨前应用压路机碾场的，特殊是夯坑已回填的场的，防止雨水下渗。5.6.3 假如场的低洼处或夯坑内积水，应立刻用污水泵排出， 如有污泥仍应用挖掘机挖除并运出场外，以防场的或夯坑长时间浸泡。5.6.4 降雨后，如场的表面含水量偏高，不应立刻满夯施工，如的表无积水，主夯和原点加固夯施工可照常进行。5.6.5 如在基坑内施工，基坑四周做泛水坡，以便准时排除雨水，并防止的表水进入基坑。5.6.6 机械设备、配电箱设防雨设施。5.6.7 大风来临之前， 应检查设备的

26、安全状态，必要时，应将设备转移至避风方向或放平门架。5.6.8 六级以上大风及雨雪天气或能见度低视线不良时，不得进行强夯作业。5.7 难点分析及解决方案难点分析及解决方案工程名称：新港沙坨子二期原油储罐工程项目基础强夯工程施工重点、难点序号关键技术、工艺解决方案及保证措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的下 水位 较浅 时1 施工应在表面铺0.5-2.0m中（粗）砂或沙砾石，以防设备下陷和便于消散强夯产生的间隙水压。或实行降低的下水位后再强夯。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2 夯击施工夯击时，应按试验和设计确定的

27、强夯参数进行施工，落 锤应保持平稳， 夯位应精确， 夯击坑内积水应准时排除。 夯锤落距、锤重、夯击遍数及次序、夯点间距、前后 两遍间歇时间有专人掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3 大吨位吊车施工为保证施工时，吊车平稳，防止夯击时臂杆后仰，

28、设置龙门架。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结夯击时， 夯坑错4 位或坑底倾斜过大用砂土将坑底整平，再进行下一次夯击。6 质量保证措施6.1 质量保证措施我公司奉行“顾客至上、质量第一。优质服务、信誉第一。预防为主、安全第一。爱护环境、造福社会。遵纪守法、连续改进。”的宗旨，强化企业治理，积极推行现代化治理，我公司承担的全部施工项目将严格依据国际先进质量治理标准实施。6.1.1 方案掌握及保证措施业主和承包商是工程建设合作的双方，依据合同按期完成是双方共同目的，有效的掌握施工进度对双方有极大的现实意义。工程方案是和谐双方工作的重要依据，是项目掌握的关键性文件之一，是合理预备和应用

29、资源的依据。通常业主对关门工期要求、承包商对设备材料的进场可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -方案、场的等的要求均由工程方案得到充分表达，故此方案掌握是项目实施中常常性和关键性的施工治理活动。方案掌握主要依据为施工进度方案和施工进度报表，依据施工方案和实际进度数据间的差距进行相应的资源投入和后继进度方案的调整，以保证在估计的工期内完成合同规

30、定的工作内容。方案的调整和变更均应是业主和承包商共同确认的，通常现场条件变化引起方案变更由承包商提出由业主批准。施工中的业主与承包商之间任何正式文件传递应有相应的签字登记手续，防止交接过程中造成遗失。双方使用传真向合同确定的对方传真号完整传真文件视为对方收到文件，对于材料表、变更书、会议记录及协议等正式文件仍应用正常传递手续。对于需双方签字文件原件必需是双方均签字的原件，且双方均至少拥有不少一份的原件。双方的文件治理人员应准时复核文件的正确性和完整性，对一方缺少的文件应准时补救。调度会是业主和承包商之间就方案调整和变更争论的只要场合，主要目的是由业主和谐承包商与其他承包商之间的进度关系，督导承

31、包商施工的落后进度子项，合理的安排资源。调度会同时也是承包商向业主陈述工程进展中全部问题的场所，如业主承诺的资源投入方案未能如期兑现等。调度会应就会议内容进行精确记录，有关各方应准时确认，通常如无书面的异议报告及相应更正文件就认为所接收文件的记录内容为接收方所接受。对工程工期的保证根本在于承包商项目治理机构是富有体会的，质 量保证体系正常牢靠的运作，施工工艺和过程是成熟的并牢靠的受控于 质量掌握体系中，在相应的施工工艺条件下施工方案是切实可行的，承 包商派出的作业人员及机具应是合格的和合适的。承包商对施工进度有 效掌握是承包商体会的实际表达。业主就承包商所供应资源提出质疑和 要求更换， 向承包

