引水供水公司党委书记、董事长先进事迹.docx

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1、精品名师归纳总结引水供水公司党委书记、董事长先进事迹供水行业的领头雁市引水供水有限公司党委书记、董事长先进事迹,男,现年 46 岁,中共党员 ,大专学历 ,高级工程师 ,工作至今二十余载始终坚持奋斗在水利战线。曾先后任原行署水利局水产站站长、水源工程建设治理局副局长、引黄济运建设治理局副局长等职,现任市供水公司党委书记、董事长。同志年富力强,颇具才识 ,敢打善拼 ,泼命为民 ,在二十余载的水利从业生涯中屡建奇功,是一位被水利系统同 志交口称道的独具魄力胆识、肯干能胜的优秀领导干部。加强民主监督，坚持民主决策 公司职工代表大会是企业民主治理工作的重要平台和企务，同时也是落实职工“知情权、参加权、

2、表达权、监督权”的重 要制度保证。作为公司的一把手，仔细落实职工的民主权益，职工 利益无小事，全心全意依靠职工，不断建立和完善职工代表选举制 度、培训制度、企务公开制度，按规定程序和内容定期召开职代会，职工代表们通过行使民主权益，为供水事业的进展建言献策，有力 的促进了企务公开、民主评议领导干部等民主治理、民主参加、民 主监督工作的健康进展，为供水公司民主政治建设注入了新的生气 与活力，为我公司的改革进展稳固做出了应有奉献。每一年的职工代表大会，已经成为供水公司政治生活中的一件大事，它的召开使员工充分行使民主权力，表达主人翁精神。为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结使员工行使当家

3、作主的权力，我公司仔细召开好职代会，并落实好职代会精神。把企业进展过程中重点、难点、关键问题，通过职代会的形式与职工代表一起争论好、争论好、解决好。广大职工代表通过对职代会报告进行全面审议，用提案的形式为企业改革、进展提出众多中肯的看法和建议。在大的事务方面，他从不搞“一言 堂”。始终坚持民主决策和员工当家做主，每一项重大决策都要经过充分争论争论，关系到员工切身利益的肯定要通过职代会表决通过，坚持实事求是、有利进展、谨慎、科学的原就。他高屋建瓴，以科学进展观统领全局，制定了公司“十一五”进展纲要，给近几年的工作指明白方向，得到了职代会与会代表的一样赞同，常言道“火车跑得快，全靠车头带”，没有这

4、个顾全大局、精诚团结、廉洁奉公、开拓进取的领导人，就也不会有公司辉煌进展的今日。为员工办好事办实事，生活水平不断提高在构建和谐企业活动中，我们结合自身实际，把如何构建和谐水司定义为，人与人、干部与员工、工作与生活、个人与集体、 眼前与远景、奉献与进展的和谐，少了这其中的哪一条都不能称其 真正的和谐。在创建和谐企业中，始终坚持在“团结、守纪、治理、提高、进展”十个字上下功夫，员工队伍发生了全新变化，一批团 结守纪关键时刻冲得上打的胜的干部职工队伍在企业进展中发挥出 主力军作用。公司的各项治理逐步进入了制度化、规范化。公司的 经济在提高中稳步进展。供水区域也有了拓展。工作上的进步、经 济上的变化是

5、全体干部职工付出艰辛努力的结果，如何使干部员工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的干劲更大，公司更好的进展，就要真正表达“公司进展靠大家，公司进展有利于大家”的治理理念，让员工看到变化，得到实惠。尽管公司的经济仍很困难，但是我们仍是全力做好职工关怀的事，一是改善办公环境。经过两届领导班子的不懈努力，供水生产调度大楼项目从启动前期工作，经过442 天的建设，于 8 月竣工。 9 月，公司乔迁新址，搬入了干净美丽、宽阔豁亮的调度大楼，全体供水员工欢欣激励，从今辞别了在破旧环境办公的历史。二是调整理顺 薪酬安排方式。为了提高员工的工作积极性，转变单一的薪酬安排 体制，适度增长了员工的工

6、资，努力做到既表达多劳多得拉开档次，又表达面上普遍提高，保证在岗职工工资平均增长幅度与公司的经济增长幅度同步，积极响应国家政策，爱护员工权益，下发了市供水公司带薪休假方法 。三是全力交纳“五险一金”。在公司效益逐步好转的情形下，为职工们办理了“五险一金”，实实在在的爱护了职工群众的切身利益，解决了职工群众的后顾之忧，把改革进展的成果惠及职工群众，解决职工的后顾之忧。四是着力为职工办实事、办好事。为爱护职工的劳动积极性，使其享受到进展带来的成果，致力于打造“和谐供水大家园”理念，几年来，公司在关爱职工生活上做足文章，使职工对公司有一种信任感和归属感。在解决职工生活问题上，三号住宅楼建成入住，解决

7、了30 个住房困难户的住房问题，三产楼二楼上支配了员工单身宿舍，解决了新聘高校生的住宿问题，安装了闭路电视，并为新聘高校生办理了集体户口。，在办公区设立了乒乓球活动室，在家属区配置了体育器材，同时购可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结置了员工晨练体育用品，建设了篮球场等等，使员工的生活水平有了进一步改善，精神文化生活更加丰富多彩。为住宅楼、泗交家属 院接通了大暖、自然气，并办理了房产证，为家属区厕所更换了美 观、耐用的设施。给员工关怀的露天垃圾池问题进行改造解决，对 家属区的危墙进行重新砌筑。在关爱职工身体健康上，每年组织进 行健康查体，做到有病早治，无病早防。对有病和生活缘由工作

8、需 要照料的职工尽量调整到中意的岗位上。组织老职工外出旅行等等。从近几年坚持为职工办实事办好事中，使职工的确享受到劳动成果 和劳动带来的欢乐，进展带来的实惠，公司上下变得更加和谐，这 种和谐又有力的促进公司工作的进展。加强治理规范经营促进供水事业健康进展同志高度重视企业治理，不断改进和完善内部治理制度，严格工作程序，拟行“以制度管人”的治理理念。注意治理创新和管 理人才培育，学习借鉴兄弟水司先进治理体会，使公司的治理水平 向政府领导所要求的制度化、规范化、科学化的方向快速进展。他 上任以来，下大力气提高供水经济效益，大力开展查黑堵漏，节能 降耗，协作政府实施关井压采工程，将供水管网向周边郊区辐

9、射， 使供水市场得到大幅拓展，城市供水总量由的1192 万方提高到的1410 万方。管网漏损率由的15%降低至底的 11.6%。产销差率由的16.7%降低至的 12%。年度经营总收入达到2050万元，供水经营正逐 步朝着良性循环的方向进展。在生产方面，重点加强突发公共事故安全治理，制定了市供水公司突发事故应急预案，特殊是7 月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结29 日深夜，夏县白沙河水库遭受建库以来的最大洪水，公司立刻启动紧急预警，带领工程技术人员及施工人员等火速赶赴现场，“激战” 5 个小时，胜利御险，确保大坝及下游人民的生命和财产安全。市供水应急项目卿头加压泵站仅用了短短四个

10、月时间就高速优质建成，使引黄济运工程日输水才能由现在的4 万方提高到 6 万方，该泵站的技术水平在国内同行业达到领先位置。在培训方面，他高度重视，不断加大投入力度，使培训工作多姿多彩，百花齐放。一是抓好技术技能培训。组织了从生产一线岗位到后勤、再到行政治理岗位的规程操作、驾驶员安全、公文写作考试，提高了供水队伍的业务技能和综合素养。二是特殊重视青年员工培育和进展。在青年员工大会上，他指出青年同志是公司将来进展的期望，要给青年同志指方向、提目标、鼓斗志、加压力，为公司的进展积攒后劲，同时要搞好首席员工评聘和“师带徒”活动，要起到传、帮、带的作 用。，我们无论从治理思路，治理制度，仍是从治理机制上

11、，都基本形成了一个比较成熟的模式，正在向深化、细化的治理轨道迈进。 三是注意借鉴外部先进体会。9 月份，同志带队到山东威海就行政治理、营销、生产三方面情形进行了系统的、有借鉴的考察学习，随 后在全公司范畴内开展了“学山东，赶威海，建设新供水”活动。 四是向精细化治理迈进。同志要求全体职工一是要以坚决的信心和 决心深化推动精细化治理，二是要以改革创新的精神不断丰富和完 善精细化治理，三是要以强有力的保证确保精细化治理取得实效， 要做到工作现场责任精细化，供水设备巡察检修精细化，供水调度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结治理工作精细化，修理爱护精细化，抄表工作精细化。在治理部门和生产部门都要切实推动精细化治理步伐。一个胜利的企业必定有一个优秀的带头人，同志正是这样一个争做行业领头雁的代表，没有最好，只有更好，没有最强，只有更强，在企业不断进展的今日，同志深知公司与沿海先进水司仍有距离，他又提出了根据国际水准、现代治理理念，以安全优质供水为主线，以水源工程项目建设为重点，以开创新的供水市场为突破口，我们坚信供水公司在市委、市政府的正确领导下，有同志带领全体员工的共同努力，供水事业的进展即将迎来美好的明天。可编辑资料 - - - 欢迎下载