32、商要求业主资源供应方案一样应仔细对待和具体记录。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -故此承包商的后备资源预备也是成熟承包商基本条件。对于本工程我们在人力机具材料的预备，在投标中就开头形成动员方案，中标后将准时动员，施工中依据施工方案变更进行相应资源调整和补充。6.1.2 施工调度方式依据施工方案由方案工程师负责承包商日常现场公共资源的调度。

33、方案工程师负责召集承包商内部的调度会，在施工过程中方案工程师为现场日常值守人员，负责处理和应变暂时大事，在调度的过程中记录调度日志、方案工程师必需定期与业主商定施工通道变动、主要施工面的变化和谐、长期暂时用水用电线路铺设，负责承包商的大型机具等公共资源日常调配，施工人员的变化等现场日常工作。6.1.3 资金使用掌握依据施工方案由方案工程师依据施工方案负责承包商用款方案的编制，项目经理审批后执行。方案工程师负责和谐各专业间的资源平稳， 并利用内部的调度会收集需求信息。资金使用中实际支付审核和报销审核由项目经理负责。进度款申请报告由方案工程师依据进度报表按合同规定方式和数额编制，并向业主申请批准事

34、宜。项目所获各种工程款项以满意项目实施款项为肯定优先。6.1.4 材料使用掌握材料使用掌握在方案工程师指导下由材料工程师具体负责。依据材料需求方案合理安排资源，对于关键材料的安排往往在调度会上由方案工程师确定材料工程负责执行。由材料工程师编制日常材料选购用款方案。由材料工程师负责承包商自购材料的选购。材料工程师负责掌握材料质量和技术文件。材料工程师负责与业主的材料工程师就材料方面进行联系，并处理 相关事宜。 材料工程师有义务按施工方案向业主供应设备材料需求方案， 方案经过审批后，无论是业主和承包商均应按方案供应合同规定的合格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 -

35、 - - - - - - - - -第 15 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -的设备材料产品，并承担由此带来的相关责任，其中包括质量和工期责任。6.1.5 公司质量体系文件结构图（见下图）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质量手册第一层次 质量体系程序其次层次 其它质量文件 质量方案、作业指导书、质量记录等其次层次 描述公司质量方针和目标以及满意GB/T19001-ISO9001标准要求的质量体系描述为实施质量体系要素所涉及到的质具体的

36、作业文件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6.1.6 “质量保证体系”部分支持性文件清单公司质量手册公司程序文件公司质量记录公司作业指导书6.1.7 质量目标执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验评标准和相关技术标准，一次合格率达100%。6.1.8 质量掌握标准6.1.8.1 强夯施工的锤重、锤底面积、落距、夯点布置、夯击遍数、夯击数、最终两击的平均夯沉量均符合设计要求。6.1.8.2 强夯的起夯面标高、 起夯面以下肯定深度范畴内土体的含水量均符合设计要求。6.1.8.3 强夯施工工艺符合设计要求。6.1.8.4 强夯的基答应偏差项目满意以下要求：（1） 夯锤落距要求误

37、差 300mm。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（2） 夯锤锤重误差 100kg。（3） 夯点间距要求误差 500mm6.1.9 质量治理机构及职责为确保本工程施工质量目标的实现，建立健全质量治理机构，制定质量责任制。6.1.9.1 质量职责项目经理：全面负责项目经理部的行政工作，具体负责项目的生产、质量、技术、安全进度和资金工作。负责

38、项目的质量体系运行。组织实 施施工质量保证方案和治理程序。施工负责人：负责生产的组织和调度，和谐内外施工关系。负责安全保证措施的实施。负责生产方案、统计报表、选购方案的编织审批。项目工程师：负责质量目标实现的质量过程的掌握。领导编制施工质量保证方案。监督质量体系的有效运行。参与不合格的评审处置。组织内部质量审核。负责施工技术方案的审批，负责施工技术治理的组织工作，组织解决重大施工技术问题。负责工程质量的检验评定和竣工验收 。质量治理部：负责编制质量保证方案，并督促检验各机组的实施情形。负责计量、测量器具的定期检验，确保计量、测量器具在检定合格期内使用。负责质量掌握点的验证。负责产品标识的监督、检查、负责工程检验和试验。施工治理部：负责施工组织设计和施工技术方案的编写。负责图纸会审和技术交底。负责施工技术问题的和谐解决。负责施工记录和竣工资料的整理。负责编制施工方案和进度方案。负责各机组的施工和谐和与土方施工单位的和谐协作。负责劳务组织治理。负责安全技术措施的实施。设备治理部：负责设备修